As empresas como organizações sociais

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As empresas como organizações sociais

  1. 1. AS EMPRESAS COMO ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: OS RECURSOS E NÍVEIS ORGANIZACIONAIS Adm. Esp. Karlla Costa
  2. 2. EMPRESA: FUNÇÃO A função social da empresa representa um conjunto de fenômenos importantes para coletividade e é indispensável para a satisfação dos interesses inerentes à atividade econômica”. (ALMEIDA, pag.141).
  3. 3. EMPRESA: FUNÇÃO A função social também preocupa-se com os reflexos que suas decisões têm perante a sociedade, seja de forma geral, incorporando ao bem privado uma utilização voltada para a coletividade; ou de forma específica, trazendo realização social ao empresário e para todos aqueles que colaboraram para alcançar tal fim.
  4. 4. ORGANIZAÇÕES SOCIAIS Engloba os diversos campos de atuação humana: econômico (atividades produtivas, comércio, serviços); político (governo, legislação, mudanças que afetem o negócio). Muitas vezes, a estratégia empresarial esbarra em certos impedimentos legais.
  5. 5. ORGANIZAÇÃO SOCIAL X ESTRUTURA SOCIAL A estruturaestrutura social diz respeito ao sistema de posições sociais que os indivíduos podem ocupar, a organizaçãoorganização diz respeito ao sistema de papéis sociais que esse mesmo indivíduo pode ocupar.
  6. 6. RECURSOS ORGANIZACIONAIS Recursos organizacionais – Humanos: trazem para a empresa habilidades, conhecimentos, atitudes, comportamentos, percepções, etc. ( gestão de pessoas) – Mercadológicos: meios pelos quais a empresa localiza, entra em contato e influencia clientes e usuários. – Administrativos: meios com os quais as atividades empresariais são planejadas, organizadas dirigidas e controladas.
  7. 7. NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 1. Estratégico: institucional, ações de longo prazo, que envolve toda a organização (ambiente interno externo) planejamento responsável; Quem exerce a função tem que pensar a organização e ter habilidades conceituais.
  8. 8. NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 2. Tático: intermediário, ações de médio prazo limitadas aos departamentos e setores. Exerce a função de controle sobre que vai executar.
  9. 9. NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 3. Operacional: técnico, com ações de curto prazo, para cargo ou função de modo pontual, como foco na execução, com habilidades técnicas. Ex.: saber fazer, saber executar. * A HABILIDADE HUMANA É IMPRESCINDÍVEL NOS 3 NÍVEIS, ASPECTOS DE SUSTENTABILIDADE ( AMBIENTAL, CULTURAL, SOCIAL E ECONÔMICO SÃO IMPORTANTES!
  10. 10. CONSIDERAÇÕES Koontz e O’Donnell confirmaram esta condição ao afirmarem que as “empresas, assim como os homens, não vivem para si sós. São instituições entrelaçadas que o homem julgou conveniente organizar para atender às suas necessidades”. EX: AVATIM – FOCO ESSÊNCIAS COMUNIDADE DO ENTORNO- VILA CACHOEIRA COLABORADORES: EDUCAÇÃO, MORADIA ETC .
  11. 11. REFERÊNCIAS Almeida, Maria Christina de. A Função Social da Empresa na Sociedade Contemporânea: Perspectivas e Prospectivas. Unimar, Marília, v. 3, p. 141 – 151, 2003. http://www.saeb.ba.gov.br/ProgramaHomeView.aspx?pagina=organizacoes- sociais http://www.brasilescola.com/sociologia/o-que-organizacao-social.htm http://www.ambito-juridico.com.br/site/? n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=10318&revista_caderno=16 ONTZ, Harold e O’DONNELL, CyriL. Princípios de Administração: uma análise das funções administrativas. 2º. vol., 1982, p. 333.

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