A matriz de Ansoff fornece quatro estratégias de crescimento para empresas: 1) penetração no mercado existente com os produtos atuais, 2) desenvolvimento de mercado por meio de novos mercados com os produtos atuais, 3) desenvolvimento de produto para os mercados atuais com novos produtos, e 4) diversificação para novos mercados com novos produtos.

1. Administração de Empresas
Marketing II
Conteúdo 11

2. Matriz Ansoff
Em 1965, Ansoff escreveu o livro "Corporate Strategy: An Analytic Approach of
Business Policy for Growth and Expansion", onde ele discorre sobre os estudos
do problema estratégico das organizações e propõe uma ferramenta de análise do
problema estratégico e definições de estratégias, a qual foi denominada Matriz de
Ansoff.
Segundo Igor Ansoff, na década de
1950 as organizações passaram a
se preocupar com o ambiente
(ANSOFF, 1981). As empresas que
visavam o lucro foram as que
primeiro tiveram essa
preocupação, e mais tarde os
outros tipos de organização.

3. A Matriz de Ansoff, também
conhecida como Matriz
Produto/Mercado, é um modelo
utilizado para determinar
oportunidades de crescimento de
unidades de negócio de uma
organização.
Matriz Ansoff

4. Representa algumas formas que podem aprimorar o negócio de
determinada organização por meio de quatro estratégias distintas:
∗Penetração;
∗Desenvolvimento de Mercado;
∗Desenvolvimento de Produto;
∗Diversificação Pura;
Matriz Ansoff

5. Matriz Ansoff
Penetração de Mercado

6. Matriz Ansoff
Desenvolvimento de Mercado

7. Matriz Ansoff
Desenvolvimento de Produto

8. Matriz Ansoff
Diversificação

9. Matriz Ansoff

10. Matriz Ansoff