1 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Business driven by innovation
Objetivo da Matriz de Ansoff
2 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Igor Ansoff desenvolveu uma matriz de decisão que tinha
por objetivo delinear estratégias de inovação em produtos
que fossem orientadas pela novidade do mercado
consumidor e pela novidade do produto em si.
Matriz de Ansoff
3 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
a empresa foca na mudança de clientes ocasionais
para clientes regulares e de clientes regulares para
usuários intensivos do produto
Produto A
Mercado 1
2007 2008 2009 2010
+15%
+15%
+10%Nº de clientes
Estratégia 1
2007
2008
2009
4 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Estratégias na Matriz de Ansoff
a empresa tenta conquistar clientes da
concorrência, introduzir produtos existentes em
mercados externos ou introduzir novas marcas no
mercado
Produto A
Mercado 1
Estratégia 2
Cenário 1
Produto B
Concorrente
Produto A
Mercado 1
Cenário 2
Produto B
Outro mercado
Produto A
Mercado 1
Cenário 3
Produto A
Nova Marca
Mercado 2
Externo
5 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Estratégias na Matriz de Ansoff
Produto A
Mercado 1
Cenário 1
Produto B
Concorrente
Produto A
Mercado 1
Cenário 2
Produto B
Outro mercado
Produto A
Mercado 1
Cenário 3
Produto A
Nova Marca
Mercado 2
Externo
Ex: mercado de leite
Ex: automóveis fabricados no
México e Argentina
Ex:produtos de segunda
linha
Todeschini e Italínea
6 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Estratégias na Matriz de Ansoff
a empresa busca vender outros produtos a
clientes regulares, intensificando a inovação em
novas características e funções do produto.
Produto A
Mercado 1
Estratégia 3
Idéia
Produto B
7 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Estratégias na Matriz de Ansoff
sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa
normalmente aumenta o grau de inovação para
produtos que criam mercados e apresentam tecnologias
, características e funções acima do padrão conhecido
pelos clientes.
Produto B
Mercado 1
Estratégia 4
Idéia
Produto A
Mercado 2
Mercado 3
Produto C
8 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
Estratégias na Matriz de Ansoff
Contato
Luis Marques
luis@innovaconsulting.com.br
+55 (11) 3230 5877
+55 (51) 3307 0354
www.innovaconsulting.com.br

Matriz ansoff

  • 1.
    1 © 2015INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Business driven by innovation
  • 2.
    Objetivo da Matrizde Ansoff 2 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Igor Ansoff desenvolveu uma matriz de decisão que tinha por objetivo delinear estratégias de inovação em produtos que fossem orientadas pela novidade do mercado consumidor e pela novidade do produto em si.
  • 3.
    Matriz de Ansoff 3© 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED.
  • 4.
    a empresa focana mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto Produto A Mercado 1 2007 2008 2009 2010 +15% +15% +10%Nº de clientes Estratégia 1 2007 2008 2009 4 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Estratégias na Matriz de Ansoff
  • 5.
    a empresa tentaconquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado Produto A Mercado 1 Estratégia 2 Cenário 1 Produto B Concorrente Produto A Mercado 1 Cenário 2 Produto B Outro mercado Produto A Mercado 1 Cenário 3 Produto A Nova Marca Mercado 2 Externo 5 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Estratégias na Matriz de Ansoff
  • 6.
    Produto A Mercado 1 Cenário1 Produto B Concorrente Produto A Mercado 1 Cenário 2 Produto B Outro mercado Produto A Mercado 1 Cenário 3 Produto A Nova Marca Mercado 2 Externo Ex: mercado de leite Ex: automóveis fabricados no México e Argentina Ex:produtos de segunda linha Todeschini e Italínea 6 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Estratégias na Matriz de Ansoff
  • 7.
    a empresa buscavender outros produtos a clientes regulares, intensificando a inovação em novas características e funções do produto. Produto A Mercado 1 Estratégia 3 Idéia Produto B 7 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Estratégias na Matriz de Ansoff
  • 8.
    sendo a maisarriscada das estratégias, a empresa normalmente aumenta o grau de inovação para produtos que criam mercados e apresentam tecnologias , características e funções acima do padrão conhecido pelos clientes. Produto B Mercado 1 Estratégia 4 Idéia Produto A Mercado 2 Mercado 3 Produto C 8 © 2015 INNOVA CONSULTING. ALL RIGHTS RESERVED. Estratégias na Matriz de Ansoff
  • 9.
    Contato Luis Marques luis@innovaconsulting.com.br +55 (11)3230 5877 +55 (51) 3307 0354 www.innovaconsulting.com.br