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Gerenciamento de Aquisições
São Paulo
Turma: T-42
Professor: Marco Coghi
A Empresa
Criada em 1995, a Animações Festa nasceu com
a missão de transformar sonhos em realidade.
Unindo buffet, decoração e coordenação,
organizamos eventos sociais com arte e
requinte.
Missão
Transformar sonhos em realidade, superar as expectativas de
nossos clientes e promover eventos sociais com qualidade e
excelência.
Visão
Tornar referência no mercado de eventos sociais, sempre aberta
a novos desafios e atenta a novas exigências do mercado.
Valores
Trabalhar com transparência e honestidade, valorizando
nossos clientes e respeitando a individualidade de cada um.
O projeto
“Festa de 15 anos”
Completar 15 anos além de ser uma data especial representa um
marco na vida de toda adolescente, buscamos tornar este
momento único e especial. Com uma equipe capacitada a
Animações Festas proporciona uma festa de 15 anos
inesquecível, unindo profissionalismo e jovialidade.
Pensamos com muito cuidado e carinho no perfil de cada
debutante, oferecendo um tratamento diferenciado e
personalizado, proporcionando assim uma Noite dos Sonhos
EAP – “WBS do Projeto”
Make
Buy
Legenda:
Criterios Make Or Buy
1. Capacidade da Equipe (Quantidade e Qualidade);
2. Necessidade de Fornecimento especializado;
3. Necessidade de Absorção da tecnologia;
4. Restrições de Custo
5. Restrições de Prazo;
6. Restrições de Subcontratação;
7. Existência de fornecedores confiáveis;
8. O Core business da Empresa;
9. Compartilhamento de Recursos;
10. Problemas legais ou de segurança da informação.
Critérios para análise Make Or Buy
Critério Justificativa
1. Capacidade da Equipe (Quantidade e
Qualidade);
Buscar profissionais experientes e capacitados que
tenham qualidade nos serviços prestados.
2. Necessidade de Fornecimento
especializado;
Requer contratação de materiais e serviços
especializados
4. Restrições de Custo Busca de preço realista dentro do limite do orçamento.
5. Restrições de Prazo; Datas devem ser observadas, pois a festa tem data
marcada para acontecer.
7. Existência de fornecedores confiáveis; Esse projeto requer parceiros fornecedores que além de
especialista são confiáveis
8. O Core business da Empresa Para atender esse o projeto será necessário contratação
de empresas especialistas na área, com equipes de
profissionais competentes e com experiência nas
prestação de serviços.
9. Compartilhamento de Recursos Evitando etapas ou tarefas que possam não ser
realizadas devido a recursos compartilhados.
MA - Mapa das Aquisições
Concorrência Item a ser Contratado Ref. da WBS Vendor List Cronograma Orçamento
Critério
Make Or Buy
1 Contratação de Materiais e Serviços 1.2.4
Empresas
fornecedoras a
serem convidadas
01/fev
1000,00
2
2 Local da Festa 1.3.1
Empresas
fornecedoras a
serem convidadas
16/fev
2000,00
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3 Buffet 1.3.2
Empresas
fornecedoras a
serem convidadas
16/fev
8000,00
2, 7, 8
4 Iluminação 1.3.3
Empresas
fornecedoras a
serem convidadas
01/jun
500,00
2, 8, 9
5 Decoração 1.3.4
Empresas
fornecedoras a
serem convidadas
01/jun
1000,00
2, 8, 9
6 Cartões de Agradecimento 1.4.2
Empresas
fornecedoras a
serem convidadas
06/jun
200,00
2, 7, 5
Obs: As datas do cronograma são datas previstas para contratação dos serviços
Analise de Risco - Critérios
• No planejamento do Projeto – PLAN;
• Nas especificações – ESP;
• Na Escolha das empresas convidadas a participar do processo
de seleção de fornecedor - PQ;
• No Processo de seleção do fornecedor, utilizando critérios de
avaliação obrigatórias e/ou facultativas – SEL;
• Em Clausulas contratuais que protejam os princípios objetivos
do projeto e os direitos dai decorrentes – CONT;
• Na Administração do contrato – ADM;
• No encerramento do contrato – ENC.
Análise de Risco
Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da resposta ao
risco
Baixa qualidade /
quantidade de refeições
- Empresa que tenha
histórico de produtos de
qualidade e que seja
especializada;
- Degustação de comidas
e bebidas antes da
festa.
ESP, SEL, CONT, PQ
Qualidade da decoração ou
atraso na entrega e
montagem
- Diligenciamento da
contratação
- Seleção de empresas
com melhor histórico de
qualidade.
ESP, SEL, PQ, CONT.
Declaração de Trabalho (DT)
• Especificações Funcionais (Peso 40%)
– Salão de festa com capacidade para 200 pessoas;
– Ar-Condicionado;
– Banheiro acessível (Masculino e Feminino);
– Cozinha equipada com freezer, geladeira e fogão;
– Pista de Dança;
– Estacionamento;
Projeto: Festa de 15 anos
Pacote de trabalho Buy: Local da Festa
Escopo: Locação do local com a infraestrutura necessária para realização do evento.
• Qualidade (Peso 10%)
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Declaração de Trabalho (DT) (Continuação)
• Prazo (Peso 10%)
– Dia da festa ocorrerá dia 26/11/2015;
– Horário das 20:00 as 03:00.
• Manutenção (Peso 10%)
– Equipe de limpeza durante a Festa
– Equipe de segurança durante a festa;
• Garantia (Peso 20%)
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– Teste de toda iluminação, Equip. Elétricos (Geladeira, som, entre outros...)
• Pagamento (Peso 10%)
– O pagamento da Festa deverá ocorrer com 60% antecipado;
– O restante deverá ser efetuado um dia após o término da festa;
Critérios Eliminatórios
Pacote “Local da Festa”
• Alvará de funcionamento;
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• Atendimento a 90% dos requisitos e especificações
técnicas;
• Atendimento a liberação do salão para montagem da
decoração;
• Garantia da data (exclusividade da data).
Critérios Classificatórios
Pacote “Local da Festa”
• Valor dentro do orçamento (Preço);
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projeto. Não descartando a outros fatores determinantes tais como qualidade e
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Escopo
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Justificativa:
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para se determinar um preço fixo justo, o mesmo será informado com o escopo do
trabalho na RFQ.
O Tipo de Concorrência é Concorrência Privada
Justificativa:
• A Animações Festa conduzirá suas aquisições por meio da modalidade de
aquisição de Concorrência Privada, pois possui a finalidade de atender os objetivos
próprios da empresa de acordo com o seguinte fluxograma:
Fluxograma Concorrência Privada
Como Conduzir as Aquisições
Pacote “Local”
PGP
RFQ
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AVALIAÇÃO
REVISÃO
NEGOCIAÇÃO
DEFINIÇÃO
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PAGAMENTO
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ENTREGA
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Fluxograma de Controle do Contrato
Assinatura
Contrato
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Aceite
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Entrega
Entrega
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Fluxograma de Encerramento do
Contrato
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Plano de Gerenciamento de Aquisições
1. Montar WBS
2. Analisar Critério Make or Buy
3. Definir os pacotes a serem contratados
4. Elaborar Mapa de Aquisições
5. Analisar Riscos e Oportunidades e planejar respostas
6. Definir forma de convite e recebimento de propostas
7. Elaborar critérios de eliminação, classificação e pontuação
8. Definir critérios de aceite
9. Elaborar plano de encerramento
Turma T42
Equipe
Cristiane P. G. dos
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Aniversario de 15 Anos

  • 1. Gerenciamento de Aquisições São Paulo Turma: T-42 Professor: Marco Coghi
  • 2.
  • 3. A Empresa Criada em 1995, a Animações Festa nasceu com a missão de transformar sonhos em realidade. Unindo buffet, decoração e coordenação, organizamos eventos sociais com arte e requinte.
  • 4. Missão Transformar sonhos em realidade, superar as expectativas de nossos clientes e promover eventos sociais com qualidade e excelência. Visão Tornar referência no mercado de eventos sociais, sempre aberta a novos desafios e atenta a novas exigências do mercado. Valores Trabalhar com transparência e honestidade, valorizando nossos clientes e respeitando a individualidade de cada um.
  • 5. O projeto “Festa de 15 anos” Completar 15 anos além de ser uma data especial representa um marco na vida de toda adolescente, buscamos tornar este momento único e especial. Com uma equipe capacitada a Animações Festas proporciona uma festa de 15 anos inesquecível, unindo profissionalismo e jovialidade. Pensamos com muito cuidado e carinho no perfil de cada debutante, oferecendo um tratamento diferenciado e personalizado, proporcionando assim uma Noite dos Sonhos
  • 6. EAP – “WBS do Projeto” Make Buy Legenda:
  • 7. Criterios Make Or Buy 1. Capacidade da Equipe (Quantidade e Qualidade); 2. Necessidade de Fornecimento especializado; 3. Necessidade de Absorção da tecnologia; 4. Restrições de Custo 5. Restrições de Prazo; 6. Restrições de Subcontratação; 7. Existência de fornecedores confiáveis; 8. O Core business da Empresa; 9. Compartilhamento de Recursos; 10. Problemas legais ou de segurança da informação.
  • 8. Critérios para análise Make Or Buy Critério Justificativa 1. Capacidade da Equipe (Quantidade e Qualidade); Buscar profissionais experientes e capacitados que tenham qualidade nos serviços prestados. 2. Necessidade de Fornecimento especializado; Requer contratação de materiais e serviços especializados 4. Restrições de Custo Busca de preço realista dentro do limite do orçamento. 5. Restrições de Prazo; Datas devem ser observadas, pois a festa tem data marcada para acontecer. 7. Existência de fornecedores confiáveis; Esse projeto requer parceiros fornecedores que além de especialista são confiáveis 8. O Core business da Empresa Para atender esse o projeto será necessário contratação de empresas especialistas na área, com equipes de profissionais competentes e com experiência nas prestação de serviços. 9. Compartilhamento de Recursos Evitando etapas ou tarefas que possam não ser realizadas devido a recursos compartilhados.
  • 9. MA - Mapa das Aquisições Concorrência Item a ser Contratado Ref. da WBS Vendor List Cronograma Orçamento Critério Make Or Buy 1 Contratação de Materiais e Serviços 1.2.4 Empresas fornecedoras a serem convidadas 01/fev 1000,00 2 2 Local da Festa 1.3.1 Empresas fornecedoras a serem convidadas 16/fev 2000,00 2 3 Buffet 1.3.2 Empresas fornecedoras a serem convidadas 16/fev 8000,00 2, 7, 8 4 Iluminação 1.3.3 Empresas fornecedoras a serem convidadas 01/jun 500,00 2, 8, 9 5 Decoração 1.3.4 Empresas fornecedoras a serem convidadas 01/jun 1000,00 2, 8, 9 6 Cartões de Agradecimento 1.4.2 Empresas fornecedoras a serem convidadas 06/jun 200,00 2, 7, 5 Obs: As datas do cronograma são datas previstas para contratação dos serviços
  • 10. Analise de Risco - Critérios • No planejamento do Projeto – PLAN; • Nas especificações – ESP; • Na Escolha das empresas convidadas a participar do processo de seleção de fornecedor - PQ; • No Processo de seleção do fornecedor, utilizando critérios de avaliação obrigatórias e/ou facultativas – SEL; • Em Clausulas contratuais que protejam os princípios objetivos do projeto e os direitos dai decorrentes – CONT; • Na Administração do contrato – ADM; • No encerramento do contrato – ENC.
  • 11. Análise de Risco Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da resposta ao risco Baixa qualidade / quantidade de refeições - Empresa que tenha histórico de produtos de qualidade e que seja especializada; - Degustação de comidas e bebidas antes da festa. ESP, SEL, CONT, PQ Qualidade da decoração ou atraso na entrega e montagem - Diligenciamento da contratação - Seleção de empresas com melhor histórico de qualidade. ESP, SEL, PQ, CONT.
  • 12. Declaração de Trabalho (DT) • Especificações Funcionais (Peso 40%) – Salão de festa com capacidade para 200 pessoas; – Ar-Condicionado; – Banheiro acessível (Masculino e Feminino); – Cozinha equipada com freezer, geladeira e fogão; – Pista de Dança; – Estacionamento; Projeto: Festa de 15 anos Pacote de trabalho Buy: Local da Festa Escopo: Locação do local com a infraestrutura necessária para realização do evento. • Qualidade (Peso 10%) – Limpeza total do Local; – Localização Geográfica;
  • 13. Declaração de Trabalho (DT) (Continuação) • Prazo (Peso 10%) – Dia da festa ocorrerá dia 26/11/2015; – Horário das 20:00 as 03:00. • Manutenção (Peso 10%) – Equipe de limpeza durante a Festa – Equipe de segurança durante a festa; • Garantia (Peso 20%) – Local liberado um dia antes da festa para arrumação; – Teste de toda iluminação, Equip. Elétricos (Geladeira, som, entre outros...) • Pagamento (Peso 10%) – O pagamento da Festa deverá ocorrer com 60% antecipado; – O restante deverá ser efetuado um dia após o término da festa;
  • 14. Critérios Eliminatórios Pacote “Local da Festa” • Alvará de funcionamento; • Licença do Corpo de bombeiros; • Atendimento a 90% dos requisitos e especificações técnicas; • Atendimento a liberação do salão para montagem da decoração; • Garantia da data (exclusividade da data).
  • 15. Critérios Classificatórios Pacote “Local da Festa” • Valor dentro do orçamento (Preço); • Atendimento as especificações funcionais; • Localização, endereço (Boa Vizinhança); • Área disponível; • Estrutura e organização do salão.
  • 16. Documentos de aquisição adotado: Justificativa: Foi adotado documento de aquisição RFQ (Pedido de Cotação) pois passa a ser um fator determinante será pelo menor “preço”, tendo em vista o limite de orçamento do projeto. Não descartando a outros fatores determinantes tais como qualidade e cumprimento de prazo. Meio Adotado: O meio adotado para envio do documento é a carta convite que será enviado por email. Documento de Aquisição Conteúdo típico Resposta do convidado RFQ Carta convite Lista de preços Declaração de Escopo Modelo de contrato
  • 17. Tipo de Contrato e Concorrência O tipo de contrato é PF – Preço Fixo Justificativa: O contrato será realizado de acordo com o preço fixo, pois há concorrência suficiente para se determinar um preço fixo justo, o mesmo será informado com o escopo do trabalho na RFQ. O Tipo de Concorrência é Concorrência Privada Justificativa: • A Animações Festa conduzirá suas aquisições por meio da modalidade de aquisição de Concorrência Privada, pois possui a finalidade de atender os objetivos próprios da empresa de acordo com o seguinte fluxograma:
  • 19. Como Conduzir as Aquisições Pacote “Local” PGP RFQ COTAÇÃO (Lista de Preços) AVALIAÇÃO REVISÃO NEGOCIAÇÃO DEFINIÇÃO VENCEDOR CONTRATO CHECK-LIST ITENS ACEITAÇÃO REALIZAR PAGAMENTO VISTORIA DE ENTREGA REALIZAR VISTORIA
  • 20. Controlar Aquisições Atitude: • Check-List de Aceite • Check-List de Entrega • Cobrança de respeito ao contrato por parte da contratada. Fiscalização: • Auditoria (qualidade/Segurança) • Administrar Claims (pleitos / reveindicações)
  • 22. Fluxograma de Controle do Contrato Assinatura Contrato Vistoria de Aceite Check-List Aceite Pagamentos Vistoria de Entrega Entrega Avarias
  • 23. Fluxograma de Encerramento do Contrato Entrega Aprovada Avarias Pagamento Assinatura Termo de Encerramento Revisão
  • 24. Sumário do PGA Plano de Gerenciamento de Aquisições 1. Montar WBS 2. Analisar Critério Make or Buy 3. Definir os pacotes a serem contratados 4. Elaborar Mapa de Aquisições 5. Analisar Riscos e Oportunidades e planejar respostas 6. Definir forma de convite e recebimento de propostas 7. Elaborar critérios de eliminação, classificação e pontuação 8. Definir critérios de aceite 9. Elaborar plano de encerramento
  • 25. Turma T42 Equipe Cristiane P. G. dos Santos Lucilene F. Ferreira de Castro Thiago Mardegan Tricca