Este documento apresenta uma proposta de serviços de consultoria empresarial da empresa Sul Consulting. A consultoria oferece assessoria estratégica, de marketing e vendas para melhorar os processos e gestão de empresas. O trabalho é realizado em 4 etapas de diagnóstico, desenvolvimento, implementação e análise, utilizando ferramentas como SWOT e planejamento estratégico. A metodologia proposta visa trazer benefícios como melhora de resultados e direcionamento do negócio.
Simulação de Proposta de Consultoria, apresentado no módulo de Desenvolvimento Organizacional do MBA em Gestão de Pessoas, na FASERT Anhanguera em Sertãozinho.
Corporativa Brasil é uma Consultoria que apóia seus clientes, de maneira criativa e eficaz, no estabelecimento e conquista de objetivos desafiadores e metas audaciosas, utilizando:
* Uma Metodologia de Gestão Estratégica com enfoque sistêmico que utiliza Sistemas de Apoio à Decisão e de Simulação;
* Técnicas de: Gestão do Conhecimento, Inteligência do Negócio, Inteligência Competitiva e Análise Prospectiva.
www.corporativabrasil.com.br
Simulação de Proposta de Consultoria, apresentado no módulo de Desenvolvimento Organizacional do MBA em Gestão de Pessoas, na FASERT Anhanguera em Sertãozinho.
Proposta para prestação de serviços de consultoria (empresa de agronegócios)Adriano Alves de Aquino
Através de uma oficina de planejamento participativo, com o empresário e colaboradores da Empresa de Agronegócios, será realizado um levantamento das possíveis causas e efeitos dos problemas existentes na empresa.
Em função dos problemas identificados, serão propostas soluções de curto prazo para a organização.
Veja o resultado desta proposta em https://pt.slideshare.net/aalvesaquino/relatrio-final-consultoria-em-empresa-de-agronegcios
Simulação de Proposta de Consultoria, apresentado no módulo de Desenvolvimento Organizacional do MBA em Gestão de Pessoas, na FASERT Anhanguera em Sertãozinho.
Corporativa Brasil é uma Consultoria que apóia seus clientes, de maneira criativa e eficaz, no estabelecimento e conquista de objetivos desafiadores e metas audaciosas, utilizando:
* Uma Metodologia de Gestão Estratégica com enfoque sistêmico que utiliza Sistemas de Apoio à Decisão e de Simulação;
* Técnicas de: Gestão do Conhecimento, Inteligência do Negócio, Inteligência Competitiva e Análise Prospectiva.
www.corporativabrasil.com.br
Simulação de Proposta de Consultoria, apresentado no módulo de Desenvolvimento Organizacional do MBA em Gestão de Pessoas, na FASERT Anhanguera em Sertãozinho.
Proposta para prestação de serviços de consultoria (empresa de agronegócios)Adriano Alves de Aquino
Através de uma oficina de planejamento participativo, com o empresário e colaboradores da Empresa de Agronegócios, será realizado um levantamento das possíveis causas e efeitos dos problemas existentes na empresa.
Em função dos problemas identificados, serão propostas soluções de curto prazo para a organização.
Veja o resultado desta proposta em https://pt.slideshare.net/aalvesaquino/relatrio-final-consultoria-em-empresa-de-agronegcios
Apresentação Consultoria Organizacional e Ações de MarketingAdriana Tiba
Apresentação Consultoria Organizacional e Ações de Marketing, posicionamento empresarial, metodologia de utilização de CRM, gestão de relacionamento com clientes e atendimento
Última aula do curso de Planejamento Estratégico de Marketing Digital. Falo sobre implementação, controle e avaliação de estratégias, com foco em Marketing Online.
Esta apresentação define o conceito de meta, indicador de desempenho e métrica. Demonstra com desenvolver indicadores para medir o desempenho de TI, boas práticas, técnicas e ferramentas.
Escopo custo e tempo gerando a qualidade do projetoSilas Serpa
Os primeiros conceitos que você precisa conhecer
Os 7 Passos da Gestão de Projetos
Triplice Restrição
Escopo
Custo
Tempo
Qualidade
Fatores Críticos do Sucesso
Apresentação do Planejamento de Abertura da Filial da empresa Premier IT em S...Alexandre Conte
Resultado da consultoria de marketing para abertura de uma nova filial em São Paulo para a empresa Premier IT.
Apresentação do Planejamento de Abertura da Filial da empresa Premier IT em São Paulo
Apresentação sobre a importância de uma Consultoria de Marketing para Micro, Pequenas e Médias Empresas ou Empresários e Profissionais Liberais que desejam abrir um negócio. O papel do consultor, para que serve e como trabalha, por que contratar, quando contratar, metodologia de trabalho, levantamento de informações, análise do negócio e do mercado de atuação, plano de marketing e plano de ação, retorno sobre investimento e contatos.
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoriaJoão Silva
Meus Parabéns universitários de Gestão em Marketing o Grupo foi além das expectativas, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar de Grupo, a equipe demonstrou excelente capacidade empreendedora para prosseguir no estudo da das rotinas em Gestão em Marketing.
Apresentação Consultoria Organizacional e Ações de MarketingAdriana Tiba
Apresentação Consultoria Organizacional e Ações de Marketing, posicionamento empresarial, metodologia de utilização de CRM, gestão de relacionamento com clientes e atendimento
Última aula do curso de Planejamento Estratégico de Marketing Digital. Falo sobre implementação, controle e avaliação de estratégias, com foco em Marketing Online.
Esta apresentação define o conceito de meta, indicador de desempenho e métrica. Demonstra com desenvolver indicadores para medir o desempenho de TI, boas práticas, técnicas e ferramentas.
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Apresentação do Planejamento de Abertura da Filial da empresa Premier IT em S...Alexandre Conte
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Apresentação do Planejamento de Abertura da Filial da empresa Premier IT em São Paulo
Apresentação sobre a importância de uma Consultoria de Marketing para Micro, Pequenas e Médias Empresas ou Empresários e Profissionais Liberais que desejam abrir um negócio. O papel do consultor, para que serve e como trabalha, por que contratar, quando contratar, metodologia de trabalho, levantamento de informações, análise do negócio e do mercado de atuação, plano de marketing e plano de ação, retorno sobre investimento e contatos.
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoriaJoão Silva
Meus Parabéns universitários de Gestão em Marketing o Grupo foi além das expectativas, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar de Grupo, a equipe demonstrou excelente capacidade empreendedora para prosseguir no estudo da das rotinas em Gestão em Marketing.
Apresentação da EMP Consultoria e Treinamentos para Empresas de SegurançaEmir Pinho
Um rebuscado acerca das atividades, palestras, curssos e treinamentos desenvolvidos pela EMP Consultoria especialmente para empresas do segmento de segurança eletrônica, vigilância e prestação de serviços (limpeza, portaria, controle de acesso e de fluxo).
O presente trabalho tem como objetivo aumentar o lucro e o faturamento de uma empresa do ramo de agronegócios, no seguimento de nutrição animal de bovinos, através da prestação de serviços de consultoria.
A prestação de serviços de consultoria é uma grande aliada para a eficácia na gestão de negócios, pois contam com profissionais atuantes em vários tipos mercados e com grande conteúdo e experiências técnicas que contribuem para o sucesso das organizações que atendem.
A metodologia utilizada para esse diagnóstico será o MAMP (Método de análise e melhoria de processos) que possui como propósito diagnosticar e propor soluções empresariais.
Apresentação da empresa Pensar Consultoria e dos seus principais serviços. Saiba quem somos e descubra o que podemos fazer por você e pela sua empresa.
La presentazione è stata realizzata da Marco Gambetti,
Marta Giannotti, Flavia Rosati e Lorenzo Serra nell’ambito di un’attività di webquest coordinata dal Prof. Pietro Volpones
Entender a situação atual da sua organização é a primeira etapa do processo de uma boa Administração. O diagnóstico AMO permite compreender os propósitos da organização, suas aspirações para o futuro, ao mesmo tempo em que se elucida de que forma os objetivos e as estratégias estão auxiliando a organização a competir e se posicionar no ambiente organizacional, quais suas vantagens competitivas, quais suas ameaças, se esses processos estão bem comunicados e internalizados por todos os membros da empresa. A AMO é um diagnóstico desenvolvido pela Souza Araujo em parceria com o ITA.
No diagnóstico AMO, o benchmarking é um subproduto importante que vai auxiliá-lo a comparar os resultados de sua empresa com outras empresas do mesmo segmento, ou até mesmo comparar seus resultados com práticas consagradas como símbolo de excelência, de forma a permitir que você busque de forma mais consciente e planejada resultados de excelência para sua empresa.
A Finance é uma licenciada para aplicar a ferramenta!!!
Posicionamo-nos em aspectos que não fazem parte da atividade fim da empresa e que, em geral, não estão no rool das especialidades do empresário e sua equipe, porém são tão importantes quanto esses para o sucesso de qualquer negócio.
Posicionamo-nos em aspectos que não fazem parte da atividade fim da empresa e que, em geral, não estão no rool das especialidades do empresário e sua equipe, porém são tão importantes quanto esses para o sucesso de qualquer negócio.
Roteiro de entendimento organizacional para levantar informações relevantes sobre a empresa e conhecer suas características. Diagnóstico organizacional.
Conheça: www.planno.me
Consultoria especializada em gestão empresarial, planejamento comercial e marketing. Realiza treinamentos de capacitação customizados corporativos para organizações públicas e privadas.
A H&B é uma empresa de consultoria em gestão empresarial e desenvolvimento organizacional. O foco é aumentar a competitividade das organizações com a aplicação de metodologias atuais e eficazes.
A MARTINS & MARCON Inteligência em Marketing é uma Consultoria e Assessoria de Marketing 360o que atua de forma estratégica e analítica, promovendo soluções para o negocio do cliente.
Nosso diferencial consiste em construir uma relação que gera resultados tangíveis para cliente, seja otimizando processos internos ou aumentando o faturamento por meio de estratégias de marketing.
Nosso trabalho é direcionar empresas de diversos segmentos, que buscam criar e manter marcas competitivas com aumento de vendas e rentabilidade.
Apresentação da Simeon, empresa especializada em Planejamento e Gestão da Estratégia com uma plataforma de tecnologia para auxiliar no gerenciamento e condução da Estratégia
Capacitação no tempo e espaço que sua empresa
precisa
Os cursos in Company da MSB Consult trazem para sua empresa conhecimento sob
medida para o desenvolvimento do seu negócio. O Conteúdo programático é desenvolvido
em parceria com o cliente, tendo em vista as necessidades e demandas
da empresa e do mercado em que esta atua. O horário das aulas e treinamentos é
flexível e as mesmas podem ser ministradas na própria empresa ou em outros locais
indicados.
A MSB Consult oferece cursos, treinamentos e workshops em diversas áreas, incluindo,
mas não se limitando: Contabilidade, Fiscal, Tributária, Financeira, Recursos
Humanos, Departamento de Pessoal, Compras, Logística, Jurídica, Tecnologia da
Informação, Processos e Projetos.
Nosso diferencial
A MSB Consult não é apenas uma empresa de treinamentos, pelo contrário, é uma
empresa de consultoria de gestão e negócios que atua na prática, ou seja, não nos
limitamos apenas na elaboração de relatórios de observações - executamos o que
tiver que ser feito - e isso nos proporcionou vasta experiência para desenvolvermos
treinamento de equipes nas mais diversas áreas internas de nossos clientes, nos
mais variados segmentos em que eles atuam.
Titulo: Implantação de PMO em LISARB
Alunos:Christiano Marcelo Antonio de Moura,Glauber Trevisol Furini,Gustavo Vilas Boas Almeida,Leandro Leal Ramos,Paulo Henrique Gomes Jelihovschi,Pedro Henrique Moreira Silva,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: PMO
Turma: GP55
Data:06-03-2015
Hora:17:26
Comentarios:Marco, obrigado por nos orientar na disciplina de gerenciamento de portifólio e por compartilhar seu conhecimento conosco. Equipe ARPA.
Publico até ápos a correção
Palestras disponibilizadas pela RJV para melhorar o desempenho da sua equipe. Fale conosco. Preparamos treinamentos personalizados (customizados) conforme a sua necessidade.
A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico, bem como desenvolve palestras e programas de treinamento e capacitação profissional customizada nas seguintes áreas:
- Gestão Estratégica Integrada: “Alinhando Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos”;
- Vendas Consultivas 3.0: “O novo profissional de vendas”;
- Business Model Generation: “Inovação em modelos de negócio (Canvas BMG).
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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