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Os Cinco Pontos do Novo Líder

  • 1. OS CINCO PONTOSOS CINCO PONTOS DO NOVO LÍDERDO NOVO LÍDER O Que o Líder DeveO Que o Líder Deve Fazer Para Que asFazer Para Que as Pessoas “Falem aPessoas “Falem a Mesma Língua” DentroMesma Língua” Dentro Das Empresas?Das Empresas? Como Unir asComo Unir as Pessoas e aPessoas e a Empresa emEmpresa em Torno de UmTorno de Um Mesmo Objetivo?Mesmo Objetivo? Que Características o Líder DeveQue Características o Líder Deve Possuir Para Conseguir SeusPossuir Para Conseguir Seus Objetivos?Objetivos?
  • 2. CLAREZACLAREZA Muitas Pessoas Trabalham Anos em Empresas eMuitas Pessoas Trabalham Anos em Empresas e Não Sabem Exatamente o Que Fazem AliNão Sabem Exatamente o Que Fazem Ali Não Sabem o Que Representam no ContextoNão Sabem o Que Representam no Contexto da Produção ou No Próprio Funcionamentoda Produção ou No Próprio Funcionamento da Companhiada Companhia Portanto, Cabe ao LíderPortanto, Cabe ao Líder Explicitar Bem as RegrasExplicitar Bem as Regras Para Que Todos asPara Que Todos as Entendam PerfeitamenteEntendam Perfeitamente ALGUMAS DICAS
  • 3. Faça Com Que a META daFaça Com Que a META da Equipe Seja AnunciadaEquipe Seja Anunciada Verbalmente, Por Escrito eVerbalmente, Por Escrito e Através de Uma Reunião,Através de Uma Reunião, Pois Cada PessoaPois Cada Pessoa Responde DiferentementeResponde Diferentemente a Um Mesmo Estímuloa Um Mesmo Estímulo Pergunte a Eles Qual é a Missão daPergunte a Eles Qual é a Missão da Empresa e Porque Cada Um DelesEmpresa e Porque Cada Um Deles Está Ali. Ouça as Respostas e TenteEstá Ali. Ouça as Respostas e Tente Encaixar Cada Uma Com a META emEncaixar Cada Uma Com a META em QuestãoQuestão
  • 4. COMPROMISSO Nenhuma Liderança Pode Ser Imposta e Esse éNenhuma Liderança Pode Ser Imposta e Esse é Um Princípio Fundamental Para o Líder RealizarUm Princípio Fundamental Para o Líder Realizar Seu Trabalho Com SucessoSeu Trabalho Com Sucesso O Líder Não Impõe Sua Autoridade; EleO Líder Não Impõe Sua Autoridade; Ele Exerce Sua Liderança Com Naturalidade eExerce Sua Liderança Com Naturalidade e Garante a Concordância do GrupoGarante a Concordância do Grupo DICASDICAS:: Converse Com a Equipe,Converse Com a Equipe, Pedindo Opiniões ePedindo Opiniões e Sugestões e Não Tenha MedoSugestões e Não Tenha Medo de Mudar Seus Planos. Estejade Mudar Seus Planos. Esteja Certo de Que Todos AceitemCerto de Que Todos Aceitem a META na Sua Totalidadea META na Sua Totalidade
  • 5. CAPACITAÇÃO:CAPACITAÇÃO: A Essa Altura Sua Equipe Já Sabe o Que Fazer eA Essa Altura Sua Equipe Já Sabe o Que Fazer e Está Comprometida Com Aquele Projeto. É HoraEstá Comprometida Com Aquele Projeto. É Hora de Ver Se TODOS – Inclusive Você, o Líder –de Ver Se TODOS – Inclusive Você, o Líder – Estão Prontos Para Começar a Trabalhar a MetaEstão Prontos Para Começar a Trabalhar a Meta Há Algum ObstáculoHá Algum Obstáculo Para a Realização dePara a Realização de Um Trabalho Eficiente?Um Trabalho Eficiente? Há AlgumHá Algum Problema Que Deva SerProblema Que Deva Ser Decidido Antes Que oDecidido Antes Que o Pessoal EfetivamentePessoal Efetivamente Comece oComece o Projeto?Projeto?
  • 6. RESPONSABILIDADE:RESPONSABILIDADE: É Hora de PrestarÉ Hora de Prestar Contas. NãoContas. Não Apenas a Você – oApenas a Você – o Líder – Mas UnsLíder – Mas Uns Aos OutrosAos Outros Uma Equipe Deve EstarUma Equipe Deve Estar Em ConstanteEm Constante Comunicação Uns ComComunicação Uns Com os Outros. Assim,os Outros. Assim, Correções na Rota doCorreções na Rota do Projeto AcontecemProjeto Acontecem NaturalmenteNaturalmente DICAS:DICAS: Crie Um Espaço na SemanaCrie Um Espaço na Semana Onde Sua Equipe Informe UnsOnde Sua Equipe Informe Uns Aos Outros deAos Outros de Seus Compromissos e AvançosSeus Compromissos e Avanços
  • 7. SINERGIASINERGIA:: As Melhores Equipes Esportivas Funcionam àAs Melhores Equipes Esportivas Funcionam à Base do “Olhar”; Ou Seja, Um Olha Para oBase do “Olhar”; Ou Seja, Um Olha Para o Outro e Sabe Que Jogada FazerOutro e Sabe Que Jogada Fazer Os Casais Mais Felizes SeOs Casais Mais Felizes Se Comunicam QuaseComunicam Quase Telepaticamente, Existindo UmTelepaticamente, Existindo Um Acordo Que Acontece SemAcordo Que Acontece Sem Palavras e Apenas Baseado noPalavras e Apenas Baseado no Conhecimento Um do OutroConhecimento Um do Outro DICADICA:: Estimule a CriaçãoEstimule a Criação de Sugestões Para ade Sugestões Para a Melhoria Dos Processos deMelhoria Dos Processos de TrabalhoTrabalho