O documento fornece cinco pontos sobre liderança eficaz: 1) Clareza - líderes devem explicar claramente as regras e objetivos para todos; 2) Compromisso - líderes devem obter concordância da equipe em vez de impor a autoridade; 3) Capacitação - líderes devem garantir que todos estejam prontos antes de começar um projeto; 4) Responsabilidade - líderes devem estabelecer comunicação contínua entre membros da equipe; 5) Sinergia - líderes devem estimular a cooperação e conhe

1. OS CINCO PONTOSOS CINCO PONTOS
DO NOVO LÍDERDO NOVO LÍDER
O Que o Líder DeveO Que o Líder Deve
Fazer Para Que asFazer Para Que as
Pessoas “Falem aPessoas “Falem a
Mesma Língua” DentroMesma Língua” Dentro
Das Empresas?Das Empresas?
Como Unir asComo Unir as
Pessoas e aPessoas e a
Empresa emEmpresa em
Torno de UmTorno de Um
Mesmo Objetivo?Mesmo Objetivo?
Que Características o Líder DeveQue Características o Líder Deve
Possuir Para Conseguir SeusPossuir Para Conseguir Seus
Objetivos?Objetivos?

2. CLAREZACLAREZA
Muitas Pessoas Trabalham Anos em Empresas eMuitas Pessoas Trabalham Anos em Empresas e
Não Sabem Exatamente o Que Fazem AliNão Sabem Exatamente o Que Fazem Ali
Não Sabem o Que Representam no ContextoNão Sabem o Que Representam no Contexto
da Produção ou No Próprio Funcionamentoda Produção ou No Próprio Funcionamento
da Companhiada Companhia
Portanto, Cabe ao LíderPortanto, Cabe ao Líder
Explicitar Bem as RegrasExplicitar Bem as Regras
Para Que Todos asPara Que Todos as
Entendam PerfeitamenteEntendam Perfeitamente
ALGUMAS DICAS

3. Faça Com Que a META daFaça Com Que a META da
Equipe Seja AnunciadaEquipe Seja Anunciada
Verbalmente, Por Escrito eVerbalmente, Por Escrito e
Através de Uma Reunião,Através de Uma Reunião,
Pois Cada PessoaPois Cada Pessoa
Responde DiferentementeResponde Diferentemente
a Um Mesmo Estímuloa Um Mesmo Estímulo
Pergunte a Eles Qual é a Missão daPergunte a Eles Qual é a Missão da
Empresa e Porque Cada Um DelesEmpresa e Porque Cada Um Deles
Está Ali. Ouça as Respostas e TenteEstá Ali. Ouça as Respostas e Tente
Encaixar Cada Uma Com a META emEncaixar Cada Uma Com a META em
QuestãoQuestão

4. COMPROMISSO
Nenhuma Liderança Pode Ser Imposta e Esse éNenhuma Liderança Pode Ser Imposta e Esse é
Um Princípio Fundamental Para o Líder RealizarUm Princípio Fundamental Para o Líder Realizar
Seu Trabalho Com SucessoSeu Trabalho Com Sucesso
O Líder Não Impõe Sua Autoridade; EleO Líder Não Impõe Sua Autoridade; Ele
Exerce Sua Liderança Com Naturalidade eExerce Sua Liderança Com Naturalidade e
Garante a Concordância do GrupoGarante a Concordância do Grupo
DICASDICAS::
Converse Com a Equipe,Converse Com a Equipe,
Pedindo Opiniões ePedindo Opiniões e
Sugestões e Não Tenha MedoSugestões e Não Tenha Medo
de Mudar Seus Planos. Estejade Mudar Seus Planos. Esteja
Certo de Que Todos AceitemCerto de Que Todos Aceitem
a META na Sua Totalidadea META na Sua Totalidade

5. CAPACITAÇÃO:CAPACITAÇÃO:
A Essa Altura Sua Equipe Já Sabe o Que Fazer eA Essa Altura Sua Equipe Já Sabe o Que Fazer e
Está Comprometida Com Aquele Projeto. É HoraEstá Comprometida Com Aquele Projeto. É Hora
de Ver Se TODOS – Inclusive Você, o Líder –de Ver Se TODOS – Inclusive Você, o Líder –
Estão Prontos Para Começar a Trabalhar a MetaEstão Prontos Para Começar a Trabalhar a Meta
Há Algum ObstáculoHá Algum Obstáculo
Para a Realização dePara a Realização de
Um Trabalho Eficiente?Um Trabalho Eficiente?
Há AlgumHá Algum
Problema Que Deva SerProblema Que Deva Ser
Decidido Antes Que oDecidido Antes Que o
Pessoal EfetivamentePessoal Efetivamente
Comece oComece o
Projeto?Projeto?

6. RESPONSABILIDADE:RESPONSABILIDADE:
É Hora de PrestarÉ Hora de Prestar
Contas. NãoContas. Não
Apenas a Você – oApenas a Você – o
Líder – Mas UnsLíder – Mas Uns
Aos OutrosAos Outros
Uma Equipe Deve EstarUma Equipe Deve Estar
Em ConstanteEm Constante
Comunicação Uns ComComunicação Uns Com
os Outros. Assim,os Outros. Assim,
Correções na Rota doCorreções na Rota do
Projeto AcontecemProjeto Acontecem
NaturalmenteNaturalmente
DICAS:DICAS:
Crie Um Espaço na SemanaCrie Um Espaço na Semana
Onde Sua Equipe Informe UnsOnde Sua Equipe Informe Uns
Aos Outros deAos Outros de
Seus Compromissos e AvançosSeus Compromissos e Avanços

7. SINERGIASINERGIA::
As Melhores Equipes Esportivas Funcionam àAs Melhores Equipes Esportivas Funcionam à
Base do “Olhar”; Ou Seja, Um Olha Para oBase do “Olhar”; Ou Seja, Um Olha Para o
Outro e Sabe Que Jogada FazerOutro e Sabe Que Jogada Fazer
Os Casais Mais Felizes SeOs Casais Mais Felizes Se
Comunicam QuaseComunicam Quase
Telepaticamente, Existindo UmTelepaticamente, Existindo Um
Acordo Que Acontece SemAcordo Que Acontece Sem
Palavras e Apenas Baseado noPalavras e Apenas Baseado no
Conhecimento Um do OutroConhecimento Um do Outro
DICADICA:: Estimule a CriaçãoEstimule a Criação
de Sugestões Para ade Sugestões Para a
Melhoria Dos Processos deMelhoria Dos Processos de
TrabalhoTrabalho