SlideShare uma empresa Scribd logo
Motivação e Felicidade
no Ambiente de Trabalho


Rafael Valério
Como é o
trabalho hoje?
+ individual
+ isolado
processos definidos
De onde vem
esse modelo?
XIX
Revolução Industrial
Transformação de matéria prima
Transformação de matéria prima
$++
$++
$++
Resquícios do século passado:

‣   Postos de trabalho (“baias”);

‣   Horários de entrada/saída rigorosos;

‣   Leis trabalhistas brasileiras (CLT);

‣   ...
Resquícios do século passado:
CONHECIMENTO
     =
Chave para criar produtos
 e serviços inovadores.
Trabalhador do
Conhecimento
      X

 Trabalhador
Organizacional
Trabalhador Organizacional



          “Fazer carreira”
Trabalhador Organizacional


       Motivação Extrínseca



           “Fazer carreira”
Trabalhador Organizacional


              Motivação Extrínseca

‣Melhores salários, bônus, prêmios, cargos e benefícios;
‣Pressão, cobrança, controle, ameaças e superiores;
Motivação Extrínseca funciona
para tarefas repetitivas
Trabalhador do Conhecimento



     “Encontrar sentido para o que faz”
Trabalhador do Conhecimento


        Motivação Intrínseca



     “Encontrar sentido para o que faz”
Trabalhador do Conhecimento


‣Vê o salário como consequência do seu trabalho;
‣Participa de processos de inovação;
‣É orientado pela vontade constante de melhorar;
“A gestão moderna de pessoas deve ser focada na
Motivação Intrínseca, que tem seus pilares na
Autonomia, Excelência e Propósito.”
                         Daniel Pink - Motivação 3.0
Autonomia

‣   Ajuda o trabalhador do conhecimento a fazer
    aquilo que realmente importa para ele.
Excelência

‣   Ajuda o trabalhador a ser cada vez melhor
    naquilo que gosta de fazer.
Propósito

‣   Traz um significado para o trabalho
    executado, fazendo com que as pessoas
    ajudem a construir algo muito maior que elas.
Como aplicar a
Motivação Intrínseca
Cultura Diferenciada

‣   Sem hierarquias;

‣   Sem chefes ou gerentes;

‣   Auto-organização;

‣   Participação no planejamento estratégico da empresa;
Melhoria Contínua

‣   Apoio na participação em cursos, treinamentos e
    eventos;

‣   Incentivos para a realização de coding dojos;
Bem Estar

‣   Ambiente de trabalho tranquilo e descontraído;

‣   Apoio de práticas como home office;
Dúvidas?
Obrigado!
Rafael Valério
rafael@webgoal.com.br
@rafaelvalerio

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Pensamentos de Jack Welch
Pensamentos de Jack WelchPensamentos de Jack Welch
Pensamentos de Jack Welch
Gustavo Campos
 
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Kenedy Araujo
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
Marcely Santos
 
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Fabrício Ottoni
 
Práticas de Gestão 3.0
Práticas de Gestão 3.0Práticas de Gestão 3.0
Práticas de Gestão 3.0
André Faria Gomes
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
Alessandro Lunardon
 
Gestão 3.0 e Kudo Box
Gestão 3.0 e Kudo BoxGestão 3.0 e Kudo Box
Gestão 3.0 e Kudo Box
André Faria Gomes
 
Liderança 2.0
Liderança 2.0Liderança 2.0
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeLidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Tadeu Marinho
 
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial  Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Ari Amaral
 
Liderança eficaz
Liderança eficazLiderança eficaz
Liderança eficaz
Alfredo Filho
 
FranklinCovey Brasil
FranklinCovey BrasilFranklinCovey Brasil
FranklinCovey Brasil
franklincoveybr
 
Hangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendas
Hangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendasHangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendas
Hangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendas
franklincoveybr
 
Formação de equipes
Formação de equipesFormação de equipes
Liderança de Alta Performance - Siga o Rastro
Liderança de Alta Performance - Siga o RastroLiderança de Alta Performance - Siga o Rastro
Liderança de Alta Performance - Siga o Rastro
Diego Cordovez
 
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)
humberto145
 
12 dicas de Liderança
12 dicas de Liderança12 dicas de Liderança
12 dicas de Liderança
Cristian Abreu
 
Empreendedorismo - Aula 1
Empreendedorismo - Aula 1Empreendedorismo - Aula 1
Empreendedorismo - Aula 1
Professor Cristiano Barreto
 
Pensamentos de Peter Drucker
Pensamentos de Peter DruckerPensamentos de Peter Drucker
Pensamentos de Peter Drucker
Gustavo Campos
 
A cultura da meritocracia
A cultura da meritocraciaA cultura da meritocracia
A cultura da meritocracia
Caput Consultoria
 

Mais procurados (20)

Pensamentos de Jack Welch
Pensamentos de Jack WelchPensamentos de Jack Welch
Pensamentos de Jack Welch
 
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
 
Práticas de Gestão 3.0
Práticas de Gestão 3.0Práticas de Gestão 3.0
Práticas de Gestão 3.0
 
Liderança de equipes
Liderança de equipesLiderança de equipes
Liderança de equipes
 
Gestão 3.0 e Kudo Box
Gestão 3.0 e Kudo BoxGestão 3.0 e Kudo Box
Gestão 3.0 e Kudo Box
 
Liderança 2.0
Liderança 2.0Liderança 2.0
Liderança 2.0
 
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeLidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
 
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial  Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 
Liderança eficaz
Liderança eficazLiderança eficaz
Liderança eficaz
 
FranklinCovey Brasil
FranklinCovey BrasilFranklinCovey Brasil
FranklinCovey Brasil
 
Hangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendas
Hangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendasHangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendas
Hangouts: Compreenda o paradoxo do sucesso em vendas
 
Formação de equipes
Formação de equipesFormação de equipes
Formação de equipes
 
Liderança de Alta Performance - Siga o Rastro
Liderança de Alta Performance - Siga o RastroLiderança de Alta Performance - Siga o Rastro
Liderança de Alta Performance - Siga o Rastro
 
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)
PALESTRA Desenvolvimento de Equipes (Secretaria de Educação - Ouricuri)
 
12 dicas de Liderança
12 dicas de Liderança12 dicas de Liderança
12 dicas de Liderança
 
Empreendedorismo - Aula 1
Empreendedorismo - Aula 1Empreendedorismo - Aula 1
Empreendedorismo - Aula 1
 
Pensamentos de Peter Drucker
Pensamentos de Peter DruckerPensamentos de Peter Drucker
Pensamentos de Peter Drucker
 
A cultura da meritocracia
A cultura da meritocraciaA cultura da meritocracia
A cultura da meritocracia
 

Destaque

Você não tem um produto (Design de serviços)
Você não tem um produto (Design de serviços)Você não tem um produto (Design de serviços)
Você não tem um produto (Design de serviços)
Webgoal
 
Percona XtraBackup
Percona XtraBackupPercona XtraBackup
Percona XtraBackup
Webgoal
 
Testes e Refatoração
Testes e RefatoraçãoTestes e Refatoração
Testes e Refatoração
Paulo César M Jeveaux
 
Lean Startup
Lean StartupLean Startup
Lean Startup
Webgoal
 
Desenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Desenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de CaldasDesenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Desenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Webgoal
 
Desmistificando o nao-modelo Spotify
Desmistificando o nao-modelo SpotifyDesmistificando o nao-modelo Spotify
Desmistificando o nao-modelo Spotify
Henrique Imbertti Jr.
 
Feedback ao invés de avaliação de desempenho
Feedback ao invés de avaliação de desempenho Feedback ao invés de avaliação de desempenho
Feedback ao invés de avaliação de desempenho
Webgoal
 
Gems para colocar seus testes no trilho
Gems para colocar seus testes no trilho Gems para colocar seus testes no trilho
Gems para colocar seus testes no trilho
Webgoal
 
Lean Startup - Ágiles 2011 Buenos Aires
Lean Startup - Ágiles 2011 Buenos AiresLean Startup - Ágiles 2011 Buenos Aires
Lean Startup - Ágiles 2011 Buenos Aires
Webgoal
 
Não me faça pensar
Não me faça pensarNão me faça pensar
Não me faça pensar
Webgoal
 
VRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em Java
VRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em JavaVRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em Java
VRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em Java
Daniel Faria Gomes
 
Scrum na Horta - Caipira Agil 2011
Scrum na Horta - Caipira Agil 2011Scrum na Horta - Caipira Agil 2011
Scrum na Horta - Caipira Agil 2011
Webgoal
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
Webgoal
 

Destaque (13)

Você não tem um produto (Design de serviços)
Você não tem um produto (Design de serviços)Você não tem um produto (Design de serviços)
Você não tem um produto (Design de serviços)
 
Percona XtraBackup
Percona XtraBackupPercona XtraBackup
Percona XtraBackup
 
Testes e Refatoração
Testes e RefatoraçãoTestes e Refatoração
Testes e Refatoração
 
Lean Startup
Lean StartupLean Startup
Lean Startup
 
Desenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Desenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de CaldasDesenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Desenvolvimento ágil na prática - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
 
Desmistificando o nao-modelo Spotify
Desmistificando o nao-modelo SpotifyDesmistificando o nao-modelo Spotify
Desmistificando o nao-modelo Spotify
 
Feedback ao invés de avaliação de desempenho
Feedback ao invés de avaliação de desempenho Feedback ao invés de avaliação de desempenho
Feedback ao invés de avaliação de desempenho
 
Gems para colocar seus testes no trilho
Gems para colocar seus testes no trilho Gems para colocar seus testes no trilho
Gems para colocar seus testes no trilho
 
Lean Startup - Ágiles 2011 Buenos Aires
Lean Startup - Ágiles 2011 Buenos AiresLean Startup - Ágiles 2011 Buenos Aires
Lean Startup - Ágiles 2011 Buenos Aires
 
Não me faça pensar
Não me faça pensarNão me faça pensar
Não me faça pensar
 
VRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em Java
VRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em JavaVRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em Java
VRaptor - Alta produtividade no Desenvolvimento Web em Java
 
Scrum na Horta - Caipira Agil 2011
Scrum na Horta - Caipira Agil 2011Scrum na Horta - Caipira Agil 2011
Scrum na Horta - Caipira Agil 2011
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 

Semelhante a Motivacao e Felicidade no Ambiente de Trabalho

Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisEstruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Ralph Rassweiler
 
Criando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente ProdutivasCriando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente Produtivas
Adeildo Caboclo
 
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
 
Inovação e Criatividade
Inovação e CriatividadeInovação e Criatividade
Inovação e Criatividade
Andrea Costa
 
O (d)Efeito Gerente
O (d)Efeito GerenteO (d)Efeito Gerente
O (d)Efeito Gerente
Ricardo Jordão Magalhaes
 
Apresentação Israel Elias Palestrante
Apresentação Israel Elias PalestranteApresentação Israel Elias Palestrante
Apresentação Israel Elias Palestrante
Israel Elias
 
O Efeito Gerente
O Efeito GerenteO Efeito Gerente
O Efeito Gerente
Ricardo Jordão Magalhaes
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
Nilton Goulart
 
O maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresaO maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresa
amps2973
 
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASApresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Wesley Pacheco
 
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO
Yve Tonon
 
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do Empreendedorismo
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do EmpreendedorismoWorkshop Aceleração de Negócios - Semana Global do Empreendedorismo
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do Empreendedorismo
Lucas Sagrilo
 
Comp org inovacao
Comp org inovacaoComp org inovacao
Comp org inovacao
Sayurï Yamane
 
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e InovaçãoAula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação
Prof. Leonardo Rocha
 
Educação corporativa e organizacional do departamento de rh
Educação corporativa e organizacional do departamento de rhEducação corporativa e organizacional do departamento de rh
Educação corporativa e organizacional do departamento de rh
Anderson Canteiro
 
O maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresaO maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresa
amps2973
 
Equipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenhoEquipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenho
Cyrille Schneider
 
Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício
Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício
Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício
Andreza Brandão
 
Café ABRH em Fortaleza - 2009
Café ABRH em Fortaleza - 2009Café ABRH em Fortaleza - 2009
Café ABRH em Fortaleza - 2009
Desenvolvimento Organizacional
 

Semelhante a Motivacao e Felicidade no Ambiente de Trabalho (20)

Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionaisEstruturas organizacionais e comportamentos profissionais
Estruturas organizacionais e comportamentos profissionais
 
Criando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente ProdutivasCriando Equipes Altamente Produtivas
Criando Equipes Altamente Produtivas
 
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
2º Summit Jornada Colaborativa 2021 | Como sua organização inova? Como a lide...
 
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
 
Inovação e Criatividade
Inovação e CriatividadeInovação e Criatividade
Inovação e Criatividade
 
O (d)Efeito Gerente
O (d)Efeito GerenteO (d)Efeito Gerente
O (d)Efeito Gerente
 
Apresentação Israel Elias Palestrante
Apresentação Israel Elias PalestranteApresentação Israel Elias Palestrante
Apresentação Israel Elias Palestrante
 
O Efeito Gerente
O Efeito GerenteO Efeito Gerente
O Efeito Gerente
 
1a. aula
1a. aula1a. aula
1a. aula
 
O maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresaO maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresa
 
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASApresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Apresentação ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
 
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO
FORUM DE SECRETARIADO E ASSISTENTES DA ALTA DIREÇÃO
 
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do Empreendedorismo
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do EmpreendedorismoWorkshop Aceleração de Negócios - Semana Global do Empreendedorismo
Workshop Aceleração de Negócios - Semana Global do Empreendedorismo
 
Comp org inovacao
Comp org inovacaoComp org inovacao
Comp org inovacao
 
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e InovaçãoAula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação
Aula de Empreendedorismo Social Unibrasil - Empreendedorismo e Inovação
 
Educação corporativa e organizacional do departamento de rh
Educação corporativa e organizacional do departamento de rhEducação corporativa e organizacional do departamento de rh
Educação corporativa e organizacional do departamento de rh
 
O maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresaO maior patrimônio de uma empresa
O maior patrimônio de uma empresa
 
Equipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenhoEquipe de alto desempenho
Equipe de alto desempenho
 
Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício
Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício
Manhã com RH - O Mindset do Vale do Silício
 
Café ABRH em Fortaleza - 2009
Café ABRH em Fortaleza - 2009Café ABRH em Fortaleza - 2009
Café ABRH em Fortaleza - 2009
 

Mais de Webgoal

Visão geral sobre os métodos ágeis
Visão geral sobre os métodos ágeisVisão geral sobre os métodos ágeis
Visão geral sobre os métodos ágeis
Webgoal
 
Relacionamento com o Cliente
Relacionamento com o ClienteRelacionamento com o Cliente
Relacionamento com o Cliente
Webgoal
 
Análise de Negócio e Requisitos Ágeis
Análise de Negócio e Requisitos ÁgeisAnálise de Negócio e Requisitos Ágeis
Análise de Negócio e Requisitos Ágeis
Webgoal
 
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresaConhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa
Webgoal
 
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da WebgoalCompartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Webgoal
 
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de CaldasLean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Webgoal
 
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Webgoal
 
Lean startup - Agile Brazil 2011
Lean startup - Agile Brazil 2011Lean startup - Agile Brazil 2011
Lean startup - Agile Brazil 2011
Webgoal
 
Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011
Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011
Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011
Webgoal
 
Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011
Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011
Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011
Webgoal
 
Scrum na horta - Agile Brazil 2011
Scrum na horta - Agile Brazil 2011Scrum na horta - Agile Brazil 2011
Scrum na horta - Agile Brazil 2011
Webgoal
 
Técnicas de Facilitação para projetos e equipes
Técnicas de Facilitação para projetos e equipesTécnicas de Facilitação para projetos e equipes
Técnicas de Facilitação para projetos e equipes
Webgoal
 
Tente desenvolver diferente com TDD
Tente desenvolver diferente com TDDTente desenvolver diferente com TDD
Tente desenvolver diferente com TDD
Webgoal
 
Canvas - Business Model Generation
Canvas - Business Model GenerationCanvas - Business Model Generation
Canvas - Business Model Generation
Webgoal
 
Canvas - Modelo Negocio Agil
Canvas - Modelo Negocio AgilCanvas - Modelo Negocio Agil
Canvas - Modelo Negocio Agil
Webgoal
 
Scrum na Horta - Agile Tour 2010
Scrum na Horta - Agile Tour 2010Scrum na Horta - Agile Tour 2010
Scrum na Horta - Agile Tour 2010
Webgoal
 
Scrum na Horta - Agiles 2010
Scrum na Horta - Agiles 2010Scrum na Horta - Agiles 2010
Scrum na Horta - Agiles 2010
Webgoal
 

Mais de Webgoal (17)

Visão geral sobre os métodos ágeis
Visão geral sobre os métodos ágeisVisão geral sobre os métodos ágeis
Visão geral sobre os métodos ágeis
 
Relacionamento com o Cliente
Relacionamento com o ClienteRelacionamento com o Cliente
Relacionamento com o Cliente
 
Análise de Negócio e Requisitos Ágeis
Análise de Negócio e Requisitos ÁgeisAnálise de Negócio e Requisitos Ágeis
Análise de Negócio e Requisitos Ágeis
 
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresaConhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa
Conhecimento é o fator mais importante para o sucesso de uma empresa
 
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da WebgoalCompartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
Compartilhando histórias de gestão 3.0 da Webgoal
 
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de CaldasLean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
Lean Startup - Agile Tour 2011 Poços de Caldas
 
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
 
Lean startup - Agile Brazil 2011
Lean startup - Agile Brazil 2011Lean startup - Agile Brazil 2011
Lean startup - Agile Brazil 2011
 
Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011
Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011
Tente Desenvolver Diferente com TDD - Agile Brazil 2011
 
Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011
Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011
Canvas Business Model Generation - Agile Brazil 2011
 
Scrum na horta - Agile Brazil 2011
Scrum na horta - Agile Brazil 2011Scrum na horta - Agile Brazil 2011
Scrum na horta - Agile Brazil 2011
 
Técnicas de Facilitação para projetos e equipes
Técnicas de Facilitação para projetos e equipesTécnicas de Facilitação para projetos e equipes
Técnicas de Facilitação para projetos e equipes
 
Tente desenvolver diferente com TDD
Tente desenvolver diferente com TDDTente desenvolver diferente com TDD
Tente desenvolver diferente com TDD
 
Canvas - Business Model Generation
Canvas - Business Model GenerationCanvas - Business Model Generation
Canvas - Business Model Generation
 
Canvas - Modelo Negocio Agil
Canvas - Modelo Negocio AgilCanvas - Modelo Negocio Agil
Canvas - Modelo Negocio Agil
 
Scrum na Horta - Agile Tour 2010
Scrum na Horta - Agile Tour 2010Scrum na Horta - Agile Tour 2010
Scrum na Horta - Agile Tour 2010
 
Scrum na Horta - Agiles 2010
Scrum na Horta - Agiles 2010Scrum na Horta - Agiles 2010
Scrum na Horta - Agiles 2010
 

Motivacao e Felicidade no Ambiente de Trabalho

Notas do Editor

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n