Aula 7 si_log_S

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Aula 7 si_log_S

  1. 1. (Gestão da Cadeia de Suprimento)
  2. 2.  SCM – Supply Chain Management  TI no SCM  Gestão do SCM
  3. 3.  Pode-se afirmar que o SCM (Supply Chain Management) é uma abordagem sistêmica, altamente interativa e complexa, requerendo a consideração simultânea de muitos trade-offs (representa uma troca compensatória entre alguns parâmetros como custos, tempo, etc), pois ele expande as fronteiras organizacionais e deve assim considerar, trade-offs dentro e entre as organizações no que diz respeito, por exemplo, a estoques: aonde inventários devem ser mantidos e onde atividades diversas devem ser desenvolvidas. (AHM Solution)
  4. 4.  O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos só permite ser gerenciada por uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência.   Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.  Vejamos o exemplo a seguir:
  5. 5.  Uma aplicação típica de Comércio Eletrônico.  Observe quantos processos e fornecedores estão direta ou indiretamente envolvidos nessa atividade.  Além de envolver outros Sistemas, temos parceiros nos fornecendo estrutura de hardware e software, provedores de Internet (Web Server – Servidor da Web), transportadoras através do setor de Distribuição, etc.
  6. 6.  SCM - Supply Chain Management • Evolução dos conceitos tradicionais • Evolução dos fluxos globais • TI como ferramenta para gerenciar os fluxos globais ao longo da Cadeia de Abastecimento Integração Colaboração Globalização Relacionamentos
  7. 7. A Evolução para SCM • “SCM é a integração dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo até os fornecedores iniciais de insumos (agricultores, fazendeiros, etc), gerando produtos, serviços e informações que agreguem valor para o cliente.” Fórum de SCM realizado na Ohio State University em 2000
  8. 8. Indústrias Atacados Distribuidores Operadores Logísticos Brokers (atravessadores) Transportadoras Redes de Varejo Supermercados Consumidores
  9. 9. Centros de Distribuição Redes de Varejo Fornecedores Matéria-Prima Transportadoras Indústria Focal Indústria Passo 1 Passo 2 Passo 3Passo 4 Passo 5Passo 6 Entre Todos os Passos $ $$ $$$ $$$$ $$$$$ $$$$$$
  10. 10. Clientes Fornecedores Gestão Logística SCM
  11. 11. VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO
  12. 12. VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO VENDAPRODUÇÃOCOMPRA PLANEJAMENTO
  13. 13. Indústria Comércio Exterior Varejo Transportes Distribuidor Fornecedor Consumidor Banco VAN EDI Internet Rede Privativa Mensageiro Correio Fax
  14. 14. Foco na Competitividade da Supply Chain Foco na Competitividade da Organização SCM Supply Chain ManagementERP MRP Internet e-Business Sistemas Proprietários
  15. 15. Indústria Comércio Exterior Varejo Transportes Distribuidor Fornecedor Consumidor Banco SCM Comunidade de Negócios
  16. 16. Indústria Comércio Exterior Varejo Transp Distribuição Fornecedor Cliente Banco SCM Integração de Processos posição de estoque cotação, ordem de compra inf. financ. inf. produção Inf. Carga limites de crédito CRM Inf. Embarque
  17. 17.  SCM - Agilizar e Otimizar o fluxo de informações, produtos e valores entre fornecedores, produtores, distribuidores e consumidores. • Eliminar etapas que não agregam valor • Eliminar etapas repetitivas e não produtivas na Cadeia de Suprimento • Integração da rede logística • Construir parceiros comerciais • Buscar aliados no processo

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