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1. (Gestão da Cadeia de Suprimento)

2.  SCM – Supply Chain Management
 TI no SCM
 Gestão do SCM

3.  Pode-se afirmar que o SCM (Supply Chain
Management) é uma abordagem sistêmica,
altamente interativa e complexa, requerendo a
consideração simultânea de muitos trade-offs
(representa uma troca compensatória entre alguns
parâmetros como custos, tempo, etc), pois ele
expande as fronteiras organizacionais e deve
assim considerar, trade-offs dentro e entre as
organizações no que diz respeito, por exemplo, a
estoques: aonde inventários devem ser mantidos e
onde atividades diversas devem ser
desenvolvidas. (AHM Solution)

4.  O Supply Chain Management ou Gerenciamento
da Cadeia de Suprimentos só permite ser
gerenciada por uma ferramenta que, usando a
Tecnologia da Informação (TI) possibilita à
empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com
maior eficácia e eficiência.

 Nestes tempos modernos em que a exigência de
consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain
Management permite às empresas alcançarem
melhores padrões de competitividade.
 Vejamos o exemplo a seguir:

5.  Uma aplicação típica de Comércio Eletrônico.
 Observe quantos processos e fornecedores estão direta
ou indiretamente envolvidos nessa atividade.
 Além de envolver outros Sistemas, temos parceiros nos
fornecendo estrutura de hardware e software,
provedores de Internet (Web Server – Servidor da Web),
transportadoras através do setor de Distribuição, etc.

6.  SCM - Supply Chain Management
• Evolução dos conceitos tradicionais
• Evolução dos fluxos globais
• TI como ferramenta para
gerenciar os fluxos globais ao longo
da Cadeia de Abastecimento
Integração
Colaboração
Globalização
Relacionamentos

7. A Evolução para SCM
• “SCM é a integração dos processos industriais e
comerciais, partindo do consumidor final e indo até
os fornecedores iniciais de insumos (agricultores,
fazendeiros, etc), gerando produtos, serviços e
informações que agreguem valor para o cliente.”
Fórum de SCM realizado na
Ohio State University em 2000

8. Indústrias
Atacados
Distribuidores
Operadores
Logísticos
Brokers
(atravessadores)
Transportadoras
Redes de Varejo
Supermercados
Consumidores

9. Centros de
Distribuição
Redes de Varejo
Fornecedores
Matéria-Prima
Transportadoras
Indústria Focal
Indústria
Passo 1
Passo 2
Passo 3Passo 4
Passo 5Passo 6
Entre
Todos os
Passos
$
$$
$$$
$$$$
$$$$$
$$$$$$

10. Clientes Fornecedores
Gestão Logística
SCM

11. VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO

12. VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO

13. Indústria
Comércio
Exterior
Varejo
Transportes
Distribuidor
Fornecedor
Consumidor
Banco
VAN
EDI
Internet
Rede
Privativa
Mensageiro
Correio
Fax

14. Foco na Competitividade da
Supply Chain
Foco na
Competitividade
da Organização
SCM
Supply Chain
ManagementERP
MRP
Internet
e-Business
Sistemas
Proprietários

15. Indústria Comércio
Exterior
Varejo
Transportes
Distribuidor
Fornecedor
Consumidor
Banco
SCM
Comunidade de Negócios

16. Indústria
Comércio
Exterior
Varejo
Transp
Distribuição
Fornecedor
Cliente
Banco
SCM
Integração de Processos
posição de
estoque
cotação,
ordem de
compra
inf. financ.
inf.
produção
Inf. Carga
limites de
crédito
CRM
Inf.
Embarque

17.  SCM - Agilizar e Otimizar o fluxo de informações, produtos e valores
entre fornecedores, produtores, distribuidores e consumidores.
• Eliminar etapas que não agregam valor
• Eliminar etapas repetitivas e não produtivas na Cadeia
de Suprimento
• Integração da rede logística
• Construir parceiros comerciais
• Buscar aliados no processo