O documento descreve o que é um sistema de gestão da cadeia de suprimentos (SCM), suas principais funções e componentes. O SCM cuida da seleção de matérias-primas e sua transformação em produtos, integrando processos para atender fornecedores, clientes e agregar valor. Os sistemas SCM buscam a cooperação entre as partes envolvidas para atendimento eficiente das necessidades dos consumidores com menores custos. Seus principais componentes são planejamento, compras, produção e distribuição.

1. Sistemas SCM

2. Oqueé um
sistemadotipo
SCM?
SCM, da sigla em inglês Supply
Chain Manegement, (Gestão da
Cadeia de Suprimentos) indica um
sistema que se ocupa em cuidar da
cadeia de suprimentos de uma
empresa, função que significa
selecionar as matérias-primas para
que estas possam “ser
transformadas em produtos
intermediários ou acabados.”

3. Atribuiçõesda
cadeiade
suprimentos
Fornecedores
Instalações
Industriais
Centros de
Distribuição
Varejistas
Clientes

4. Segundo Soror, a cadeia de
suprimentos pode ser
compreendida como a integração de
processos que tem como objetivo
não somente atender fornecedores
e clientes, mas de agregar valor e
informações dos produtos e serviços
aos consumidores e stakeholders.

5. Ossistemas
SCMbuscam:
Maximização e criação de
cooperações entre as partes
envolvidas na cadeia produtiva,
para que haja o atendimento mais
eficiente e eficaz, com menores
custos, das necessidades do
consumidor;

8. Componentes
doSCM
 1) Planejamento
 Canais de distribuição;
 Transporte do produto;
 Processos de distribuição;
 Estoque de materiais e produtos;
 Planejamento da demanda;
 Previsões de Vendas.

9.  2) Compras
 Custo dos materiais;
 Qualidade dos fornecedores;
 Tempo de entrega
 Capacidade de entregar boa matéria-prima para o bom
processo de produção.

10.  3) Produção
 Transformar matérias-primas em produtos;
 Evitar desperdícios de materiais;

11.  4) Distribuição
 Garante a entrega de produtos e serviços de forma
adequada;
 Cuida da localização e da rede;
 Armazenamento de produtos;
 Controle de estoque;
 Processo de pedidos;
 Transporte de pedidos;