O documento discute a Pirâmide da Liderança e como ela mudou ao longo do tempo. Originalmente baseada no poder e controle, os líderes modernos precisam atender às necessidades dos funcionários e tratar todos com respeito para obter melhores resultados. A liderança verdadeira envolve servir os outros e não apenas dar ordens.

1. Edvaldo Viana
Tales Macedo
Renato Milani
Jefferson Willian Costa
Maycon Willian Garbelotti
Samuel Pereira de Souza

2. Antes de falarmos da Pirâmide da Liderança, devemos analisar bem a
Pirâmide de Maslow,
Conforme o proprio disse
_ A motivação é uma porta cuja chave sobre por dentro.
Abraaham Harold Maslow .

3. Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na
pirâmide.
•necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o
sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
•necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de
sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de
segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um
seguro de vida;
•necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais
como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;

4. Pirâmide da Liderança
Definição de Liderança:
A habilidade de influenciar pessoas, para trabalhar
entusiasticamente, visando atingir objetivos comuns inspirando
confiança, por meio do caráter.
Obs.: Liderança não é gerenciar. Muitos acreditam que um bom
Gerente é o que manda, o autoritário e centralizado, ou o bom
gerente tem todas as respostas, resolve tudo, e tem tudo sob
controle.
Liderar significa conquistar pessoas, envolve-las de forma que
coloque o seu coração, espiríto, criatividade, e excelência ao serviço
de um objetivo. É preciso fazer com que empenhem ao máximo na
missão dando tudo pela equipe.
Obs.: Voce não gerencia, voce lidera pessoas., e também liderança
não significa ser chefe.

5. As equipes realmente eficazes não são comandadas por didatores
autocratas, cada um tem sua responsabilidade e todos são lideres
naquilo que faz.
Podemos dizer que Liderança é uma tremenda responsabilidade,
liderança é habilidade.
Na empresa o presidente está no topo, diretores, gerentes,supervisores,
vem na sequência e finalmente na base da pirâmide os colaboradores.
A liderança baseada no poder funcionava de forma explêndida, nessa
época, porisso a técnica de gestão pregava:
_”Não precisa pensar, apenas faça o que eu estou mandando”.
( traduzindo , quero voce do pescoço para baixo).
_”Quando eu quiser sua opinião , pode deixar que eu direi qual é”.
Muitos líderes orientados para a tarefa tentam obter resultados imediato,
na base do grito.
_” Faça isso assim e faça agora”.
Isso não funciona!!

6. Mas o Mundo mudou!
Há um didato antigo no extremo oriente que diz:_”Quando os deuses desejam no
destruir, primeiramente nos dão quarenta anos de prosperidade.
O Japão mostrou como era importante estimular pessoas do pescoço para cima., em
1950 o Sindicato dos Cientistas e Engenheiros do Japão, convidou o americano
William Edwards Demin, para ministrar cursos de estatísticas., posteriormente chamou
também em 1954 para ministrar cursos sobre qualidade Joseph M. Juran, todos
dicipulos de Walter A. Shewhart, O pai das estatísticas.
Graças a conceitos inovadores de trabalho em equipe, alem de iniciativas de qualidade
e produtividade, como métodos Kaizem, Kamban, Pdca, Cep, diagrama de Ishikawa e
outros programas, as empresas japonesas conseguiram mobilizar seus funcionários “
do pescoço para cima”, uma visão e conceitos modernos, começaram a surgir os
auditores da qualidade, os operadores começaram a trabalhar com mais
responsabilidade ( auto controle), começaram surgir os circulos da qualidade,
Implantação da NBR I.S.O 9000 no Brasil nas décadas de 1970.
Só no final da decada de 1970 as grandes corporações começaram a despertar para
essa realidade , mas muitas outras ainda precisa fazê-lo.

7. Aprendemos no incio, que as necessidades humanas conforme
delineado por Maslow, também uma pirâmide, podem ser descritas da
seguinte forma.:
_ Na base : alimentação, agua, moradia., depois segurança, proteção,
um degrau acima amor, auto estima e por ultimo no topo da Pirâmide,
Auto Estima.; e as empresas que querem prosperar devem investir
em seus funcionários com treinamento, plano de carreira , bons
salários, laser etc....
Só assim conseguirão de fato inverter a Pirâmide da liderança,
delegando responsábilidade todos níveis.
Liderar com autoridade traz recompensas, e uma delas é a alegria, que
é a satisfação interior e a convicção de saber que esta em sintonia com
os principios profundos e permanentes da vida: servindo aos outros

8. Precisam saber se seus funcionários estão bem emocionalmente, se
estão bem treinados para assumir suas responsabilidades.
Acima de tudo deve tratá-lo com respeito e igualdade
O verdadeiro lider atende as necessidades das pessoas, e não seus
desejos, e não é só aumento de salário, que fará com que os
empregados da empresa estejam satisfeitos e felizes. Se suprirmos
suas necessidades, haverá um verdadeiro clima de união e eficiência
na empresa.
Podemos ter certeza que “ Os únicos que são realmente felizes,
são os que buscaram e descobriram , o que é SERVIR! !

9. _” Se quiser ser um lider sobre pessoas, primeiro deve
servi-las”
Palavras, do Maior Lider que passou na terra.
Obrigado
O Nome mais pesquisado na Internet mundial, Jesus Cristo
Esse sim, conseguiu e consegue, pessoas do mundo inteiro á serví-lo
Esse é o verdadeiro exemplo de: humildade ,Amor ,Bondade e Liderança.