Apresentação sobre Motivação, Liderança e Empreendedorismo criada pelo prof. Laercio Filho que discute de maneira clara e direta os temas.
Nela, conceitos relacionados a satisfação pessoal e o bem-estar do grupo são trabalhos de maneira bastante interessante. Além disso, nos serve como uma espécie de guia que ajuda a entender a importância da motivação, da liderança e do empreendedorismo na construção de uma empresa vencedora.
Palestra sobre Empreendedorismo e Liderança no espaço Conexão Empresarial SindiVarejista
José Carlos Cavalcante
Gerente do Escritório do Sebrae em Campinas/SP
Descrição sumária das características que um bom líder precisa ter. Muitos de nossos líderes vêm da área de produção ou da manutenção. Precisamos qualificar nossos líderes para o melhor desenvolvimento de nossas equipes de trabalho.
Palestra sobre Empreendedorismo e Liderança no espaço Conexão Empresarial SindiVarejista
José Carlos Cavalcante
Gerente do Escritório do Sebrae em Campinas/SP
Descrição sumária das características que um bom líder precisa ter. Muitos de nossos líderes vêm da área de produção ou da manutenção. Precisamos qualificar nossos líderes para o melhor desenvolvimento de nossas equipes de trabalho.
"Quando exercemos uma posição de liderança lidamos com um fenômeno complexo, um palco onde se movimentam vários atores, na maioria das vezes com interesses distintos e finalidades não tão convergentes quanto seria o ideal, em cenários que mudam cada vez mais rapidamente a partir de vários aspectos. "
Eduardo Shinyashiki
Slides da Aula 1 sobre o Tema Liderança para o inMBA, curso de gestão gratuito no LinkedIn, idealizado pelo Prof. Fabiano Caxito. Contem conceituação e estilos de liderança.
Apresentação das teorias motivacionais dos autores Maslow e Alderfer. Trabalho desenvolvido no módulo Competências Gerenciais Aplicadas do MBA Gerência de Projetos IMED.
"Quando exercemos uma posição de liderança lidamos com um fenômeno complexo, um palco onde se movimentam vários atores, na maioria das vezes com interesses distintos e finalidades não tão convergentes quanto seria o ideal, em cenários que mudam cada vez mais rapidamente a partir de vários aspectos. "
Eduardo Shinyashiki
Slides da Aula 1 sobre o Tema Liderança para o inMBA, curso de gestão gratuito no LinkedIn, idealizado pelo Prof. Fabiano Caxito. Contem conceituação e estilos de liderança.
Apresentação das teorias motivacionais dos autores Maslow e Alderfer. Trabalho desenvolvido no módulo Competências Gerenciais Aplicadas do MBA Gerência de Projetos IMED.
O DESAFIO DAS INSTITUIÇÕES PRIVADAS DE ENSINO SUPERIOR DE BELO HORIZONTE NA F...Izabel Vianna
O empreendedorismo tem sido constante tema de discussão no cenário mundial por estar atrelado às grandes transformações econômicas, tecnológicas, políticas, e do mercado de trabalho. Em decorrência desses fatores a necessidade de empreender vem se firmando no Brasil.
Durante muitos anos, o foco das instituições de ensino superior vinha sendo a for-mação do profissional para trabalhar em grandes empresas, mas atualmente a reali-dade vem mostrando outra face do ensino com base na formação em torno do em-preendedorismo. O mercado tem se mostrado cada vez mais receptivo para as pes-soas que tentam transformar em produto ou serviço as idéias concebidas no meio acadêmico. Mas, para que essa formação dê certo, é preciso que a pessoa tenha capacidade empreendedora na implementação de “boas idéias”.
De acordo com o pensamento de Stevenson (2001, p.72)
O papel da universidade como catalisadora para a formação do empreen-dedorismo ganha, atualmente, cada vez mais relevância por acreditar ser possível desenvolver espírito empreendedor nos indivíduos, os quais neces-sitam de certas condições de aprimorar suas novas habilidades e potencia-lizar as pré-existentes.
O profissional de perfil empreendedor pode atuar em diversas áreas e este pode ser um diferencial de mercado que as empresas tanto buscam no atual mundo globa-lizado.
Sendo assim, é necessário estudar os procedimentos utilizados para a valorização da formação empreendedora nas instituições privadas de ensino superior no que diz respeito especificamente ao desenvolvimento dos jovens formandos em Publicidade e Propaganda na cidade de Belo Horizonte.
O curso online de Photoshop Básico vai trazer para você conhecimentos fundamentais sobre: Composição em camadas, Aplicação de efeitos na imagem, Seleção para recorte de imagem, entre outros. Aproveite a oportunidade e permita que o ensino à distância proporcione a você um material de qualidade, obtenha o seu certificado e uma melhor colocação profissional em pouco tempo.
Um líder é um ser inspirador e motivador. Para formar uma equipe altamente produtiva o líder deve conhecer as características dos seus liderados e atribuir responsabilidades que estejam em linha com suas preferências. Uma das formas de conhecer as pessoas é através de sua dominância cerebral. Basicamente, as pessoas podem ser divididas em quatro categorias: analíticas, controladoras, experimentais e relacionais. Elas têm estilos, formas de aprendizado e pensamento diferentes. Tem suas próprias características para trabalhar em equipe. O líder ainda precisa assumir diferentes modos de liderança para cada tipo de liderado, a chamada liderança situacional. O líder pode dirigir, motivar, dirigir e delegar as atividades.
Mais informações sobre inovação no site www.efagundes.com.
Nesta palestra motivacional e cheia de insights pessoais e profissionais, Carlos Júlio levará a sua audiência a encontrar o seu talento maior e a apreciar e valorizar o talento dos demais membros no seu ambiente de trabalho. A construção de grandes equipes se dá pela validação que os membros da mesma têm em relação aos colegas. Ter talento é importante, reconhecer o dos outros é o caminho para se criar uma equipe de alta performance.
A Brava Training desenvolveu o curso de Inglês para Hotelaria e Turismo que foi desenvolvido pensando nas necessidades de comunicação dos profissionais da área. O programa abrange vocabulário específico e diversas simulações de situações do dia-a-dia, em especial, atendimento ao cliente.
Com aulas dinâmicas de conversação e gramática, aprenderão a lidar com situações específicas do trabalho, desenvolvendo a fluência no idioma para interagir com o cliente.
Os cursos foram elaborados para os seguintes públicos:
Profissionais de Hotelaria: Recepcionistas, Mensageiros, Camareiras, Concierge, Governantas, Analistas, Supervisores e Gerentes;
Restaurantes: Garçons, Caixas, Barmen, Maitres, Hostess, Catering, Ajudante de Cozinha ou qualquer outro profissional do setor de alimentação;
Transportes: Motoristas; e
Turismo: Agentes de viagem.
Ontem Gislene e eu falamos sobre Motivação, Liderança, Administraçãoão do tempo/conflitos em uma empresa do ramo de metalurgia, situada no Centro Indústrial de Vitória.
Eram oito gestores recém promovidos. Foi um encontro muito agradável. É bacana ver gente crescendo e colaborar para o sucesso dessas pessoas!!
Um grupo, sem alguém que o conduza torna-se fonte de anarquia, de desunião e dificilmente chegará a qualquer lugar ou concluirá com êxito qualquer trabalho. Sem um chefe, o grupo é um corpo sem cabeça, que independente da boa vontade de cada integrante, cujo esforço, inclusive poderá ser oposto ao de outrem, queima esforços desnecessariamente, esforços que poderiam ser empregados proveitosamente em benefício do conjunto, bastando que alguém do grupo adotasse a iniciativa de coordenar o empenho comum na direção desejada
E-commerce não é mágica, é um ciclo contínuo.Deomari Fragoso
Para que o seu e-commerce tenha sucesso é preciso planejar, investir, lucrar, adaptar, medir e agir. Entenda porque montar um negócio virtual não é garantia de sucesso.
É preciso expor seu produto online com sabedoria, não só para ser facilmente encontrado nas pesquisas pelos buscadores, mas também para oferecer ao seu cliente uma informação mais detalhada sobre o que ele está adquirindo. Veja dicas básicas para ofertar seu produto com qualidade.
13. Os Líderes nascem ou são feitos ? Ninguém sabe com certeza. Um conjunto de competências que caracterizam os líderes podem ser aprendidas. Podemos dizer que todos os grandes líderes foram bons aprendizes, o primeiro aprendizado é sobre nós mesmos – nossos talentos e deficiências, nossas aptidões, nossos preconceitos. Aqueles que se transformam em grandes líderes são participantes entusiastas das mudanças e aprendem com, seus erros. O treinamento formal pode ajudar, mas também aprendemos com outras pessoas e com as experiências.
14. LIDERANÇA Definições É a realização de uma meta por meio da direção de colabores humanos. ( Drentice, W.H.C.) Liderança é o uso da influência não coerciva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do Grupo. ( Jago, Arthur.) A Liderança consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações – desejos e necessidades, aspirações e expectativas. ( Phillips, Donald T.)
15. Características do Lider Moderno Visão de Mundo Atitude Positiva Visão do Todo Ousadia, capacidade de assumir riscos Capacidade de negociar diplomaticamente Abertura para as possibilidade das novas tecnologias “ Cabeça Estratégica” Integridade, autenticidade Competência em Fazer Acontecer Habilidades Humanas Refinadas Capacidade de Gerenciar Mudanças Velocidade em aprender Postura Cidadã Coerência Bom Senso
16.
17.
18. Persuasão – Compartilhar razões e fundamentos, mantendo verdadeiro respeito para com as idéias dos outros Paciência – para com o processo e as pessoas. Mantenha uma visão a longo prazo. Cavalheirismo – nada de severidade, inflexib ilidade, ou força ao lidar com as vulnerabilidades, revelaç ões e experiências que os seguidores podem expressar. Aprendizado – partir do pressuposto q ue ninguém possui todas as respostas, nem você mesmo. Aceitação – abster-se de fazer julgamen tos, concedendo o benefício da dúvida , não exigindo provas ou desempenhos fora de propósitos. As Dez Ferramentas do Novo Líder
19. Idoneidade – harmonizar honestamente as palavras, os sentimentos e as ações, sem qualquer outro desejo, a não ser o bem dos outros, sem m alícia, intuito de enganar, revendo suas intenções á medida em que luta pela coerência. Consciência – de modo a que seu estilo de liderança não seja uma técnica de manipulação que você coloca e m ação quando não consegue as coisas do seus je ito. Confronto passivo – reconhecendo erros , enganos e a necessidade dos seguidores fazerem “ correção de curso”. Abertura – Possibilitando a comunicação de mão dupla, nos variados assuntos. Gentileza – sensível, bondoso, atencioso, lembrando-se das pequenas coisas ( que são grandes coisas) nos relacionamentos. As Dez Ferramentas do Novo Líder
20. EMPREENDEDORISMO E EMPREENDEDOR - OS CONCEITOS É o possuir de competências para descobrir e controlar recursos aplicando-os da forma produtiva. Empreendedorismo é a habilidade de criar e constituir algo a partir de muito pouco ou do quase nada. Fundamentalmente, o empreender é um ato criativo. O empreendedorismo é tido como um comportamento ou um processo para iniciar e desenvolver um negócio ou um conjunto de atividades com resultados positivos, portanto, é a criação de valor através do desenvolvimento de uma organização.
21. CARACTERÍSTICAS FREQÜENTEMENTE ENCONTRADAS EM EMPREENDEDORES Sexton & Bowman (1984) Energético, Dominante, Menos estimulante, Socialmente habilidoso, Interesses variados, Menos responsável, Autônomo, elevada auto-estima, Baixa conformidade, Baixo associativismo, Menos participativo, Menos amparador, Baixa tolerância. Hornaday & Aboud (1971) Menor necessidade de apoio social Maior necessidade de independência Welsh & White (1983) Sentimento de urgência; Baixa necessidade para status; Auto-confiante; Conscientização e atenção abrangentes; Objetivo. Miller(1963) Ambicioso; Robusto (física, mental e moralmente); vitalidade controlada; Corajoso; Otimista; Inteligente; Articulado; Integro.
22. A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO DA CULTURA EMPREENDEDORA A importância dos pequenos empreendimentos como gerador do desenvolvimento econômico face a sua habilidade para inovar, diversificar e criar novos empregos. A criação de empregos e oportunidades de trabalho através do empreendedorismo está atual e mundialmente bastante pesquisada e documentada. Historicamente o realizador é aquele que toma a inovação e cria a equipe para aproveita-la socialmente. a educação para o empreendedorismo está se tornando um componente importante na integração dos programas acadêmicos de universidades e escolas, com nítida tendência a expansão propelida pelas forças sócio-econômicas.
23. · Paciente e perseverante. · Econômico e habilidoso em gerenciar dinheiro. · Flexível. · Trabalha duramente. · Disposição ao sacrifício. · Senso de humor. · Habilidade para agir. · Ponto de vista otimista. Iverson e Little discorrem em relação aos atributos de personalidade dos empreendedores bem sucedidos: Empreendedorismo
24. Birley e Whesthead. Necessidade de aprovação: é a necessidade que todos os indivíduos possuem de conquistar uma alta posição na sociedade, ser respeitado pelos amigos, aumentar o status e o prestígio da família, conquistar algo e ser reconhecido por isto Necessidade de independência : é a necessidade de autonomia, de tomar iniciativa, de organizar, enfim, de poder gerenciar sua própria vida levando em conta suas próprias aspirações. Necessidade de desenvolvimento pessoal: relaciona-se com a tendência que cada um possui de procurar desenvolver, testar e aperfeiçoar suas capacidades.
25. Birley e Whesthead. Necessidade de segurança: são as necessidades que o indivíduo possue de proteger-se contra os perigos reais e imaginários, físicos ou psicológicos. Em outras palavras, é a necessidade de auto-preservação. Necessidade de auto-realização: é a necessidade que as pessoas possuem de maximizar seu próprio potencial; de fazerem aquilo que são capazes. O novo empreendimento irá por a prova as suas capacidades. O seu dia de trabalho, será um constante desafio e, portanto, uma grande oportunidade para sentir que é triunfador cada vez que supera um obstáculo.