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Definições

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Ao longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confiança e é
comprometido com a empresa, obtém mais e melhores resultados, mais do que o
empregado vigiado, controlado e mandado.

Essa é uma das definições de liderança: o controle de empregados mas mantendo a
maior produtividade de cada empregado. Uma liderança ruim é duplamente ineficaz:
custa mais e não obtém o melhor. (fábula da formiga)

Saber liderar é saber conectar seus empregados ao seu negócio. É obter e manter
empregados que ajam e trabalhem como proprietários.

Ser um bom líder é saber ser ouvido, acatado e seguido. É fazer com que os outros
tenham vontade de fazer, batalhar por aspirações compartilhadas, e serem
empregados engajados.

Liderar é trabalhar e esforçar-se em algo que valha a pena engajar sua vida; liderar é
dar um significado ao trabalho, que propicie o engajamento voluntário dos
empregados.

Liderança é o que engaja o empregado ao negócio, é o que faz com ele tenha vontade
de obter os resultados que o líder aponta, orienta ou indica.

O líder tem que inspirar confiança, já que sem confiança ninguém segue ninguém.
Sem confiança não há liderança. Só é líder quem inspira confiança

Portanto, qualquer que seja a posição de um líder, em qualquer empresa ou situação,
a principal característica desse líder - e de quaisquer outros líderes - é a confiança.
Para haver um líder, esse líder tem que inspirar confiança em quem o segue.

E agora duas perguntas para você mesmo:

Seu líder transmite confiança para você?

E você, você transmite confiança para os seus seguidores? Esta é a sua opinião ou a
opinião dos seus seguidores? E no lar, com a família, com os amigos, no trabalho?

"Só o grande líder é comprometido e sente alegria com o sucesso dos seus
seguidores."

Auto-liderança
Todo líder começa sua liderança liderando a si próprio. Lidera sua mudança, sua
adaptação constante ao que é necessário, ao que ele quer atingir e ao que os
seguidores necessitam para alcançar a meta almejada.

Significado
O líder tem uma direção interna própria que independe de outras pessoas

Visão
Os líderes enxergam onde querem chegar, pois só alcançamos o que podemos ver.
Pesquisa e Mapeamento
Os líderes pesquisam, mentalmente e constantemente, o estado atual onde se
encontra sua empresa e onde quer chegar, traça mapas possíveis e analisa prós e
contras.

O seu plano de ação, passo a passo, é traçado sobre a melhor rota mapeada.

Foco
O líder mantém o foco na sua visão, por isso corrige cursos, pensa de forma flexível,
ultrapassa obstáculos, dirige a sua aventura. Quanto mais claro o foco, mais
iluminado.

Mudança
Só há liderança se houver mudança.

Ninguém lidera um conjunto de pessoas para permanecerem no mesmo lugar, sem
desafios, sem motivação.

A liderança envolve, em si, um sentido de mudança, onde todos se engajam para a
realização, para a ação que leva à realização desta mudança: uma maior participação
no mercado, a consolidação da liderança de mercado, uma mudança de estrutura
empresarial, etc.

Compartilhamento
Toda liderança é compartilhada.

É impossível ao líder, qualquer que seja a sua posição, cuidar de tudo e de todos,
inevitavelmente os seus seguidores analisarão detalhes, farão escolhas,
estabelecerão acordos, a todo o momento, ao longo do dia,

- com o líder,

- sem o líder ou apesar do líder.

Coragem
Já se disse que um líder com coragem é uma maioria, pois carrega consigo os
seguidores. Um líder sem coragem perde a confiança dos seus seguidores, deixa de
liderar.

Visibilidade
O líder precisa ser visível, pois ele faz o que diz e diz o que fala, ele é o exemplo a ser
seguido. Para colocar-se como exemplo, há que se ter visibilidade. Portanto, sem
visibilidade não há liderança.

Você ou o seu líder estão praticando estas características da liderança?

Os seus seguidores percebem estas características em você, ou no seu líder?
O líder empresarial sempre será cobrado por resultados O que se deve primeiro
discutir é quais são ou deveriam ser os resultados cobrados e esperados de um líder?

Os resultados para os seus empregados são:
- ter um bom ambiente de trabalho,
- dar um significado para os esforços individuais e coletivos,
- sentir-se pertencente a um grupo que faz a diferença;
- sentir que o seu trabalho ajuda a sociedade a melhorar e crescer, e
- ter o seu desenvolvimento como pessoa e como profissional, dentro da empresa.

A liderança empresarial, na realidade, é um realizador, uma pessoa de ação que
conduz a empresa aos múltiplos resultados acordados e balanceados

Liderança empresarial é definida e marcada por alcançar resultados. Se a liderança
não realizar os resultados acordados e negociados, não é liderança empresarial,
mesmo e apesar de ter servido a Deus, ou ao diabo.

Liderança empresarial é a liderança que apresenta resultados.

Fonte: http://www.merkatus.com.br/10_boletim/206.htm

O bom líder acima de tudo tem que ser ético, honesto, e responsável. Além, de
sempre estar em busca de conhecimentos.
O mais importante na sua atuação é a capacidade de lidar com tudo e com todos, da
melhor forma possível, sempre buscando soluções adequadas para cada situação,
pois cada situação e cada pessoa tem a sua particularidade.

Boa liderança é um dos maiores fatores de sucesso para uma empresa.

Grandes empresas, tem ou tiveram grandes líderes. Claro que cada um com sua
característica. Mas poderíamos citar muitos exemplos, como Bill Gates (Microsoft),
Steve Jobs (Apple), Jack Welch (GE), Michael Dell (Dell), etc. Poderíamos fazer uma
gigantesca lista de grandes líderes de grandes empresas.

Mas uma coisa pode ter certeza, não existia só ele de líder. Eles criavam líderes
dentro de suas empresas que talvez não aparecesse tanto na mídia, mas com certeza
foram fundamentais para o sucesso de sua empresa.

Ser líder, formar líderes, é um desafio constante nas empresas. Na minha visão não
existe uma fórmula determinada para ser um líder. Acredito que ser uma pessoa
determinada, interessada, e principalmente ético e dedicado a realizar as coisas da
melhor forma e mais correta possível.

O líder do futuro deverá ter uma nova postura. Como ser humano, precisará
desenvolver a correta visão espiritual da vida e o reconhecimento das leis primordiais
da Criação. Com isso receberá a Força que energizará as suas ações que estarão
voltadas para o benefício geral da humanidade, pois só a vibração que acompanha o
funcionamento dessas leis propicia o desenvolvimento contínuo e o amadurecimento
sadio para a permanente alegria e bem estar.

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Definições

  • 1. Ao longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confiança e é comprometido com a empresa, obtém mais e melhores resultados, mais do que o empregado vigiado, controlado e mandado. Essa é uma das definições de liderança: o controle de empregados mas mantendo a maior produtividade de cada empregado. Uma liderança ruim é duplamente ineficaz: custa mais e não obtém o melhor. (fábula da formiga) Saber liderar é saber conectar seus empregados ao seu negócio. É obter e manter empregados que ajam e trabalhem como proprietários. Ser um bom líder é saber ser ouvido, acatado e seguido. É fazer com que os outros tenham vontade de fazer, batalhar por aspirações compartilhadas, e serem empregados engajados. Liderar é trabalhar e esforçar-se em algo que valha a pena engajar sua vida; liderar é dar um significado ao trabalho, que propicie o engajamento voluntário dos empregados. Liderança é o que engaja o empregado ao negócio, é o que faz com ele tenha vontade de obter os resultados que o líder aponta, orienta ou indica. O líder tem que inspirar confiança, já que sem confiança ninguém segue ninguém. Sem confiança não há liderança. Só é líder quem inspira confiança Portanto, qualquer que seja a posição de um líder, em qualquer empresa ou situação, a principal característica desse líder - e de quaisquer outros líderes - é a confiança. Para haver um líder, esse líder tem que inspirar confiança em quem o segue. E agora duas perguntas para você mesmo: Seu líder transmite confiança para você? E você, você transmite confiança para os seus seguidores? Esta é a sua opinião ou a opinião dos seus seguidores? E no lar, com a família, com os amigos, no trabalho? "Só o grande líder é comprometido e sente alegria com o sucesso dos seus seguidores." Auto-liderança Todo líder começa sua liderança liderando a si próprio. Lidera sua mudança, sua adaptação constante ao que é necessário, ao que ele quer atingir e ao que os seguidores necessitam para alcançar a meta almejada. Significado O líder tem uma direção interna própria que independe de outras pessoas Visão Os líderes enxergam onde querem chegar, pois só alcançamos o que podemos ver.
  • 2. Pesquisa e Mapeamento Os líderes pesquisam, mentalmente e constantemente, o estado atual onde se encontra sua empresa e onde quer chegar, traça mapas possíveis e analisa prós e contras. O seu plano de ação, passo a passo, é traçado sobre a melhor rota mapeada. Foco O líder mantém o foco na sua visão, por isso corrige cursos, pensa de forma flexível, ultrapassa obstáculos, dirige a sua aventura. Quanto mais claro o foco, mais iluminado. Mudança Só há liderança se houver mudança. Ninguém lidera um conjunto de pessoas para permanecerem no mesmo lugar, sem desafios, sem motivação. A liderança envolve, em si, um sentido de mudança, onde todos se engajam para a realização, para a ação que leva à realização desta mudança: uma maior participação no mercado, a consolidação da liderança de mercado, uma mudança de estrutura empresarial, etc. Compartilhamento Toda liderança é compartilhada. É impossível ao líder, qualquer que seja a sua posição, cuidar de tudo e de todos, inevitavelmente os seus seguidores analisarão detalhes, farão escolhas, estabelecerão acordos, a todo o momento, ao longo do dia, - com o líder, - sem o líder ou apesar do líder. Coragem Já se disse que um líder com coragem é uma maioria, pois carrega consigo os seguidores. Um líder sem coragem perde a confiança dos seus seguidores, deixa de liderar. Visibilidade O líder precisa ser visível, pois ele faz o que diz e diz o que fala, ele é o exemplo a ser seguido. Para colocar-se como exemplo, há que se ter visibilidade. Portanto, sem visibilidade não há liderança. Você ou o seu líder estão praticando estas características da liderança? Os seus seguidores percebem estas características em você, ou no seu líder?
  • 3. O líder empresarial sempre será cobrado por resultados O que se deve primeiro discutir é quais são ou deveriam ser os resultados cobrados e esperados de um líder? Os resultados para os seus empregados são: - ter um bom ambiente de trabalho, - dar um significado para os esforços individuais e coletivos, - sentir-se pertencente a um grupo que faz a diferença; - sentir que o seu trabalho ajuda a sociedade a melhorar e crescer, e - ter o seu desenvolvimento como pessoa e como profissional, dentro da empresa. A liderança empresarial, na realidade, é um realizador, uma pessoa de ação que conduz a empresa aos múltiplos resultados acordados e balanceados Liderança empresarial é definida e marcada por alcançar resultados. Se a liderança não realizar os resultados acordados e negociados, não é liderança empresarial, mesmo e apesar de ter servido a Deus, ou ao diabo. Liderança empresarial é a liderança que apresenta resultados. Fonte: http://www.merkatus.com.br/10_boletim/206.htm O bom líder acima de tudo tem que ser ético, honesto, e responsável. Além, de sempre estar em busca de conhecimentos. O mais importante na sua atuação é a capacidade de lidar com tudo e com todos, da melhor forma possível, sempre buscando soluções adequadas para cada situação, pois cada situação e cada pessoa tem a sua particularidade. Boa liderança é um dos maiores fatores de sucesso para uma empresa. Grandes empresas, tem ou tiveram grandes líderes. Claro que cada um com sua característica. Mas poderíamos citar muitos exemplos, como Bill Gates (Microsoft), Steve Jobs (Apple), Jack Welch (GE), Michael Dell (Dell), etc. Poderíamos fazer uma gigantesca lista de grandes líderes de grandes empresas. Mas uma coisa pode ter certeza, não existia só ele de líder. Eles criavam líderes dentro de suas empresas que talvez não aparecesse tanto na mídia, mas com certeza foram fundamentais para o sucesso de sua empresa. Ser líder, formar líderes, é um desafio constante nas empresas. Na minha visão não existe uma fórmula determinada para ser um líder. Acredito que ser uma pessoa determinada, interessada, e principalmente ético e dedicado a realizar as coisas da melhor forma e mais correta possível. O líder do futuro deverá ter uma nova postura. Como ser humano, precisará desenvolver a correta visão espiritual da vida e o reconhecimento das leis primordiais da Criação. Com isso receberá a Força que energizará as suas ações que estarão voltadas para o benefício geral da humanidade, pois só a vibração que acompanha o funcionamento dessas leis propicia o desenvolvimento contínuo e o amadurecimento sadio para a permanente alegria e bem estar.