1) O documento discute princípios de liderança como influenciar pessoas para atingir objetivos comuns, enfatizando qualidades como honestidade e cuidado com os outros. 2) Ele explora diferentes tipos de poder e autoridade, e a importância de executar tarefas enquanto se constrói relacionamentos de confiança. 3) O documento incentiva desafiar paradigmas antigos e adotar um estilo de liderança baseado no serviço e sacrifício pelos outros.

1. O QUE É SER UM LIDER? PARÓQUIA CRISTO CRUCIFICADO

3. Princípios de Liderança “ Os princípios de liderança que vou compartilhar com vocês não são novos nem foram criados por mim. São tão velhos quanto às escrituras e no entanto são novos e revigorantes como o nascer do sol desta manhã”

4. Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.

5. Palavras-chave para liderança Habilidade - pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. Influência - é influenciar os outros, como desenvolver essa influência? Vídeo desafiando gigantes

6. QUEM É LIDER PARA VOCÊ?

7. Poder e Autoridade De acordo com Max Weber: Poder: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Autoridade: É a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.

8. Qualidades de caráter Honestidade, confiabilidade Bom exemplo Cuidado Compromisso Bom ouvinte Conquistava a confiança das pessoas Tratava as pessoas com respeito Encorajava as pessoas Atitude positiva e entusiástica Gostava das pessoas

9. Todas as qualidades listadas são comportamentos . E comportamento é escolha.

10. Importância dos relacionamentos tarefa - Se nos concentrarmos em tarefas e não em relacionamentos, podemos ter transferências, rebeliões, má qualidade de trabalho, baixo compromisso, baixa confiança e outros sintomas indesejáveis. relacionamento - O líder que não estiver cumprindo as tarefas e só se preocupar com o relacionamento não terá sua liderança assegurada.

11. A chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

12. Confiança É o ingrediente mais importante num relacionamento bem-sucedido. Sem confiança é difícil senão impossível conservar um bom relacionamento.

13. Desafiar velhos paradigmas Paradigmas são simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida. Não vemos o mundo como ele é, mas como nós somos . Video exemplo do menino

14. VELHO PARADIGMA Invencibilidade dos EUA Administração centralizada Japão = produtos de má qualidade Gerenciamento Eu penso Apego a um modelo Lucro a curto prazo Trabalho Evitar e temer mudanças Está razoável NOVO PARADIGMA Concorrência global Administração descentralizada Japão = produtos de boa qualidade Liderança Causa e efeito Melhoria contínua Lucro a curto e longo prazos Sócios A mudança é uma constante Defeito zero

15. Estilo piramidal de administração VELHO PARADIGMA Cliente Inimigo

16. NOVO PARADIGMA

17. Satisfazer necessidades e não vontades Uma vontade - é simplesmente um anseio que não considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. Uma necessidade - é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser humano.

18. Amor Novo Testamento Eros - afeição Philos - fraternidade Ágape - baseado no comportamento com os outros, sem exigir nada em troca

19. 1. Se eu falasse as línguas dos homens e as dos anjos, mas não tivesse amor, eu seria como um bronze que soa ou um címbalo que retine. 2. Se eu tivesse o dom da profecia, se conhecesse todos os mistérios e toda a ciência, se tivesse toda a fé, a ponto de remover montanhas, mas não tivesse amor, eu nada seria. 3. Se eu gastasse todos os meus bens no sustento dos pobres e até me entregasse como escravo, para me gloriar, mas não tivesse amor, de nada me aproveitaria. 4. O amor é paciente, é serviçal; não é ciumento, não é presunçoso nem se incha de orgulho; 5. não faz nada de vergonhoso, não é interesseiro, não se irrita, não guarda rancor; 6. não se alegra com a injustiça, mas fica alegre com a verdade. 7. Ele desculpa tudo, crê tudo, espera tudo, suporta tudo. 8. O amor jamais acabará. As profecias desaparecerão, as línguas cessarão, a ciência desaparecerá. 9. Com efeito, o nosso conhecimento é limitado, como também é limitado nosso profetizar. 10. Mas, quando vier o que é perfeito, desaparecerá o que é imperfeito. 11. Quando eu era criança, falava como criança, pensava como criança, raciocinava como criança. Quando me tornei adulto, rejeitei o que era próprio de criança. 12. Agora nós vemos num espelho, confusamente; mas, então, veremos face a face. Agora, conheço apenas em parte, mas, então, conhecerei completamente, como sou conhecido. 13. Atualmente permanecem estas três: a fé, a esperança, o amor. Mas a maior delas é o amor.

20. “ O amor é o que o amor faz" Nem sempre posso controlar o que sinto a respeito de outra pessoa, mas posso controlar como me comporto em relação a outras pessoas .

21. Amor e Liderança Paciência - mostrar autocontrole Bondade - dar atenção, apreciação, incentivo Humildade - ser autêntico, sem pretensão, orgulho ou arrogância Respeito - tratar as pessoas como se fossem importantes Abnegação - satisfazer as necessidades dos outros Perdão - desistir de ressentimento quando enganado Honestidade - ser livre de engano Compromisso – sustentar suas escolhas Resultados: Serviço e Sacrifício - Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para os outros

22. Responsabilidade e escolhas "doenças da responsabilidade" Os neuróticos assumem responsabilidades demais e acreditam que tudo o que acontece é por culpa deles. Pessoas com problemas de caráter, por outro lado, geralmente assumem muito pouco a responsabilidade por seus atos. Elas acham que tudo o que sai errado é por culpa de outra pessoa.

23. A habilidade de escolher nossa resposta é uma das glórias do ser humano. Todos temos que fazer escolhas a respeito de nosso comportamento e aceitar a responsabilidade por essas escolhas. Video: consequencia das atitudes

24. Quatro estágios necessários para adquirir novos hábitos ou habilidades Estágio Um: Inconsciente e Sem Habilidade Estágio Dois: Consciente e Sem Habilidade Estágio Três: Consciente e Habilidoso Estágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso

25. Liderança é caráter Qualidades construtoras do caráter: Paciência, bondade, humildade, abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso. "Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino".

26. A missão de construir autoridade servindo aqueles pelos quais o líder é responsável poderia dar ao líder uma visão real da direção que ele — ou ela — vai tomar. E quando se tem esta visão a vida passa a ter um propósito e um significado.

27. Alegria Alegria é satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida. Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver.

28. Por onde começar? Você começa com uma escolha Intenções - ações = nada Temos que agir de acordo com o que aprendemos, porque, se nada muda, nada muda.

29. Quais elementos me chamaram a atenção na conversa da manhã? Do que foi refletido, quais pontos podemos aplicar na vivência da comunidade? Como? Como vivenciar a dimensão do relacionamento na minha comunidade? QuaL ESCOLHA queremos fazer em nossa comunidade?

30. Ramon Gimenez [email_address] 9191-3742