O IBC
O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi idealizado pelo seu presidente, o
Master Coach Senior, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função da
vontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia que
realmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões. Uma
formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também:
Transformação, Evolução e Humanidade.
O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi criado para ser referência em
excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:
• Formação, especialização e treinamento em Coaching;
• Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;
• Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;
• Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.
• Idealizador e criador da Metodologia PSC – Professional & Self
Coaching
• Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC
• Master Coach Senior certificado por renomadas instituições
internacionais: European Coaching Association (ECA), Behavioral
Coaching Institute (BCI) International Association of Coaching
Institutes (IAC), Global Coaching Community (GCC) e Metaforum
International
JOSÉ ROBERTO MARQUES
• Pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência atuando como
Coach
• Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis e
Global Institute for Trauma Resolution
• Formações e certificações em: Psicologia, Liderança, Coaching e Programação
Neurolinguística- PNL, em 04 continentes
• Empresário e Psicoterapeuta com mais de 28 anos de experiência no desenvolvimento
de pessoas com Especializações em Gestão de Pessoas e Empresas
MASTER COACH SENIOR & TRAINER
Missão
DESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES HUMANOS SEU
PONTENCIAL INFINITO
Visão
SER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM COACHING DO MUNDO
VALORES
Humanidade
Lealdade
Visão sistêmica
Evolução Continua
Resultados extraordinário
O IBC
O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a melhor e maior
instituição de treinamento em Coaching do Brasil.
Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas
instituições Internacionais de Coaching
O IBC
PREMIAÇÕES
Prêmio Fornecedores de Confiança 2011, 2012
e 2013
18° Prêmio Top Empresarial Internacional - SP
2011 e 2012
Troféu Empreendedores de Sucesso
Internacional 2011 e 2012
PREMIAÇÕES
Top Qualidade do Brasil - 40ª Edição Especial
Melhores do Ano 2011 e 2012
Top Of Quality 2011
Gran Prêmio Garoa de Ouro 2011
PREMIAÇÕES
INDICADO NA CATEGORIA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
A única em Coaching
• É um processo de desenvolvimento de competências e
habilidades, realizado entre Coach e Coachee
• Utiliza técnicas e ferramentas de diversas ciências
• Aceleração de resultados
• Visa a conquistas de metas em curto, médio e longo prazo
• Alinhamento de expectativas pessoais e profissionais
• É o processo que conduz uma pessoa do estado
atual ao estado desejado
• Produz mudanças positivas e duradouras
O QUE É COACHING?
O QUE É LIDERANÇA?
• Liderança é a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e
equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados, tanto
na vida pessoal como no ambiente organizacional .
• O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar
atento, buscar o desenvolvimento contínuo, tanto seu como de
seus colaboradores, equipes e organização.
• Líderes são um retrato da cultura organizacional das empresas.
• Gestores com o perfil “eu mando e você obedece” estão com
os dias contados.
LÍDER X CHEFE
LÍDER X CHEFE
LÍDER X CHEFE
LÍDER X CHEFE
266 gestores e profissionais das
áreas de Treinamento &
Desenvolvimento e Educação
Corporativa das maiores empresas
do país.
O estudo apontou que 100%
desses profissionais consideram o
coaching como uma metodologia
efetiva para o desenvolvimento
de lideranças.
Pesquisa IBC no CBTD
Durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento e
Desenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, o
Instituto Brasileiro de Coaching – IBC – promoveu pesquisa entre
Pesquisa IBC no CBTD
Aprovado a efetividade do Coaching para o
desenvolvimento de liderança!
Pesquisa IBC no CBTD
Pesquisa IBC no CBTD
Pesquisa IBC no CBTD
Pesquisa IBC no CBTD
Pesquisa IBC no CBTD
Pesquisa IBC no CBTD
Pesquisa IBC no CBTD
PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING
A importância da Liderança
O que torna uma empresa um lugar ruim para trabalhar
PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING
Habilidades que o líder bem-sucedido necessita:
 Agilidade mental e percepção cognitiva
 Pensamento estratégico, considerando a competição global
 Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais
importante entre fontes diversas de informação
 A habilidade de tomar decisões em ambientes de ambiguidade e
incertezas
 Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação
 Habilidade de ser influente e persuasivo com grupos diferentes
 Habilidade de delegar com eficácia
 Habilidade de identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas.
 Habilidade para aprender com as experiências
(Fonte: The Conference Board, New York)
PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING
Princípios Absolutos do Coaching
 SUSPENDER TODO TIPO DE JULGAMENTO
 FOCO NO FUTURO (ESTADO DESEJADO)
 AÇÃO (TAREFAS)
 CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA
COACHING
COACHING
Níveis de aprendizagem
Os Principais Pilares do Coaching
COACHING
As Três Necessidades Básicas do Ser Humano
COACHING
1 – Ser Ouvido na Essência
2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado
3 – Ter o Direito de Errar
COACHING
Você só existe no tempo presente
COACHING
Coaching Assessment é um software (sistema) com validação
científica de mapeamento de tendências comportamentais.
Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua
equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confiança
de pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.
LEADER COACH
COACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA
O Leader Coach
• É o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, uma
metodologia única e humanista de aceleração de resultados,
através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências
e novas habilidades, no sentido de agregar ao líder atual as
qualidades ideais, para que este desempenhe de forma assertiva
seu papel transformador dentro da organização.
• O Leader Coach é um gerador de conexão entre as pessoas, pois
utiliza o Coaching como filosofia de liderança, uma vez que
acredita nos resultados a partir do desenvolvimento, de forma
contínua, do potencial dos profissionais que
estão sob sua tutela.
O Leader Coach
• Dispõe de qualidades essenciais para a condução exata dos seus
liderados, tais como autoconfiança para delegar as tarefas, monitorar
e conduzi-las, ouvir seus colaboradores na essência, dar feedbacks
realistas, compartilhar suas experiências e conhecimentos, respeitar
as opiniões divergentes, conciliá-las e, com isso, inspirar e motivar
seus liderados no alcance das metas.
• São líderes aperfeiçoados através do Coaching. Realmente são líderes
diferenciados, pois não priorizam apenas os resultados, mas também
a qualidade nas relações interpessoais, uma boa comunicação, e vê
sempre novas possibilidades de evolução para si e para seus
liderados.
LEADER COACH
COACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA
• O liderado coordena o processo
• O Líder Coach tem as perguntas e o liderado tem as
respostas
• O Líder Coach encoraja o liderado a descobrir soluções ao
invés de impô-las
ASPECTOS QUE ENVOLVEM LÍDER E
LIDERADO BASEADOS EM COACHING
• O liderado é responsável pelo
resultado
• O Líder Coach serve ao liderado
em busca dos objetivos
• Propõe desafios
IBC - AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
1. Valorização das diferenças
2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise
3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes)
4. Saber como pensa cada um dos outros
5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros
6. Metas comuns
7. Noção comum de propósitos
8. Noção comum de prioridades
9. Disponibilidade para falar abertamente
10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
BENEFÍCIOS DO COACHING
COMO CULTURA ORGANIZACIONAL
• Redução substancial turn-over e promoção de
melhoria contínua;
• Estímulo de uma cultura com foco em resultados,
feedback e desenvolvimento contínuo;
• Retenção e desenvolvimento constante de
colaboradores, talentos e líderes;
• Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida
no trabalho;
• Desenvolvimento do comprometimento para o
alcance de metas;
CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
• Inspirador
• Assertivo
• Confiante
• Flexível
• Motivador
• Exemplo que todos querem seguir
• Ter relacionamentos construtivos e
duradouros
• Ter estratégias de sucesso, eficientes e
eficazes
• Ser responsável por grandes realizações
• Empreendedor
• Criativo
• Ousado
• Resiliente
• Ensina
• Acompanha
• Delega responsabilidades
• Conduz
• Mobiliza
• Mantem equilíbrio
• Estimulada
LIVRO COACHING DE CARREIRA
LANÇAMENTO
Atinja a excelência nos negócios e na vida
pessoal com Master Coaches
A elite do Coaching traz neste livro os principais
ensinamentos para você expandir sua mente e se
aprimorar, pessoal, profissional e até
espiritualmente! Master Coaches reúne a
experiência de quem alcançou elevados patamares
de excelência pelo estudo e prática da profissão
que mais cresce no mundo.
LANÇAMENTO
A Maestria em Liderança aliada à Filosofia do
Coaching
Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e
inúmeros exemplos, de como esse novo profissional
deve estar inserido no mercado, para que possa
alcançar resultados extraordinários dentro das
organizações. O livro apresenta também as
ferramentas que auxiliarão os líderes a tornarem
suas equipes e organizações vencedoras, por meio
deste poderoso processo que é o Coaching.
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Leader Coach: seja um Líder e não um Chefe

  • 2.
    O IBC O IBC- Instituto Brasileiro de Coaching foi idealizado pelo seu presidente, o Master Coach Senior, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função da vontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia que realmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões. Uma formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também: Transformação, Evolução e Humanidade. O IBC - Instituto Brasileiro de Coaching foi criado para ser referência em excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções: • Formação, especialização e treinamento em Coaching; • Desenvolvimento de Lideres Extraordinários; • Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas; • Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.
  • 3.
    • Idealizador ecriador da Metodologia PSC – Professional & Self Coaching • Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC • Master Coach Senior certificado por renomadas instituições internacionais: European Coaching Association (ECA), Behavioral Coaching Institute (BCI) International Association of Coaching Institutes (IAC), Global Coaching Community (GCC) e Metaforum International JOSÉ ROBERTO MARQUES • Pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência atuando como Coach • Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis e Global Institute for Trauma Resolution • Formações e certificações em: Psicologia, Liderança, Coaching e Programação Neurolinguística- PNL, em 04 continentes • Empresário e Psicoterapeuta com mais de 28 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas com Especializações em Gestão de Pessoas e Empresas MASTER COACH SENIOR & TRAINER
  • 4.
    Missão DESPERTAR E DESENVOLVERNOS SERES HUMANOS SEU PONTENCIAL INFINITO Visão SER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM COACHING DO MUNDO VALORES Humanidade Lealdade Visão sistêmica Evolução Continua Resultados extraordinário O IBC
  • 5.
    O Instituto Brasileirode Coaching – IBC é a melhor e maior instituição de treinamento em Coaching do Brasil. Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituições Internacionais de Coaching O IBC
  • 6.
    PREMIAÇÕES Prêmio Fornecedores deConfiança 2011, 2012 e 2013 18° Prêmio Top Empresarial Internacional - SP 2011 e 2012 Troféu Empreendedores de Sucesso Internacional 2011 e 2012
  • 7.
    PREMIAÇÕES Top Qualidade doBrasil - 40ª Edição Especial Melhores do Ano 2011 e 2012 Top Of Quality 2011 Gran Prêmio Garoa de Ouro 2011
  • 8.
    PREMIAÇÕES INDICADO NA CATEGORIATREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO A única em Coaching
  • 9.
    • É umprocesso de desenvolvimento de competências e habilidades, realizado entre Coach e Coachee • Utiliza técnicas e ferramentas de diversas ciências • Aceleração de resultados • Visa a conquistas de metas em curto, médio e longo prazo • Alinhamento de expectativas pessoais e profissionais • É o processo que conduz uma pessoa do estado atual ao estado desejado • Produz mudanças positivas e duradouras O QUE É COACHING?
  • 10.
    O QUE ÉLIDERANÇA? • Liderança é a arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados, tanto na vida pessoal como no ambiente organizacional . • O líder atual deve assumir novos comportamentos, estar atento, buscar o desenvolvimento contínuo, tanto seu como de seus colaboradores, equipes e organização. • Líderes são um retrato da cultura organizacional das empresas. • Gestores com o perfil “eu mando e você obedece” estão com os dias contados.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    266 gestores eprofissionais das áreas de Treinamento & Desenvolvimento e Educação Corporativa das maiores empresas do país. O estudo apontou que 100% desses profissionais consideram o coaching como uma metodologia efetiva para o desenvolvimento de lideranças. Pesquisa IBC no CBTD Durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC – promoveu pesquisa entre
  • 16.
    Pesquisa IBC noCBTD Aprovado a efetividade do Coaching para o desenvolvimento de liderança!
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
    PESQUISA EM LIDERANÇA& COACHING A importância da Liderança O que torna uma empresa um lugar ruim para trabalhar
  • 25.
  • 26.
    Habilidades que olíder bem-sucedido necessita:  Agilidade mental e percepção cognitiva  Pensamento estratégico, considerando a competição global  Habilidade analítica, especialmente a de classificar o que é mais importante entre fontes diversas de informação  A habilidade de tomar decisões em ambientes de ambiguidade e incertezas  Habilidades organizacionais e pessoais de comunicação  Habilidade de ser influente e persuasivo com grupos diferentes  Habilidade de delegar com eficácia  Habilidade de identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas.  Habilidade para aprender com as experiências (Fonte: The Conference Board, New York) PESQUISA EM LIDERANÇA & COACHING
  • 27.
    Princípios Absolutos doCoaching  SUSPENDER TODO TIPO DE JULGAMENTO  FOCO NO FUTURO (ESTADO DESEJADO)  AÇÃO (TAREFAS)  CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA COACHING
  • 28.
  • 29.
    Os Principais Pilaresdo Coaching COACHING
  • 30.
    As Três NecessidadesBásicas do Ser Humano COACHING 1 – Ser Ouvido na Essência 2 – Ser Notado, Reconhecido e Amado 3 – Ter o Direito de Errar
  • 31.
    COACHING Você só existeno tempo presente
  • 32.
    COACHING Coaching Assessment éum software (sistema) com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais. Você logo verá como modificar seu comportamento, ou de sua equipe, ou de seus clientes de Coaching para conquistar a confiança de pessoas, transformando-se em uma profissional de sucesso.
  • 33.
    LEADER COACH COACHING COMOFILOSOFIA DE LIDERANÇA O Leader Coach • É o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, uma metodologia única e humanista de aceleração de resultados, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, no sentido de agregar ao líder atual as qualidades ideais, para que este desempenhe de forma assertiva seu papel transformador dentro da organização. • O Leader Coach é um gerador de conexão entre as pessoas, pois utiliza o Coaching como filosofia de liderança, uma vez que acredita nos resultados a partir do desenvolvimento, de forma contínua, do potencial dos profissionais que estão sob sua tutela.
  • 34.
    O Leader Coach •Dispõe de qualidades essenciais para a condução exata dos seus liderados, tais como autoconfiança para delegar as tarefas, monitorar e conduzi-las, ouvir seus colaboradores na essência, dar feedbacks realistas, compartilhar suas experiências e conhecimentos, respeitar as opiniões divergentes, conciliá-las e, com isso, inspirar e motivar seus liderados no alcance das metas. • São líderes aperfeiçoados através do Coaching. Realmente são líderes diferenciados, pois não priorizam apenas os resultados, mas também a qualidade nas relações interpessoais, uma boa comunicação, e vê sempre novas possibilidades de evolução para si e para seus liderados. LEADER COACH COACHING COMO FILOSOFIA DE LIDERANÇA
  • 35.
    • O lideradocoordena o processo • O Líder Coach tem as perguntas e o liderado tem as respostas • O Líder Coach encoraja o liderado a descobrir soluções ao invés de impô-las ASPECTOS QUE ENVOLVEM LÍDER E LIDERADO BASEADOS EM COACHING • O liderado é responsável pelo resultado • O Líder Coach serve ao liderado em busca dos objetivos • Propõe desafios
  • 36.
    IBC - AS10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE 1. Valorização das diferenças 2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise 3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes) 4. Saber como pensa cada um dos outros 5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros 6. Metas comuns 7. Noção comum de propósitos 8. Noção comum de prioridades 9. Disponibilidade para falar abertamente 10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
  • 37.
    BENEFÍCIOS DO COACHING COMOCULTURA ORGANIZACIONAL • Redução substancial turn-over e promoção de melhoria contínua; • Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contínuo; • Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes; • Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho; • Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;
  • 38.
    CARACTERÍSTICAS DE UMLÍDER • Inspirador • Assertivo • Confiante • Flexível • Motivador • Exemplo que todos querem seguir • Ter relacionamentos construtivos e duradouros • Ter estratégias de sucesso, eficientes e eficazes • Ser responsável por grandes realizações • Empreendedor • Criativo • Ousado • Resiliente • Ensina • Acompanha • Delega responsabilidades • Conduz • Mobiliza • Mantem equilíbrio • Estimulada
  • 39.
  • 40.
    LANÇAMENTO Atinja a excelêncianos negócios e na vida pessoal com Master Coaches A elite do Coaching traz neste livro os principais ensinamentos para você expandir sua mente e se aprimorar, pessoal, profissional e até espiritualmente! Master Coaches reúne a experiência de quem alcançou elevados patamares de excelência pelo estudo e prática da profissão que mais cresce no mundo.
  • 41.
    LANÇAMENTO A Maestria emLiderança aliada à Filosofia do Coaching Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e inúmeros exemplos, de como esse novo profissional deve estar inserido no mercado, para que possa alcançar resultados extraordinários dentro das organizações. O livro apresenta também as ferramentas que auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes e organizações vencedoras, por meio deste poderoso processo que é o Coaching.
  • 42.
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