CONQUISTA FEMININA:
Liderança e Atitudes

DENIZE DUTRA

Consultora Parceira do Instituto MVC
DADOS MUNDIAIS

MULHERES

HOMENS

População

51%

49%

Trabalho realizado (produtivo
+ reprodutivo +gestão
comunitária)

70%

30%

Salários em circulação

10%

90%

Meios de produção

01%

99%

Cúpula do poder formal

04%

96%

População pobre

3/4

¼

População analfabeta

2/3

1/3
Mulheres – Brasil:
40 % -

da força de trabalho

24 % -

do corpo gerencial das
empresas

300 % - de aumento da participação
feminina na última década
Tendências que Afetarão
o Núcleo Familiar:
Marco Aurelio Vianna / Sergio Velasco

 Evolução na natureza e na essência do
trabalho
 Filhos se casando mais tarde
 Aumento da expectativa de vida
 Crescente número de mulheres
trabalhando
 Revisão de padrões de trabalho
relacionados à terceira idade.
Tendências que Afetarão
o Núcleo Familiar:
 Necessidade de aprendizado permanente e
educação contínua
 Aumento significativo da carga de trabalho em
casa
 Pessoas trabalhando por conta própria
 Revalorização da importância da família no
equilíbrio e desenvolvimento da Humanidade
 As crianças assumirão cada vez mais cedo
determinadas tarefas de adultos, para ajudar em
casa.
Tendências que Afetarão
o Núcleo Familiar:
 Grande parte dos novos bebês virá da
redução da taxa de mortalidade infantil e não
de novos nascimentos, devido à acentuada
evolução da Medicina.
 Num ambiente em que a conveniência será
um fator determinante, grande parte das
refeições deixará de ser produzida em casa.
 A família continuará existindo, mas sem as
obrigações de vínculos legais, como o
casamento. Outras formas de união surgirão,
inclusive entre pessoas do mesmo sexo.
O que Está Acontecendo nas
Organizações...
 As empresas , agora, exigem resultados. Se
você não conseguir gerá-los, está a um passo
de cair fora.
 As empresas, ao contrário do que faziam
antes, não cuidam mais do seu
desenvolvimento. A responsabilidade é sua.
E você não pode mais se dar ao luxo de ficar
para trás.
 A aposentadoria também passou a ser
problema seu, ninguém garante mais.
O que Está Acontecendo...
 O mundo, de repente, ficou muito maior do que
era. Você precisa aprender novos idiomas,
entender novas culturas, conhecer novos
mercados. E rápido!
 A sua especialidade vale muito, claro, mas você
tem de incorporar a visão do todo, entender áreas
que antes desconhecia. Já!
 Você não possui mais aquelas áreas de apoio,
cortadas pelo downsizing, e tem de fazer muito
mais coisas sozinho. Antes você respondia por
uma área, agora, atende várias ao mesmo tempo.
O que Está Acontecendo...
 A tecnologia muda todo dia. O que era novo
ontem foi ultrapassado hoje. Você está
atualizado?
 O conhecimento aumenta numa velocidade nunca
vista. Quando você conseguirá ler tudo, aprender
tudo, acompanhar o ritmo?
 Ninguém controla mais os seus horários, mas as
exigências são tantas que você acaba ficando
muito mais na empresa.
O que Está Acontecendo...
 Seu médico diz que você deve dedicar pelo menos meia
hora por dia a exercícios, ter uma alimentação mais
saudável, parar de fumar, beber menos e se divertir.
Senão...
 A família, em casa, reclama que você não está
participando tanto quanto deveria ( e seu sentimento de
culpa também reclama...)
 Você não consegue mais ligar para os amigos, não tem
mais vida social e nem consegue responder a todos os emails – são três caixas postais lotadas todos os dias - ,
mas os consultores dizem que o networking é
fundamental. Mexa-se!
Como Enfrentar ....
SABER ESCOLHER , pois a busca por
conhecimento é ilimitada, mas o
tempo e a capacidade de atenção são
limitados.
 Planejamento de carreira
 Envolvimento familiar.
 Busca de equilíbrio (pessoal X profissional).
Ter clareza de seus valores, pois são eles
que orientam o “caos” .
“ As mulheres vão dominar o mercado
de trabalho no futuro”.
“Elas são craques em fazer um
monte de coisas ao mesmo tempo”.
Tom Peters
O Mundo Corporativo
Caminha Para
Valores Femininos:
 importância do relacionamento;
 trabalho em equipe;
 uso de motivação e persuasão, em vez
de ordem e controle;
 cooperação no lugar de competição
Conquistar espaço não é
sinônimo de igualdade ...
... Dupla jornada de trabalho
... Preteridas para cargos de
maior poder e prestígio
... Nos EUA avançam para os altos
cargos corporativos em ritmo mais
acelerado , ainda assim , só serão
iguais aos homens em ... 2024.
... OIT – no mundo – a igualdade com
os homens daqui a 470 anos.
... no Brasil , as mulheres ganham
em média o equivalente a 64 %
do salário dos homens.
... 79 % dos casos de LER no país,
ocorreu em mulheres , devido a
maior índice de ocupação mais
relacionadas à rotina e monotonia.
Algumas explicações para o “difícil” acesso
das mulheres às posições de poder :
1. Ainda não houve tempo para vencer
resistências sociais, quebrar estereótipos.
Ocupar cargos de poder faz parte de um
processo que ainda está evoluindo,
associado ao fato de que as carreiras hoje em
dia são mais velozes. ( média 10 anos)
Algumas explicações para o “difícil” acesso
das mulheres às posições de poder :
2. Maternidade e a necessidade de buscar
equilíbrio entre vida profissional e familiar.
3. Muitas mulheres não querem ocupar cargos
de chefia:
• dificuldade de conciliar trabalho e família;
• necessidade de mais flexibilidade e menos
“pressão”.
Algumas explicações para o “difícil”
acesso das mulheres às posições de poder
:
4. Barreiras invisíveis no mundo corporativo, na
cultura corporativa que mantêm as mulheres
afastadas dos cargos com responsabilidade
direta pelo lucro das operações.
O acesso feminino a cargos de poder é um
processo permanente de convencimento e de
competência.
Algumas explicações para o “difícil”
acesso das mulheres às posições de poder
:
5. Valorização de padrões e valores masculinos
(dureza- competitividade- frieza- ambiente inóspito).

Tempo médio de permanência na Empresa:
HOMENS : 10 anos
MULHERES : 5, 4 anos
( Pesquisa : Deloitte Touche Tohmatsu)
A contribuição da mulher deve se dar
no sentido de criar condições para que
os próprios homens também se
permitam encontrar, no universo
feminino, a revisão de seu próprio
papel na sociedade, na família , com os
filhos, no trabalho e no relacionamento
com suas parceiras.

Conquista Feminina: Liderança e Atitudes

  • 1.
    CONQUISTA FEMININA: Liderança eAtitudes DENIZE DUTRA Consultora Parceira do Instituto MVC
  • 2.
    DADOS MUNDIAIS MULHERES HOMENS População 51% 49% Trabalho realizado(produtivo + reprodutivo +gestão comunitária) 70% 30% Salários em circulação 10% 90% Meios de produção 01% 99% Cúpula do poder formal 04% 96% População pobre 3/4 ¼ População analfabeta 2/3 1/3
  • 3.
    Mulheres – Brasil: 40% - da força de trabalho 24 % - do corpo gerencial das empresas 300 % - de aumento da participação feminina na última década
  • 4.
    Tendências que Afetarão oNúcleo Familiar: Marco Aurelio Vianna / Sergio Velasco  Evolução na natureza e na essência do trabalho  Filhos se casando mais tarde  Aumento da expectativa de vida  Crescente número de mulheres trabalhando  Revisão de padrões de trabalho relacionados à terceira idade.
  • 5.
    Tendências que Afetarão oNúcleo Familiar:  Necessidade de aprendizado permanente e educação contínua  Aumento significativo da carga de trabalho em casa  Pessoas trabalhando por conta própria  Revalorização da importância da família no equilíbrio e desenvolvimento da Humanidade  As crianças assumirão cada vez mais cedo determinadas tarefas de adultos, para ajudar em casa.
  • 6.
    Tendências que Afetarão oNúcleo Familiar:  Grande parte dos novos bebês virá da redução da taxa de mortalidade infantil e não de novos nascimentos, devido à acentuada evolução da Medicina.  Num ambiente em que a conveniência será um fator determinante, grande parte das refeições deixará de ser produzida em casa.  A família continuará existindo, mas sem as obrigações de vínculos legais, como o casamento. Outras formas de união surgirão, inclusive entre pessoas do mesmo sexo.
  • 7.
    O que EstáAcontecendo nas Organizações...  As empresas , agora, exigem resultados. Se você não conseguir gerá-los, está a um passo de cair fora.  As empresas, ao contrário do que faziam antes, não cuidam mais do seu desenvolvimento. A responsabilidade é sua. E você não pode mais se dar ao luxo de ficar para trás.  A aposentadoria também passou a ser problema seu, ninguém garante mais.
  • 8.
    O que EstáAcontecendo...  O mundo, de repente, ficou muito maior do que era. Você precisa aprender novos idiomas, entender novas culturas, conhecer novos mercados. E rápido!  A sua especialidade vale muito, claro, mas você tem de incorporar a visão do todo, entender áreas que antes desconhecia. Já!  Você não possui mais aquelas áreas de apoio, cortadas pelo downsizing, e tem de fazer muito mais coisas sozinho. Antes você respondia por uma área, agora, atende várias ao mesmo tempo.
  • 9.
    O que EstáAcontecendo...  A tecnologia muda todo dia. O que era novo ontem foi ultrapassado hoje. Você está atualizado?  O conhecimento aumenta numa velocidade nunca vista. Quando você conseguirá ler tudo, aprender tudo, acompanhar o ritmo?  Ninguém controla mais os seus horários, mas as exigências são tantas que você acaba ficando muito mais na empresa.
  • 10.
    O que EstáAcontecendo...  Seu médico diz que você deve dedicar pelo menos meia hora por dia a exercícios, ter uma alimentação mais saudável, parar de fumar, beber menos e se divertir. Senão...  A família, em casa, reclama que você não está participando tanto quanto deveria ( e seu sentimento de culpa também reclama...)  Você não consegue mais ligar para os amigos, não tem mais vida social e nem consegue responder a todos os emails – são três caixas postais lotadas todos os dias - , mas os consultores dizem que o networking é fundamental. Mexa-se!
  • 11.
    Como Enfrentar .... SABERESCOLHER , pois a busca por conhecimento é ilimitada, mas o tempo e a capacidade de atenção são limitados.  Planejamento de carreira  Envolvimento familiar.  Busca de equilíbrio (pessoal X profissional). Ter clareza de seus valores, pois são eles que orientam o “caos” .
  • 12.
    “ As mulheresvão dominar o mercado de trabalho no futuro”. “Elas são craques em fazer um monte de coisas ao mesmo tempo”. Tom Peters
  • 13.
    O Mundo Corporativo CaminhaPara Valores Femininos:  importância do relacionamento;  trabalho em equipe;  uso de motivação e persuasão, em vez de ordem e controle;  cooperação no lugar de competição
  • 14.
    Conquistar espaço nãoé sinônimo de igualdade ...
  • 15.
    ... Dupla jornadade trabalho ... Preteridas para cargos de maior poder e prestígio
  • 16.
    ... Nos EUAavançam para os altos cargos corporativos em ritmo mais acelerado , ainda assim , só serão iguais aos homens em ... 2024. ... OIT – no mundo – a igualdade com os homens daqui a 470 anos.
  • 17.
    ... no Brasil, as mulheres ganham em média o equivalente a 64 % do salário dos homens. ... 79 % dos casos de LER no país, ocorreu em mulheres , devido a maior índice de ocupação mais relacionadas à rotina e monotonia.
  • 18.
    Algumas explicações parao “difícil” acesso das mulheres às posições de poder : 1. Ainda não houve tempo para vencer resistências sociais, quebrar estereótipos. Ocupar cargos de poder faz parte de um processo que ainda está evoluindo, associado ao fato de que as carreiras hoje em dia são mais velozes. ( média 10 anos)
  • 19.
    Algumas explicações parao “difícil” acesso das mulheres às posições de poder : 2. Maternidade e a necessidade de buscar equilíbrio entre vida profissional e familiar. 3. Muitas mulheres não querem ocupar cargos de chefia: • dificuldade de conciliar trabalho e família; • necessidade de mais flexibilidade e menos “pressão”.
  • 20.
    Algumas explicações parao “difícil” acesso das mulheres às posições de poder : 4. Barreiras invisíveis no mundo corporativo, na cultura corporativa que mantêm as mulheres afastadas dos cargos com responsabilidade direta pelo lucro das operações. O acesso feminino a cargos de poder é um processo permanente de convencimento e de competência.
  • 21.
    Algumas explicações parao “difícil” acesso das mulheres às posições de poder : 5. Valorização de padrões e valores masculinos (dureza- competitividade- frieza- ambiente inóspito). Tempo médio de permanência na Empresa: HOMENS : 10 anos MULHERES : 5, 4 anos ( Pesquisa : Deloitte Touche Tohmatsu)
  • 22.
    A contribuição damulher deve se dar no sentido de criar condições para que os próprios homens também se permitam encontrar, no universo feminino, a revisão de seu próprio papel na sociedade, na família , com os filhos, no trabalho e no relacionamento com suas parceiras.