O documento lista sete traços que evidenciam a maturidade de um líder: 1) senso de responsabilidade, 2) perseverança, 3) flexibilidade, 4) capacidade de se conectar com os outros, 5) tolerar desconforto, 6) trabalhar por objetivos de longo prazo, 7) realizar mais do que é esperado. Cada traço é explicado com exemplos de como um líder maduro os demonstra.

1. TRAÇOS QUE EVIDÊNCIAM O
CARÁTER DE UM LIDER
MADURO.
TEXTO = EFÉSIOS 4:11 A 15.

2. ALGUÉM DISSE QUE
CARÁTER É UM FEIXE DE
HÁBITOS, E NÃO É
CONSTRUIDO DA NOITE
PARA O DIA , LEVA TEMPO.
O CARÁTER DETERMINA
QUEM VOCÊ É.

3. I – SENSO DE RESPONSABILIDADE.
DISSE EMIL BRUNNER: “SER HOMEM É
SER RESPONSÁVEL, É RESPONDER
POR SEUS ATOS DIANTE DO
TRIBUNAL DA CONSCIÊNCIA, E
DIANTE DE DEUS, CUJO CHAMADO
NÃO PODEMOS IGNORAR. NEGAR A
RESPONSÁBILIDADE PESSOAL E
DEGRADAR-SE AO NÍVEL DO INFRAHUMANO, É DETER-SE MUDO ANTRE A
VOZ DO CRIADOR QUE O CHAMA.”

4.  Existe
um terrível erro na
vida de um líder é quando ele
se concentra em seus direito
e não na suas
responsabilidades.
 Bons lideres jamais adotam
posturas de vitimas.

5. O
“estress é resultado de se
fazer menos do que se é
capaz”.
 Lideres responsáveis nunca
reclamam. “isso não é
trabalho meu”.

6. II – O PODER DA PERSEVERANÇA.
A PERSEVERANÇA É O HÁBITO
DO ESFORÇO PROLONGADO,
QUE RECUSA DÁ OUVIDOS AS
SOLICITAÇÕES DA FADIGA E
DO DESÂNIMO, QUE NÃO
DESISTE ANTES DE
CONCLUIDA A TAREFA.

7.  Não
há vitórias a preço de
pechincha.
 Mas o líder que tem fé não
confunde solucionar
problemas com tomar
decisões.
 Não discute seus temores.

8. O
poder da persistência é
edificado sobre uma dedicação
total à visão proposta pelo líder.
 Não insiste em que se superem
primeiro todos os obstáculos
possíveis para depois eles se
empenharem no
empreendimento. Ele determina o
que deve ser feito. Toma a
decisão e resolve o problema.

9. III – FLEXIBILIDADE.
NÃO INTERPRETE
CONCESSÕES COMO PROVA DE
FRAQUEZA. O MADEIRA PODRE
NÃOTEM FLEXIBILIDADE. A
FLIXIBILIDADE É
PRERROGATIVA DOS QUE
ESTÃO SEGUROS DE SI MESMO,
E NÃO É INCOMPÁTIVEL COM A
AUTORIDADE.

10.  Se
você não esta gostando da
colheita que esta tendo, então preste
atenção na semente que esta
plantando.
 A coragem de um grande líder para
fazer de sua visão uma realidade vem
da paixão, não da posição. Você não
têm que provar nada para ninguém,
Jesus não precisava mostrava para
as pessoas que era bom, Ele era a
bondade na essência.

11. Você
quer conhecer a
Arvore? Só pelo fruto,
que tipo de discípulo
você esta formando?

12. IV – APTIDÃO PARA SENTIR COM
OS OUTROS.
ESTA APTIDÃO CRESCE À
MEDIDA QUE O HOMEM SE
LIBERTA DO EGOÍSMO NATO. A
SOLIDARIEDADE E GRAÇA
NUNCA É DESPERTADA EM
MUITAS PESSOAS. NINGUÉM
COMEÇA VIVER, ENQUANTO
NÃO VIVE PARA OUTRO.

13.  Sua
vela não perde luz ao
acender outra.
 Nenhuma pessoa jamais foi
honrada por algo que recebeu.
A honra foi a recompensa por
algo que doou.
 Nada fala mais alto às pessoa
ou as atende melhor do que a
generosidade de um líder.

14. A
verdadeira generosidade
não é um acontecimento
ocasional.
 Vem do coração e permeia
todo aspecto da vida de um
líder, no tocante a seu tempo,
dinheiro, talento e poses.

15. V – CAPACIDADE DE TOLERAR
DESCONFORTO E INCONVENIÊNCIA.
SE HÁ UM ÍDOLO DIANTE DO QUAL
SE CURVAUM NÚMEROS SEMPRE
MAIORES DE VOTOS É O ÍDOLO DO
CONFORTO. A VIDA É MAIS QUE O
CONFORTO E O CORPO É MAIS
QUE O VESTIDO, DE QUE VALE O
CONFORTO SEM A LIBERDADE?
QUEM NÃO COLOCA O DEVER
ACIMA DO CONFORTO NÃO
ATINGIU A ESTATURA MORAL DOS
HEROIS.

16. A
maior descoberta de minha
geração é que o ser humano
pode mudar sua alterando seu
modo de pensar.
 Um líder bem-sucedido é
aquele capaz de construir uma
base firme com os tijolos que
os outros atiraram nele.

17.  Não
se pode dizer que um
homem sem firmeza de caráter
pertença a si mesmo...Ele
pertence a qualquer coisa que
o possa cativá-lo.
 Sejam quais forem os dons de
um líder, eles nunca atingirão o
potencial máximo sem que
antes passem pelo desconforto
e vençam.

18. O
líder que só faz o que
precisa ser feito quando está
de bom humor ou quando lhe
é conveniente não será bemsucedido, e as pessoas não a
respeitarão nem a seguirão.

19. VI – CAPACIDADE DE TRABALHAR POR
OBJETIVO QUE NÃO RESULTA EM
RECOMPENSA OU PRAZER IMEDIATO.
NÃO É IMPORTÂNTE GANHAR
UM GRANDE SALÁRIO E FAZER
UM TRABALHO PEQUENO, MAS
AS VEZES VALE APENA
GANHAR UM PEQUENO
SALÁRIO PARA REALIZAR UM
GRANDE SERVIÇO.

20.  Se
nossa liderança for motivada
pelo amor, pela humildade e
autodisciplina, colheremos amor,
lealdade e devoção de nossos
liderados. Se reconhecerem que
estamos investindo nossa vida
para o bem deles, eles se
sentirão mais inclinados a seguirnos.

21. E
quando isso acontece de você
forma esse tipo de seguidor o dia
que você errar ele te abandona, ele
não aprendeu o principio de fazer
por amor e por humildade, isso
pode ser um erro irreversível.
 Como lideres, cabe a nós
compreender e praticar o principio
do investimento.

22.  “Se
você tiver homens que
virão apenas se souberem
que há uma boa estrada, não
os quero aqui. Quero
homens que venham para cá
mesmo que não haja
nenhuma estrada”
Livingstone.

23.  Um
líder que trabalha com o
objetivo do prazer e recompensa
imediato, ele será como um barco
sem rumo qualquer porto poderá
ser bom. Mas o líder que trabalha
com a consciência será parecido
com uma águia, ela enfrenta as
nuvens carregadas, mas ela logo
sobe acima da tempestade
buscando a bonança.

24. VII – O HÁBITO DE RALIZAR
MAIS DO QUE O DEVER IMPÕE.
O HOMEM CAPAZ DE
DIRIGIR OUTROS É AQUELE
QUE SEMPRE PROCURA IR
ALÉM DO QUE FOI PEDIDO
PARA FAZER, NA
OBRIGAÇÃO DO SEU
DEVER..

25.  Ser
prestativo não é uma questão de
posição ou capacidade. É uma
questão de atitude.
 Entretanto, você realmente pode ver
o coração de alguém que toma
iniciativa de servi aos outros.
 Grandes lideres percebem a
necessidade, aproveitam a
oportunidade e servem sem esperar
nada em troca

26.  Onde
fica o seu coração quando é
servi? Você deseja se tornar um
líder por causa dos privilégios e
benefícios? Ou é motivado pelo
desejo de ajudar os outros?
 Não sei qual será o destino de
vocês, mas sei de uma coisa:
aqueles entre vocês que realmente
buscarem e descobrirem como servi
serão felizes.

27.  Se
você deseja liderar no
nível mais elevado, esteja
disposto a servi no mais
baixo.
 Ser servo vem do caráter e
não apenas de uma ação.

28. Ninguém é promovido
na execução do seu
dever, mas na pratica
da excelência.