Conversa sobre Liderança Júlia Vergueiro & Prisma Consultoria Internacional
Flow Objetivos Definindo liderança Poder e autoridade Influenciando pessoas Inspirando confiança Trabalhando entusiasticamente Feedback
Objetivos
Definição de liderança Liderança é a  habilidade  de  influenciar pessoas  para  trabalharem entusiasticamente  visando atingir objetivos comuns,  inspirando confiança  por meio da força do caráter
1) O que não é liderança Gerência Ser chefe 2) O que é liderança Habilidade Influência “ O primeiro dever de qualquer lider é criar mais líderes”
Poder:  capacidade de obrigar, por causa da sua posição ou força, os outros a obedecerem à sua vontade, mesmo que eles preferissem não fazê-lo (“Faça isso, senão vai ver!”) Autoridade:  habilidade de levar outros a fazerem – de bom grado – sua vontade (“Fare isso por você”) Poder a autoridade
Poder pode ser comprado e vendido, dado e tirado; funciona a curto prazo mas deteriora relacionamentos. Autoridade é a essência da pessoa, está ligada ao seu caráter; manutenção de relacionamentos saudáveis.
“ A verdade é que não há nada de digno em ser superior a outra pessoa. A única nobreza genuína é ser superior a seu antigo eu” (Whitney M. Young Jr)
Influenciando pessoas Liderança e gerência atender às necessidades dos outros perdoar, pedir desculpas, dar uma segunda chance Desenvolvendo e servindo crescimento como consequência da influência “ Se você assumiu um cargo de liderança, tem de colocar as necessidades dos outros na frente da sua”
LÍDER Figura representativa PESSOA Necessidades Vontades
Inspirando confiança Internamente membros da sua área membros da diretoria Externamente stakeholders ex-membros “  Você mantém boas relações com alguém que não confia?”
Internamente Paciência   Gentileza   Humildade   Respeito Altruísmo Perdão   Honestidade   Compromisso Exercício Individual
Paciência  – (autocontrole) segurança; acessível; absorve críticas Gentileza  – se interessar pelos outros; conceder elogios; estimular a atuação; encorajar Humildade  – disposição de ouvir a opinião dos outros (“não sei”, “ o que você acha?”) Respeito  – tratar todos com a devida importância; delegar responsabilidades; incentivar o exercício do livre-arbítrio Altruísmo  – atender as necessidades dos outros antes das suas Perdão   - deixar para lá o ressentimento; comunicar de forma positiva como o comportamento da pessoa o afetou Honestidade  – não tentar enganar ninguém  Compromisso  – ser fiel à sua escolha; cumprir compromissos
Honestidade Você acha que está sendo honesto quando não cobra de sua equipe responsabilidades de trabalhar de acordo com os padrões fixados pela organização? O gerente é o único beneficiado quando ninguém faz nada Todos tem necessidade de saber quais são seus limites e expectativas
Externamente Porque sua empresa existe? Atender a necessidades humanas Sem as pessoas, não há mundo dos negócios
Trabalhando entusiasticamente Reconhecimento Elogios (públicos) Apreciação Oportunidade de crescimento Desafio Satisfação “ Você obtém o melhor esforço dos outros não por acender uma fogueira sob seus pés, mas por atear um incêndio dentro deles” Accountability
O que motiva os voluntários? Acreditar estar envolvido com algo especial (consultoria?) Receber elogios públicos Sentir-se necessário Sentir-se seguro (espaço para errar) Enxergar significado e propósito Enxergar excelência (resultados = motivação)
Definição de liderança Liderança é a  habilidade  de  influenciar pessoas  para  trabalharem entusiasticamente  visando atingir objetivos comuns,  inspirando confiança  por meio da forçado caráter
Feedback! Muito obrigada! Júlia Vergueiro [email_address]

Conversa Sobre Liderança

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    Conversa sobre LiderançaJúlia Vergueiro & Prisma Consultoria Internacional
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    Flow Objetivos Definindoliderança Poder e autoridade Influenciando pessoas Inspirando confiança Trabalhando entusiasticamente Feedback
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    Definição de liderançaLiderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter
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    1) O quenão é liderança Gerência Ser chefe 2) O que é liderança Habilidade Influência “ O primeiro dever de qualquer lider é criar mais líderes”
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    Poder: capacidadede obrigar, por causa da sua posição ou força, os outros a obedecerem à sua vontade, mesmo que eles preferissem não fazê-lo (“Faça isso, senão vai ver!”) Autoridade: habilidade de levar outros a fazerem – de bom grado – sua vontade (“Fare isso por você”) Poder a autoridade
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    Poder pode sercomprado e vendido, dado e tirado; funciona a curto prazo mas deteriora relacionamentos. Autoridade é a essência da pessoa, está ligada ao seu caráter; manutenção de relacionamentos saudáveis.
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    “ A verdadeé que não há nada de digno em ser superior a outra pessoa. A única nobreza genuína é ser superior a seu antigo eu” (Whitney M. Young Jr)
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    Influenciando pessoas Liderançae gerência atender às necessidades dos outros perdoar, pedir desculpas, dar uma segunda chance Desenvolvendo e servindo crescimento como consequência da influência “ Se você assumiu um cargo de liderança, tem de colocar as necessidades dos outros na frente da sua”
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    LÍDER Figura representativaPESSOA Necessidades Vontades
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    Inspirando confiança Internamentemembros da sua área membros da diretoria Externamente stakeholders ex-membros “ Você mantém boas relações com alguém que não confia?”
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    Internamente Paciência Gentileza Humildade Respeito Altruísmo Perdão Honestidade Compromisso Exercício Individual
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    Paciência –(autocontrole) segurança; acessível; absorve críticas Gentileza – se interessar pelos outros; conceder elogios; estimular a atuação; encorajar Humildade – disposição de ouvir a opinião dos outros (“não sei”, “ o que você acha?”) Respeito – tratar todos com a devida importância; delegar responsabilidades; incentivar o exercício do livre-arbítrio Altruísmo – atender as necessidades dos outros antes das suas Perdão - deixar para lá o ressentimento; comunicar de forma positiva como o comportamento da pessoa o afetou Honestidade – não tentar enganar ninguém Compromisso – ser fiel à sua escolha; cumprir compromissos
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    Honestidade Você achaque está sendo honesto quando não cobra de sua equipe responsabilidades de trabalhar de acordo com os padrões fixados pela organização? O gerente é o único beneficiado quando ninguém faz nada Todos tem necessidade de saber quais são seus limites e expectativas
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    Externamente Porque suaempresa existe? Atender a necessidades humanas Sem as pessoas, não há mundo dos negócios
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    Trabalhando entusiasticamente ReconhecimentoElogios (públicos) Apreciação Oportunidade de crescimento Desafio Satisfação “ Você obtém o melhor esforço dos outros não por acender uma fogueira sob seus pés, mas por atear um incêndio dentro deles” Accountability
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    O que motivaos voluntários? Acreditar estar envolvido com algo especial (consultoria?) Receber elogios públicos Sentir-se necessário Sentir-se seguro (espaço para errar) Enxergar significado e propósito Enxergar excelência (resultados = motivação)
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    Definição de liderançaLiderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da forçado caráter
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    Feedback! Muito obrigada!Júlia Vergueiro [email_address]