O documento discute diferentes perspectivas sobre como enxergar um copo meio cheio ou meio vazio, incluindo visões otimista, pessimista, realista, idealista, capitalista, comunista, conspiracionista, sexista, niilista e oportunista. Ele também aborda temas como liderança, foco, atenção, empatia e autoconsciência.

1. Como você
vê o copo...
meio CHEIO
ou meio
VAZIO?

2. OTIMISTA
O copo está meio cheio
PESSIMISTA
O copo está meio vazio
REALISTA
O copo tem duas vezes o tamanho necessário
IDEALISTA
A fusão a frio do copo d’água gerará uma
grande quantidade de energia e porá fim às
guerras...
CAPITALISTA
Se eu engarrafar e colocar um rótulo e uma
imagem adequada poderei fazer uma fortuna
(começarei por São Paulo... Lá água vale ouro)

3. COMUNISTA
Este líquido pertence a todos cidadãos em
igual proporção
CONSPIRACIONISTA
O governo está diluindo na água drogas com o
proposito de controlar a mente do cidadão
SEXISTA
Este copo não se auto satisfaz, um vibrador....
NIILISTA
O copo não existe, e nem eu.
OPORTUNISTA
Deve haver meio de usar esta ideia em uma
camiseta engraçada em... algum lugar.

4. O
BRASILEIRO
Tem uma
tempestade no
copo!

5. O que
você
VÊ?

6. O que
você
VÊ?

7. O desafio
Só nos resta
descascá-lo e
desfrutar do sabor

8. Líderes Focados
Como os executivos eficazes direcionam
por Daniel de Carvalho Luz - Fevereiro 2014
sua própria atenção – e a de suas
organizações.

9. Goleman, o psicólogo que escreveu o clássico
Inteligência Emocional, agora revoluciona o conceito
de liderança com base nas pesquisas de neurociência,
por Daniel de Carvalho Luz - Setembro 2014

10. A tríade
Grandes líderes aprendem a direcionar
sua atenção de três formas:
Foco em si mesmo;
Foco nos outros;
Foco no mundo em geral.
por Daniel de Carvalho Luz - Setembro 2014

11. Confidential and Proprietary
Considerações
iniciais sobre
Liderança
por Daniel de Carvalho Luz - Setembro 2014

12. Pesquisa no Google por
palavras-chave
resulta em elevado número de
menções:
554.000
Líderes Focados;
369.000.000
Focused Leaders;
30.300.000
Liderança;
84.300.000
Foco.

13. O “preço das ações de
empresas
‘bem lideradas’ cresceu
mais de
900%
nos últimos 10 anos, quando
comparadas com as empresas
pobremente lideradas, que
cresceram apenas 74%
Accenture – Institute for Strategic Change

14. “Uma forte liderança faz com
que uma boa empresa seja
ainda melhor,
da mesma forma que, uma
fraca liderança reduz o seu
potencial e, com o tempo, o
destrói.”
_Ram Charan

15. "As únicas coisas que
acontecem naturalmente
dentro de uma equipe
são atritos, confusão e
má performance. Todas
as outras coisas
são resultados de
liderança".
_Peter Drucker

16. “A verdade é que não há
nenhum fator especifico
que torna uma empresa
admirável. Mas se você
fosse forçado a escolher
o que faz mais diferença,
você, certamente,
escolheria a liderança.”
_Warren Bennis, 1998

17. “O futuro não
depende das ciências
físicas.
Depende de quem
está tentando
compreender e lidar
com as interações
entre os seres
humanos.”
_Carl Rogers

18. Por que a
palavra
FOCO
é tão
importante na
vida pessoal e
profissional?

19. FOCO é o
ingrediente
oculto da
Excelência!

20. Foco
não é só eliminar
as distrações e
filtrar as
informações...

21. Uma das tarefas mais
importantes da liderança
é direcionar a
atenção.
Para isso, os líderes
precisam aprender a
focar sua própria
atenção.

22. Atenção e Foco
Funcionam como um músculo.
Se usar mal... te causará
problemas.
Se exercitar e
usá-lo bem...
ele se expande.
por Daniel de Carvalho Luz - Setembro 2014

23. Para cada
tipo de
trabalho
um tipo de
atenção...
por Daniel de Carvalho Luz - Setembro 2014

24. Ajuste
de
lentes
autoconsciência
Empatia Longa distancia
por Daniel de Carvalho Luz - Setembro 2014

25. Pessoas com alto desempenho, sejam
em educação, negócios, esportes, ou nas
artes, usam
“práticas inteligentes”
para aumentar seu foco.
Atenção Integral
concentração, ação e dedicação
Ajuste pelo feedback
ajustes se necessário
Tempo inteligente
não é a quantidade...

26. FOCO EM SI
Não é a tagarelice e o ruído das pessoas à nossa volta que é a mais poderosa
distração...

27. ...o ruído
de nossas
próprias
mentes.

28. O RELAX
DA ANSIEDADE
“Ganha-se e perde-se,
desce-se e sobe-se,
morre-se e vive-se...
E se a história é tão
simples, por que te
preocupas tanto?”
_Facundo Cabral

29. Dr. Walter Mischel, desde
1983 atua no
departamento de
psicologia da
Universidade de Columbia
Foi reconhecido em 2011
com o Prêmio da
Universidade de Louisville
por seus estudos em
autocontrole.

30. O experimento de Walter Mischel 1037
crianças nascidas em 1970 Em Dunedin na
Nova Zelândia

31. A mais sedutora das
emoções ‘negativas’, causa
diversos prejuízos físicos,
mentais e espirituais para
si e pessoas à sua volta.
Frequentes, intensas ou
mesmo ausentes,
acarretam problemas nas
relações sociais inclusive
saúde física.

32. A
autoconsciência
neocortical

33. 1. É intimidador;
2. Bate portas e grita;
3. Não elogia;
4. Deprecia os outros;
5. Age com superioridade, como se fosse mais inteligente;
6. Sonega informações;
7. É arrogante;
8. Rouba o crédito para poder aparecer;
9. Não escuta;
10.Exige perfeição;
11.É machista ou racista;
12.Age como se estivesse acima das regras;
13.Humilha ou constrange;
14.Culpa os outros;
15.Trai a confiança;
16.Sofre de mau humor;
17.Motiva pelo medo
18.Define prazos impossíveis;
19.Não se importa com as pessoas;
20.Desconfia de todos;
21.Quebra promessas;

34. Empatia

35. “Atenção”
Palavra atenção vem do Latim atendere, que significa
literalmente, “esticar-se na direção de”.

36. "Outro"
... envolve empatia em três
dimensões:
empatia cognitiva
(eu entendo como você vê as coisas)
empatia emocional
(eu me sinto como você)
preocupação empática
(Eu quero ajudar)

37. A pesquisa
sugere que, à
medida que as
pessoas sobem
na hierarquia,
sua capacidade
de manter
conexões
pessoais é
afetada.

38. Focar-se no mundo exterior
melhora sua capacidade de conceber estratégias, inovar e administrar
organizações

39. Cs
Competência
Consistência
Capacidade de realização

40. “A riqueza de
informações
cria uma
pobreza de
atenção”,
escreveu o
economista
Herbert Simon,
em 1971