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Nem sempre conseguimos controlar o que 
sentimos a respeito de outra pessoa, mas 
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ccoommppoorrttaammooss em relação a outras pessoas.
O Monge e o Executivo 
QQuuaattrroo eessttáággiiooss nneecceessssáárriiooss ppaarraa 
aaddqquuiirriirr nnoovvooss hháábbiittooss oouu hhaabbiilliiddaaddeess:: 
Estágio Um: Inconsciente e Sem Habilidade 
Estágio Dois: Consciente e Sem Habilidade 
Estágio Três: Consciente e Habilidoso 
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O Monge e o Executivo 
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tornam-se hábitos, hábitos tornam-se 
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aqueles que abrem seu 
coração e mente para 
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obscuros ao seu 
entendimento. 
O Monge e o Executivo
Liderar com autoridade gera: 
Alegria é satisfação interior e a 
convicção de saber que você 
está verdadeiramente em 
sintonia com os princípios 
profundos e permanentes da 
vida. 
O Monge e o Executivo
Liderar com autoridade e não com 
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O monge e o executivo

  • 1.
  • 2. Ducilene Maria Fernanda Paranhos Karine Calixto Juliana Duarte Juliana Ferreira Renata Oliveira PUC – Contagem 2º Administração
  • 3. Uma história criada por James C. Hunter para ensinar os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. Uma lição impactante de como se tornar uma pessoa melhor.
  • 4. Consultor e chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante.
  • 5. O Monge e o Executivo John Daily, um super ocupado gerente geral de uma grande indústria de vidros planos, um homem de negócios bem sucedido. “Ache Simeão - ache Simeão e ouça-o”.
  • 6.  Família desestruturada;  Problemas nos negócios;  Relacionamento Negativo: Filhos e Esposa John estava fracassando como chefe, marido e pai. O Monge e o Executivo
  • 7. UM RETIRO: O Monge e o Executivo Num pequeno mosteiro que abrigava frades da Ordem de São Bento.
  • 8. Leonard Hoffman, um famoso empresário abandona sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro. John esperava ser uma semana de conversa sobre negócios com o monge, porém torna-se um encontro de reflexões. O Monge e o Executivo
  • 9. Leonard Hoffman: O Monge e o Executivo Um Famoso empresário, Administrador de Empresas. Era o Irmão Simeão.
  • 10. O Monge e o Executivo
  • 11. O Monge e o Executivo É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.
  • 12. E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. O Monge e o Executivo
  • 13. O Monge e o Executivo A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
  • 14. O Monge e o Executivo Honestidade, confiabilidade; Bom exemplo; Cuidado; Compromisso; Bom ouvinte; Conquistava a confiança das pessoas; Tratava as pessoas com respeito; Encorajava as pessoas; Atitude positiva e entusiástica; Gostava das pessoas;
  • 15. Se você não mudar a direção, terminará no mesmo lugar de onde partiu. Antigo provérbio Chinês Paradigmas: São simplesmente padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida. O Monge e o Executivo
  • 16. Eliminar velhos paradigmas:  O sol gira em torno da Terra;  As mulheres não podem votar;  Os negros são inferiores; O Monge e o Executivo Por que as pessoas têm dificuldade em mudar? A mudança nos desinstala nos tira da nossa zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil.
  • 17. Presidente General Vice - Presidentes Coronéis Gerentes Intermediários Capitões e Tenentes Supervisores Sargentos Empregados (associados) Soldados (tropas) O Monge e o Executivo Cliente / Inimigo
  • 18. CLIENTE Associados (empregados) Supervisores Gerentes Intermediários Vice-Presidente Presidente O Monge e o Executivo
  • 19. VONTADE É simplesmente um anseio que não considera as conseqüências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. NECESSIDADE É uma legítima exigência física ou psicológica para o bem-estar do ser humano. O Monge e o Executivo
  • 20. Auto Realização Auto-Estima Pertencimento e Amor Segurança e Amor Comida, Água, Moradia O Monge e o Executivo
  • 21. Quem quiser ser líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, deve servir. Quem foi o maior líder de todos os tempos? Jesus Cristo O Monge e o Executivo
  • 22. O Monge e o Executivo Modelo de liderança vivenciada por Jesus Cristo:  Liderança de serviço;  Jesus não utilizava o estilo de poder.  Jesus usava a Autoridade;  Nunca forçou ninguém a segui-lo; Outros exemplos de liderança a serviço: Mahatma Gandhi e Martin Luther King; Servir uma causa é sacrificar-se por ela;
  • 23. Sobre o que se constroem serviço e sacrifício? Com amor. AMOR = COMPORTAMENTO O Monge e o Executivo Sobre o que se constrói amor? VONTADE O amor é sempre fundamentado na vontade. INTENÇÕES – AÇÕES = NADA INTENÇÕES + AÇÕES = VONTADE
  • 24. Liderança Autoridade Serviço e Sacrifício Amor Vontade O Monge e o Executivo LIDERAR é identificar e satisfazer as necessidades, com amor.
  • 25. O Monge e o Executivo Não tenho necessariamente que gostar de meus jogadores e sócios, mas como líder devo amá-los. O amor é lealdade, o amor é trabalho de equipe, o amor respeita a dignidade e a individualidade. Esta é a força de qualquer organização. Vince Lombardi
  • 26. O Monge e o Executivo AUTORIDADE E LIDERANÇA AMOR AGAPÉ Honesto, Confiável Paciência Bom modelo Bondade Cuidadoso Humildade Comprometido Respeito Bom ouvinte Generosidade Mantém as pessoas Responsáveis Perdão Trata as pessoas com respeito Honestidade Incentiva as pessoas Compromisso Atitude positiva Gosta das pessoas
  • 27. O Monge e o Executivo Paciência Mostrar autocontrole Bondade Dar atenção, apreciação e incentivo Humildade Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância Respeito Tratar os outros como pessoas importantes Abnegação Satisfazer as necessidades dos outros Perdão Desistir de ressentimento quando prejudicado Honestidade Ser livre de engano Compromisso Sustentar suas escolhas Resultado: Pôr de lado suas vontades e necessidades; Serviço e Sacrifício Buscar o maior bem para os outros
  • 28. O Monge e o Executivo Um ambiente saudável é muito importante para possibilitar o crescimento saudável, de modo especial para seres humanos.
  • 29. O Monge e o Executivo A confiança é a cola que gruda os relacionamentos Relacionamento é a base de tudo: Organizações saudáveis, famílias, igrejas.
  • 30. O Monge e o Executivo Tratar os outros como gostaríamos que eles nos tratassem;  HHuummiillddaaddee ppaarraa aaddmmiittiirr qquuee nnããoo ssaabbeemmooss ttuuddoo.. TTeemmooss qquuee aapprreennddeerr ccoomm ooss oouuttrrooss;;  Saber ouvir. Uma das habilidades mais importantes.
  • 31. O Monge e o Executivo Ao trabalhar com pessoas sempre haverá duas dinâmicas em jogo: TTAARREEFFAA e RREELLAACCIIOONNAAMMEENNTTOOSS. Os líderes verdadeiramente grandes têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.
  • 32. O Monge e o Executivo Nem sempre conseguimos controlar o que sentimos a respeito de outra pessoa, mas podemos nos controlar como nos ccoommppoorrttaammooss em relação a outras pessoas.
  • 33. O Monge e o Executivo QQuuaattrroo eessttáággiiooss nneecceessssáárriiooss ppaarraa aaddqquuiirriirr nnoovvooss hháábbiittooss oouu hhaabbiilliiddaaddeess:: Estágio Um: Inconsciente e Sem Habilidade Estágio Dois: Consciente e Sem Habilidade Estágio Três: Consciente e Habilidoso Estágio Quatro: Inconsciente e Habilidoso
  • 34. O Monge e o Executivo Qualidades construtoras do caráter: Paciência, bondade, humildade, abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso. "Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino".
  • 35. Os grandes sábios são aqueles que abrem seu coração e mente para absorver conhecimentos que até então pareciam obscuros ao seu entendimento. O Monge e o Executivo
  • 36. Liderar com autoridade gera: Alegria é satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida. O Monge e o Executivo
  • 37. Liderar com autoridade e não com poder, faz com que a pessoa tenha uma missão na vida. Missão, objetivo e visão são fatores determinantes para o sucesso de todo e qualquer empreendimento humano. O Monge e o Executivo
  • 38. O Monge e o Executivo