O documento discute os diferentes tipos de comportamento social e como eles se relacionam. Ele fornece detalhes sobre as características e tendências dos tipos "D" (Dominante), "I" (Influente), "C" (Cauteloso) e "A" (Apoiador), além de como cada um lida com decisões, conflitos e liderança.

1. Crescimento relacional Conhecendo a si mesmo, as pessoas à sua volta, e as bases dos relacionamentos.

2. Razão Emoção Ouvir Falar Cauteloso Apoiador Dominante Influente Analítico conservador Analítico corajoso Intuitivo conservador Intuitivo corajoso

3. COMPORTAMENTO SOCIAL LETRA “D” Dominante

4. Características básicas:  Fala e controla pessoas ou situações  Tem ações com um final  É especialista em controle

5. Tendências: Pontos Fortes  Busca resultados imediatos  Causa ação  Aceita desafios  Toma decisões rápidas  Questiona a situação  Assume autoridade Incomoda pessoas Resolve problemas

6.  É insensível aos outros  É impaciente  Ignora riscos e cuidados  É inflexível e tem dificuldades em ceder  Assume tarefas demais  Despreza detalhes  Ressente-se com restrições  Espera demais dos outros  Espera que as pessoas se comportem como ele Pontos Fracos

7. O que representa Iniciador Competidor Esforçado Inquisitivo Direto Assertivo Objetivo O que pensa de si Determinado Independente Prático Eficiente Decidido

8. MOTIVAÇÃO BÁSICA Resultados e desafios PREFERE UM AMBIENTE DE: Desafios contínuos Liberdade de ação variedade

9. ACEITA tarefas Difíceis COMPORTAMENTO SOB PRESSÃO Tende a endurecer Autoritário É MOTIVADO A ECONOMIZAR Tempo REJEITA inatividade

10. Precisa desenvolver Ouvir mais Exemplo Bíblico Apóstolo Paulo

11. COMPORTAMENTO SOCIAL LETRA ``I`` Influente

12. Características básicas: Fala e demonstra emoções Trabalha através de intuição Especialista em atividades sociais Trabalha muito bem com relacionamentos Não checa as coisas Não gosta de detalhes Não gosta de criar projetos, gosta de participar deles

13. Tendências: Pontos Fortes  Contatar pessoas  Causar uma impressão favorável  Ter uma expressão clara  Criar um ambiente motivador  Gerar entusiasmo  Entreter pessoas Desejo de ajudar os demais Participar de um grupo

14.  Age impulsivamente  Tira conclusões precipitadas  Assume tarefas demais  Manipula  Fogo de palha  Falta de perseverança  Exagero (mentiroso às vezes)  Superestima resultados antecipados  Fala demais Pontos Fracos

15. O que representa Influente Persuasivo Amistoso Comunicativo Positivo Otimista O que pensa de si Ambicioso Estimulante Entusiasmado Amigável Expressivo Extrovert ido Hg

16. MOTIVAÇÃO BÁSICA Reconhecimento e aprovação PREFERE UM AMBIENTE DE: Amizade Livre de controle Influência a outros

17. ACEITA Envolver-se com pessoas COMPORTAMENTO SOB PRESSÃO Agride É MOTIVADO A ECONOMIZAR Esforço REJEITA Isolamento

18. Precisa desenvolver O parar e pensar Enquanto líder Entusiasta, Catalisador e impulsivo Exemplo Bíblico Apóstolo Pedro

19. COMPORTAMENTO SOCIAL LETRA ``C`` Cauteloso

20. Características básicas: Pergunta e controla emoções Orientado por objetivos e alvos de trabalho Não gosta de tomar decisões Tem dificuldade em parar de colher fatos

21. Tendências: Pontos Fortes  Seguir diretrizes e normas  concentrar-se nos detalhes  Ser diplomático  Verificar a exatidão  Avaliar desempenhos  Cooperar com autoridade Ter pensamento crítico

22.  Indecisão  Excessiva atenção nos detalhes  Muita rigidez nas regras e procedimentos  Aversão a controvérsias  Baixa auto-estima  Hesitação em tentar coisas novas  Pessimismo Pontos Fracos

23. O que representa Disciplinado Cuidadoso Sistemático Preciso Perfeccionista Lógico O que pensa de si Laborioso Persistente Sério Exato Ordeiro Esforçado

24. MOTIVAÇÃO BÁSICA Precisão e qualidade PREFERE UM AMBIENTE DE: Apoio e previsibilidade Definições claras Precisão

25. ACEITA Procedimentos metódicos COMPORTAMENTO SOB PRESSÃO Foge e evita É MOTIVADO A ECONOMIZAR ter fama e glória REJEITA Falta de qualidade

26. Precisa desenvolver O pronunciar-se mais Enquanto líder Detalhista e oferece estruturas e métodos Exemplo Bíblico Apóstolo Lucas

27. COMPORTAMENTO SOCIAL LETRA ``A`` Apoiador

28. Características básicas: Pergunta e demonstra emoções Não é agressivo Sua maneira de dirigir é suave Especialista em dar apoio

29. Tendências: Pontos Fortes  Realizar um padrão aceitável de trabalho  Permanecer num só lugar  Demonstrar paciência  Desenvolver habilidades especializadas  Concentrar-se na tarefa  Demonstrar lealdade Ser bom ouvinte Acalmar pessoas agitadas

30.  Resistência à mudanças  Dificuldade em atingir datas-limites  Tolerância excessiva  Procrastinação (adiar)  Indecisão  Ressentimentos  Possessividade excessiva  Falta de iniciativa  As pessoas não são mais importantes do que tarefas e alvos Pontos Fracos

31. O que representa confiável Amável Persistente Bom ouvinte Gentil Previsível O que pensa de si Ponto de apoio Disposto Digno de confiança Fiel Concordante

32. MOTIVAÇÃO BÁSICA Relacionamentos e apreciação PREFERE UM AMBIENTE DE: Especialização Em grupo Poucas mudanças

33. ACEITA Amizades COMPORTAMENTO SOB PRESSÃO Tende a ceder É MOTIVADO A ECONOMIZAR Confrontos ou conflitos, o importante é preservar os amigos REJEITA conflitos

34. Precisa desenvolver O tomar iniciativa Exemplo Bíblico Apóstolo João

35. Decisões compartilhadas ``tudo bem, mas por que?`` ``Não quero nem saber`` ``A decisão é minha, mas quero ouvir você`` ``eu não, vamos orar`` Cauteloso Apoiador Dominante Influente Consulta com poder de decisão Decisões por consenso Decisões sem consulta Decisões com parâmetro

36. Decisões compartilhadas Perigos Perigo: Discute princípios mas não assume decisões Perigo: não envolve outros na decisão Perigo: precisa de apoio, mas só faz o que quer Perigo: necessita do apoio de todos Cauteloso Apoiador Dominante Influente Consulta com poder de decisão Decisões por consenso Decisões sem consulta Decisões com parâmetro

37. Como se relacionar Cauteloso Apoiador Dominante Influente Seja entusiasmado Seja amável Seja direto Seja minucioso

38. Como persuadir Cauteloso Apoiador Dominante Influente Responda: quem? Responda: por que? Responda: o quê? Responda: como?

39. Como liderar Cauteloso Apoiador Dominante Influente Pessoas/ reconhecimento Pessoas/ Relacionamen-tos Objetivos/ quantidade Objetivos/ qualidade

40. Como discordar Cauteloso Apoiador Dominante Influente Concorde com sua visão, mas dê tempo Foque no relacionamen-to Concorde com o objetivo, mas teste-o Foque nos fatos

41. CONCLUSÕES Conhecer a nós mesmos torna-se fator imprescindível para o nosso crescimento emocional e relacional. Quais nossos pontos fortes, nossas virtudes, nossas áreas de bom desempenho? Quais são nossas limitações, nossas áreas de mau desempenho? Em que situação abençoamos pessoas que se relacionam conosco e em que situações nos estressamos?

42. CONCLUSÕES 2. Conhecer ao outro, suas virtudes e limitações, bem como lidar sabiamente com suas palavras, atitudes e reações é outro fator importante. Como podemos usar e potencializar da melhor maneira suas virtudes? Quais são suas limitações que precisamos ter consciência e acolher? Quando certas limitações se transformam em “zonas de conforto” e precisam ser confrontadas?

43. CONCLUSÕES 3. Uma relação onde se façam presentes elementos tais como maturidade e responsabilidade terá maior chance de sucesso. Maturidade para celebrar as virtudes do outro e acolher suas limitações. Responsabilidade para não permitir que o acolhimento do outro se torne um jugo pesado demais para ele e uma zona de conforto para mim.

44. CONCLUSÕES 4. Todos os tipos são preciosos aos olhos de Deus pois: Cada um deles representa uma faceta da imagem e semelhança de Deus. Cada um deles se revela de grande importância na missão de Deus no mundo e na história.  Dominante: Neemias e Paulo  Influentes: Jacó e Pedro  Apoiadores: Rute e João  Cautelosos: José e Lucas

45. CONCLUSÕES 5. O grande segredo está em aprender com aquele que nos mostra a plenitude da maturidade emocional e relacional: Ele é um “D” que cumpre sua missão, sem deixar de ser sensível. Ele é um “I” que opta por trabalhar em equipe, sem desanimar quando sozinho ou em sofrimento. Ele é um “A” que acolhe os que sofrem, sem receio de confrontar aqueles que erram. Ele é um “C” que demonstra organização no ensino e submissão aos planos, sem se esquecer de que as pessoas eram a razão maior destes.

46. Filipenses 2 4. Cada um cuide não somente dos seus próprios interesses, mas dos interesses dos outros. 5. Seja a atitude de vocês a mesma de Cristo Jesus, 6. que, embora sendo Deus, não considerou que o ser igual a Deus era algo que devia apegar-se; 7. mas esvaziou-se a si mesmo, vindo a se servo, tornando-se semelhante aos homens. 8. E, sendo encontrado em forma humana, humilhou-se a si mesmo...

47. Mateus 11 28. Venham a mim, todos os que estão cansados e sobrecarregados e eu lhes darei descanso. 29. Tomem sobre vocês o meu jugo e aprendam de mim, pois sou manso e humilde de coração, e vocês encontrarão descanso para as suas almas. 30. Pois o meu jugo é suave e o meu fardo é leve.

48. Cauteloso Apoiador Dominante Influente APRENDAM DE MIM