O documento discute como empresas podem se preparar para as mudanças no cenário digital através de três tópicos: 1) Desenvolvimento de equipes internas para planejamento estratégico digital e gestão de fornecedores; 2) Capacitação de equipes sobre processos digitais; 3) Desenvolvimento de planos estratégicos digitais para alavancar objetivos de negócio.

2. Em um cenário de mudanças
e desafios para organizações
de todos os portes e
segmentos, novas variáveis
precisam ser geridas e
equalizadas para melhores
resultados de comunicação e
marketing.

3. Ampliação
Comportamento Estratégias de branding, com do conceito
do consumidor. a co-construção de marcas. de mídia.
Corresponsabilidade nos
resultados de comunicação: Ampliação do papel
envolvimento de todos os dos grupos sociais –
níveis da organização nos on e off-line - nas
projetos. decisões de compra.
Timing de
Consumidor como um
planejamento, resposta e ação
gerador de mídia e
precisando
de informação.
se adequar a novos canais e
dinâmicas de comunicação. Gestão de relacionamento
como fator de diferenciação
a médio e longo prazo.

4. A Argumento Digital
nasceu para
auxiliar as
organizações
a entenderem seu papel
nesse cenário de mudanças.

5. Como o trabalho estratégico no
digital pode ancorar o plano de
negócios da empresa, auxiliando-a a
atingir seus objetivos.
Como avaliar o desempenho de
fornecedores especializados em
digital, fazendo com que o trabalho se
converta em insights para o negócio.

6. Como preparar as equipes internas
para lidar com o timing e todas as
demais especificidades do ambiente
digital, para que cada um assuma seu
papel de corresponsável nos resultados
da organização.
Como mobilizar recursos e traçar
estratégias que de fato aproveitem o
potencial do ambiente
digital, convertendo-o em ganhos
reais para a empresa.
Como integrar a comunicação on e
off-line, trabalhando os recursos de
forma sinérgica e complementar

7. Essas são algumas das questões
a que a Argumento Digital
se dedica, através de
um trabalho flexível,
colaborativo e aberto
que é formatado de acordo
com as necessidades
de seus clientes.

8. Capacitações corporativas customizadas em mídias digitais
Desenvolvimento de treinamentos exclusivos, voltados para o segmento de atuação da
empresa e para o perfil dos profissionais envolvidos, com abordagem de temas relevantes
para a performance do cliente no ambiente digital.

9. Consultoria e planejamento estratégico
Projetos realizados em parceria com as equipes dos clientes para o desenvolvimento de planos de
médio e longo prazo, buscando melhoria de resultados dentro do modelo e objetivos de negócio de
cada organização:
- Análise de presença digital;
- Assessoria para gestão de crises;
- Estudos de comportamento;
- Curadoria de conteúdo e validação de canais digitais;
- Definição e avaliação de KPIs e métricas para os projetos;
- Acompanhamento de fornecedores de comunicação digital;
- Preparação de equipes para execução do plano de ações e aferição de resultados.

10. Coaching
Projetos voltados para o desenvolvimento de competências estratégicas das equipes internas dos
clientes, como foco na construção coletiva de soluções. O trabalho acontece em formato de reuniões
presenciais, para discussão, avaliação, definição e validação das decisões da equipe, tomando como
referência modelos de gestão voltados para resultados.

12. Preparação do corpo de gerência e diretores de comunicação
para a escolha de um fornecedor exclusivo na área de
comunicação digital
Formato: capacitação corporativa customizada, voltada para
as especificidades da empresa e o padrão de entrega que ela
precisa receber de seus fornecedores para um trabalho
assertivo, que esteja de acordo com sua organização
interna, com suas dinâmicas de trabalho e com seus
objetivos.
“
A Argumento Digital soube entender as nossas
necessidades e desenvolveu um curso sob Bárbara Braga
medida voltado para o nosso objetivo de Analista de
negócio e comunicação. Sabemos que é Comunicação Digital
desafiador falar de comunicação digital para
profissionais que já atuam na área. E, mesmo
nesse contexto, a Argumento Digital
conseguiu trazer um debate enriquecedor e
de alto nível. "

13. Desenvolvimento de equipes estratégicas da empresa, para
definição e construção do plano de presença digital, como
parte do Projeto de Branding da organização
Formato: coaching
Reuniões semanais de desenvolvimento, com avaliação de
processos, equacionamento de variáveis estratégicas e
definição de abordagem e métricas para o ambiente digital
“ Trabalhar com a Argumento Digital tem sido mais do que uma
relação tradicional cliente/agência. O modelo de negócio das
"Meninas", que prevê, ao longo do processo de construção de uma
estratégia digital, a capacitação da equipe para a implementação, é
perfeito. Encontramos hoje no mercado profissionais de
Carla comunicação e marketing ainda pouco preparados para a nova
Figueiredo, Chief
lógica do mundo digital, e o desenvolvimento da equipe interna que
Business Office
a Argumento Digital realiza une o conhecimento do nosso negócio
com skills específicas da internet. A partir do nosso trabalho com a
Argumento, nossa presença digital ganhou
corpo, alma, conteúdo, KPis e desenvolvimento de pessoas. Tenho
certeza que ótimos resultados virão no curto, médio e longo prazo."

14. Capacitação da equipe interna sobre processos digitais nas
agências de publicidade: especificidades do
digital, planejamento, métricas, dinâmica de
canais, comportamento do consumidor, gestão de
relacionamento , monitoramento, dinâmicas de feedback, entre
outros.
Formato: curso incompany, desenvolvido em função dos
processos internos da agência, de suas demandas em relação
ao digital e do perfil de seus profissionais.
Welington Vitarelli
“
Diretor de Inteligência
Como responsável pelo marketing de e Mercado
grandes grupos nacionais e multinacionais,
sempre percebi muita dificuldade de alinhamento
da comunicação na web. Foi quando conheci a
Argumento Digital, que nos apresentou a 'luz'
através de estratégias bastante eficazes."

15. Planejamento estratégico com foco na construção de
presença digital da marca, visando alavancar e viabilizar o
plano de expansão da empresa
Formato: desenvolvimento de plano estratégico e gestão do
projeto, com preparação de equipes internas para
operacionalização do plano de ações e gerenciamento de
demais fornecedores envolvidos na execução do trabalho.
Rosa Lúcia dos
“
Mares Guia
Nosso encantamento pela Mariana e pela
Diretora/Fundadora
Maria Luiza foi instantâneo. Elas nos
surpreenderam por conseguirem demonstrar
tanta competência e experiência mesmo sendo tão
jovens. Ficamos impressionados com a organização e
objetividade da proposta que a Argumento Digital
apresentou à nossa empresa. Percebemos que houve
uma grande sensibilidade para compreender a nossa
marca e para propor caminhos a seguir e isso
certamente fortalecerá a visibilidade de nossa empresa
no mundo virtual.”

16. Desenvolvimento de planejamento estratégico focado
na solução de problemas de conversão da
empresa, para viabilização dos objetivos de negócio e
para a sustentabilidade da estratégia de expansão e
formatação de franquia.
Formato: desenvolvimento e gestão do plano
estratégico, capacitação de equipes
internas, gerenciamento de fornecedores de
comunicação, acompanhamento e avaliação de
métricas.
“
A parceria formada entre Argumento Digital e Szaya Luis Edelman,
a TCP Bridge esta baseada no Diretor TCP Bridge
profissionalismo e na forma didatica como a
Argumento Digital, introduz nas empresas os
novos conceitos do Marketing Digital nas
redes sociais trnsformamdo o mesmo numa
ferramenta de otimos resultados para os
projetos de marketing que desenvolvemos
junto a nossos clientes."

18. FECOMÉRCIO – novembro de 2012
Redes sociais como ferramenta de negócios
em Turismo
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TIO FLÁVIO CULTURAL – outubro de 2012
As vantagens de se trabalhar com estratégias
e não apenas como ferramentas digitais
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SEMINÁRIO ELEIÇÕES 2012 – julho de 2012
Uso estratégico da internet no cenário
eleitoral
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CDL Itaúna – julho de 2012
Mídias Digitais no cenário empresarial:
desafios e oportunidades

19. www.argumentodigital.com
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