O documento discute o conceito de intraempreendedorismo, definido como a criação de um ambiente no qual a inovação pode florescer dentro de uma organização, transformando funcionários comuns em empreendedores de sucesso. Também aborda as diferenças entre funcionários e intraempreendedores, assim como habilidades desejáveis para intraempreendedores, como definir padrões de desempenho e criar oportunidades de negócios. Por fim, apresenta reflexões sobre comportamentos relacionados ao intraempreendedorismo.

1. INTRAEMPREENDEDORISMO Conceição Moraes

2. Conceito Os intrapreneurs são todos os sonhadores que realizam. Aqueles que assumem a responsabilidade pela criação de inovações de qualquer espécie dentro de uma organização, (PINCHOT, 1989)

3. O ambiente organizacional... Intraempreendedorismo é a criação de um ambiente no qual a inovação pode florescer de forma a transformar pessoas comuns, que nunca viram um cliente, em empreendedores de sucesso que assumem responsabilidades e papéis dentro da empresa(PRYOR & SHAYS,1993). Empreendedorismo corporativo pode ser entendido como o processo pelo qual um indivíduo, ou um grupo de indivíduos, associados a uma organização existente, criam uma organização ou instigam a renovação ou a inovação dentro de uma organização existente (DORNELAS, 2003).

4. Funcionário versus intraempreendedor O funcionário, como empreendedor, torna-se o agente responsável pelo objeto que vai determinar seu próprio futuro, definido contextos organizacionais em torno de fios condutores que ele mesmo estabelece (FILION, 1999).

5. ...mas às vezes... Fonte: http://www.flickr.com

6. Locus de controle Busca de explicações sobre a conduta. “ Locus de Controle” externo. “ Locus de Controle” interno. Necessidade de realização Atribuição do êxito a si mesmo. Orgulho na execução (sentimento positivo) Aumento da probabilidade de ocorrência do comportamento de realização.

7. Você tem a chave de seu futuro... Fonte: http://www.flickr.com

8. Não considere sua vida um resultado da sorte... Fonte: http://www.flickr.com

9. Habilidades do Intraempreendedor Definir padrões de desempenho; Estabelecer uma visão de longo prazo; Criar oportunidades de negócios; Desenvolver pessoas. (GOSTHAL E BARLETT,2000)

10. Não deixe sua vida passar...

11. Não deixe seus sonhos aprisionados... Fonte: http://www.flickr.com

12. Agora!!! Como está sua vida pessoal e profissional atualmente? Você já desenvolveu seu plano de vida? Pessoal Profissional Daqui há 20 anos, você... Vai fazer? Ser? Ter? Fonte: http://www.flickr.com

13. Email:conceicaom@pe.sebrae.com.br Twitter: @mcmoraescosta http://mcmoraescosta.wordpress.com Conceição Moraes Fonte: http://www.flickr.com

14. Reflexões Faço coisas que beneficiam as pessoas a minha volta antes de ser solicitado ou antes de ser forçado pelas circunstâncias. Aproveito as oportunidades para criar algo novo e melhorar o que já está sendo feito. Assumo uma responsabilidade pessoal para que a empresa em que trabalho atinja suas metas e contribua com a sociedade como um todo. Encontro maneiras de realizar minhas tarefas da melhor forma. Desenvolvo ou utilizo procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados. Antes de agir, avalio alternativas e calculo riscos a fim de não prejudicar outras pessoas. Coloco-me em situações que implicam desafios ou riscos moderados para beneficiar as pessoas na minha volta e na minha empresa. Busco desenvolver ações na empresa que contribuem para melhorar o meu trabalho. Quando não sei fazer algo, busco ajuda especializada. Verifico sempre os resultados para saber se estão dentro do que havia sido planejado. Coloco-me prontamente em ação – sem que seja necessário ordem dos meus superiores. Mantenho meu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores. Expresso confiança na minha própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio. Já apresentei idéias úteis para a organização. Além das tarefas de rotina, tenho desenvolvido outras tarefas na empresa. A inovação é estimulada dentro da empresa que trabalho. Considero-me uma pessoa inovadora dentro da empresa que trabalho. Nos últimos dois meses apresentei soluções para problemas da empresa. Tenho contribuído para a implementação de novas idéias na empresa. Recebo novas idéias de maneira receptiva. Ultimamente ampliei meus conhecimentos sobre as atividades que devo desempenhar. Considero-me criativo no desempenho das minhas tarefas. Nos últimos tempos aprendi coisas novas que auxiliaram o meu trabalho. Estabeleço metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal. Sou uma pessoa pró-ativa. Fonte: Dalmoro et al., 2008