O documento fornece uma visão geral de como planejar um negócio de e-commerce bem-sucedido, incluindo testar hipóteses em plataformas, analisar custos, gerar demanda e otimizar a experiência do cliente. Ele discute fatores como modelo de negócios, plataforma, produtos, marketing, logística e métricas de conversão. O objetivo é ajudar os empreendedores a estruturarem corretamente seu e-commerce antes de lançá-lo no mercado.
2. Quanto
tenho
para
inves9r
Modelo
de
Negócio
Testar
(pivot)
Tomar
a
decisão
3. Plataforma
Hospedagem
Produtos
Monitorar
+
fulfillment
Inteligência
comercial
Despesas
operacionais
Mix
de
produto
+
Serviço
Relacionamento
+
Resgatar
abandonos
+
re-‐compra
Para
quem?
E-‐commerce
Rede
social
Marketplace
Processo
de
comercialização
através
de
facilitadores
e/ou
meios
de
pagamento
19. Focos
de
atenção
no
momento
de
o9mização
do
site
Como
é
Home
Page
Categoria
Como
deveria
ser
Checkout
Landing
Pages
Produto
Produto
Checkout
Categoria
Landing
Pages
Home
Pages
20. Gestão
de
conteúdo
Produção
de
conteúdo
Publicidade
no
e-‐commerce
Controles
de
estoque
Gerenciamento
de
imagens
– Fatos
– Banners
– Logo9po
– Vídeos
• Prazos
de
Entrega
• Direitos
do
Consumidor
• Polí9cas
de
preços
•
•
•
•
21. 03
caminhos
para
gerenciar
atenção
do
consumidor
Tornar
fácil
Surpreender
Humanizar
22. Geração
de
demandas
Eventos
Portais
Afiliados
Links
recomendados
SEO
Redes
Sociais
Rádio/TV
Jornal
e
revistas
Email
marke9ng
Promoções
on
site
Mobile
23. Par9cipação
na
conversão
total
33,73%
• Search
14,14%
• E-‐mail
12,16%
• Social
4,13%
• Portal
Experian,
2012
24. MarkeTng
digital
• Canais
de
vendas
• Canais
de
divulgação
e
relacionamento
• Canais
ins9tucionais
• Outros
conceitos
importantes
26. Tendências
das
embalagens
Conveniência
e
Simplicidade
Esté9ca
e
Iden9dade
Qualidade
e
Novas
Tecnologias
Sustentabilidade
e
é9ca
Segurança
e
Regulamentações
28. Classificação
das
embalagens
Proteção
e
acolchoamento
Preenchimento
Bloquear/Travar
Proteção
de
superocie
Contenção
Proteção
Térmica
29. Reserva
de
Mercadoria
An9-‐fraude
Pagamento
Logís9ca
NF-‐e
Distribuição
e
Monitoramento
30. Estudar
a
legislação
• Legalização
da
empresa
• Tributação
• Obrigações
• Ver
o
decreto
7962
hqp://www.planalto.gov.br/ccivil_03/
_ato2011-‐2014/2013/decreto/d7962.htm
34. Taxa
de
conversão
segmentos
(setembro/2013)
1,49%
vestuário
e
calçado
2,16%
Beleza
e
saúde
1,69%
Mul9categoria
3,96%
Livraria
2,38%
Alimentos
2,06%
Escritório
e
papelaria
0,41%
Brinquedos
35. Fórmula
de
preço
de
venda
PV
=
CD
+
I
+
Txt
+
MC
CD
=
custo
direto
I
=
imposto
Txt
=
taxa
de
transação
MC
=
margem
de
contribuição
36. Custo
direto
Valor
de
aquisição
do
produto
ou
Custo
de
fabricação
ou
Insumos
da
operação
da
prestação
Embalagem
+
lacre
+
adesivo
com
des9natário
e
remetente
Frete
quanto
ao
arrependimento
de
compra
e/ou
Opção
de
frete
grá9s
37. Taxa
de
transação
%
meio
de
pagamento:
gateway
e
ins9tuição
financeira
%
facilitador
de
pagamento:
pay
pal,
pagseguro,
moip,
etc
%
an9-‐fraude
%
fraude
apurada
%
fulfillment
%
plataforma
%
marke9ng
%
Marketplace
Exis9rá
de
acordo
com
o
contrato
realizado
38. Custo
Fixo
Pro-‐labore
Comunicação:
banda
larga+
telefone
Serviços
contábeis
Salários
+
encargos
de
funcionários
Material
de
consumo
Aluguel
Manutenção
predial
Transporte
Renovação
do
registro
da
marca
Publicidade
Contrato
email
marke9ng
plataforma
e
hospedagem
cer9ficação
de
segurança
Webdesign
Outros
custos
39. DemonstraTvo
de
Resultado
=
Faturamento
Bruto
-‐ Custo
direto
-‐ Imposto
-‐ Taxa
de
transação
=
Margem
de
contribuição
ou
Receita
Bruta
-‐ Custo
fixo
=
Lucro
Ponto
de
Equilíbrio
=
Custo
Fixo
%
MC
40. DECISÕES
A
TOMAR…
Qual estrutura mínima para começar?
Quanto investir?
Quando começar?