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Carregado porRicardo F. Nantes
Empreendedorismo
O documento discute fatores essenciais para o sucesso de um empreendimento, incluindo experiência, finanças, liderança, inovação e monitoramento constante de indicadores. A liderança sustentável é fundamental, envolvendo inspirar outros e determinação. Informação e conhecimento são mais valiosos do que sorte para identificar oportunidades.
Empreendedorismo
- 1. EMPREENDEDORISMO Como tornar seunegócio um sucesso? Ricardo F. Nantes Presidente
- 2. Qual o motivo? Por qual motivo alguém escolhe empreender?
- 3. PESQUISAS 100 empresas abertas 73 fecham antes de completar o 3º ano...
- 4. Qual deve sera verdadeira motivação para empreender? Liberdade? Prosperidade Financeira?
- 5. Qual deve sera verdadeira motivação para empreender? Desejo de Realizar! Significado e propósito!
- 6. Alguns Fatores Essenciais • Experiência anterior • Financeiro • Informação e Conhecimento • Liderança
- 7. A Liderança no Empreendedorismo “Liderar é Fazer que as coisas sejam feitas através das pessoas” James Hunter
- 8. A Liderança no Empreendedorismo O FAZER DEVE INCLUIR: Inspirar Outros Determinação Sustentabilidade
- 9. A Liderança no Empreendedorismo A Liderança Sustentável
- 10. CORRER RISCOS? O empreendedorgosta de desafios! E não de riscos...
- 11. INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO Informação X Conhecimento Oportunidades X Sorte...
- 12. INOVAÇÃO Economia é baseadaem conhecimento.... Inovação é o diferencial competitivo.... E quem inova são pessoas!
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- 14. TENDÊNCIAS •Crescimento da internet •Maiorrepresentatividade da Classe C •Serviços 24 horas • Renda dos Casais (ambos os sexos) e sem filhos
- 15. TENDÊNCIAS •Consciência do Portadoresde deficiência física p/ direitos •Solteiros e maior envelhecimento da população •Maior presença da mulher no mercado •Maior consciência de raça
- 16. Estratégias para Empreendimentos Estratégias para Empreendimentos
- 17. Estratégias para Empreendimentos Missão Visão Valores
- 18. Estratégias para Empreendimentos PLANEJAMENTOS PROGRAMAS POLÍTICAS
- 19. Estratégias para Empreendimentos • Planejamento Estratégico • Planejamento Financeiro/Orçamentário
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- 21. Estratégias para Empreendimentos Como está o clima organizacional de seu empreendimento?
- 22. Estratégias para Empreendimentos QUALIDADE DE VIDA Cada vez mais as pessoas olham para o trabalho e para a vida de modo diferente...
- 23. Estratégias para Empreendimentos Benefícios Ouvir o que é solicitado é importante. Mas é mais importante dar o que realmente é necessário...
- 24. Monitorização Constante INDICADORES DE DESEMPENHO •Indicadores Financeiros •Indicadores de Produção •Indicadores de Satisfação •Indicadores de Reclamação •Indicadores de Treinamento •Outros...
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- 27. O Portal Educação e-Learning: 2001
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- 33. Reflexão “Um negócio quenão produz nada além de dinheiro é um negócio pobre.” Henry Ford
- 34. Obrigado meadiciona.com/portaleducacao www.PortalEducacao.com.br www.slideshare.net/ricardonantes
- 35. Alguns Parceiros • Planejamentofinanceiro • Planejamento estratégico