Titulo: Newbie Broker Investimentos
Alunos:Ediney,Jaiane Rodrigues Ferreira,NATHALIA CRUZ,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:18-09-2015
Hora:21:48
Comentarios:Professor,
Não localizei dois integrantes do grupo na listagem:
- Carla Melazzi
- Tiego
Publico até ápos a correção
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Siesta Box Hotel
Alunos:Caroline Fialho Macedo,
Cidade:
Disciplina: Aquisições
Turma: GP26
Data:14-04-2014
Hora:20:56
Comentarios:Prezados,
Não aparece para mim o nome de nenhum outro aluno a não ser o meu. A equipe é composta por Caroline Fialho, Ana Márcia Freire Eder Nery e João Felix conforme planilha de Steakholderes do projeto. O Pdf está cortando parte dos textos do TAP.
Sds,
Caroline
Publico até ápos a correção
- O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma loja modelo de uma empresa de franquia de cervejas, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para decisões de compra ou produção interna, registro de riscos e mapa de aquisições.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
Titulo: Siesta Box Hotel
Alunos:Caroline Fialho Macedo,
Cidade:
Disciplina: Aquisições
Turma: GP26
Data:14-04-2014
Hora:20:56
Comentarios:Prezados,
Não aparece para mim o nome de nenhum outro aluno a não ser o meu. A equipe é composta por Caroline Fialho, Ana Márcia Freire Eder Nery e João Felix conforme planilha de Steakholderes do projeto. O Pdf está cortando parte dos textos do TAP.
Sds,
Caroline
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- O documento descreve o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma loja modelo de uma empresa de franquia de cervejas, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para decisões de compra ou produção interna, registro de riscos e mapa de aquisições.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
O documento descreve o projeto de produção de uma nova cerveja de chocolate, com os seguintes pontos principais: 1) Justifica a demanda crescente no mercado por cervejas gourmet; 2) Tem como objetivo montar uma linha de produção com capacidade de 500 garrafas/mês em um ano, com custo máximo de R$500.000; 3) Detalha as fases, atividades, riscos e partes interessadas do projeto.
Titulo: SOFTWARE ITT ONE
Alunos:Fagner Daniel de Melo,Felipe Mitamura Hatanaka,Isabela Volski,Ligia Bariani Bagi,Lynconl Lemes,Viviane Elias Costa,
Cidade: Presidente Prudente
Disciplina: Escopo
Turma: GP01
Data:05-06-2014
Hora:21:47
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Implantação do Centro de distribuição
Alunos:Alexandre de Oliveira Penna,Allan Roberto Oliveira Fazion,Douglas Amim Bragança,Fábio Garbin,LUIZ GUSTAVO GRANT BERINGHS MARTINELLI,Rodrigo Saraiva,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP15
Data:08-09-2014
Hora:23:57
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
Publico até ápos a correção
Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto de abertura da empresa Marido Flex, com serviços técnicos especializados em Aracaju. O projeto tem como objetivo constituir a empresa no prazo de um ano, atingindo 7% do mercado da classe média alta e obtendo uma margem líquida de 20% nos serviços elétricos e hidráulicos. O gerente do projeto é responsável por garantir o cumprimento dos custos, prazos e qualidades conforme os requisitos.
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
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O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento descreve um projeto para a abertura de uma franquia de venda de cervejas artesanais e premium chamada Divina Cevada no Shopping JK em São Paulo. O projeto tem um orçamento de R$1,5 milhão e objetiva explorar o segmento de cervejas artesanais e premium na cidade. São listados riscos, stakeholders e as fases do projeto.
Titulo: Mogi Day Spa
Alunos:Paulo Souza,Edison,PAULO SÉRGIO DE ANDRADE LIMA VIEIRA,CARLOS AUGUSTO DE PAULA TEIXEIRA,Eric Francisco de Paula,Felipe Tadeu de Siqueira,
Cidade: Mogi das Cruzes
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:30-05-2013
Hora:23:25
Comentarios:Integrantes: Edison Atamanchuk, Paulo Rogério de Souza, Eric Francisco de Paula, Carlos Augusto de Paula Teixeira, Paulo Sergio de A. Lima Vieira, Felipe Tadeu de Siqueira.
Publico até ápos a correção
O projeto visa implantar um Centro de Distribuição de 30.000m2 para o cliente Boticário na região de Barueri-SP para apoiar as vendas diretas. A gerente Eleni Adami foi designada para gerenciar o projeto e garantir que os riscos e requisitos sejam adequadamente tratados durante a implantação.
Este projeto visa desenvolver e implantar um sistema de conta única entre os bancos brasileiros para simplificar transações interbancárias, reduzindo erros e custos. O projeto será gerenciado por Graziela Mennitti e terá duração de 3 anos, com um orçamento estimado de R$60 milhões.
O documento apresenta o trabalho de aquisições para o projeto "Casa Simples" da construtora Triunfo, com os detalhes do escopo, equipe, critérios de compra, mapa de aquisições e acompanhamento do andamento.
O documento descreve o projeto de produção de uma nova cerveja de chocolate, com os seguintes pontos principais: 1) Justifica a demanda crescente no mercado por cervejas gourmet; 2) Tem como objetivo montar uma linha de produção com capacidade de 500 garrafas/mês em um ano, com custo máximo de R$500.000; 3) Detalha as fases, atividades, riscos e partes interessadas do projeto.
Titulo: SOFTWARE ITT ONE
Alunos:Fagner Daniel de Melo,Felipe Mitamura Hatanaka,Isabela Volski,Ligia Bariani Bagi,Lynconl Lemes,Viviane Elias Costa,
Cidade: Presidente Prudente
Disciplina: Escopo
Turma: GP01
Data:05-06-2014
Hora:21:47
Comentarios:
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Titulo: Implantação do Centro de distribuição
Alunos:Alexandre de Oliveira Penna,Allan Roberto Oliveira Fazion,Douglas Amim Bragança,Fábio Garbin,LUIZ GUSTAVO GRANT BERINGHS MARTINELLI,Rodrigo Saraiva,
Cidade: Berrini
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP15
Data:08-09-2014
Hora:23:57
Comentarios:
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Titulo: Reforma de um consultório odontológico
Alunos:Mariana Magalhães,Luciano Daher Caetano Pinto,Ana Flávia L Pinto,Renata,Igor Gustavo de Jesus Miranda,Job atico,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP52
Data:15-04-2014
Hora:22:39
Comentarios:Professor, nós alteramos um pouco o nosso projeto que era a pintura da sala. E realizamos o trabalho no Power Point porque tivemos problemas para realizar com o software.
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Construção de um Centro de DistribuiçãoMarco Coghi
Titulo: Construção de um Centro de Distribuição
Alunos:Fernanda Pelegrini,Fernanda Pelegrini,
Cidade: Florianópolis
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP16
Data:29-08-2014
Hora:19:27
Comentarios:
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Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto de abertura da empresa Marido Flex, com serviços técnicos especializados em Aracaju. O projeto tem como objetivo constituir a empresa no prazo de um ano, atingindo 7% do mercado da classe média alta e obtendo uma margem líquida de 20% nos serviços elétricos e hidráulicos. O gerente do projeto é responsável por garantir o cumprimento dos custos, prazos e qualidades conforme os requisitos.
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Titulo: ACADEMIA SUL
Alunos:Alessandro Barbosa Arrais de Oliveira,Bruno Rosa,Fabricio Terra Vila Verde,Gillie Pivetta,jorge grass,Pedro,Rafael Sebben Bastos,Silvio Antunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP32
Data:14-04-2015
Hora:10:48
Comentarios:
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O projeto ECOPARKING consiste na criação de um edifício garagem sustentável a ser construído em Porto Alegre com certificação LEED. O orçamento total é de R$12 milhões e o projeto será gerenciado por meio de planos de gerenciamento de escopo, tempo, custos e riscos.
O documento descreve um projeto para a abertura de uma franquia de venda de cervejas artesanais e premium chamada Divina Cevada no Shopping JK em São Paulo. O projeto tem um orçamento de R$1,5 milhão e objetiva explorar o segmento de cervejas artesanais e premium na cidade. São listados riscos, stakeholders e as fases do projeto.
Titulo: Mogi Day Spa
Alunos:Paulo Souza,Edison,PAULO SÉRGIO DE ANDRADE LIMA VIEIRA,CARLOS AUGUSTO DE PAULA TEIXEIRA,Eric Francisco de Paula,Felipe Tadeu de Siqueira,
Cidade: Mogi das Cruzes
Disciplina: Aquisições
Turma: GP01
Data:30-05-2013
Hora:23:25
Comentarios:Integrantes: Edison Atamanchuk, Paulo Rogério de Souza, Eric Francisco de Paula, Carlos Augusto de Paula Teixeira, Paulo Sergio de A. Lima Vieira, Felipe Tadeu de Siqueira.
Publico até ápos a correção
O projeto visa implantar um Centro de Distribuição de 30.000m2 para o cliente Boticário na região de Barueri-SP para apoiar as vendas diretas. A gerente Eleni Adami foi designada para gerenciar o projeto e garantir que os riscos e requisitos sejam adequadamente tratados durante a implantação.
Este projeto visa desenvolver e implantar um sistema de conta única entre os bancos brasileiros para simplificar transações interbancárias, reduzindo erros e custos. O projeto será gerenciado por Graziela Mennitti e terá duração de 3 anos, com um orçamento estimado de R$60 milhões.
Titulo: A&H Decoração e Design
Alunos:Adriano de Almeida,Eliana Alves de Oliveira Martins,Guilherme Brandao,Natalia Pwa,Paula Molinari Marques de Jesus,Thiago Paes Vieira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:07-07-2015
Hora:04:50
Comentarios:A&H Decoração e Design é um projeto de uma empresa virtual, que tem como objetivo fornecer serviços de arquitetura para projetos de ambientes internos e externos de forma remota, com rapidez, baixo custo e bom gosto.
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Titulo: Implantação Software Contas a Receber
Alunos:Alexandre Rodrigues Bosco,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GEEP41
Data:07-12-2015
Hora:22:34
Comentarios:Professor fiz alguns ajustes no layout para verificar se as imagens aparecem com uma definição melhor.
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para criar espaços para receber food trucks (caminhões de comida). O objetivo é oferecer locais com infraestrutura adequada para 10-15 food trucks e atender à demanda por estes espaços. O projeto terá seis fases principais: estudo, viabilidade, projetos, infraestrutura, comercialização e operação.
Titulo: Implantação de PMO na Arquiteture XPTO
Alunos:leonardo melo de lima,Monica Beltrao Fallot,romero jose silva macedo,Sérgio Romero Cunha Bezerra,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06
Data:14-04-2015
Hora:21:27
Comentarios:
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O documento descreve um projeto de implantação de um sistema ERP em uma empresa de pequeno porte, com o objetivo de unificar e informatizar as áreas da empresa para melhorar a gestão. O projeto terá duração de 6 meses e custo estimado de R$400.000,00.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto, incluindo a estruturação de um escritório de projetos, critérios para decisões de "fazer ou comprar" itens, mapeamento e seleção de fornecedores e detalhamento dos processos de compra.
Titulo: Recife Delicatessen
Alunos:Allan Kiyochi Asano Ferreira da Costa,Artur Ribeiro Queiroz de Oliveira,George Alcântara Dias de Araujo ,Gustavo T. Zaninelli,JOSE FALCAO PEDROSA NETO,Luiz Ayrton Sena de Macedo,Nierton de Macedo Barroso,Philipi Geison Melo de Souza,
Cidade: Recife
Disciplina: Aquisições
Turma: GP19
Data:08-08-2015
Hora:20:08
Comentarios:Boa noite, professor,
Conforme data acordada, segue o trabalho de Gerenciamento de Aquisições, grupo: "Recife Delicatessen". Turma: PJ19,Instituição: Nova Roma - Recife.
Grato,
Falcão
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Este documento resume o planejamento de aquisições para um projeto de abertura de um estúdio de pilates. Ele define quais pacotes de trabalho serão realizados internamente ou adquiridos, o processo de licitação e contratação, e os relatórios para controle como o RDO e o boletim de medição.
Titulo: Sistema de visão
Alunos:Fabio Nunes Ornelas,Fernando Augusto Romano Martins,Gesislea Ferreira Alves,Kátia Bispo de Paula,Vitor Luis Muntanelli,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:18:21
Comentarios:
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Titulo: Biergarten Cervejas Especiais S.A.
Alunos:Marcos Pereira da Silva,Marcos Frederico Mollica,
Cidade:
Disciplina:
Turma:
Data:10-04-2014
Hora:23:44
Comentarios:Fiz o upload novamente do nosso trabalho, só para garantir, pois o Luis já fez horas antes e não constou na relação de alunos cadastrados pra ele, meu nome, Marcos Pereira e do Marcos Frederico. Já no meu login, não consta do restante do grupo, somente eu e o Marcos Frederico.
Grato!
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Titulo: Restaurante Sabor da Terra
Alunos:DJEIMI ROGERT FIPKE,Marcos Vinicius Campos Ribeiro,Mirian,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:04-08-2015
Hora:23:16
Comentarios:Os integrantes do grupo Lara Hahn Fermiano , Christian Reis não conseguiram se cadastrar no site.
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Titulo: URA
Alunos:André Negretti,Gilmar Vitor de Souza Junior,luiz fernando telles de souza,Mario Fortunato Mikalauskas,
Cidade: Americana
Disciplina: Integração
Turma: GP02
Data:27-05-2014
Hora:08:55
Comentarios:
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O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
Titulo: Projeto ANGUS
Alunos:AILTON DA SILVA ALVES,Gustavo da Costa Leme,Gustavo da Costa Leme,Nathalia Calzado,SERGIO YUKIO HIRASE,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:11-02-2016
Hora:11:31
Comentarios:
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O documento descreve o projeto "Lisarb Nota 10" e seus principais elementos, incluindo: 1) documentação e licenciamento, 2) sede e instalações, 3) funcionários, 4) gerenciamento de projetos, 5) marketing, 6) encerramento. O projeto visa estabelecer uma organização e trata de aspectos como estrutura, equipe, processos e entregas.
1. Gerenciamento de Aquisições em Projetos
FGVSP02-GEEP-T2
MBA em Gestão Estratégia e Econômica de Projetos
Professor: Marco Antonio Coghi
Coordenador: Edmarson Bacelar Mota
2. Implantação do escritório de negócios
A Newbie Broker Investimentos é uma empresa de investimentos no mercado financeiro localizada na cidade de São Paulo – SP, centro
financeiro do Brasil, com o objetivo de proporcionar uma experiência diferenciada aos seus clientes que são pessoas físicas e investidores
poupadores de recursos com interesse em maximizar suas riquezas. A empresa oferecerá produtos financeiros de investimento, ferramentas de
negociação, serviço de assessoria e planos de educação financeira.
5. Critério Justificativa
Agenda de
recursos humanos
Em caso de indisponibilidade de recurso humano para execução de atividades previstas
em cronograma, deve-se terceirizar para evitar atrasos no cronograma.
Capacidade de
mão de obra
Atividades que demandam certa quantidade de recursos humanos superior àquela
disponível para o projeto, deve-se terceirizar para evitar atrasos no cronograma.
Infraestrutura
Em caso de indisponibilidade ou inexistência de equipamentos e ferramentas para
execução de trabalho previsto em cronograma, deve-se terceirizar se o custo do aluguel
destes itens ou contratação de serviço com estes já inclusos for inferior à compra dos
mesmos, considerando o período de utilização.
Orçamento
Se custo de terceirização do trabalho for inferior ao custo de execução com recursos
próprios, deve-se terceirizar para otimizar custos do projeto.
Qualidade
Se os recursos humanos do projeto são inexperientes ou não possuem conhecimento
avançado para a execução de trabalho do projeto, deve-se terceirizar para evitar desvios
de qualidade e, assim, o retrabalho com possível estouro de orçamento e atrasos no
cronograma.
Controle e retenção
de informações
Em caso de idoneidade não satisfatório de fornecedor, sensibilidade estratégica de
informação ou necessidade de proteção à propriedade intelectual, deve-se realizar o
trabalho do projeto com recursos humanos próprios.
Riscos
Em caso de existência de riscos para o orçamento ou cronograma do projeto ou, ainda,
para a estratégia ou saúde financeira da empresa devido aos trabalhos do projeto, deve-
se terceirizar para minimizar ou transferir os riscos por completo.
6. ID Item a ser contratado
Ref.
EAP
Vendor List Orçamento Prazo
1 Material requerido 1.2.1.3
Orizhon
Brilhante Service
Instaltec
R$ 9.000,00 01/06/2015
2 Instalação de infraestrutura 1.2.1.4
EIP Solution
Smart Union
Lumens Engenharia
R$ 9.000,00 01/07/2015
3 Mobiliário requerido 1.2.2.3
Imontana
SR Fábrica de Móveis
Móveis Otto
R$ 80.000,00 01/06/2015
4 Instalação de mobiliário 1.2.2.4
HJS Reformas
Lopestec
MoreMóvel
R$ 6.000,00 01/07/2015
5 Validação de critérios de aceitação 1.2.3
AE5 Engenharia
MoreMóvel
Norgau
R$ 3.000,00 01/07/2015
7.
8. Cód. Severi
dade
Descrição do risco Probabi-
lidade
Impacto Descrição do Impacto Categoria Ação Descrição da ação Responsável
1 15
Roubo ou furto de mobiliário
enquanto em transporte
3-Média
5-Muito
Alto
Perda do capital investido
em mobília
Externo Transferir
Contratação de seguro de
transporte
Fornecedor do
mobiliário
2 6 Dano aos móveis na montagem 2-Baixa 3-Médio
Ampliação do custo da
mobília
Técnico Transferir
Contratação de fornecedor
para montagem de mobília
Fornecedor de
montagem de
mobília
3 15
Indisponibilidade de serviço de voz e
dados
3-Média
5-Muito
Alto
Inviabilidade do início da
operação da empresa
Técnico Transferir
Contratação de fornecedor
especializado em voz e
dados
Fornecedor de
instalação de
infraestrutura
de dados e voz
4 12
Quantidade indevida de compra de
material de voz e dados
4-Alta 3-Médio
Ampliação do custo de
material de voz e dados
Gestão do
projeto
Transferir
Contratação de fornecedor
especializado em voz e
dados
Gerente de
projetos
9. OBJETIVO
Contratação de uma empresa especializada em infraestrura com foco em instalação eletrica, serviço de rede,
de voz e dados.
ESCOPO DO TRABALHO
Para que o escritório de negócio da empresa NEWBIE BROKER INVESTIMENTOS possa ser inaugurado e entre em
operação será necessário realizar adaptações na infraestrutura que será realizada por uma empresa
contratada que atenda as seguintes necessidades:
o Serviço técnico de eletricista;
- Execução dos serviços técnicos de instalação;
- Fornecimento do material requerido para instalação elétrica;
o Serviços técnico de rede;
- Execução dos serviços técnicos de rede;
- Fornecimento do material requerido para instalação dos canais rede;
o Serviços técnico de voz;
- Execução dos serviços técnicos de voz;
- Fornecimento do material requerido para instalação dos canais de voz;
o Serviços técnico de dados;
- Execução dos serviços técnicos de dados;
- Fornecimento do material requerido para instalação dos canais de dados;
10. ESCOPO DO TRABALHO - AMBIENTES A SEREM ADAPTADOS
o Sala das estações de trabalho;
o Sala de reunião;
o Sala do diretor 1
o Sala do diretor 2
o Recepção
QUALIDADE
Todo serviço executado deve atender alto padrão de qualidade e as normas técnicas exigidas pelos órgãos
competentes como ABNT . O material requerido usado deve ser certificado pelo INMETRO.
PRAZO
15 dias uteis a partir da assinatura do contrato.
SUPORTE
A contratada deverá disponibilizar equipe para suporte técnico presencial durante 15 dias após a inauguração
e após esse período o suporte será atendido por visitas, canais digitais ou telefônico se possível.
11. TREINAMENTO
A contratada deverá promover treinamento para equipe como foco no histórico dos principais problemas
ocorridos para esse tipo de instalação e equipamentos, possibilitando que funcionário do escritório tenha
condições de identificar quando é possível ser solucionado o problema internamento e quando será necessário
o suporte técnico.
MANUTENÇÃO
O chamado para manutenção deverá ser atendido em até 6 horas, devido ao risco existente nas operações do
escritório de investimento.
GARANTIA
Os serviços executados devem ter garantia mínima de 2 anos e os equipamentos devem respeitar a garantia do
fabricante.
LOCAL DE ENTREGA
NEWBIE BROKER INVESTIMENTOS, Avenida: Brigadeiro Faria Lima, 1200 – Pinheiros, São Paulo – SP, Brasil
13. CRONOGRAMA DE ENTREGA E CRITÉRIO DE ACIETAÇÃO
Entrega Critério de Aceitação Esforço
Sala das estações de trabalho Funcionamento dos canais de rede, voz e dados 7 dias úteis
Sala de reunião Funcionamento dos canais de rede, voz e dados 2 dias úteis
Sala do diretor 1 Funcionamento dos canais de rede, voz e dados 2 dias úteis
Sala do diretor 2 Funcionamento dos canais de rede, voz e dados 2 dias úteis
Recepção Funcionamento dos canais de rede, voz e dados 2 dias úteis
14. Critério REF. Critério de Eliminação
Especificação técnica - Elétrica/Dados/Voz SIM Empresa não apresentar a especificação detalhada
Experiência técnica profissional SIM Empresa não apresentar a certificações profissionais
Experiência anterior em projetos similares SIM Empresa não ter experiência anterior em projetos similares
Registro de reclamação dos consumidores SIM Existência de reclamação em órgãos e sites relacionados
Tempo de Fundação (Nr. Anos) 5 Empresa com menos de 5 anos de existência
15. Critério Classificação
Qualificação Tecnica Apresentação de Certificações reconhecidas
Custo (R$) Custo menor que o orçado = 5; Até 20% acima = 3; Acima de 20% = 0
Prazo de Instalação Instalação Até 15 dias = 5; de 15 a 20 = 3; > 20 = 0
Qualidade do Material Qualidade alta = 5 ; média = 3; baixa = 0
Tempo de Garantia 5 anos = 5 ; 3 anos 3; 1 ano = 0
Suporte / Manutenção Até 6 horas = 5 ; de 7 a 12 horas = 3 ; > 12 horas = 0
Os critérios de avaliação serão divulgados na DT – Declaração de Trabalho por entender que se tratam do uso de
material especifico, certificado e que atenda as normas competentes. Os concorrentes poderão se adequar a
proposta com oportunidade de apresentar maior qualidade.
16. Sistema de Pontuação
Critério Peso
Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C
Nota Avaliação Nota Avaliação Nota Avaliação
Qualificação Tecnica 25
Custo (R$) 15
Prazo de Instalação 5
Qualidade do Material 20
Tempo de Garantia 5
Suporte / Manutenção 30
Total 100
17. RFQ – Utilizada quando não é necessário os detalhes de execução do trabalho, contudo é focado em preço e
critérios de decisão
RFP – Utilizada quando há necessidade de conhecer as qualificações técnicas e de mercado do fornecedor, tão
bem quanto a proposta de execução do trabalho solicitado pelo comprador descrita na Declaração de
Trabalho
A divulgação das RFPs e RFQ será realizada por meio de e-mail, sendo esta uma ferramenta ágil e de comum uso.
ID Item a ser contratado Ref. EAP Vendor List Orçamento Prazo
Doc. de
aquisição
Divulgação
1 Material requerido 1.2.1.3
Orizhon
R$ 9.000,00 01/06/2015 RFP E-mailBrilhante Service
Instaltec
2 Instalação de infraestrutura 1.2.1.4
EIP Solution
R$ 9.000,00 01/07/2015 RFP E-mail
Smart Union
Lumens Engenharia
3 Mobiliário requerido 1.2.2.3
Imontana
R$ 80.000,00 01/06/2015 RFQ E-mailSR Fábrica de Móveis
Móveis Otto
4 Instalação de mobiliário 1.2.2.4
HJS Reformas
R$ 6.000,00 01/07/2015 RFP E-mailLopestec
MoreMóvel
5 Validação de critérios de aceitação 1.2.3
AE5 Engenharia
R$ 3.000,00 01/07/2015 RFP E-mailMoreMóvel
Norgau
18. ID Item a ser contratado Ref. EAP Vendor List Orçamento Prazo Doc. de aqui. Divulgação Contrato
1 Material requerido 1.2.1.3
Orizhon
R$ 9.000,00 01/06/2015 RFP E-mail PFIRBrilhante Service
Instaltec
2 Instalação de infraestrutura 1.2.1.4
EIP Solution
R$ 9.000,00 01/07/2015 RFP E-mail PFIR
Smart Union
Lumens
Engenharia
3 Mobiliário requerido 1.2.2.3
Imontana
R$ 80.000,00 01/06/2015 RFQ E-mail PF
SR Fábrica de
Móveis
Móveis Otto
4 Instalação de mobiliário 1.2.2.4
HJS Reformas
R$ 6.000,00 01/07/2015 RFP E-mail PFLopestec
MoreMóvel
5
Validação de critérios de
aceitação
1.2.3
AE5 Engenharia
R$ 3.000,00 01/07/2015 RFP E-mail PF
MoreMóvel
Norgau
PF – Utilizado quando o escopo é bem definido e não há disponibilidade suficiente para auditoria de notas fiscais
PFIR – Assume as mesmas características de PF, porém há incentivo para fatores considerados importantes para o
projeto, como prazo e qualidade
19. Relatórios de acompanhamento diário
Gerenciamento das comunicações
Visitas regulares à obra
Controle integrado de mudança
Monitoramento e controle de riscos
Reunião semanal de status report
Auditoria de notas fiscais
Conteúdo Descrição
Item de aquisição Identificação da aquisição realizada
Descrição Detalhamento da aquisição realizada
Fornecedor Identificação do fornecedor do serviço ou produtos contido na aquisição
Cronograma Status de progresso do cronograma
Orçamento Status de progresso do orçamento
Riscos Identificação dos riscos de aquisição, assim como o impacto e ações
20.
21.
22.
23. # Sumário
1 Objetivo do plano de gerenciamento das aquisições
2 Método de gerenciamento das aquisições
2.1 Processo de aquisições
2.2 Decisões de comprar
2.3 Documentos padronizados de aquisição
2.4 Responsabilidade das aquisições da equipe do projeto
2.5 Métricas
2.6 Premissas e restrições
2.7 Riscos
2.8 Fornecedores pré-qualificados
3 Conduzir as aquisições
3.1 Tipos de contratos
3.2 Critérios de avaliação das cotações e das propostas
4 Controlar as aquisições
4.1 Avaliação de fornecedores
5 Encerrar as aquisições