O documento descreve um projeto para implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil na empresa GREENSTONE. O projeto visa reutilizar resíduos descartados durante a fabricação de pré-moldados, reduzindo custos com destinação de resíduos e gerando receita com a venda de novos produtos.

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
GREENSTONE
Descrição
Implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil dentro da empresa GREENSTONE.
Justificativa
Atualmente a empresa GREENSTONE, tem uma despesa com a destinação das sobras de resíduos durante a
fabricação de pré-moldados. Criando desta forma dois grandes problemas que é o custo para o descarte de forma legal
e o não reaproveitamento destes resíduos.
Logo, hoje a GREENSTONE descarta um produto que pode se transformar em receita para a empresa, melhorando
assim o seu fluxo de caixa.
Objetivo S.M.A.R.T.
Este projeto será conduzido a fim reutilizar os resíduos descartados, durante o processo de fabricação de
pré-moldados, sendo que ao invés de descartar o material este será reciclado e transformado em um novo produto
destinado a empresas de construção civil. Também ter controle de regularização junto ao órgão competente da cidade,
com um possível efeito positivo na satisfação do cliente final, tendo em vista que será fornecido a preços mais
acessíveis que os preços encontrados no mercado. Após a implementação do projeto em questão a empresa
GREENSTONE será reconhecida como uma empresa amiga do meio ambiente, pois os seus descartes serão
reaproveitado.
Requisitos
A usina a ser implementada na GREENSTONE deverá ter capacidade minima de 300m³ mensal
Ser possivel expandir para para 1000m³ mês utilizando o mesmo equipamento, modificando apenas o layout da fabrica
O piso intertravado que será fabricado deverá estar de acordo com as normas vigentes no pais para construção civil
Todo o agregado gerado deverá possuir caracteristicas que possibilite a sua utilização em construções, exceto para
estruturas
Designação
Milestones
entrega do layout para a usina
entrega do maquinario completo
inicio do pre teste
inicio da fabricação de piso intertravado
testes para implementação do pisos intertravados
Orçamento
O orçamento estimado para implementação do projeto de usina de reciclagem é de R$831.233,43, sendo este valor
dividido em todas as etapas do projeto, deste o proeto até a operação assistida.
Riscos
Não aceitação dos produtos no mercado da construção civil
Não obtenção dos registros no meio ambiente
Data, Assinatura do Sponsor
03/03/2015 - Aprovado
Todos os itens descritos no TAP estão de acordo com a solicitação.

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
André Paggi Membro da Equipe de Projeto andre@engecorps.com.br
Eduardo A. Carrasco-Flores Membro da Equipe de Projeto laloecf@gmail.com
Gustavo Leite Sponsor do Projeto gustavo.leite@transport.alstom.com
Luciano Lino Cunha Gerente do Projeto lucianolinocunha@yahoo.com.br
Ricardo Brito Membro da Equipe de Projeto brito.ricardo@live.com
Tasso Meira Membro da Equipe de Projeto tasso_meira@hotmail.com
Vagner Lucio Membro da Equipe de Projeto eng.vagnerlucio@gmail.com
Vanessa Lima Membro da Equipe de Projeto eng.van@ig.com.br

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Analise estratégica
1.1 Responder a analise de mercado Make
1.2 Analise de SWOT Make
1.3 Definir subproduto Make
1.4 Possíveis compradores Make
2 Viabilidade
2.1 Estudo de viabilidade Make
2.2 Mapa do processo atual Make
2.3 Levantamento de custo Make
2.4 Analise VPL Make
2.5 TIR Make
2.6 Payback Make
2.7 Mapa do processo futuro Make
3 Plano de Marketing
3.1 Propaganda para futuros consumidores Buy
3.2 Implantação de midia digital Buy
3.3 Treinamento de vendedores Buy
3.4 Definição da política da marca Buy
4 Licença Ambiental
4.1 Processos Buy
4.2 Licença dos novos produtos Buy
4.3 Licença para descarte de resíduos Buy
4.4 Equipamentos Mecânicos Buy

4. MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de
contrato
1027 Licença Ambiental >
ProcessosLicença
Ambiental > Equipamentos
MecânicosLicença
Ambiental > Licença dos
novos produtosLicença
Ambiental > Licença para
descarte de resíduos
4.14.44.24.3 fornecedor A
fornecedor B
fornecedor C
630.000,00 27/02/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Compartilhamentos de riscos
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de absorção da tecnologia
Necessidade de fornecimento especializado
O core business da empresa
Problemas legais ou de segurança da informação
Preço Fixo
1048 Plano de Marketing >
Propaganda para futuros
consumidoresPlano de
Marketing > Implantação de
midia digitalPlano de
Marketing > Treinamento de
vendedoresPlano de
Marketing > Definição da
política da marca
3.13.23.33.4 fornecedor D
fornecedor E
45.000,00 03/03/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Existência de fornecedores confiáveis.
Necessidade de fornecimento especializado
Preço Fixo

5. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1027
al > ProcessosLicença Ambiental > Equipamentos MecânicosLicença Ambiental > Licença dos novos produtosLicença Ambiental > Lice

6. DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Capacidade de processamento 300 m3
Prazos
- Fornecimento dos produtos : 90 dias após assinatura do contrato; - Instalação : 30 dias após o fornecimento; - Pré
operação : 15 dias após a instalação.
Qualidade Requirida
- de acordo com as normas pertinentes. Deverá ser entregue um "Manual de operação e manutenção" para o
equipamento.
Suporte Técnico
1 Engenheiro de Produção, 1 Engenheiro Mecânico e 1 Engenheiro Eletricista durante a pré-operação. Deverá ser
entregue um "Manual de operação e manutenção" para o eaui
Treinamento Desejado
Treinamento para 3 operadores da usina
Nivel Serviço
- O Manual do equipamento deverá indicar as peças e o período de reposição dos componentes; - O Manual deverá
indicar empresas especializadas para a manutenção corretiva.
Garantia
Local Entrega
na fábrica da GREENSTONE.

7. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 INICIAL 63.000,00
1.1 INICIAL r$ 1 63.000,00
2 ENTREGA DO EQUIPAMENTO 252.000,00
2.1 entrega R$ 1 252.000,00
3 INSTALAÇÃO E MONTAGEM 189.000,00
3.1 instalação R$ 1 189.000,00
4 RECEBIMENTO 126.000,00
4.1 recebimento R$ 1 126.000,00

8. Equalização
fornecedor A fornecedor B fornecedor C
Especificação Técnica Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Quant Unid Valor
Unit
Valor
Total
Capacidade de processamento 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00

9. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso fornecedor A fornecedor B fornecedor C
Nota Média Nota Média Nota Média
1134 Localização física da empresa 3 10 30 8 24 8 24
1135 Menor Preço 5 8 40 6 30 9 45
1136 Menor Prazo de Fornecimento 4 9 36 5 20 6 24
Id Critério Classificatório Técnico Peso fornecedor A fornecedor B fornecedor C
Nota Média Nota Média Nota Média
1137 Alinhamento com DT 4 7 28 6 24 10 40
1138 Metodologia da Pré-Operação 4 9 36 5 20 8 32

10. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 INICIAL - 63.000,00 10 - - - - - -
1.1 INICIAL r$ - - 1 0 100 63.000,00 0,00 0
2 ENTREGA DO EQUIPAMENTO - 252.000,00 40 - - - - - -
2.1 entrega R$ - - 1 0 100 252.000,00 0,00 0
3 INSTALAÇÃO E MONTAGEM - 189.000,00 30 - - - - - -
3.1 instalação R$ - - 1 0 100 189.000,00 0,00 0
4 RECEBIMENTO - 126.000,00 20 - - - - - -
4.1 recebimento R$ - - 1 0 100 126.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 63,000,0
00
630.000,00 0,00 0

11. MA - Mapa de Aquisições
RFP - 1048
a para futuros consumidoresPlano de Marketing > Implantação de midia digitalPlano de Marketing > Treinamento de vendedoresPlano

12. DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Propaganda 15.000,00
1.1 propaganda para futuros consumidores R$ 1 15.000,00
2 Implantação 15.000,00
2.1 implantação de mídia digital R$ 1 15.000,00
3 Treinamento 5.000,00
3.1 treinamento de vendedores R$ 1 5.000,00
4 Marca 10.000,00
4.1 definição da política da marca R$ 1 10.000,00

13. SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso fornecedor D fornecedor E
Nota Média Nota Média
1147 Tempo de resposta a um atendimento 4 9 36 5 20
1148 Localização física da empresa 4 6 24 7 28
Id Critério Classificatório Técnico Peso fornecedor D fornecedor E
Nota Média Nota Média
1149 Tempo de mercado da empresa 5 8 40 8 40

14. BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da
Fase
Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério
[%]
Avanço Físico
Planejado
Avanço Físico
Realizado
[%]
1 Propaganda - 15.000,00 33.33 - - - - - -
1.1 propaganda para futuros consumidores R$ - - 1 0 100 15.000,00 0,00 0
2 Implantação - 15.000,00 33.33 - - - - - -
2.1 implantação de mídia digital R$ - - 1 0 100 15.000,00 0,00 0
3 Treinamento - 5.000,00 11.11 - - - - - -
3.1 treinamento de vendedores R$ - - 1 0 100 5.000,00 0,00 0
4 Marca - 10.000,00 22.22 - - - - - -
4.1 definição da política da marca R$ - - 1 0 100 10.000,00 0,00 0
TOTAL - - - 4,500,00
0
45.000,00 0,00 0