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A importância do rh na empresa

  1. A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA Um pouco de História... ...evolução da importância do RH ao longo do tempo Revolução Industrial ênfase no processo produtivo em massa tecnologia X recursos humanos execução mecânica X execução crítica Encíclica Rerum Novarum trabalho para o homem e não homem para o trabalho 1ª Guerra Mundial valorização do recurso humano na vitória dos países aliados (indústria bélica) 2ª Guerra Mundial Declaração Universal dos Direitos Humanos Organização Internacional do Trabalho
  2. A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA O processo de transformação das relações de trabalho com a valorização do recurso humano na produção de riqueza ensejou na evolução das relações de trabalho. Visão do RH no passado Visão contemporânea do RH • Administrar pessoal • Ter como base para todas as suas  Admissão (Recrutamento e seleção iniciativas a Missão, Visão e Valores pautado em atributos técnicos), da Empresa Demissão • Definição do perfil de cada posição da empresa, Recrutamento e Seleção • Gerir folha de pagamento • Política de remuneração • Gerenciamento de metas/Avaliação • Administrar plano de cargos e de performance/Política de salários consequência • Treinamento (foco não só em • Treinamento (foco em habilidades como em competências) habilidades operacionais) • Clima organizacional • Saúde, Segurança do trabalho e • Benefícios e Encargos qualidade de vida • Implementação e gerenciamento do • Saúde e Segurança do trabalho Código de Ética • Responsabilidade Social
  3. A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA Estudo do comportamento humano utilizado como importante ferramenta de RH Pirâmide de Maslow Teoria X e Y Hawthorne Harvard Teorias de liderança
  4. A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA PRINCIPAIS FOCOS DE ATUAÇÃO • Difundir de forma consistente os valores culturais da organização, para a construção de uma identidade forte da empresa, tanto internamente quanto externamente. • Definição da estrutura organizacional a empresa com a definição do perfil de cada posição dentro da mesma. • Organizar e alinhar a força de trabalho – efetivos e terceirizados - de modo a conciliar a prestação do serviço às demandas da empresa, levando em consideração as questões legais e custos envolvidos. • Ao recrutar e selecionar profissionais para a empresa, provê-la de recursos humanos cuja postura esteja alinhada a missão, visão e valores da empresa e cujas competências e habilidades possam satisfazer os anseios da posição na empresa. • Política de remuneração alinhada ao planejamento estratégico da empresa. Oferecer benefícios alinhados às práticas de mercado. • Instrumentalizar os gestores no processo de definição, acompanhamento e avaliação de metas e performance. (LINK COM EXEMPLO DE PLANILHA) • Definição de Política de consequência e Política de retenção de talentos.
  5. A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA • Investimento em treinamento com foco não só em habilidades como em competências. Investir no desenvolvimento individual, de equipes e das lideranças, com programas fundamentados no plano estratégico da empresa e nas melhores práticas de mercado. • Aferir o clima organizacional e coordenar plano de ação, nas diferentes áreas, para melhoria do mesmo, reforçando os pontos fortes. • Saúde, Segurança do trabalho e qualidade de vida • Implementação e gerenciamento do Código de Ética • Responsabilidade Social • Manutenção do diálogo entre com as entidades representativas dos empregados a fim de alinhar expectativas. • Promover ações de responsabilidade social, contemplando a diversidade da força de trabalho e envolvendo a todos em ações externas primordialmente junto a comunidade onde a empresa atua.
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