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A IMPORTÂNCIA DO RH NAS
EMPRESAS
Um pouco de História...
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Revolução Industrial                     ênfase no processo produtivo
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recurso humano na produção de riqueza ensejou na evolução das relações
                              de trabalho.
Visão do RH no passado                     Visão contemporânea do RH

   Administrar pessoal                    Ter como base para todas as suas
   Admissão (Recrutamento e                iniciativas a Missão, Visão e Valores
    seleção pautado em atributos            da Empresa
    técnicos), Demissão                    Definição do perfil de cada posição da
   Gerir folha de pagamento                empresa, Recrutamento e Seleção
   Administrar plano de cargos e          Política de remuneração
    salários                               Gerenciamento de metas/Avaliação de
   Treinamento (foco em habilidades        performance/Política de consequência
    operacionais)                          Treinamento (foco não só em
   Benefícios e Encargos                   habilidades como em competências)
   Saúde e Segurança do trabalho          Clima organizacional
                                           Saúde, Segurança do trabalho e
                                            qualidade de vida
                                           Implementação e gerenciamento do
                                            Código de Ética
                                           Responsabilidade Social
Estudo do comportamento humano utilizado como importante ferramenta de
                                                                   RH


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     Harvard

     Teorias de liderança
PRINCIPAIS FOCOS DE
ATUAÇÃO
   Difundir de forma consistente os valores culturais da organização, para a
    construção de uma identidade forte da empresa, tanto internamente quanto
    externamente.
   Definição da estrutura organizacional a empresa com a definição do perfil de
    cada posição dentro da mesma.
   Organizar e alinhar a força de trabalho – efetivos e terceirizados - de modo a
    conciliar a prestação do serviço às demandas da empresa, levando em
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   Ao recrutar e selecionar profissionais para a empresa, provê-la de recursos
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    cujas competências e habilidades possam satisfazer os anseios da posição na
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A IMPORTÂNCIA DO RH NAS
EMPRESAS
   Investimento em treinamento com foco não só em habilidades como
    em competências. Investir no desenvolvimento individual, de equipes
    e das lideranças, com programas fundamentados no plano estratégico
    da empresa e nas melhores práticas de mercado.
   Aferir o clima organizacional e coordenar plano de ação, nas
    diferentes áreas, para melhoria do mesmo, reforçando os pontos
    fortes.
   Saúde, Segurança do trabalho e qualidade de vida.
   Implementação e gerenciamento do Código de Ética.
   Responsabilidade Social.
   Manutenção do diálogo entre com as entidades representativas dos
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A importância do rh na empresa

  • 1.
  • 2. A IMPORTÂNCIA DO RH NAS EMPRESAS Um pouco de História... ...evolução da importância do RH ao longo do tempo Revolução Industrial ênfase no processo produtivo em massa tecnologia X recursos humanos execução mecânica X execução crítica Encíclica Rerum Novarum trabalho para o homem e não homem para o trabalho 1ª Guerra Mundial valorização do recurso humano na vitória dos países aliados (indústria bélica) 2ª Guerra Mundial Declaração Universal dos Direitos Humanos Organização Internacional do Trabalho
  • 3. O processo de transformação das relações de trabalho com a valorização do recurso humano na produção de riqueza ensejou na evolução das relações de trabalho. Visão do RH no passado Visão contemporânea do RH  Administrar pessoal  Ter como base para todas as suas  Admissão (Recrutamento e iniciativas a Missão, Visão e Valores seleção pautado em atributos da Empresa técnicos), Demissão  Definição do perfil de cada posição da  Gerir folha de pagamento empresa, Recrutamento e Seleção  Administrar plano de cargos e  Política de remuneração salários  Gerenciamento de metas/Avaliação de  Treinamento (foco em habilidades performance/Política de consequência operacionais)  Treinamento (foco não só em  Benefícios e Encargos habilidades como em competências)  Saúde e Segurança do trabalho  Clima organizacional  Saúde, Segurança do trabalho e qualidade de vida  Implementação e gerenciamento do Código de Ética  Responsabilidade Social
  • 4. Estudo do comportamento humano utilizado como importante ferramenta de RH Pirâmide de Maslow EXEMPLO (CLIQUE AQUI) Teoria X e Y EXEMPLO (CLIQUE AQUI) Hawthorne EXEMPLO (CLIQUE AQUI) Harvard Teorias de liderança
  • 5. PRINCIPAIS FOCOS DE ATUAÇÃO  Difundir de forma consistente os valores culturais da organização, para a construção de uma identidade forte da empresa, tanto internamente quanto externamente.  Definição da estrutura organizacional a empresa com a definição do perfil de cada posição dentro da mesma.  Organizar e alinhar a força de trabalho – efetivos e terceirizados - de modo a conciliar a prestação do serviço às demandas da empresa, levando em consideração as questões legais e custos envolvidos.  Ao recrutar e selecionar profissionais para a empresa, provê-la de recursos humanos cuja postura esteja alinhada a missão, visão e valores da empresa e cujas competências e habilidades possam satisfazer os anseios da posição na empresa.  Política de remuneração alinhada ao planejamento estratégico da empresa. Oferecer benefícios alinhados às práticas de mercado.  Instrumentalizar os gestores no processo de definição, acompanhamento e avaliação de metas e performance. (LINK COM EXEMPLO DE PLANILHA)  Definição de Política de consequência e Política de retenção de talentos.
  • 6. A IMPORTÂNCIA DO RH NAS EMPRESAS  Investimento em treinamento com foco não só em habilidades como em competências. Investir no desenvolvimento individual, de equipes e das lideranças, com programas fundamentados no plano estratégico da empresa e nas melhores práticas de mercado.  Aferir o clima organizacional e coordenar plano de ação, nas diferentes áreas, para melhoria do mesmo, reforçando os pontos fortes.  Saúde, Segurança do trabalho e qualidade de vida.  Implementação e gerenciamento do Código de Ética.  Responsabilidade Social.  Manutenção do diálogo entre com as entidades representativas dos empregados a fim de alinhar expectativas.  Promover ações de responsabilidade social, contemplando a diversidade da força de trabalho e envolvendo a todos em ações externas primordialmente junto a comunidade onde a empresa atua.