A IMPORTÂNCIA DO RH NAS
EMPRESAS
Um pouco de História...
...evolução da importância do RH ao longo do tempo
Revolução Industrial ênfase no processo produtivo
em massa
tecnologia X recursos humanos
execução mecânica X execução crítica
Encíclica Rerum Novarum trabalho para o homem e não homem
para o
trabalho
1ª Guerra Mundial valorização do recurso humano na vitória
dos países aliados (indústria bélica)
2ª Guerra Mundial Declaração Universal dos Direitos
Humanos
Organização Internacional do Trabalho
O processo de transformação das relações de trabalho com a valorização do
recurso humano na produção de riqueza ensejou na evolução das relações
de trabalho.
Visão do RH no passado Visão contemporânea do RH
Administrar pessoal Ter como base para todas as suas
Admissão (Recrutamento e iniciativas a Missão, Visão e Valores
seleção pautado em atributos da Empresa
técnicos), Demissão Definição do perfil de cada posição da
Gerir folha de pagamento empresa, Recrutamento e Seleção
Administrar plano de cargos e Política de remuneração
salários Gerenciamento de metas/Avaliação de
Treinamento (foco em habilidades performance/Política de consequência
operacionais) Treinamento (foco não só em
Benefícios e Encargos habilidades como em competências)
Saúde e Segurança do trabalho Clima organizacional
Saúde, Segurança do trabalho e
qualidade de vida
Implementação e gerenciamento do
Código de Ética
Responsabilidade Social
Estudo do comportamento humano utilizado como importante ferramenta de
RH
Pirâmide de Maslow EXEMPLO (CLIQUE AQUI)
Teoria X e Y EXEMPLO (CLIQUE AQUI)
Hawthorne EXEMPLO (CLIQUE AQUI)
Harvard
Teorias de liderança
PRINCIPAIS FOCOS DE
ATUAÇÃO
Difundir de forma consistente os valores culturais da organização, para a
construção de uma identidade forte da empresa, tanto internamente quanto
externamente.
Definição da estrutura organizacional a empresa com a definição do perfil de
cada posição dentro da mesma.
Organizar e alinhar a força de trabalho – efetivos e terceirizados - de modo a
conciliar a prestação do serviço às demandas da empresa, levando em
consideração as questões legais e custos envolvidos.
Ao recrutar e selecionar profissionais para a empresa, provê-la de recursos
humanos cuja postura esteja alinhada a missão, visão e valores da empresa e
cujas competências e habilidades possam satisfazer os anseios da posição na
empresa.
Política de remuneração alinhada ao planejamento estratégico da empresa.
Oferecer benefícios alinhados às práticas de mercado.
Instrumentalizar os gestores no processo de definição, acompanhamento e
avaliação de metas e performance. (LINK COM EXEMPLO DE PLANILHA)
Definição de Política de consequência e Política de retenção de talentos.
A IMPORTÂNCIA DO RH NAS
EMPRESAS
Investimento em treinamento com foco não só em habilidades como
em competências. Investir no desenvolvimento individual, de equipes
e das lideranças, com programas fundamentados no plano estratégico
da empresa e nas melhores práticas de mercado.
Aferir o clima organizacional e coordenar plano de ação, nas
diferentes áreas, para melhoria do mesmo, reforçando os pontos
fortes.
Saúde, Segurança do trabalho e qualidade de vida.
Implementação e gerenciamento do Código de Ética.
Responsabilidade Social.
Manutenção do diálogo entre com as entidades representativas dos
empregados a fim de alinhar expectativas.
Promover ações de responsabilidade social, contemplando a
diversidade da força de trabalho e envolvendo a todos em ações
externas primordialmente junto a comunidade onde a empresa atua.