Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional

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Cultura organizacional e gestão na cultura organizacional

  1. 1. INTRODUÇÃO  A cultura organizacional é constituída pelos valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima organizacional. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho.
  2. 2. AS SUAS CARACTERÍSTICAS A cultura de uma organização é o conjunto de características que a permite distinguir de qualquer outra. Estas características que captam a essência de uma organização são: • Identificação • Relevo no Grupo • Focalização nas Pessoas • Integração departamental • Controlo • Tolerância de risco • Critérios de recompensa • Tolerância de conflitos • Orientação para fins e meios
  3. 3. GESTÃO NA CULTURA ORGANIZACIONAL  A cultura organizacional tem como intuito fazer com que uma organização tenha a capacidade de ajustar-se às mudanças ambientais, coordenando e integrando suas operações internas.  Existem algumas características que tornam a cultura organizacional, embora com alto grau de dificuldade, apta a ser gerida. Os indivíduos são seres racionais logo, capazes de entender e modificar o ambiente onde atuam.
  4. 4. ÁREAS DE TRABALHO  Recrutamento/ Seleção- no âmbito da qual são responsáveis pela afectação de novas pessoas à organização.  Formação/ Desenvolvimento- área em que são responsáveis por conceber acções de formação com o objectivo de transmitir novos conhecimentos.  Segurança/ Higiene/ Saúde- Nesta área, é seu dever elaborar programas que protejam a integridade física e mental dos trabalhadores.
  5. 5. WEBGRAFIA  pt.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional  gestaodepessoasrh.wordpress.com/

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