O documento discute a administração de recursos humanos em empresas, incluindo como o RH ajuda a recrutar a força de trabalho certa, treiná-la e mantê-la comprometida. Também aborda como o papel do RH está mudando para ajudar as empresas a responderem melhor às tendências globais e tecnológicas.

1. UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃOCENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE IMPERATRIZDEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃOCURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASJailson de Oliveira AguiarRaimundo Lima CarvalhoRhaufe Silva FonsecaWenderson Araújo Carvalho Administração de Recursos Humanos Hoje.Professora:HosanaImperatriz2011

2. Administração de RH HojeAtualmente as empresas contratam cérebros e não mais músculos.No atual mundo competitivo, geralmente são os funcionários, os recursos humanos, que fornecem à empresa sua posição competitiva.

3. O Que é Adm. De RH ?Refere-se a contratação, ao treinamento, à avaliação, à remuneração e ao oferecimento de um ambiente bom e seguro ao funcionário.

4. Conduzir análise de cargos

5. Recrutar candidatos

6. Selecionar candidatos

7. Orientar e treinar os funcionários

8. Avaliar o desempenho

9. Gerenciar salários, incentivos e benefícios

10. Construir o comprometimentoPor Que a Adm de Rh é Importante?Ajuda a evitar erros, obter resultados por meio dos outros e saber trabalhar com seus funcionários.

11. Exemplos de erros:

12. Contratar a pessoa errada

13. Ter funcionários que não se empenham

14. Levar a empresa ao tribunal por suas ações

15. Permitir que a falta de treinamento arruíne o efetivo do seu departamento.

16. Estabelecer prática de trabalho injustaAspectos de Linha e Staff Autoridade: é o direito de tomar decisões para dirigir o trabalho dos outros e dar ordens.

17. Gerentes de Linha: são autorizados a dirigir o trabalho de seus funcionários. São responsáveis também pela realização das metas básicas da organização.

18. Gerentes de Staff: São autorizados a assessorar e aconselhar os gerentes de linha na realização dessas metas.

19. Gerente de RH geralmente são de StaffResponsabilidades dos Gerentes de LinhaColocar a pessoa certa no Local Certo

20. Integrar os novos funcionários