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WilsonMartins Motivação & Vendas WM Treinamentos Cursos Palestras CNPJ 25.176.447-0001/47 Av. Pres. Kubitschek 140, Sl 106 – Ed. Boulevard Center – Betim MG www.wilsonmartins.com.br (On Line) wmpalestrante@hotmail.com 31- 257149 92 - 31 3054 00 42 - 31 9995 5884
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"Ou você tem uma estratégia própria ou então você é parte da estratégia de alguém". Alvin Toffler
	O que tem feito para inovar e manter os clientes satisfeitos?
- A mesmaqualidade;- O mesmoproduto;- O mesmopreço;- O mesmoatendimento;- Tecnologiaquevocêoferece…     SEUS FUNCIONÁRIOS  PARA     	OFERECER ALGO MAIS!
Tinham instruções mas não abriam  mão da ATITUDE!
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Portanto, Se Está Fazendo Treinamento... Seja bem vindo a era do funcionário conquistado para agradar os clientes... ______________________________________   Se não está fazendo treinamento seu       	concorrente provavelmente está! ___________________________       Quem vai ganhar a parada?
“Seumaiorconcorrenteestátendoumaidéia…Treinarseupessoalparafazermelhor! ”
GENÉRICOS? Na FARMÁCIA! “Visão de futuro – o que o clientequer.” “Nósvamosaumentar a qualidade de tudoquefazemos.” “Nossopessoal é nossoativomaisimportante, porque o TREINAMOS.” “O tamanho do galpão, a máquinamaiscara;” “Os clientesvêmemprimeirolugar!”
TREINAR PARA QUE?   Comportamentos;   Técnicas;   Desempenho;   Produtividade;   Comunicação;   Relacionamento;   Motivar;   Mostrar que se importa com o SEU NEGÓCIO e desenvolvimento da equipe. “Investir em conhecimento rende sempre melhores juros.“Benjamin Franklin
Tipos de Perfis de Profissionaissãoimportantesparatransformarclientesemfãs.  O Evangelista, conheceosprodutosdaloja e irá “despertar a necessidade”  dos clientes.  O Motivado, estásempredisponível, é amigável, e estáansiosoparaajudar.   O Atencioso, trabalhaparaque o clientenãoperca tempo, velocidade no atendimento com qualidade.  O Empático, demonstragenuínointeresseemconhecer as necessidades e preferências dos clientes, mesmoqueisso o façaperdertemporaríamenteumavenda.
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  • 1. WilsonMartins Motivação & Vendas WM Treinamentos Cursos Palestras CNPJ 25.176.447-0001/47 Av. Pres. Kubitschek 140, Sl 106 – Ed. Boulevard Center – Betim MG www.wilsonmartins.com.br (On Line) wmpalestrante@hotmail.com 31- 257149 92 - 31 3054 00 42 - 31 9995 5884
  • 2.
  • 3.
  • 5. QUE TIPO DE PRODUTOS NECESSITAVAM,
  • 6. COMO SERIAM ENTREGUES,
  • 8.
  • 9. "Ou você tem uma estratégia própria ou então você é parte da estratégia de alguém". Alvin Toffler
  • 10. O que tem feito para inovar e manter os clientes satisfeitos?
  • 11.
  • 12. - A mesmaqualidade;- O mesmoproduto;- O mesmopreço;- O mesmoatendimento;- Tecnologiaquevocêoferece… SEUS FUNCIONÁRIOS PARA OFERECER ALGO MAIS!
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Tinham instruções mas não abriam mão da ATITUDE!
  • 17.
  • 18. Lei de Gerson: Você deve obter vantagens em tudo! P R B Q não funciona! 14
  • 19. Portanto, Se Está Fazendo Treinamento... Seja bem vindo a era do funcionário conquistado para agradar os clientes... ______________________________________ Se não está fazendo treinamento seu concorrente provavelmente está! ___________________________ Quem vai ganhar a parada?
  • 21. GENÉRICOS? Na FARMÁCIA! “Visão de futuro – o que o clientequer.” “Nósvamosaumentar a qualidade de tudoquefazemos.” “Nossopessoal é nossoativomaisimportante, porque o TREINAMOS.” “O tamanho do galpão, a máquinamaiscara;” “Os clientesvêmemprimeirolugar!”
  • 22.
  • 23.
  • 24. TREINAR PARA QUE? Comportamentos; Técnicas; Desempenho; Produtividade; Comunicação; Relacionamento; Motivar; Mostrar que se importa com o SEU NEGÓCIO e desenvolvimento da equipe. “Investir em conhecimento rende sempre melhores juros.“Benjamin Franklin
  • 25. Tipos de Perfis de Profissionaissãoimportantesparatransformarclientesemfãs. O Evangelista, conheceosprodutosdaloja e irá “despertar a necessidade” dos clientes. O Motivado, estásempredisponível, é amigável, e estáansiosoparaajudar. O Atencioso, trabalhaparaque o clientenãoperca tempo, velocidade no atendimento com qualidade. O Empático, demonstragenuínointeresseemconhecer as necessidades e preferências dos clientes, mesmoqueisso o façaperdertemporaríamenteumavenda.
  • 26.
  • 27. Estudar, planejar e estabelecer a melhor estratégia da venda.
  • 28. O que fazemos é ir direto para as técnicas de vendas.“Só Técnicas de Vendas não resolvem” !
  • 29. O que voce quer me vender? Não me ofereça roupas.Ofereça-me uma aparência bonita e atraente! Não me ofereça sapatos.Ofereça-me comodidade para meus pés e o prazer de caminhar! Não me ofereça casa.Ofereça-me segurança, comodidade e um lugar limpo e feliz! Não me ofereça ferramentas.Ofereça-me os benefícios e o prazer de fazer coisas bonitas! Não me ofereça móveis.Ofereça-me o conforto e a tranqüilidade de ambiente aconchegante! Não me ofereça coisas... Ofereça-me idéias, emoções, ambiência, sentimentos, benefícios e...
  • 30.
  • 31. Empresa competitiva em vendas Não é ganhar sempre… É ganhar com regularidade e… Mantersempre um PONTOS positivono crescimento dos resultados!
  • 32. Ser competitivo em vendas é... Mais do que ser criativo... Mais do que ser genial... Mais do que ser comunicativo... É ser capaz de vender valor agregado!!!
  • 33. Valor = Benefícios - Custos Precisamos aprender a criar valor agregado para nossos clientes!
  • 34. PERSONALIZAÇÃO Clientes têm necessidades diferentese valorizam nosso apoio de forma diferente
  • 35. Clientes estão bem informados Conhecem bem o produto Percebem que o produto/serviço é algo facilmente substituível(ex.: um cartucho de impressão) Atentos ao custo (e qualidade) Não apreciam o tempo/custo gasto com o pessoal de vendas
  • 36. Clientes querem relacionamentos além das vendas Buscam aproveitar ao máximo as competências essenciais dos fornecedores Preparados para pagar pelo conhecimento e habilidades do fornecedor(ex.: o papel do arquiteto na compra do projeto de uma casa) A ligação entre o fornecedor e o cliente é de parceria Fornecedor e cliente podem até mudar seu processo de venda e modelo de negócios para obter o valor extraordinário
  • 37.
  • 38. Deixe espaço para negociação;
  • 39. Faça o outro lutar pela concessão;
  • 40. Dose a concessão (descontos, prazos);
  • 41. Não conceda demais, nem muito rapidamente;
  • 42. Primeira concessão da outra parte;
  • 43. Solicite efetuar uma troca!Valorize o que vende! 31
  • 44. Clientes são objetivos Atenção voltada ao modo como o produto será usado Interessados em soluções e aplicações que solucionem seus problemas Valorizam assessoria e ajuda dada pelo vendedor Investem tempo na busca da melhor solução
  • 45. Consultores de negócios Os vendedores têm que ser vistos pelo cliente como consultores de negócios; SOLUÇÕES!
  • 46.
  • 47. Um operador de callcenter
  • 48. A prateleira de um ponto de venda
  • 50.
  • 51.
  • 54. Reduza suas reações verbais / use a linguagem dos gestos
  • 56. Venda consultiva A venda consultiva é um processo complexo Onde o vendedor só é aceito como consultor se entender o negócio de seus cliente, para transformar nossa oferta em soluções A venda consultiva requer metodologia Mas, COMPETITIVIDADE TOTAL EM VENDAS é muito mais que metodologia!!!
  • 57.
  • 60. Se prepare para o JOGO;
  • 61. Faça o ver o CENÁRIO;
  • 64. Facilite a memória do CLIENTE;
  • 66.
  • 67. Mais produtos por clientes (posicionamento)
  • 68. Indicação de cliente para clientes;
  • 70. Capacidade de solução dos problemas do cliente (consultoria).39
  • 71.
  • 72. Finalize a negociação Mostrando lhe pontos positivos; Soluções é o que quer! Conclua chamando-o a ação! Encerre com a caneta e o bloco na mão! 41