UM PROBLEMA NO MUNDO INTEIRO
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Por que se PERDE um Cliente??
•    1% morte.

•    3% se mudam.

•    5% adotam novos hábitos.

•    9% acham o preço alto demais.

•    14% estão desapontados com a qualidade do produto.

•    68% estão insatisfeitos com a ATITUDE DO PESSOAL.

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Tirador de Pedidos MORREU!
  O VENDEDOR do Século 21 tem que...

  • Excelência no atendimento;
  •   Vendedor 110% integrado;
  •   Empreendedores;
  •   Com foco em soluções;
  •   Foco no foco do cliente;
  •   Pessoas atualizadas;
  •   Visão de futuro;

Sempre Trabalhando para a SATISFAÇÃO do seus Clientes.

                     Jordann Consultoria & Treinamentos   3
A Importância
do Cliente para
  a Empresa.
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“Eu, recomendaria
a minha empresa a
   um amigo?”
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Deveres do PROFISSIONAL de
             vendas:
                 Estudar os                    Estudar os             Conhecer os
Capacitar-se
                  clientes                      Produtos              concorrentes

               Exercitar a argumentação de                  Estudar o mercado em
                           venda                                  que atua



 Prospectar      Telefonar a                                           Buscar novos
                                             Visitar clientes
  mercado          clientes                                             mercados

                Pesquisar formas de atrair                      Pesquisar fontes de
                         clientes                               clientes potenciais




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Deveres do PROFISSIONAL de
              vendas:
    Abrir                                    Demonstrar           Apresentar os
                 Abordar
oportunidades                                 produtos              produtos


                     Explicar serviços                      Envolver o cliente




 Desenvolver                                Acompanhar o
                Organizar-se                                       Ouvir o cliente
  relações                                     cliente

                                                          Apoiar o cliente nas suas
                Auxiliar o cliente a decidir
                                                                  escolhas




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Deveres do PROFISSIONAL de
               vendas:
                      Atualizar-se no                Administrar    Oferecer novas
Manter Vínculos
                        que vende                     relações         soluções

                     Compreender os problemas do
                              cliente



                                                     Pensar com o    Antecipar-se a
 Fidelizar cliente     Surpreender
                                                        cliente       necessidade

                        Resolver problemas mais
                        rápido do que ele espera




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Prospecção de clientes
              é uma técnica e você tem que dominá-la.
            JAN      FEV MAR      ABR          MAI JUN JUL      AGO SET      OUT


 Alface                           planta                                     Colhe


 Tomate                 colhe                                       Planta


 Mandioca               colhe     Planta


 cenoura    planta                                                  colhe




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Cada Profissão tem sua Ferramenta

                                                 • Bibliotecário
                                                 •Marceneiro
                                                 •Médico
                                                 •Fotografo
                                                 •Contador

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Vejamos os Principais tipos de
          perguntas:
• Pergunta Fechada: Ruim para estimular o
  diálogo, porque em geral, tem como resposta
  apenas um “SIM” ou um “NÃO”; mas ótima para
  direcionar uma escolha.
EXEMPLOS:
 O senhor já conhece a nossa empresa?
 Já viu o novo lançamento?
 A senhora prefere o verde ou o branco?

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• Pergunta Aberta: Este é o tipo de pergunta ideal
   para estimular o cliente a falar de si mesmo e de suas
   necessidades.
EXEMPLOS:
 O que é importante para a senhora em uma
  confecção de verão?
 Desculpe perguntar, mas que tipo de roupa a senhora
  vai usar com esse calçado?
 Quais as funções que o senhor procura em um
  aparelho de celular?
Nenhuma dessas perguntas pode ser respondida apenas com um SIM ou um NÃO.
Todas pedem uma resposta mais completa: uma opinião, uma forma de ver e fazer
as coisas.
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• Pergunta Eco: Tem a principal finalidade de
   estimular o cliente a falar mais sobre alguma
   opinião que ele tenha manifestado. É uma forma
   de aprofundar uma questão.
EXEMPLOS:
 Cliente – Acho que isto está muito caro.
  Vendedor – Muito caro?
Cliente – Esse tipo de tecido não dura nada.
  Vendedor – Não dura?
Ao responder uma pergunta eco, provavelmente o cliente falará mais sobre o que
pensa de um produto ou um preço. Por isso este tipo de pergunta é ideal para se
trabalharem as objeções dos clientes.
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• Pergunta Reflexiva: Como o nome indica, é como
   se fosse um espelho. Só que um espelho verbal.
   Repete os principais pontos de uma conversa ou de
   algo que o vendedor acabou de ouvir.
EXEMPLOS:
 Se eu entendi bem, o senhor quer um celular com
  câmera, agenda, MP3, mas que seja fácil de operar...
  É isso?
 Só prá confirmar, o que está preocupando a senhora
  é fazer este vestido combinar com outras peças que a
  senhora já tem, não é?
Perceba que a pergunta flexiva tem duas grandes vantagens: faz o cliente notar seu
interesse por ele e ainda dá a você a chance de confirmar se está entendendo o que
o cliente deseja.
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• Pergunta com benefício: Você pode achar que o
   seu produto tem um argumento de venda muito
   interessante. Mas não sabe se esse aspecto é
   também importante para o cliente. Então este é o
   momento de usar uma pergunta com benefício.
EXEMPLOS:
 Este é um equipamento confiável e tem três anos de
  garantia. A garantia é importante para o senhor?
 Este é o tipo de blusa que está na moda agora. Para
  você é importante usar coisas da moda ou você gosta
  de fazer seu próprio estilo?
A intenção é falar de uma qualidade do que você vende, mas também saber se é
isso que o cliente busca..


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• Pergunta teste: O mais valioso tipo de
   pergunta para um profissional de venda. É um
   verdadeiro termômetro da conversa. Pode ser
   usada a qualquer momento do contato com os
   clientes, sem afetar o andamento da relação ou a
   fase da negociação.
EXEMPLO:
 O que a senhora acha desse tipo de poltrona com
  apoio para os pés?

Note que a pergunta não muda o rumo da conversa. Ao contrario, mantém o diálogo
que demonstra seu interesse pelo cliente.


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Uma pergunta teste pode ter basicamente
três tipos de resposta:
• Fria:
“Não gostei desse modelo.”
  Você já descartou um modelo, mas está
  ainda no processo de venda.
 “Acho que isto aqui não atende a minha
 expectativa.”
 Você está diante de uma objeção... Mas note
 que a venda continua.
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• Indiferente:
“É... Parece bonitinho.”
  É o caso de tentar outra alternativa,
  mostrar outra coisa.
 “”Humm... Não sei não.”
 Ainda não é o que o cliente quer, mas
 pode estar esquentando. Continue...

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• Quente:
“Nossa, que bonito! E demora para
  entregar?”
  É claro que você está diante de uma
  situação favorável, Feche a venda..




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As vantagens da Pergunta Teste:
•   É a ferramenta de venda mais valiosa;
•   É segura, pois apenas pede uma opinião;
•   Mede a temperatura do cliente em querer comprar;
•   Oferece a energia de reserva para controlar a entrevista;
•   O fato de perguntar como o cliente sente-se ou como pensa pode mudar
    o rumo da conversa;
•   É a única ferramenta de diagnostico que você pode usar a qualquer
    momento;
•   Evita objeções não resolvidas;
•   Pode revelar tanto as opiniões quanto as resistências do cliente;
•   Não existem surpresas na pergunta teste;
•   Sempre tente a pergunta teste assim que notar um sinal de compra do
    comprador;
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ATIVIDADE

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Avaliação de ATITUDES
      Atitudes na Relação com o Cliente                 Costumo ter essa   Em geral não tenho
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Ansiedade para fechar a venda

Impaciência com clientes que demoram a
decidir
Receptividade as demandas do cliente

Esquecimento de detalhes sobre o que o cliente
diz
Hábito de recomendar algum produto logo ao
inicio do contato
Resistência em atender aos clientes difíceis

Acolhimento ao cliente

Não pré-julgar nenhum cliente, independente
da forma de como se veste ou de sua aparência
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Importância do Preço:
• Raramente o preço é a única consideração da decisão;
• Quem pergunta sobre preço está pensando em comprar;
• O preço não é nem alto nem baixo: é um valor relativo;
• Todo preço é muito alto até que o cliente veja o benefício;
• As pessoas tendem a comprar de profissionais de que
  gostem, independentemente do preço;
• Todo cliente é um comprador em alguma faixa de preço;



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VAMOS REFLETIR?
 “Quanto a decisão é tomada
    só com base em preço,
certamente os benefícios não
 ficaram claros para o cliente
       ou não existem!”

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Lidando com Objeções.

As objeções são, freqüentemente,
mecanismos de defesa do seu cliente,
ditas sem muito pensar. Saber lidar com
elas de uma maneira proativa é essencial
para uma prospecção com ótimos
resultados.


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Tipos de OBJEÇÕES:
• Rejeição: Representa um “não quero”. Há pouca coisa a ser
fazer neste caso, a não ser deixar a possibilidade de um contato
futuro, porém sem muita insistência.

EXEMPLO:
“Não preciso disso”.
“Não, obrigado”.
“Não temos interesse nesse produto agora”.

Atitude adequada: Aceitação tranqüila.
Ação recomendada: Planejamento de contato futuro (longo prazo)


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Tipos de OBJEÇÕES:
• Adiamento: Coisas como “preciso pensar”, “vou falar com
minha esposa”... São comuns quando o cliente, por qualquer razão,
não se sente preparado para decidir. Por tanto é preciso deixá-lo a
vontade para decidir.

EXEMPLO:
“Preciso consultar minha esposa”.
“Vou pensar, volto amanhã”.
“Tenho que consultar outros lugares”.

Atitude adequada: Acolhimento a necessidade de tempo do
cliente.
Ação recomendada: Planejamento de contato próximo (curto ou
médio prazo).
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Tipos de OBJEÇÕES:
• Investigação: Em geral está relacionada a coisas concretas:
“vocês demoram para entregar” ou “seu preço está mais alto,
encontrei mais barato”. Aspectos do produto, serviços, da política
da empresa, da marca, modelo, nível de conhecimento e
popularidade da empresa no segmento em que atua, preço etc.

EXEMPLO:
“Nunca ouvi falar dessa marca”.
“Vocês demoram para entregar”.
“Acho isso caro”.

Atitude adequada: Receptividade às preocupações do cliente.
Ação recomendada: Tratar a objeção com tranqüilidade e
franqueza
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Atitude de Perdedor




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“Faça Um CLIENTE,
 Não Uma VENDA”.




      Jordann Consultoria & Treinamentos   76
Qual o seu VALOR?




      Jordann Consultoria & Treinamentos   77

Treinamento vendas

  • 1.
    UM PROBLEMA NOMUNDO INTEIRO Jordann Consultoria & Treinamentos 1
  • 2.
    Por que sePERDE um Cliente?? • 1% morte. • 3% se mudam. • 5% adotam novos hábitos. • 9% acham o preço alto demais. • 14% estão desapontados com a qualidade do produto. • 68% estão insatisfeitos com a ATITUDE DO PESSOAL. Jordann Consultoria & Treinamentos 2
  • 3.
    Tirador de PedidosMORREU! O VENDEDOR do Século 21 tem que... • Excelência no atendimento; • Vendedor 110% integrado; • Empreendedores; • Com foco em soluções; • Foco no foco do cliente; • Pessoas atualizadas; • Visão de futuro; Sempre Trabalhando para a SATISFAÇÃO do seus Clientes. Jordann Consultoria & Treinamentos 3
  • 4.
    A Importância do Clientepara a Empresa. Jordann Consultoria & Treinamentos 4
  • 5.
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  • 6.
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  • 9.
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  • 10.
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  • 11.
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  • 12.
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  • 13.
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  • 14.
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  • 15.
    “Eu, recomendaria a minhaempresa a um amigo?” Jordann Consultoria & Treinamentos 15
  • 16.
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  • 17.
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  • 18.
    Deveres do PROFISSIONALde vendas: Estudar os Estudar os Conhecer os Capacitar-se clientes Produtos concorrentes Exercitar a argumentação de Estudar o mercado em venda que atua Prospectar Telefonar a Buscar novos Visitar clientes mercado clientes mercados Pesquisar formas de atrair Pesquisar fontes de clientes clientes potenciais Jordann Consultoria & Treinamentos 18
  • 19.
    Deveres do PROFISSIONALde vendas: Abrir Demonstrar Apresentar os Abordar oportunidades produtos produtos Explicar serviços Envolver o cliente Desenvolver Acompanhar o Organizar-se Ouvir o cliente relações cliente Apoiar o cliente nas suas Auxiliar o cliente a decidir escolhas Jordann Consultoria & Treinamentos 19
  • 20.
    Deveres do PROFISSIONALde vendas: Atualizar-se no Administrar Oferecer novas Manter Vínculos que vende relações soluções Compreender os problemas do cliente Pensar com o Antecipar-se a Fidelizar cliente Surpreender cliente necessidade Resolver problemas mais rápido do que ele espera Jordann Consultoria & Treinamentos 20
  • 21.
    Prospecção de clientes é uma técnica e você tem que dominá-la. JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT Alface planta Colhe Tomate colhe Planta Mandioca colhe Planta cenoura planta colhe Jordann Consultoria & Treinamentos 21
  • 22.
    Cada Profissão temsua Ferramenta • Bibliotecário •Marceneiro •Médico •Fotografo •Contador Jordann Consultoria & Treinamentos 22
  • 23.
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  • 24.
    Vejamos os Principaistipos de perguntas: • Pergunta Fechada: Ruim para estimular o diálogo, porque em geral, tem como resposta apenas um “SIM” ou um “NÃO”; mas ótima para direcionar uma escolha. EXEMPLOS:  O senhor já conhece a nossa empresa?  Já viu o novo lançamento?  A senhora prefere o verde ou o branco? Jordann Consultoria & Treinamentos 24
  • 25.
    • Pergunta Aberta:Este é o tipo de pergunta ideal para estimular o cliente a falar de si mesmo e de suas necessidades. EXEMPLOS:  O que é importante para a senhora em uma confecção de verão?  Desculpe perguntar, mas que tipo de roupa a senhora vai usar com esse calçado?  Quais as funções que o senhor procura em um aparelho de celular? Nenhuma dessas perguntas pode ser respondida apenas com um SIM ou um NÃO. Todas pedem uma resposta mais completa: uma opinião, uma forma de ver e fazer as coisas. Jordann Consultoria & Treinamentos 25
  • 26.
    • Pergunta Eco:Tem a principal finalidade de estimular o cliente a falar mais sobre alguma opinião que ele tenha manifestado. É uma forma de aprofundar uma questão. EXEMPLOS:  Cliente – Acho que isto está muito caro. Vendedor – Muito caro? Cliente – Esse tipo de tecido não dura nada. Vendedor – Não dura? Ao responder uma pergunta eco, provavelmente o cliente falará mais sobre o que pensa de um produto ou um preço. Por isso este tipo de pergunta é ideal para se trabalharem as objeções dos clientes. Jordann Consultoria & Treinamentos 26
  • 27.
    • Pergunta Reflexiva:Como o nome indica, é como se fosse um espelho. Só que um espelho verbal. Repete os principais pontos de uma conversa ou de algo que o vendedor acabou de ouvir. EXEMPLOS:  Se eu entendi bem, o senhor quer um celular com câmera, agenda, MP3, mas que seja fácil de operar... É isso?  Só prá confirmar, o que está preocupando a senhora é fazer este vestido combinar com outras peças que a senhora já tem, não é? Perceba que a pergunta flexiva tem duas grandes vantagens: faz o cliente notar seu interesse por ele e ainda dá a você a chance de confirmar se está entendendo o que o cliente deseja. Jordann Consultoria & Treinamentos 27
  • 28.
    • Pergunta combenefício: Você pode achar que o seu produto tem um argumento de venda muito interessante. Mas não sabe se esse aspecto é também importante para o cliente. Então este é o momento de usar uma pergunta com benefício. EXEMPLOS:  Este é um equipamento confiável e tem três anos de garantia. A garantia é importante para o senhor?  Este é o tipo de blusa que está na moda agora. Para você é importante usar coisas da moda ou você gosta de fazer seu próprio estilo? A intenção é falar de uma qualidade do que você vende, mas também saber se é isso que o cliente busca.. Jordann Consultoria & Treinamentos 28
  • 29.
    • Pergunta teste:O mais valioso tipo de pergunta para um profissional de venda. É um verdadeiro termômetro da conversa. Pode ser usada a qualquer momento do contato com os clientes, sem afetar o andamento da relação ou a fase da negociação. EXEMPLO:  O que a senhora acha desse tipo de poltrona com apoio para os pés? Note que a pergunta não muda o rumo da conversa. Ao contrario, mantém o diálogo que demonstra seu interesse pelo cliente. Jordann Consultoria & Treinamentos 29
  • 30.
    Uma pergunta testepode ter basicamente três tipos de resposta: • Fria: “Não gostei desse modelo.” Você já descartou um modelo, mas está ainda no processo de venda.  “Acho que isto aqui não atende a minha expectativa.” Você está diante de uma objeção... Mas note que a venda continua. Jordann Consultoria & Treinamentos 30
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    • Indiferente: “É... Parecebonitinho.” É o caso de tentar outra alternativa, mostrar outra coisa.  “”Humm... Não sei não.” Ainda não é o que o cliente quer, mas pode estar esquentando. Continue... Jordann Consultoria & Treinamentos 31
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    • Quente: “Nossa, quebonito! E demora para entregar?” É claro que você está diante de uma situação favorável, Feche a venda.. Jordann Consultoria & Treinamentos 32
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    As vantagens daPergunta Teste: • É a ferramenta de venda mais valiosa; • É segura, pois apenas pede uma opinião; • Mede a temperatura do cliente em querer comprar; • Oferece a energia de reserva para controlar a entrevista; • O fato de perguntar como o cliente sente-se ou como pensa pode mudar o rumo da conversa; • É a única ferramenta de diagnostico que você pode usar a qualquer momento; • Evita objeções não resolvidas; • Pode revelar tanto as opiniões quanto as resistências do cliente; • Não existem surpresas na pergunta teste; • Sempre tente a pergunta teste assim que notar um sinal de compra do comprador; Jordann Consultoria & Treinamentos 33
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    ATIVIDADE Jordann Consultoria & Treinamentos 34
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    Avaliação de ATITUDES Atitudes na Relação com o Cliente Costumo ter essa Em geral não tenho atitude essa atitude Ansiedade para fechar a venda Impaciência com clientes que demoram a decidir Receptividade as demandas do cliente Esquecimento de detalhes sobre o que o cliente diz Hábito de recomendar algum produto logo ao inicio do contato Resistência em atender aos clientes difíceis Acolhimento ao cliente Não pré-julgar nenhum cliente, independente da forma de como se veste ou de sua aparência Jordann Consultoria & Treinamentos 35
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    Importância do Preço: •Raramente o preço é a única consideração da decisão; • Quem pergunta sobre preço está pensando em comprar; • O preço não é nem alto nem baixo: é um valor relativo; • Todo preço é muito alto até que o cliente veja o benefício; • As pessoas tendem a comprar de profissionais de que gostem, independentemente do preço; • Todo cliente é um comprador em alguma faixa de preço; Jordann Consultoria & Treinamentos 46
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    VAMOS REFLETIR? “Quantoa decisão é tomada só com base em preço, certamente os benefícios não ficaram claros para o cliente ou não existem!” Jordann Consultoria & Treinamentos 47
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    Lidando com Objeções. Asobjeções são, freqüentemente, mecanismos de defesa do seu cliente, ditas sem muito pensar. Saber lidar com elas de uma maneira proativa é essencial para uma prospecção com ótimos resultados. Jordann Consultoria & Treinamentos 50
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    Tipos de OBJEÇÕES: •Rejeição: Representa um “não quero”. Há pouca coisa a ser fazer neste caso, a não ser deixar a possibilidade de um contato futuro, porém sem muita insistência. EXEMPLO: “Não preciso disso”. “Não, obrigado”. “Não temos interesse nesse produto agora”. Atitude adequada: Aceitação tranqüila. Ação recomendada: Planejamento de contato futuro (longo prazo) Jordann Consultoria & Treinamentos 51
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    Tipos de OBJEÇÕES: •Adiamento: Coisas como “preciso pensar”, “vou falar com minha esposa”... São comuns quando o cliente, por qualquer razão, não se sente preparado para decidir. Por tanto é preciso deixá-lo a vontade para decidir. EXEMPLO: “Preciso consultar minha esposa”. “Vou pensar, volto amanhã”. “Tenho que consultar outros lugares”. Atitude adequada: Acolhimento a necessidade de tempo do cliente. Ação recomendada: Planejamento de contato próximo (curto ou médio prazo). Jordann Consultoria & Treinamentos 52
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    Tipos de OBJEÇÕES: •Investigação: Em geral está relacionada a coisas concretas: “vocês demoram para entregar” ou “seu preço está mais alto, encontrei mais barato”. Aspectos do produto, serviços, da política da empresa, da marca, modelo, nível de conhecimento e popularidade da empresa no segmento em que atua, preço etc. EXEMPLO: “Nunca ouvi falar dessa marca”. “Vocês demoram para entregar”. “Acho isso caro”. Atitude adequada: Receptividade às preocupações do cliente. Ação recomendada: Tratar a objeção com tranqüilidade e franqueza Jordann Consultoria & Treinamentos 53
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    Atitude de Perdedor Jordann Consultoria & Treinamentos 73
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    “Faça Um CLIENTE, Não Uma VENDA”. Jordann Consultoria & Treinamentos 76
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    Qual o seuVALOR? Jordann Consultoria & Treinamentos 77