O relatório apresenta uma avaliação de competências de Mario Amostra realizada por colegas, gerentes e subordinados. Mario recebeu avaliações majoritariamente positivas, com pontos fortes como liderança, relacionamento e resolução de problemas. Foram apontadas algumas áreas de desenvolvimento como tomada de decisões mais firmes e direcionamento mais claro.

1. Caliper 360º Relatorio de Competências
05/09/2008
Avaliação de:
Mario Amostra
Preparado para:
Compania ABC
Caliper Estratégias Humanas

2. Legenda
NR Não se aplica 3 Satisfatório
1 Necessita aprimoramento 4 Acima do esperado
2 Abaixo do esperado 5 Excelente
Número de Avaliadores
Auto-avaliação : 1 Colegas : 6
Gerentes : 1 Subordinados : 5
Clientes : 0 Caliper : 0
Total: 13

4. Comentários:
Pontos Fortes
estimula a equipe a envolver-se diretamente com os problemas, necessidades e decisões
Assume as responsabilidades mais importantes e delega as demais atividades
Busca conhecer em detalhes cada situação antes de tomar decisão.
O profissional conversa bastante com seus subordinados, escutando-os sempre. Sabe se
colocar diante de situações e comportamentos difíceis dos mesmos.
- trabalha muito negociando os objetivos a serem alcançados e com isso muito feedback
É persuasivo ao vender idéias e obter apoio
Áreas de Desenvolvimento
Deve procurar ser mais objetivo, incisivo.
Muitas vezes o profissional prolonga muito suas conversas, deixando o assunto fora de foco.
- O direcionamento não é claro. Não vai direto ao ponto.
Tem que melhorar a forma de apresentar as suas estratégias, mais clara e resumida.
Na liderança tende a impor medo e poder.

6. Comentários:
Pontos Fortes
administrar as ansiedades dos compromissos dos colegas de trabalho
Demonstra interesse em qualquer assunto que lhe é dirigido.
É atencioso com todos os colaboradores.
TEM FACILIDADE NO RELACIONAMENTO DENTRO DO SETOR E COM TODOS OS DEMAIS
DEPARTAMENTOS DA EMPRESA
Áreas de Desenvolvimento
- Ouvir e quando for o caso não fazer questionamentos
Fazer um esforço para ganhar mais rápido a confiança dos outros.

8. Comentários:
Pontos Fortes
Tem habilidade para ouvir e demonstra bastante interesse em solucionar problemas.
O profissional gosta de tudo bem elaborado e documentado. Indica caminhos a seguir.
- Identifica os problemas através dos vários contatos com o pessoal de vendas
administração - comercial com a fabricação as condições de entrega de pedidos, na qual os
clientes solicitavam prazos muito curto para a entrega dos produtos.
COMANDO E LIDERANÇA DO SETOR.
RESPEITO E COLABORAÇÃO COM SUBORDINADOS E SEMPRE DISPOSTO NA
IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS APRESENTADOS.
Áreas de Desenvolvimento
Falta mais firmeza na tomada de decisões.
- Soluções e tomada de algumas decisões ainda não está muito firme, pois não conhece a
gama de produtos que oferecemos.
Tem que acreditar mais no seu bom senso para a toma de decisões com mais agilidade.
Necessita adquirir conhecimento técnico e do mercado.

10. Comentários:
Pontos Fortes
Tem sistemas próprios de controle de atividades e gerenciamento das responsabilidades
Demonstra ser bastante organizado.
- muito aplicado no acompanhamento das tarefas delegadas para o pessoal de vendas
Define bem objetivos e prioridades.
Áreas de Desenvolvimento
Reuniões/conversas extensas demandam tempo, poderiam ser menos frequentes e mais
objetivas.
O profissional muitas vezes fica além do horário de trabalho no escritório e algumas vezes
marca reuniões também ao final do expediente de seus colaboradores.
Administrar melhor seu tempo

11. Mario Amostra
Liderança
Apresenta metas, estratégias, percepções e táticas de forma assertiva.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 2 3 1 3.8
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3.2
Clientes
Total 8 4 1 3.5
É persuasivo ao vender idéias, obter apoio e comprometimento.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 4
Subordinados 4 1 3.4
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Oferece direcionamento claro, estabelece os padrões e define expectativas.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 1 1 3 1 3.7
Gerentes 1 4
Subordinados 2 2 1 3.4
Clientes
Total 3 2 6 2 3.5
Delega Responsabilidades.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
1 5

12. avaliação
Colegas 3 2 1 3.7
Gerentes 1 3
Subordinados 3 1 1 3.6
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Negocia para chegar a resultados mutuamente aceitáveis.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 2 1 2 1 4
Gerentes 1 3
Subordinados 1 3 1 3
Clientes
Total 1 6 3 2 3.5
Oferece treinamento, aconselhamento e feedback para desenvolver os outros.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 2 1 3 4.2
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3.2
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Relacionamentos
Inicia contatos.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 1 2 3 4.3
Gerentes 1 2
Subordinados 1 2 1 1 4
Clientes

13. Total 1 3 4 4 3.9
Mantém relacionamentos.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 4
Subordinados 4 1 3.4
Clientes
Total 7 3 3 3.7
Coopera com os outros.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 5 1 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 2 2 1 3.5
Clientes
Total 3 8 1 3.8
Escuta e procura adaptar-se, baseado nas informações que recebe e em outros pontos de vista.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 2 3 1 3.8
Gerentes 1 4
Subordinados 1 3 1 3.2
Clientes
Total 1 6 4 2 3.5
Aceita e responde bem a direcionamentos.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3

14. Colegas 2 3 1 3.8
Gerentes 1 4
Subordinados 2 2 1 4
Clientes
Total 5 4 3 3.8
Resolução de Problemas e Tomada de Decisões
Identifica problemas, questões e oportunidades.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 5
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 3
Subordinados 1 2 1 1 3
Clientes
Total 1 5 3 3 3.7
Analisa problemas e suas raízes.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 5
Colegas 1 3 2 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 1 2 1 1 3
Clientes
Total 1 3 5 3 3.8
Avalia e considera soluções alternativas.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 3 2 1 3.7
Gerentes 1 4
Subordinados 1 3 1 2.8
Clientes
Total 1 6 4 1 3.4

15. Desenvolve um plano de implementação.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 2 2 1 1 3.8
Gerentes 1 4
Subordinados 2 1 2 3.3
Clientes
Total 4 5 1 3.7
Toma Decisões
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 3 2 1 3.7
Gerentes 1 2
Subordinados 1 2 1 1 3.3
Clientes
Total 2 6 2 2 3.3
Organização Pessoal e Administração do Tempo
Define metas, objetivos e prioridades.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 2 2 2 4
Gerentes 1 4
Subordinados 3 2 3.4
Clientes
Total 5 6 2 3.8
Trabalha bem dentro de regras, normas e procedimentos estabelecidos.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3

16. Colegas 1 3 2 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 1 3 1 3
Clientes
Total 1 5 5 2 3.6
Administra tempo e prioridades com eficiência.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 1 3 1 1 3.3
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3
Clientes
Total 1 8 2 1 3.3
Desenvolve as atividades para garantir o término das tarefas dentro dos prazos adequados.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 3
Colegas 3 1 2 3.8
Gerentes 1 3
Subordinados 4 1 3
Clientes
Total 9 1 2 3.4
Trabalha para garantir precisão e eficácia na execução das tarefas.
Relation
Necessita
aprimoramento (1)
Abaixo do
esperado (2)
Satisfatório
(3)
Acima do
esperado (4)
Excelente
(5)
Não se
aplica
(0)
AVG
Auto-
avaliação
1 4
Colegas 1 3 2 4.2
Gerentes 1 4
Subordinados 3 1 1 3.3
Clientes
Total 4 6 2 3.8