A Caliper pode ajudar a encontrar respostas e fornecer-lhe os meios para alinhar o desempenho individual com os objetivos e estratégias da empresa. Ao contratar um Estudo de Validação Caliper você pode confiar de que as decisões em seleção, contratação, promoção e desenvolvimento profissional da sua empresa estarão no caminho certo.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A avaliação de desempenho com foco na entrega de competências é o painel de controle Balanced Scorecard (BSC) da gestão, voltado ao colaborador da organização. É ele que vai proporcionar a percepção do que está interferindo no desempenho organizacional, colocando em risco a Missão da empresa, proporcionando aos gestores a possibilidade de realizar intervenções, agindo proativamente para que a Visão Organizacional seja alcançada com êxito. Trata-se de analisar o passado, continuamente, de modo consecutivo, para corrigir desvios e alinhar as ações e os projetos à estratégia empresarial.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
A avaliação de desempenho com foco na entrega de competências é o painel de controle Balanced Scorecard (BSC) da gestão, voltado ao colaborador da organização. É ele que vai proporcionar a percepção do que está interferindo no desempenho organizacional, colocando em risco a Missão da empresa, proporcionando aos gestores a possibilidade de realizar intervenções, agindo proativamente para que a Visão Organizacional seja alcançada com êxito. Trata-se de analisar o passado, continuamente, de modo consecutivo, para corrigir desvios e alinhar as ações e os projetos à estratégia empresarial.
A Gluck é referencia como a melhor consultoria de Rh focada em Recrutamento & Seleção para vagas em comércio Exterior e Logística atuando no Brasil e exterior.
Encontramos com eficiência os candidatos gerando resultado imediato para sua empresa.
•Recrutamento e Seleção
•Projetos de RH Customizados
•Coaching
Contamos com uma parceria internacional onde com nossos parceiros podemos atender as demandas a níveis globais.
O Mapeamento de Competências tem o objetivo de auxiliar a empresa a definir as competências comportamentais que deseja que seus colaboradores apresentem para o sucesso de seu negócio.
http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11&sub_id=77
TEN Hunting focada no mercado corporativo oferece serviços em executive search, assessment e palestras sobre desenvolvimento organizacional e gestão de carreira. Gerenciamos projetos nacionais e internacionais.
Por favor fale conosco sobre sua demanda por talentos que usaremos nossa vasta rede de relacionamentos em seu benefício.
Case Perdigão - Novos Caminhos com CaliperCaliper Brasil
- Seleção e desenvolvimento com precisão -
Além do Perfil Caliper “fechar” os processos de seleção e contratação na Perdigão, ele já foi utilizado, também, para conhecer melhor as pessoas de cada equipe. Foi o caso de uma determinada gerência da Perdigão. Com experiência profissional relevante e bastante tempo de casa, o gerente sentiu necessidade de conhecer melhor os perfis das pessoas de sua equipe, para buscar os aspectos que precisavam ser desenvolvidos e que desafios precisavam ser lançados para motivá-los. E o Perfil Caliper ajudou nesse processo, trazendo à tona as características de personalidade de cada profissional de sua equipe.
Apresentação empresarial. Conheça nossa missão, valores e portifólio de serviços.
Consultoria em Modelagem e Mapeamento de Processos (BPM)
Consultoria em Psicologia Organizacional
Gestão de Recursos Humanos Estratégico
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Case Perdigão - Novos Caminhos com CaliperCaliper Brasil
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Além do Perfil Caliper “fechar” os processos de seleção e contratação na Perdigão, ele já foi utilizado, também, para conhecer melhor as pessoas de cada equipe. Foi o caso de uma determinada gerência da Perdigão. Com experiência profissional relevante e bastante tempo de casa, o gerente sentiu necessidade de conhecer melhor os perfis das pessoas de sua equipe, para buscar os aspectos que precisavam ser desenvolvidos e que desafios precisavam ser lançados para motivá-los. E o Perfil Caliper ajudou nesse processo, trazendo à tona as características de personalidade de cada profissional de sua equipe.
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Gestão de Recursos Humanos Estratégico
Ter uma equipe especializada para processos de seleção da empresa não é mais uma utopia. Os programas de Assessment Center permitem que a empresa “passe o bastão” da seleção a quem realmente entende desse processo.
O Assessment Center é um processo utilizado na seleção de pessoas qualificadas para um cargo em uma organização. Ele emprega uma variedade de técnicas e observadores múltiplos em um ambiente fechado para avaliar os candidatos. Com base em uma análise das habilidades e competências necessárias para o cargo em questão, são selecionados exercícios e perguntas para os candidatos a fim de revelar informações sobre as suas qualidades e atributos, correlacionando-as com o cargo.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11&sub_id=92
A Avaliação do Desempenho fornece uma visão global de como o profissional é visto por outros em termos de seus pontos fortes e suas oportunidades de desenvolvimento, com base na análise da sua performance em um determinado período de tempo anterior à avaliação. Ela é baseada em informações e percepções sobre o presente e passado.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11&sub_id=89
As 18 etapas da avaliação de CompetênciasAlvaro Mello
O feedback é a mais poderosa ferramenta de um gestor para o aumento do engajamento e da produtividade, e o bom feedback se inicia com a coleta de dados e informações. Aqui apresentamos uma visão sintetizada dos passos de uma avaliação de desempenho com foco em competências.
O Perfil Caliper permite basear as decisões da empresa sobre pessoas através de informações sólidas, objetivas e profundas. É uma ferramenta capaz de descobrir potencial para otimizar desempenhos e gerar resultados em seu negócio.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11&sub_id=90
A ISK Consultoria Organizacional desenvolve e implanta projetos organizacionais que envolvem temas como estrutura organizacional, mapeamento e redesenho de processos, cargos e salários, gestão de desempenho, pesquisas de remuneração e clima organizacional, e realiza treinamentos em comunicação, tomada de decisão e gestão do tempo.
Perfil Caliper Smart: Os relatórios do Perfil Caliper retratam competências e tendências comportamentais. São gerados de acordo com as funções inerentes ao cargo para o qual o profissional é avaliado. Apresentam os resultados em gráficos por áreas de desempenho consideradas pela Caliper essenciais para o sucesso nas funções de Liderança, Vendas e Especialistas – engenheiros, técnicos, analistas, entre outros. Demonstram as tendências comportamentais em função do potencial baixo, médio ou alto do avaliado em cada competência. O relatório inclui um sumário customizado com pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento do avaliado. É opcional deste relatório a devolutiva verbal pelo telefone. Estes serviços adicionais fornecem informações valiosas para a tomada de decisão em contratações, promoções e desenvolvimento de carreira.
Perfil Caliper Smart de Liderança - ModeloCaliper Brasil
Perfil Caliper Smart: Os relatórios do Perfil Caliper retratam competências e tendências comportamentais. São gerados de acordo com as funções inerentes ao cargo para o qual o profissional é avaliado. Apresentam os resultados em gráficos por áreas de desempenho consideradas pela Caliper essenciais para o sucesso nas funções de Liderança, Vendas e Especialistas – engenheiros, técnicos, analistas, entre outros. Demonstram as tendências comportamentais em função do potencial baixo, médio ou alto do avaliado em cada competência. O relatório inclui um sumário customizado com pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento do avaliado. É opcional deste relatório a devolutiva verbal pelo telefone. Estes serviços adicionais fornecem informações valiosas para a tomada de decisão em contratações, promoções e desenvolvimento de carreira.
A Caliper lança seu mais novo relatório Perfil Caliper Advisor.
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caliper@caliper.com.br
-(41) 3075-3400
Entendendo Características, Comportamentos e os dados do Perfil Caliper
As pessoas têm sucesso quando estão em posições que permitam a utilização de seus potenciais, pontos fortes e motivadores.
O formato de escolha forçada do Perfil Caliper fornece insights sobre os motivadores dos indivíduos, comportamentos e personalidade por meio de 22 características pessoais. De posse desta informação, você estará preparado para tomar decisões
mais confiáveis sobre um candidato ou o grau de adequação de um funcionário atual com o seu cargo.
A Avaliação de Desempenho através do Caliper 360º é um processo que avalia o desempenho de um profissional de acordo com seu potencial, com as percepções de seus pares, superiores, clientes (internos ou externos) e subordinados, além de sua autoavaliação.
Saiba mais sobre esse serviço em http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/identificacao-de-talentos/caliper-360/
Liderar não é o suficiente. É fundamental que o líder dê atenção ao desenvolvimento contínuo de cada profissional que compõe sua equipe, direcionando-o para a conquista de resultados significativos. Esse é o objetivo do Workshop Líder Coach
http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/desenvolvimento-de-talentos/workshop-lider-coach/
As franquias são a porta de entrada para os novos empreendedores. O setor atrai quem deseja investir, mas quer segurança. Ser um franqueado é ser um empreendedor seguidor de regras. O perfil do franqueado deve estar alinhado às estratégias de negócios, valores, missão e visão da empresa franqueadora.
http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/qual-e-o-seu-desafio/selecionando-os-franqueados-certos/
Encontrar soluções reais para problemas reais. Descobrir seus verdadeiros
líderes. Transformar sua empresa em uma organização de aprendizagem
flexível e adaptável utilizando técnicas inovadoras.
Perfil Caliper: a chave do sucesso profissional
Um serviço da Caliper, uma empresa que há mais de meio século identifica e desenvolve talentos.
Fale com a Caliper: (41) 3075-3400 e (11) (21) (51) (71) 4062-1450
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Nosso talento?
Desenvolver o seu.
Com a Caliper você dispões de programas customizados para desenvolver seus líderes, vendedores e profissionais especializados.
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Identificar o seu.
Com ferramentas eficazes para seleção, promoção e sucessão, sua empresa pode otimizar os resultados de sua equipe, gerando lucro para você.
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Este relatório retrata as competências e tendências comportamentais do avaliado. Apresenta os resultados com textos descritivos elaborados de forma totalmente customizada, por áreas de desempenho consideradas pela Caliper essenciais para o sucesso em cargos de gestão, além de sugestões de ações para o avaliado e a empresa promoverem seu desenvolvimento. Inclui análise do job-matching (adequação do avaliado ao cargo) e devolutiva verbal por telefone. Os Gráficos de Competências presentes neste relatório ilustram o potencial do avaliado para exibir tendências comportamentais relacionadas ao desempenho no trabalho. Recomendado para orientação no desenvolvimento de carreira.
relatório descritivo automatizado, complementar aos relatórios acima. Apresenta os Motivadores Pessoais, Pontos Fortes relacionados ao Cargo, Áreas com Oportunidades de Desenvolvimento e sugestões para aprimorá-las, incluindo dicas de leitura. Recomendado para ser entregue ao próprio avaliado como ferramenta de apoio à gestão da sua carreira.
Líderes são visionários, traçam novos rumos para uma nação, organização ou área em que atuam, inspiram pessoas a se tornarem melhores e a obterem resultados extraordinários.
Mais infos: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11
The Caliper Profile is the foundation of our work.
This scientific instrument for in-depth personality assessment and job matching has been validated by nearly a half-century of research and measures over twenty-five personality traits that relate to job performance.
Our consultants analyze those traits in a variety of combinations to advise you on: hiring someone new; improving employee performance; building more effective teams; and working to take your company to the next level.
El Perfil Caliper es una herramienta de evaluación para medir las características de un individuo y determinar su potencial para el desempeño profesional y la motivación.
O Perfil Caliper é um instrumento de avaliação que permite medir características de um indivíduo e identificar seu potencial de desempenho profissional e motivadores.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11&sub_id=90
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
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Coordenadora de Customer Success
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Fraudes no centro-oeste em 2023.
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MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
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Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
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DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
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Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
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Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
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Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
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As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
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Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
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Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...
Estudos de Validação Caliper
1. CARACTERÍSTICAS DO
ESTUDO DE VALIDAÇÃO
Ensina a determinar a adequação den
um colaborador ao cargo.
?Estabelece uma abordagemn
estruturada, padronizada e consistente
para a contratação de profissionais a
cargos-chaves na organização.
?Avalia os candidatos e atuaisn
colaboradores sob a ótica das
competências mais importantes para o
sucesso da empresa.
Desenvolve padrões de desempenho non
trabalho que permitem que os
colaboradores saibam o que é esperado
deles.
Cria critérios para a coleta de dadosn
de retorno sobre o valor investido.
Através da seleção das
pessoas certas,
gerenciamento de forma
mais eficaz e
desenvolvimento de equipes
produtivas, a Caliper ajuda a
preencher a lacuna entre
onde sua empresa está e
aonde ela quer chegar.
Estudos de Validação
Trazendo clareza e precisão para o seu processo de contratação.
A Caliper pode ajudar a encontrar respostas e
fornecer-lhe os meios para alinhar o
desempenho individual com os objetivos e
estratégias da empresa. Ao contratar um
Estudo de Validação Caliper você pode
confiar de que as decisões em seleção,
contratação, promoção e desenvolvimento
profissional da sua empresa estarão no
caminho certo.
O que é a validação?
Um estudo de validação é a abordagem
científica para garantir que os parâmetros de
avaliação que se pretende medir e seus
escores sejam estatisticamente relacionados
com os dados de desempenho. Este processo
nos permite ligar cientificamente o Perfil
Caliper ao desempenho no cargo com a
finalidade de medir o potencial dos
candidatos para o sucesso em uma
determinada função ou família de cargos.
O resultado de um Estudo de Validação vem
em formato de relatório personalizado que
integra uma análise das motivações do
indivíduo e tendências de comportamento
com o desempenho requerido pela função.
Estes requisitos de desempenho, por sua vez,
serão alinhados com os objetivos e
estratégias da empresa. Esta integração
estatística de potenciais, comportamento e
resultados fornece a base para decisões
altamente precisas e eficazes em contratação
e desenvolvimento.
Por que realizar Estudos de
Validação?
1. Maior precisão nas decisões de
contratação – A realização de um Estudo de
Validação nos permite cientificamente
vincular os resultados do Perfil Caliper com os
uando você pensa sobre as pessoas da sua empresa, você tem
mais perguntas que respostas? Você tem certeza que você
Qestá contratando pessoas que têm maior probabilidade de
prosperar em papéis-chave? Será que seus colaboradores entendem
as responsabilidades e expectativas de desempenho de suas funções?
Você tem meios objetivos para medir o potencial e desempenho?
resultados esperados e as competências
chaves para o sucesso em uma função. Isto
melhorará significativamente sua
capacidade de contratar os melhores
candidatos.
2. Desenvolvimento do Colaborador-
Alvo - Estudos de validação fornecem uma
demonstração clara das competências e
caracterísitcas de personalidade que são
mais estreitamente relacionados com alta
performance. Munida com esta informação,
a Caliper poderá fazer uma parceria com a
sua empresa para a realização de programas
de desenvolvimento sob medida. Vamos nos
c o n c e n t r a r e s p e c i f i c a m e n t e n o
preenchimento das lacunas entre o
desempenho atual e o que é necessário para
atender e superar as metas de sua empresa.
3. Retorno positivo do investimento – A
realização de um Estudo de Validação nos
permite coletar dados de desempenho
relacionados aos objetivos da sua empresa e
ligá-los diretamente aos nossos serviços. Isto
permitirá ver claramente o retorno do
investimento realizado através de parcerias
com Caliper.
2. CRITÉRIOS PARA A REALIZAÇÃO DE
UM ESTUDO DE VALIDAÇÃO
Quando existem mais de 40 pessoas em
uma função específica, e dados de
desempenho suficientes e objetivos
estão disponíveis destes indivíduos, a
Caliper recomenda a realização de um
estudo de validação que aproveite as
informações de desempenho e potencial
do colaborador.
Isto envolve:
Conduzir uma análise de cargosn
completa;
Desenvolver um modelo den
competências, se necessário;
Coletar uma amostra suficiente den
resultados de Perfis Caliper e
informações de desempenho para
aqueles que estão atualmente no cargo;
Avaliar e integrar estatisticamenten
atributos do Perfil Caliper e dados de
desempenho;
Desenvolver um modelo de basen
científica de sucesso que alinhe
potencial, comportamento e resultados.
A Caliper oferece Estudos de Validação
com cinco opções de relatórios,
dependendo das necessidades do
cliente:
1. Relatório personalizado de Seleção
Este relatório inclui a “análise don
cargo/adequação à posição” com
escores indicando o potencial do
candidato para o sucesso em uma
determinada função.
Também inclui os escores do potencialn
dos candidatos em cargos chaves
relacionados ao banco de dados da
Caliper.
2. Relatório personalizado de Seleção
com um Modelo de Competências
Além dos resultados da opção 1, an
Caliper pode criar um Modelo de
Competências para o cargo objeto do
estudo, a partir de informações obtidas
por meio da análise da função. Estas
competências podem também ser
utilizadas por outras áreas de recursos
humanos, tais como:
i. Onboarding: Demonstração do que é
esperado do ocupante do cargo
ii. Treinamento e Desenvolvimento:
Criação de cursos de educação
continuada com base nas competências
necessárias para ser bem sucedido na
posição
iii. Decisões de promoção: Identificação
de colaboradores com alto potencial
para exibirem as competências
mensuradas
3. Relatório personalizado de Seleção
com Competências Integradas do
Cliente
Além dos resultados da opção 2, an
Caliper utiliza o Modelo de
Competências criado (opção 2) ou um
Modelo de Competências existente para
criar um relatório de seleção
personalizado. Este relatório apresentará
os escores do potencial do candidato
para exibir as competências do cliente.
4. Relatório personalizado de Seleção
com Competências Integradas do
C l i e n t e e S u g e s t õ e s p a r a
Desenvolvimento
Além dos resultados da opção 3, an
Caliper pode criar sugestões de
desenvolvimento personalizadas e as
incorpora em um Relatório de
Desenvolvimento Customizado para os
colaboradores. Estas sugestões
fornecerão conselhos práticos para a
melhora nas competências ou
comportamentos que a organização
ache fundamental para o sucesso.
5. Relatório personalizado de Seleção
com Competências Integradas do
C l i e n t e , S u g e s t õ e s p a r a
Desenvolvimento e Guia de
Entrevista
Além dos resultados da opção 4, an
Caliper pode criar um guia personalizado
d e e n t r e v i s t a c o m b a s e n a s
competências e comportamentos
críticos, a fim de ajudar a padronizar e
maximizar o valor de seu processo de
seleção.
Atingir os objetivos estratégicos da sua
empresa requer uma visão clara e
percebida por todos, um compromisso
firme do topo da gestão, as pessoas
certas nos cargos-chave e uma maneira
d e m e d i r e r e c o m p e n s a r o s
c o l a b o r a d o r e s c o m b a s e n o
desempenho. A parceria com a Caliper
em um Estudo de Validação permite
alinhar todos esses fatores e garantir que
Nossa abordagem combina
avaliações precisas com
conselhos de especialistas
para fornecer soluções
específicas para atingir o
máximo desempenho.
Sobre a Caliper
No Brasil desde 1996, a Caliper
Estratégias Humanas é uma empresa
americana com sede em Princeton,
New Jersey, que há mais de 50 anos
identifica e desenvolve talentos,
por meio da avaliação do potencial
de colaboradores e orientação em
novas contratações, promoções e
gestão de carreiras, bem como pelo
apoio à gestão do desempenho
profissional e realização de
programas de desenvolvimento de
indivíduos e equipes em todo o
mundo.
o seu sistema de gestão de talentos
esteja alinhado com as melhores práticas
do mercado.
Ao olharmos para o futuro, as empresas
mais bem sucedidas serão aquelas que
criam estratégias eficazes de longo prazo
para investir no crescimento de cada
indivíduo, cada equipe, e da empresa
como um todo.
Nossa abordagem combina avaliações
precisas com conselhos de especialistas
para lhe fornecer soluções específicas
para atingir o máximo desempenho. Seja
qual for o seu desafio, nós podemos
fornecer as informações necessárias para
tomada de decisões com conhecimento,
informação e objetividade.
Ajudando sua empresa a selecionar as
pessoas certas, gerenciá-las de forma
mais eficaz e desenvolver equipes
produtivas, podemos ajudar a preencher
a lacuna entre onde a sua empresa está
hoje e aonde ela quer chegar.
Rua Eça de Queiroz, 1272 - Ahú
80.540-140 - Curitiba - PR
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E-mail: caliper@caliper.com.br