Encontrar soluções reais para problemas reais. Descobrir seus verdadeiros
líderes. Transformar sua empresa em uma organização de aprendizagem
flexível e adaptável utilizando técnicas inovadoras.
Workshop apresenta com a Gestão do Conhecimento pode ser usada como uma valiosa ferramenta para organizações projetizadas gerem mais valor na execução dos seus projetos.
Treinamos várias competências que contribuem para o desempenho profissional e satisfação: gestão de tempo e prioridades, inteligência emocional, gestão de stress e energia, gestão de equipas e liderança e comunicação efetiva.
O objetivo do curso é apresentar um processo para inovação disruptiva para o desenvolvimento de novos negócios, produtos e serviços. O curso apresenta 18 ferramentas e práticas para descrever os processos existentes, identificar oportunidades, desenvolver e implantar novos negócios e produtos baseados em inovação disruptiva.
Workshop apresenta com a Gestão do Conhecimento pode ser usada como uma valiosa ferramenta para organizações projetizadas gerem mais valor na execução dos seus projetos.
Treinamos várias competências que contribuem para o desempenho profissional e satisfação: gestão de tempo e prioridades, inteligência emocional, gestão de stress e energia, gestão de equipas e liderança e comunicação efetiva.
O objetivo do curso é apresentar um processo para inovação disruptiva para o desenvolvimento de novos negócios, produtos e serviços. O curso apresenta 18 ferramentas e práticas para descrever os processos existentes, identificar oportunidades, desenvolver e implantar novos negócios e produtos baseados em inovação disruptiva.
Na primeira pessoa, os nossos formandos falam da experiência resultante da frequência da Pós-graduação em Lean Management (presencial e formação à distância).
Documento actualizado em Setembro de 2015
O case da UniAlgar é resultado de uma história de sucesso que começou a ser estruturada no segundo semestre de 2011. Com o apoio da consultoria Symnetics, a universidade da Algar iniciou o levantamento das necessidades de desenvolvimento para desenhar o programa de formação das lideranças da companhia, a ser implementado em 2012.
Ao concluir este curso, o/a estudante mencionado/a acima adquiriu novas habilidades, incluindo como selecionar a melhor tecnologia para sua empresa e como integrar soluções tecnológicas aos seus negócios com sucesso.
Apresentado 4/7/2021
Gestão de cursos_a_distância_02_a_pvou114_ravel_gimenes Ravel Gimenes
Planejamento, Implementação e Gestão de Cursos a Distância - UFF - Universidade Federal Fluminense - Ravel Gimenes
Autorizada a reprodução parcial desde que para fins pedagógicos e mencionada a fonte juntamente com o seu Autor.
Palavras chave: LIBRAS - EAD - RAVEL GIMENES - PEDAGOGIA - EDUCAÇÃO - UFF - VOTUPORANGA - EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - GESTÃO EAD
AMBIENTES VIRTUAIS - TUTORIA - DESENVOLVIMENTO CURSO EAD - APRENDIZAGEM -
Visão macro e o ciclo de vida das principais entregas de um projeto de BPM com foco em resultados, inovação e melhoria de Processos de Negócios.
Vídeo: https://youtu.be/npn91OAyew0
Business Coaching para Tecnologia da InformaçãoEzencutivo
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: fusões, aquisições, busca de novos negócios e mercados, etc.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. As organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
O Coaching Executivo é um processo individualizado de aprendizado que constrói a habilidade da pessoa em alcançar objetivos pessoais e profissionais.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22&sub_id=95
Somos uma Escola de Negócios dedicada a ajudar empresas e pessoas a potencializar resultados, capacitando equipes para atuar em ambiente competitivo, marcado por mudanças globais velozes e complexas.
Entendemos que a excelência organizacional, conquistada por equipes comprometidas e preparadas para perceber e promover transformações demandadas, é a base para o mais importante diferencial competitivo no ambiente empresarial atual: o valor percebido pelo mercado.
Ao longo de nossa trajetória desenvolvemos nossa metodologia de trabalho, baseada na Andragogia – a ciência que estuda a forma como os adultos aprendem. Ela fornece aos treinandos oportunidades: de refletir sobre seus próprios comportamentos; de experimentar desafios que promovem profunda mobilização pessoal; e de vivenciar experiências práticas que geram resultados concretos na atuação dos profissionais.
Nossos programas de educação corporativa são elaborados considerando-se as necessidades de cada empresa, sua cultura, seus valores e o perfil de suas equipes, de maneira a garantir um profundo envolvimento dos participantes. A produção de resultados concretos ocorre por meio de mudanças de comportamentos e atitudes, de desenvolvimento de competências e de aquisição de conhecimentos relevantes.
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
Por: Ana Paula Labre
Slide criado pela professora de Psicologia das Relações Humanas do InstitutoFederal de Educação Ciencia e Tecnologia do Tocantins Campus-Palmas.
Pofessora:Magali
Curso:Técnico em Secretariado Executivo
Na primeira pessoa, os nossos formandos falam da experiência resultante da frequência da Pós-graduação em Lean Management (presencial e formação à distância).
Documento actualizado em Setembro de 2015
O case da UniAlgar é resultado de uma história de sucesso que começou a ser estruturada no segundo semestre de 2011. Com o apoio da consultoria Symnetics, a universidade da Algar iniciou o levantamento das necessidades de desenvolvimento para desenhar o programa de formação das lideranças da companhia, a ser implementado em 2012.
Ao concluir este curso, o/a estudante mencionado/a acima adquiriu novas habilidades, incluindo como selecionar a melhor tecnologia para sua empresa e como integrar soluções tecnológicas aos seus negócios com sucesso.
Apresentado 4/7/2021
Gestão de cursos_a_distância_02_a_pvou114_ravel_gimenes Ravel Gimenes
Planejamento, Implementação e Gestão de Cursos a Distância - UFF - Universidade Federal Fluminense - Ravel Gimenes
Autorizada a reprodução parcial desde que para fins pedagógicos e mencionada a fonte juntamente com o seu Autor.
Palavras chave: LIBRAS - EAD - RAVEL GIMENES - PEDAGOGIA - EDUCAÇÃO - UFF - VOTUPORANGA - EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - GESTÃO EAD
AMBIENTES VIRTUAIS - TUTORIA - DESENVOLVIMENTO CURSO EAD - APRENDIZAGEM -
Visão macro e o ciclo de vida das principais entregas de um projeto de BPM com foco em resultados, inovação e melhoria de Processos de Negócios.
Vídeo: https://youtu.be/npn91OAyew0
Business Coaching para Tecnologia da InformaçãoEzencutivo
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: fusões, aquisições, busca de novos negócios e mercados, etc.
Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. As organizações necessitam, de forma emergencial, fortalecer os vínculos entre elas e seus colaboradores, na busca de uma melhor performance, mesmo nos momentos de maior turbulência.
O Coaching Executivo é um processo individualizado de aprendizado que constrói a habilidade da pessoa em alcançar objetivos pessoais e profissionais.
Para mais informações, acesse: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=22&sub_id=95
Somos uma Escola de Negócios dedicada a ajudar empresas e pessoas a potencializar resultados, capacitando equipes para atuar em ambiente competitivo, marcado por mudanças globais velozes e complexas.
Entendemos que a excelência organizacional, conquistada por equipes comprometidas e preparadas para perceber e promover transformações demandadas, é a base para o mais importante diferencial competitivo no ambiente empresarial atual: o valor percebido pelo mercado.
Ao longo de nossa trajetória desenvolvemos nossa metodologia de trabalho, baseada na Andragogia – a ciência que estuda a forma como os adultos aprendem. Ela fornece aos treinandos oportunidades: de refletir sobre seus próprios comportamentos; de experimentar desafios que promovem profunda mobilização pessoal; e de vivenciar experiências práticas que geram resultados concretos na atuação dos profissionais.
Nossos programas de educação corporativa são elaborados considerando-se as necessidades de cada empresa, sua cultura, seus valores e o perfil de suas equipes, de maneira a garantir um profundo envolvimento dos participantes. A produção de resultados concretos ocorre por meio de mudanças de comportamentos e atitudes, de desenvolvimento de competências e de aquisição de conhecimentos relevantes.
Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
Por: Ana Paula Labre
Slide criado pela professora de Psicologia das Relações Humanas do InstitutoFederal de Educação Ciencia e Tecnologia do Tocantins Campus-Palmas.
Pofessora:Magali
Curso:Técnico em Secretariado Executivo
Portfólio de serviços e treinamentos oferecidos pelo Laboratório de Criatividade.
Maneiras criativas de transformar a forma como as empresas gerenciam e desenvolvem seus talentos.
MBi is an international business school that proposes an Unique Model of Education. Our intent is to develop in our students the skills to they stay able to undertake, innovate and compete globally.
The methodology applied in our business education programs, provides to the students self-knowledge and development of their competences, skills and attitudes.
Furthermore, our students have access to updated business cases with teachers and corporate executives and seletive network.
Praxis Consultoria em Recursos Humanos - Apresentação geralKleber D. Leal
A Praxis surgiu da união de profissionais com mais de 20 anos de vivência na área atentos às mudanças e necessidades do mercado e que vêm propor soluções e promover processos de melhoria por meio de Consultoria em RH.
Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Executive Coaching, Assessment Management, Programas Trainees e Estagiários, Desenvolvimento de Lideranças, além da Seleção de Pessoal e Search.
Nosso diferencial vem da criação de uma parceria de longo prazo com a empresa cliente trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender seu negócio, a sua organização, cultura interna e necessidades específicas. Trabalhamos para apresentar soluções eficientes, com a agilidade que os novos tempos exigem; tratando cada cliente como único.
Apresentação - Didáctica Soluções em Educação e ConhecimentoRede Educação
Breve apresentação da Didáctica - Soluções em Educação e Conhecimento.
Empresa com o objetivo de desenvolver cursos, metodologias entre outras atividades voltadas à gestão e disseminação do conhecimento nas empresas.
Perfil Caliper Smart: Os relatórios do Perfil Caliper retratam competências e tendências comportamentais. São gerados de acordo com as funções inerentes ao cargo para o qual o profissional é avaliado. Apresentam os resultados em gráficos por áreas de desempenho consideradas pela Caliper essenciais para o sucesso nas funções de Liderança, Vendas e Especialistas – engenheiros, técnicos, analistas, entre outros. Demonstram as tendências comportamentais em função do potencial baixo, médio ou alto do avaliado em cada competência. O relatório inclui um sumário customizado com pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento do avaliado. É opcional deste relatório a devolutiva verbal pelo telefone. Estes serviços adicionais fornecem informações valiosas para a tomada de decisão em contratações, promoções e desenvolvimento de carreira.
Perfil Caliper Smart de Liderança - ModeloCaliper Brasil
Perfil Caliper Smart: Os relatórios do Perfil Caliper retratam competências e tendências comportamentais. São gerados de acordo com as funções inerentes ao cargo para o qual o profissional é avaliado. Apresentam os resultados em gráficos por áreas de desempenho consideradas pela Caliper essenciais para o sucesso nas funções de Liderança, Vendas e Especialistas – engenheiros, técnicos, analistas, entre outros. Demonstram as tendências comportamentais em função do potencial baixo, médio ou alto do avaliado em cada competência. O relatório inclui um sumário customizado com pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento do avaliado. É opcional deste relatório a devolutiva verbal pelo telefone. Estes serviços adicionais fornecem informações valiosas para a tomada de decisão em contratações, promoções e desenvolvimento de carreira.
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Entendendo Características, Comportamentos e os dados do Perfil Caliper
As pessoas têm sucesso quando estão em posições que permitam a utilização de seus potenciais, pontos fortes e motivadores.
O formato de escolha forçada do Perfil Caliper fornece insights sobre os motivadores dos indivíduos, comportamentos e personalidade por meio de 22 características pessoais. De posse desta informação, você estará preparado para tomar decisões
mais confiáveis sobre um candidato ou o grau de adequação de um funcionário atual com o seu cargo.
A Avaliação de Desempenho através do Caliper 360º é um processo que avalia o desempenho de um profissional de acordo com seu potencial, com as percepções de seus pares, superiores, clientes (internos ou externos) e subordinados, além de sua autoavaliação.
Saiba mais sobre esse serviço em http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/identificacao-de-talentos/caliper-360/
A Caliper pode ajudar a encontrar respostas e fornecer-lhe os meios para alinhar o desempenho individual com os objetivos e estratégias da empresa. Ao contratar um Estudo de Validação Caliper você pode confiar de que as decisões em seleção, contratação, promoção e desenvolvimento profissional da sua empresa estarão no caminho certo.
Liderar não é o suficiente. É fundamental que o líder dê atenção ao desenvolvimento contínuo de cada profissional que compõe sua equipe, direcionando-o para a conquista de resultados significativos. Esse é o objetivo do Workshop Líder Coach
http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/desenvolvimento-de-talentos/workshop-lider-coach/
As franquias são a porta de entrada para os novos empreendedores. O setor atrai quem deseja investir, mas quer segurança. Ser um franqueado é ser um empreendedor seguidor de regras. O perfil do franqueado deve estar alinhado às estratégias de negócios, valores, missão e visão da empresa franqueadora.
http://www.caliper.com.br/produtos-solucoes/qual-e-o-seu-desafio/selecionando-os-franqueados-certos/
Perfil Caliper: a chave do sucesso profissional
Um serviço da Caliper, uma empresa que há mais de meio século identifica e desenvolve talentos.
Fale com a Caliper: (41) 3075-3400 e (11) (21) (51) (71) 4062-1450
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Nosso talento?
Desenvolver o seu.
Com a Caliper você dispões de programas customizados para desenvolver seus líderes, vendedores e profissionais especializados.
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Este relatório retrata as competências e tendências comportamentais do avaliado. Apresenta os resultados com textos descritivos elaborados de forma totalmente customizada, por áreas de desempenho consideradas pela Caliper essenciais para o sucesso em cargos de gestão, além de sugestões de ações para o avaliado e a empresa promoverem seu desenvolvimento. Inclui análise do job-matching (adequação do avaliado ao cargo) e devolutiva verbal por telefone. Os Gráficos de Competências presentes neste relatório ilustram o potencial do avaliado para exibir tendências comportamentais relacionadas ao desempenho no trabalho. Recomendado para orientação no desenvolvimento de carreira.
relatório descritivo automatizado, complementar aos relatórios acima. Apresenta os Motivadores Pessoais, Pontos Fortes relacionados ao Cargo, Áreas com Oportunidades de Desenvolvimento e sugestões para aprimorá-las, incluindo dicas de leitura. Recomendado para ser entregue ao próprio avaliado como ferramenta de apoio à gestão da sua carreira.
Líderes são visionários, traçam novos rumos para uma nação, organização ou área em que atuam, inspiram pessoas a se tornarem melhores e a obterem resultados extraordinários.
Mais infos: http://www.caliper.com.br/novo_site/solucoes_desc_1.php?cod=11
The Caliper Profile is the foundation of our work.
This scientific instrument for in-depth personality assessment and job matching has been validated by nearly a half-century of research and measures over twenty-five personality traits that relate to job performance.
Our consultants analyze those traits in a variety of combinations to advise you on: hiring someone new; improving employee performance; building more effective teams; and working to take your company to the next level.
El Perfil Caliper es una herramienta de evaluación para medir las características de un individuo y determinar su potencial para el desempeño profesional y la motivación.
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
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Action Learning
1. Action Learning
BENEFÍCIOS DO
ACTION LEARNING
Action Learning é um processo de desenvolvimento que tem
sido adotado pelas melhores empresas mundiais, e é
Oconsiderado como uma “melhor prática” organizacional.
Encontrar soluções reais para problemas reais. Descobrir seus verdadeiros
líderes. Transformar sua empresa em uma organização de aprendizagem
flexível e adaptável utilizando técnicas inovadoras.
“Aprendendo enquanto se faz”, em sessões
controladas e guiadas por um consultor,
tem-se verificado um método altamente
bem-sucedido não só para se desenvolver
soluções para problemas difíceis da
organização, mas por ser uma ferramenta
eficaz em facilitar mudanças difíceis.
O programa envolve os participantes na
execução de um projeto organizacional, ou
seja, no desenvolvimento de um projeto real.
Essa atividade envolverá situações críticas do
negócio, propiciará o trabalho em equipe e a
aplicação prática das técnicas aprendidas em
benefício da organização.
Ainda como benefício adicional haverá a
realização e conclusão de um projeto que
beneficiará a organização.
METODOLOGIA DO PROGRAMA
Diagnóstico e formatação do Programa
Reunião com a diretoria para identificaçãon
e definição dos projetos a serem
trabalhados pelos grupos.
Análise das informações e elaboração dosn
conteúdos teóricos a serem trabalhados
nos encontros a fim de promover o
desenvolvimento dos participantes.
Preparação dos conteúdos a seremn
trabalhados nos encontros de grupo.
Desenvolvimento do Programa
Período presencial – módulos den
treinamento formais sobre tópicos
previamente identificados pela empresa.
Serão fornecidas aos participantes
ferramentas práticas, informações sobre
técnicas e melhores práticas e a
Aperfeiçoar os talentos de liderançan
dos participantes para que possam ir
além de seus papéis funcionais;
?Desenvolver maior confiança no grupon
e disponibilidade de trabalharem juntos
por um objetivo em comum;
?Demonstrar, de forma abrangente, on
valor do negócio e a necessidade de
integração entre as áreas para a empresa.
oportunidade de treinar novos
comportamentos.
Período virtual – intervalo do programan
em que os participantes podem praticar os
conceitos do Action Learning que
aprenderam, parar para refletir sobre os
trabalhos que estão sendo desenvolvidos,
e as novas técnicas e comportamentos
que estão aprendendo.
O Consultor de Action Learning da Calipern
participará de sessões virtuais, por
telefone, para garantir que o aprendizado
em questão esteja acontecendo, e, ao
mesmo tempo, continuar treinando-os
nas áreas de oportunidade de
desenvolvimento identificadas nas
avaliações e observações pessoais.
Conclusão e apresentação do projeto
aos gestores
Os resultados do Projeto Organizacional
serão apresentados para os gestores. Além
disso, cada participante apresentará um
plano de ação detalhando os próximos
passos de seu desenvolvimento após o
encerramento do programa.
O Action Learning consiste
em processos de
aprendizagem e
crescimento, destinado a
facilitar mudanças eficazes
no comportamento e
atitudes dos profissionais.
Rua Eça de Queiroz, 1272 - Ahú
80.540-140 - Curitiba - PR
Tel.: (41) 3075-3400
www.caliper.com.br
E-mail: caliper@caliper.com.br