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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
PROGRAMA DE TREINAMENTO
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AVALIADORES
Apresentação Treinamento para Gestores - Avaliação de Desempenho
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APRESENTAÇÃO
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apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa do cargo e o seu
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O Recursos Humanos da JCSEGUR elaborou essa A.D (Avaliação de
Desempenho) pensando em prover uma melhoria na empresa. Sendo
assim, queremos treinar (o que houver falha) e desenvolver (o que se tem
de bom), pois sabemos que nossos colaboradores são bens intangíveis e
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» Quais os indicadores/fatores/competências que devem ser avaliados?
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» O que será feito caso o colaborador não concorde com alguma nota ou observação?
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________________________________________________
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  • 2. PROGRAMA DE TREINAMENTO PDA – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE AVALIADORES
  • 6. • Título: Programa de Desenvolvimento de Avaliadores. • Conteúdo: Como avaliar, o que avaliar, como fazer uma avaliação justa; • Objetivo: Dar e receber feedback, evitar efeito halo e aumentar equidade; • Plano de ação; • Aulas dinâmicas e certificado após o curso.
  • 8. APRESENTAÇÃO Este manual visa orientar cada colaborador a entender o processo de avaliação de desempenho, sua importância não só para empresa como também para os funcionários. Esse processo está de acordo com a cultura organizacional, missão, visão e valores da Organização. Assim, ambos os lados poderão fazer por conhecerem a empresa ao todo. A Avaliação de Desempenho, segundo Chiavenato (2004): “È uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa do cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro”. O Recursos Humanos da JCSEGUR elaborou essa A.D (Avaliação de Desempenho) pensando em prover uma melhoria na empresa. Sendo assim, queremos treinar (o que houver falha) e desenvolver (o que se tem de bom), pois sabemos que nossos colaboradores são bens intangíveis e nossos stakeholders (grupos de interesses) tem que ter uma boa concepção da nossa Gestão de Pessoas. PDA
  • 9. » O que é avaliação de desempenho? » Quem será o responsável pela avaliação? » Como será a periodicidade ideal do processo? » Quais os indicadores/fatores/competências que devem ser avaliados? » Qual é o formulário? » Qual a participação do avaliado no processo? » O que será feito caso o colaborador não concorde com alguma nota ou observação? » As informações colhidas serão utilizadas na empresa para que tipo de decisões? » Que medidas a empresa tomará ao constatar o bom desempenho de seus funcionários? E quais medidas ao constatar o mau desempenho? » Como seria realizado o processo de feedback?
  • 10. FICHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
  • 23. Plano de Desenvolvimento Individual a)Competência a ser desenvolvida: b) Que resultados você espera após ter desenvolvido essa competência? ( ) Promoção. ( )Treinamento. ( ) Transferência de posto. ( )Demissão. Em, _____/_____/_____ ________________________________________________ Assinatura do Chefe Imediato
  • 24. Alunos: Ana Carolina dos Santos – 1004395 Cíntia Torres – 1004525 Dayane da Silva – 1004436 Kleber de Lima – 1004882 Viviane Rodrigues– 1004582