O documento discute os conceitos e aspectos da liderança, incluindo liderança transacional e transformacional, liderança servidora, mentoria e inteligência emocional. Aborda fatores que influenciam a liderança como trocas entre líder e liderados, aspectos contingenciais e comportamento do líder.

1. Liderança na atualidade Palestrante: Conceição Moraes

4. Fatores influenciadores da liderança Trocas entre líder e liderados Aspectos contingenciais Comportamental Líder

8. Situação Comportamento Impacto no Resultados do Líder subordinado Fonte: House, R. J. (1971). A path-goal theory of leader effectiveness. Admnistrative Science Leadership Review Aspectos contingenciais Falta de auto- confiança dos subordinados Apoiador (Relaciona- mento) Aumento da confiança para realizar as tarefas (metas) Mais esforço Maior satisfação & Melhor desempenho Trabalho Ambíguo ou estressante Diretivo (Tarefa) Clarificar caminho para recompensa Falta de Trabalho Desafiador Orientado para conquista (Exigindo & apoiando) Definir metas desafiadoras Recompensa incorreta Participativo (Consulta/ grupo) Clarificar Necessidades e mudar recompensa

9. Liderança transacional e transformacional Influência idealizadora Motivação inspiracional Estímulo intelectual Consideração individualizada Gestão pela exceção (A) + (P) Recompensa contigencial Esforço extra Performance esperada Aumento da motivação para o resultado extra designado Performance além da expectativa + + + Liderança transformacional Liderança transacional

10. Aspectos comportamentais

18. Funções de Mentoria Funções de Carreira Funções Psicossociais Patrocínio/Apadrinhamento : o mentor apóia publicamente o mentorado, através de indicações para promoções e oportunidades. Exposição/Visibilidade : o mentor cria oportunidades para o mentorado demonstrar habilidades e competências, através da socialização e da delegação de responsabilidades. Coaching : o mentor desenvolve o conhecimento do mentorado e a compreensão de como navegar efetivamente no mundo empresarial, além de sugerir estratégias específicas para alcançar os objetivos. Proteção : o mentor protege o mentorado de contatos e situações prejudiciais, tomando para si (mentor) a responsabilidade de realizar os contatos e intervir nas situações difíceis. Tarefas desafiadoras : o mentor designa trabalhos desafiadores, apoiados por treinamento técnico e constante feedback. Papel modelo : o mentorado encontra no mentor uma imagem na qual pode se modelar. Aceitação/Confirmação : o mentor e o mentorado desenvolvem autoconhecimento através de feedback. Aconselhamento : mentor e mentorado desenvolvem uma relação de esfera pessoal e profissional em que estejam correlacionados, por meio da exploração de assuntos pessoais que podem interferir no desempenho dentro da organização. Amizade : mentor e mentorado desenvolvem uma interação social resultante da afetividade mútua, da compreensão e da agradável troca informal de experiências sobre o trabalho e a vida.

21. http://mcmoraescosta.wordpress.com Twitter:@mcmoraescosta