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Carregado porRafael Lisboa
Indicadores - Intro - Apresentação
O documento discute indicadores de gerenciamento de projetos. Apresenta diferentes tipos de indicadores como impacto, efetividade, desempenho e operacionais. Também descreve o que é um projeto e a importância do acompanhamento de indicadores para diferentes perspectivas do projeto, como custo, prazo, satisfação e qualidade. Por fim, exemplifica itens que podem compor um plano de comunicação de projetos.
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- 35. quantidade de informação operacional: informaçõesrelacionadas ao exercício específicos das atividades relacionadas à operação gerencial: visão geral do projeto, com progresso e detalhamento das atividades executadas e do plano de trabalho sponsor: visão global e sumarizada do andamento do projeto
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- 41. Monitoramento Revisão Avaliação 1definir o que se quer medir e nomear o novo indicador 2 definir as entradas: fontes, forma de coleta, amostra e periodicidade 3 definir o tratamento dos dados e o formato do indicador 4 definir quais os níveis de normalidade e exceção 5 testar o indicador, ajustar e corrigir 6 divulgar o indicador 7 implementar o indicador Independência Validade Atualizável Sensibilidade Historicidade Especificidade
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