O documento descreve um programa de Executive MBA em Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis oferecido pela escola B.I. International. O programa tem como objetivo desenvolver competências em empreendedorismo, inovação e liderança global nos alunos. Ele inclui disciplinas, visitas a universidades estrangeiras e certificações internacionais. O público-alvo são empreendedores e líderes de empresas contábeis.
A sustentabilidade mercadológica, econômico e financeira dos negócios depende exclusivamente de como as empresas e profissionais interpretam o ambiente onde estão inseridas e como transformam em ações estratégicas assertivas de forma a garantir o seu sucesso. Marketing em ambientes disruptivos vem tentar responder como as empresas devem se comportar em ambientes turbulentos, disruptivos, de rápidas mudanças e transformações, bem como a criação de novas perguntas desafiantes que visem com que quebrem paradigmas e se superem a cada ação. Os participantes, também, irão prestigiar o lançamento do livro "Marketing para ambientes disruptivos" e interagir com os autores desta obra, indicada para empresas de qualquer gênero e profissionais que desejam ampliar e robustecer o seu horizonte competitivo de negócios.
Palestrantes/autores:
Adm. Dr. Edmir Kuazaqui - Doutor e mestre em Administração. Coordenador dos MBA’s em Administração Geral, Marketing Internacional e Formação de Traders, Pedagogia Empresarial, Compras, Marketing, Comunicação e Jornalismo Digital da UNIP. Professor da ESPM. Autor de livros. Coordenador do Grupo de Excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA/SP.
Carlos Barbosa Correa Júnior - Doutor e mestre em Administração pela PUC/SP, MBA pelo IBMEC/SP, pós-graduado em Adm. Industrial pela Fundação Vanzolini/USP. Economista, professor de finanças da FGV, PUC, ESPM. Executivo na área de administração financeira no Unibanco, Cotia Trading e Walter Torre. Autor de livros e artigos.
Cláudio Teramoto - Graduado em Ciências Contábeis pela Mackenzie e Pós-Graduado em Administração Geral pela UNIP. Palestrante e Professor na UNIP nos cursos de Pós-Graduação em Administração Geral e Marketing Internacional e Formação de Traders e nos cursos MBA em Controladoria, Marketing e Compras.
Marcus Nakagawa - Palestrante e professor da graduação e MBA da ESPM. Coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental. Idealizador e diretor da Abraps. Sócio-diretor da iSetor. Mestre em Administração pela PUC-SP e pós graduado em Administração pela UniFEI.
A Inova é uma escola de negócios do Grupo Unità Educacional (www.unitaeducacional.com.br), que conta com mais de 30 anos de experiência em educação dos seus fundadores. Os programas da Inova Business School foram desenvolvidos em parceria com duas instituições de renome internacional: AYR Consulting Worldwide e UCR - University of California/River Side. Estas parcerias reforçam a qualidade e o comprometimento em formar executivos e empreendedores preparados para enfrentar os desafios do mercado, com abordagem inovadora e inédita no Brasil.
A sustentabilidade mercadológica, econômico e financeira dos negócios depende exclusivamente de como as empresas e profissionais interpretam o ambiente onde estão inseridas e como transformam em ações estratégicas assertivas de forma a garantir o seu sucesso. Marketing em ambientes disruptivos vem tentar responder como as empresas devem se comportar em ambientes turbulentos, disruptivos, de rápidas mudanças e transformações, bem como a criação de novas perguntas desafiantes que visem com que quebrem paradigmas e se superem a cada ação. Os participantes, também, irão prestigiar o lançamento do livro "Marketing para ambientes disruptivos" e interagir com os autores desta obra, indicada para empresas de qualquer gênero e profissionais que desejam ampliar e robustecer o seu horizonte competitivo de negócios.
Palestrantes/autores:
Adm. Dr. Edmir Kuazaqui - Doutor e mestre em Administração. Coordenador dos MBA’s em Administração Geral, Marketing Internacional e Formação de Traders, Pedagogia Empresarial, Compras, Marketing, Comunicação e Jornalismo Digital da UNIP. Professor da ESPM. Autor de livros. Coordenador do Grupo de Excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA/SP.
Carlos Barbosa Correa Júnior - Doutor e mestre em Administração pela PUC/SP, MBA pelo IBMEC/SP, pós-graduado em Adm. Industrial pela Fundação Vanzolini/USP. Economista, professor de finanças da FGV, PUC, ESPM. Executivo na área de administração financeira no Unibanco, Cotia Trading e Walter Torre. Autor de livros e artigos.
Cláudio Teramoto - Graduado em Ciências Contábeis pela Mackenzie e Pós-Graduado em Administração Geral pela UNIP. Palestrante e Professor na UNIP nos cursos de Pós-Graduação em Administração Geral e Marketing Internacional e Formação de Traders e nos cursos MBA em Controladoria, Marketing e Compras.
Marcus Nakagawa - Palestrante e professor da graduação e MBA da ESPM. Coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental. Idealizador e diretor da Abraps. Sócio-diretor da iSetor. Mestre em Administração pela PUC-SP e pós graduado em Administração pela UniFEI.
A Inova é uma escola de negócios do Grupo Unità Educacional (www.unitaeducacional.com.br), que conta com mais de 30 anos de experiência em educação dos seus fundadores. Os programas da Inova Business School foram desenvolvidos em parceria com duas instituições de renome internacional: AYR Consulting Worldwide e UCR - University of California/River Side. Estas parcerias reforçam a qualidade e o comprometimento em formar executivos e empreendedores preparados para enfrentar os desafios do mercado, com abordagem inovadora e inédita no Brasil.
Objetivo: examinar a evolução da atividade de Coaching no Brasil; tomar contato com os principais conceitos e premissas associadas ao Coaching; apresentar o processo de Coaching em suas etapas no ambiente corporativo e como desenvolvimento pessoal; compartilhar as diferenças e semelhanças com outras intervenções: mentoring, aconselhamento, terapia, consultoria e treinamento; descortinar os mitos, verdades, aplicações e mal-entendidos no Coaching.
Wilson Gambirazi - Carreira de mais de 25 anos em Recursos Humanos, Consultor de Desenvolvimento Organizacional nas áreas de Coaching, Change Management / T&D, Performance, Planejamento Estratégico de RH e Retenção / Atração de Talentos; Ex-Gerente de Desenv. Organizacional na Pfizer, Consultor Interno SR de RH na Multibrás / Whirlpool (Brastemp / Consul), Warner-Lambert, Pão de Açúcar e Philco; Consultor em Desenvolvimento de RH e Sócio Diretor da Praciano & Gambirazi Consultores; Coordenador e membro fundador do GEC / CRASP – Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo; Formação em Coaching Executivo Organizacional Ontológico – Leading Group. Mais de 1500 horas de experiência como Coach; Certificado como ACC - Associate Coach Certificate, pela ICF- International Coach Federation. Membro do Conselho Fiscal / Fundador da ICF - São Paulo; Psicólogo, especializado em Psicologia Organizacional, Pós-Graduado em Administração de Empresas.
A educação corporativa é a nova fronteira da competitividade. As empresas que investirem em educação para suas lideranças e equipes, vão conquistar um importante diferencial competitivo: saber usar as novas tecnologias de informação e comunicação a seu favor em um mundo cada vez mais conectado.
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de ...CRA - MG
IX Encontro de Coordenadores do Curso de Administração - Palestra: A sala de aula: papel fundamental para a entrega das competências de formação do egresso - Adm. Shirley J. Silva
Conhecimento como estratégia corporativa
As organizações mais inovadoras estão optando por quebrar paradigmas por um motivo muito simples: necessidade de que os treinamentos internos supram, além das necessidades do conhecimento técnico, a abordagem...
Trabalho Final - PGE I e II - Google UniversidadePatrick Canuto
Trabalho realizado pelo meu grupo, estudantes de Gestão de Recursos Humanos na ESAMC, no qual estudamos por 1 ano as práticas de gestão e a cultura da Google, entre outros aspectos importantes para a conclusão do projeto. Em resposta as necessidades da empresa, elaboramos o Google Universidade, uma universidade corporativa dentro do Google, algo inovador e que visa além de desenvolver ainda mais os profissionais da empresa mas também reter talentos, algo hoje enfrentado como desafio para a organização.
O Projeto Global Talent visa selecionar e capacitar jovens profissionais que estejam cursando a partir do penúltimo ano da graduação e recém-formados com até um ano de conclusão da faculdade. O foco do programa é criar uma rede de inovação e empreendedorismo internacional, voltada para o mercado, assistida pelas melhores escolas do mundo e por empresas que se preocupam com a formação de futuros talentos. Uma iniciativa baseada nos conceitos de responsabilidade social, ambiental e econômica.
MBi is an international business school that proposes an Unique Model of Education. Our intent is to develop in our students the skills to they stay able to undertake, innovate and compete globally.
The methodology applied in our business education programs, provides to the students self-knowledge and development of their competences, skills and attitudes.
Furthermore, our students have access to updated business cases with teachers and corporate executives and seletive network.
Objetivo: examinar a evolução da atividade de Coaching no Brasil; tomar contato com os principais conceitos e premissas associadas ao Coaching; apresentar o processo de Coaching em suas etapas no ambiente corporativo e como desenvolvimento pessoal; compartilhar as diferenças e semelhanças com outras intervenções: mentoring, aconselhamento, terapia, consultoria e treinamento; descortinar os mitos, verdades, aplicações e mal-entendidos no Coaching.
Wilson Gambirazi - Carreira de mais de 25 anos em Recursos Humanos, Consultor de Desenvolvimento Organizacional nas áreas de Coaching, Change Management / T&D, Performance, Planejamento Estratégico de RH e Retenção / Atração de Talentos; Ex-Gerente de Desenv. Organizacional na Pfizer, Consultor Interno SR de RH na Multibrás / Whirlpool (Brastemp / Consul), Warner-Lambert, Pão de Açúcar e Philco; Consultor em Desenvolvimento de RH e Sócio Diretor da Praciano & Gambirazi Consultores; Coordenador e membro fundador do GEC / CRASP – Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo; Formação em Coaching Executivo Organizacional Ontológico – Leading Group. Mais de 1500 horas de experiência como Coach; Certificado como ACC - Associate Coach Certificate, pela ICF- International Coach Federation. Membro do Conselho Fiscal / Fundador da ICF - São Paulo; Psicólogo, especializado em Psicologia Organizacional, Pós-Graduado em Administração de Empresas.
A educação corporativa é a nova fronteira da competitividade. As empresas que investirem em educação para suas lideranças e equipes, vão conquistar um importante diferencial competitivo: saber usar as novas tecnologias de informação e comunicação a seu favor em um mundo cada vez mais conectado.
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Conhecimento como estratégia corporativa
As organizações mais inovadoras estão optando por quebrar paradigmas por um motivo muito simples: necessidade de que os treinamentos internos supram, além das necessidades do conhecimento técnico, a abordagem...
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Trabalho realizado pelo meu grupo, estudantes de Gestão de Recursos Humanos na ESAMC, no qual estudamos por 1 ano as práticas de gestão e a cultura da Google, entre outros aspectos importantes para a conclusão do projeto. Em resposta as necessidades da empresa, elaboramos o Google Universidade, uma universidade corporativa dentro do Google, algo inovador e que visa além de desenvolver ainda mais os profissionais da empresa mas também reter talentos, algo hoje enfrentado como desafio para a organização.
O Projeto Global Talent visa selecionar e capacitar jovens profissionais que estejam cursando a partir do penúltimo ano da graduação e recém-formados com até um ano de conclusão da faculdade. O foco do programa é criar uma rede de inovação e empreendedorismo internacional, voltada para o mercado, assistida pelas melhores escolas do mundo e por empresas que se preocupam com a formação de futuros talentos. Uma iniciativa baseada nos conceitos de responsabilidade social, ambiental e econômica.
MBi is an international business school that proposes an Unique Model of Education. Our intent is to develop in our students the skills to they stay able to undertake, innovate and compete globally.
The methodology applied in our business education programs, provides to the students self-knowledge and development of their competences, skills and attitudes.
Furthermore, our students have access to updated business cases with teachers and corporate executives and seletive network.
MBi is an international business school that proposes an Unique Model of Education. Our intent is to develop in our students the skills to they stay able to undertake, innovate and compete globally.
The methodology applied in our business education programs, provides to the students self-knowledge and development of their competences, skills and attitudes.
Furthermore, our students have access to updated business cases with teachers and corporate executives and seletive network.
MBi is an international business school that proposes an Unique Model of Education. Our intent is to develop in our students the skills to they stay able to undertake, innovate and compete globally.
The methodology applied in our business education programs, provides to the students self-knowledge and development of their competences, skills and attitudes.
Furthermore, our students have access to updated business cases with teachers and corporate executives and seletive network.
Criatividade e Inovação em Mídias Sociais - Prof. Esp. Pedro Cordier - MBA GE...Pedro Cordier
O Especialista em Comunicação, Criatividade e Conectividade, professor Pedro Cordier, ministrou a disciplina Criatividade (Conectividade) e Inovação em mídias sociais no MBA #GEMS - Gestão Estratégica em Mídias Sociais e Comunicação Digital - Salvador, 22 e 23 de março de 2014.
Nesse primeiro volume:
o)) Conceitos de criatividade;
o)) Inovação;
o)) Modelos mentais;
o)) Conectividade;
o)) Bloqueios;
o)) Inteligência;
o)) Múltiplas inteligências;
o)) Conhecimento;
o)) Motivação;
o)) Cases;
o)) Gestão conectada;
o)) Empresa 2.0;
o)) Novo consumidor (prosumidor);
o)) Case Google;
o)) 10 mandamentos da inovação;
o)) Mídias sociais;
o)) 10 pequenos detalhes para aprender e compartilhar
Material elaborado para a disciplina de Marketing Competitivo, Criatividade e Inovação da Pós Graduação em Marketing de Varejo da Faculdade Salesiana do Espírito Santo
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
A Inova é uma escola de negócios do Grupo Unità Educacional (www.unitaeducacional.com.br), que conta com mais de 30 anos de experiência em educação dos seus fundadores. Os programas da Inova Business School foram desenvolvidos em parceria com duas instituições de renome internacional: AYR Consulting Worldwide e UCR - University of California/River Side. Estas parcerias reforçam a qualidade e o comprometimento em formar executivos e empreendedores preparados para enfrentar os desafios do mercado, com abordagem inovadora e inédita no Brasil.
Setembro 2014 a Novembro 2015
Consulte o programa completo aqui http://www.letstalkgroup.com/pt/news/mba-corporate-management-20032014
O Let’sTalkGroup desenvolveu o MBA Corporate Management especialmente para aqueles que aspiram a uma mudança e evolução profissional estratégica na liderança das organizações. Uma formação integrada, orientada para o middle e top management.
Mais do que um enriquecimento profissional, pretendemos que os participantes obtenham um crescimento pessoal decorrente da aquisição intensa de um leque variado de competências técnicas, mas também relacionais e individuais, com efeitos significativos sobre a carreira, as equipas e as organizações. Em suma, queremos preparar os líderes da mudança. Mais do que corresponder aos desafios do presente, são eles que irão criar as oportunidades no futuro.
OBJECTIVOS
• Garantir uma visão global do mundo de negócios, através da partilha de experiências, conferências, workshops e semana internacional;
• Potenciar o crescimento profissional, dotando os participantes de competências e conhecimentos estratégicos e diferenciadores no panorama organizacional;
• Desenvolver o pensamento estratégico crítico assente numa visão sistémica da organização;
• Desenvolver competências de trabalho de equipa, de comunicação e de resolução de conflitos;
• Desenvolver a liderança, espírito de iniciativa e empreendedorismo;
• Capacitar para aceder a novos desafios e cargos de maior responsabilidade com sucesso;
• Promover as relações profissionais e sociais entre os participantes, fomentando uma alargada rede de networking.
DESTINATÁRIOS
O MBA Corporate Management Let’sTalkGroup destina-se a profissionais que pretendem empenhar-se num processo intenso de desenvolvimento pessoal e profissional, estimulante e exigente, com o propósito de vir a aumentar as suas responsabilidades corporativas, tendo como objectivo prepará-los para papéis de liderança na gestão da criação de valor, no desenvolvimento da inovação e na condução da mudança organizacional, rumo ao sucesso.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
email. info@letstalkgroup.com
telef. +244 93 4630 411 ou +351 21 795 74 68
O curso de Formação de Empreendedores possibilita ao participante criar um Plano de Negócios que embasará a abertura de um negócio promissor.
O aluno terá direcionamento e ferramentas que o possibilitarão gerir de forma mais eficaz seu negócio, possibilitando resultados crescentes e sustentáveis.
Um programa executivo de elevado valor agregado (mix de treinamento e consultoria) para criar e disseminar uma Cultura de Inovação em sua empresa. Um programa que entrega 4 Quick Wins com resultados tangíveis ao longo do calendário, que constrói a Cultura e a Agenda de Inovação com visão de futuro, define sua aplicação nas áreas funcionais da empresa e deixa um legado de Inovação Estratégica através da ETI (equipe transversal de inovação). Conheça o programa que vai preparar a sua empresa para o futuro.
O Programa Liderança Transformadora, da Fundação Dom Cabral, busca dar base aos executivos para que vençam o desafio de liderar equipes de alta performance, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.
Apresentação do curso apresentado pela equipe de profissionais da ODB consultoria e treinamento. A importância de uma nova abordagem no feedback com os colaboradores e a avaliação de desempenho como oportunidade de aumento da produtividade
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊ
EXECUTIVE MBA EMEMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS CONTÁBEIS
1. Executive MBA
Empreendedorismo e Inovação
em Negócios Contábeis
Ementa de Curso
PARCERIAS INTERNACIONAIS
BerkeleyUNIVERSITY OF CALIFORNIA
2. 2Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
B.I. INTERNATIONAL
O B.I. International é uma escola de educação
executiva que propõe um Modelo Único de
Educação.Nossa premissa é desenvolver em cada
aluno, competências que os tornem mais aptos a
empreender, inovar e competir globalmente.
Ensinar ou Aprender?
Essa é uma das muitas questões que têm modificado as
relações e as expectativas entre alunos e escolas.
O desafio do Ensinar X Aprender ganha novas dimensões
em se tratando de educação executiva, porque a demanda
por conhecimento é diretamente proporcional às velozes e
constantes mudanças do mercado.
O B.I. International surgiu em resposta a esse cenário de
transformação pelo qual a educação está passando.
Missão
“Convergir e disseminar o conhecimento em empreendedorismo e
inovação, com base em um modelo único de educação.”
3. 3Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
MODELO ÚNICO DE
EDUCAÇÃO EXECUTIVA
VISÃO GLOBAL
Programas Internacionais – ação permanente para que os alunos pensem e atuem globalmente
através da realização de programas internacionais no Brasil e no exterior, em universidades
mundialmente reconhecidas como precursoras do empreendedorismo e da inovação.
Programas Internacionais realizados no Brasil – os programas possuem em sua grade regular de
aulas ministradas no Brasil, a realização de disciplinas conduzidas por professores das universidades
estrangeiras.
Tradução simultânea – seja no Brasil ou no exterior, há tradução simultânea para todas as aulas e
visitas externas.
COACHING
Plano de Desenvolvimento Individual – O B.I. destina uma disciplina em todos os programas para
abordar questões específicas de planejamento de carreira e desenvolvimento de competências.
Coach em sala de aula - O Coach, sempre presente em sala de aula, cumpre o papel de tutor da turma.
Ora ouvindo e orientado, ora fomentando as discussões em sala de aula.
Eventos e Treinamentos – São oportunidades extraclasse para que o aluno aborde questões
comportamentais que, desenvolvidas, podem alavancar significativamente sua atuação e
consequentemente, seus resultados.
O B.I. International é uma escola de educação executiva que
propõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa é
desenvolver em cada aluno, competências que os tornem mais
aptos a empreender, inovar e competir globalmente.
O B.I. International é uma escola de educação executiva que
propõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa é
desenvolver em cada aluno, competências que os tornem mais
aptos a empreender, inovar e competir globalmente.
CEO's - Presidentes - Diretores - Acionistas
Superintendentes - Alta Gerência - Empreendedores - Gestores - Consultores
Gerentes - Líderes - Assessores - Supervisores - Sucessores
Profissionais em desenvolvimento
da carreira executiva.
Trainees, graduandos
e recém-graduados
Global Talent
Executive MBA - EMBA
MBA Internacional
Strategic Club Partners
Master Internacional
Post MBA
DIAMANTE DO CONHECIMENTO
4. 4Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
MODELO
DE APRENDIZAGEM
Mapa de Competências – O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) do aluno é traduzido num Mapa das Competências Individuais que apresenta de
forma transparente quais são os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que ele precisa desenvolver naquele momento específico de sua carreira.
Líderes Construtivistas - Nossos professores são“facilitadores”,“instigadores”,educadores e executivos comprometidos com a evolução do conhecimento
e a transformação dos seus alunos.
Avaliações Construtivas - Desenvolvimento de estudos de caso, Business Plans ou Business Projects, além de dinâmicas de design thinking e open
innovation, reforçam a assimilação do aprendizado.
COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
1. Inovação
2. Desenvolvimento Socioambiental
3. Liderança Construtivista
4. Orientação para o cliente
5. Visão Externa (Global e Local)
6. Gestão de Recursos Financeiros
7. Gestão dos Indicadores
8. Empreendedorismo
1. Autoconhecimento
2. Governança
3. Marketing e comunicação
4. Gerenciamento de processos
5. Planejamento
6. Relacionamento (interno e externo)
7. Visão sistêmica
8. Diferenciação tecnológica
5. 5Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
EXECUTIVE MBA EM
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS CONTÁBEIS
PROPOSTAS E OBJETIVOS
Organizações contábeis são pilares para a economia brasileira por terem a responsabilidade sobre milhões de empresas. A transição para a Sociedade
da Informação trás inúmeros desafios: globalização, o fisco digital, governança, responsabilidade sócio ambiental. O Brasil, enquanto potência econômica
carece de empresas mais competitivas,adequadas aos paradigmas doTerceiro Milênio.Nesse sentido,empreendedores em negócios contábeis assumem
um papel de liderança que extrapola os limites de sua empresa, sendo um exemplo para seus clientes.
Para desempenhar esse papel os conhecimentos técnicos são imprescindíveis porém não suficientes. A proposta o EMBA é apoiá-lo na superação dos
desafios inerentes à atividade contábil: a profissionalização da gestão, o uso da tecnologia da informação como diferencial competitivo, desenvolvimento
humano dos colaboradores e liderança junto ao seu ecossistema.
O EMBA é estruturado com base nos modelos de Executive MBA´s das principais business schools mundiais, associado à expertise do B.I. International,
uma das maiores instituições na formação de executivos no Brasil. O programa visa formar o profissional, principalmente sob a ótica da inovação e do
intraempreendedorismo, para competir globalmente como executivo e ou (intra)empreendedor em uma proposta que mescla o conteúdo e a experiência
prática de professores do Brasil, EUA e China.
PÚBLICO ALVO
Empreendedores que atuam em negócios contábeis, profissionais que pretendem iniciar seu próprio negócio no setor ou ocupar posições de liderança em
organizações contábeis. E, sobretudo, os que acreditam na competência em gestão como sendo um dos pilares do sucesso e da perenidade do negócio.
METODOLOGIA
A metodologia de ensino utilizada no B.I. International está alinhada com o estado da arte mundial em educação de gestão, buscando desenvolver
comportamentos e atitudes inovadoras.
O programa apresenta disciplinas estruturadas, que propiciam aos alunos o autoconhecimento e o desenvolvimento de suas habilidades de liderança.
Além disso, os alunos são expostos a estudos de caso e reflexão conjunta com professores experientes e profissionais de mercado, além da constante
troca de experiência entre os participantes.
CARGA HORÁRIA
O curso tem 432 h/a, podendo o programa ser alterado tendo em vista novas tendências e assuntos pertinentes ao público-alvo, sem prejuízo da carga-
horária total do curso. O curso terá duração prevista de 18 meses.
CERTIFICAÇÃO
Os alunos que concluírem os programas nacionais, observados os critérios de frequência e aprovação (incluindo o Business Plan) receberão o Certificado
de EMBA em Gestão Empreendedora (Pós- Graduação Especialização Lato Sensu).
Os que completarem, adicionalmente, programas internacionais no exterior receberão o Certificado emitido pela respectiva instituição estrangeira.
COORDENADOR ACADÊMICO - ROBERTO DIAS DUARTE
Administrador de empresas, professor, autor da série de livros “Big Brother Fiscal” e membro do GT Tecnologia da Informação do
Conselho Regional de Contabilidade de Minas Gerais (CRC-MG). Realizou mais de 400 palestras, em mais de 100 cidades nos 27
estados. Mantém um blog com mais de 6 milhões de acessos. Eleito o 2º melhor blog do Brasil pelo júri acadêmico do TOP BLOG
2012 (categoria economia/finanças).
ROBERTO DIAS DUARTE
6. 6Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
1 - ADMINISTRAÇÃO DA SUCESSÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Apresentar conceitos básicos e ferramentas para a mediação de conflitos de interesses e pessoas no âmbito da empresa familiar.
Compartilhar conceitos e métodos utilizados para aumentar o grau de prontidão da empresa para a sucessão nas diversas
funções e níveis hierárquicos.
Competências correlatas:
- Autoconhecimento
- Desenvolvimento socioambiental
- Visão externa
2 - CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Capacitar o aluno em técnicas de criatividade aplicadas à solução de problemas e inovação.
Competências correlatas:
- Autoconhecimento
- Inovação
- Visão externa
3 - DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Dispor conhecimentos sobre os estilos de liderança e sua adequação às situações do cotidiano e da equipe.
Competências correlatas:
- Liderança construtivista
- Desenvolvimento socioambiental
- Relacionamento
4 - PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Apresentar técnicas simplificadas para a criação de projetos de estruturação, melhorias ou solução de problemas, de forma a
permitir, bem como o gerenciamento de projetos focado em resultados.
Competências correlatas:
- Planejamento
- Visão sistêmica
- Gestão de recursos financeiros
5 - EMPREENDEDORISMO E INTRAEMPREENDEDORISMO
Apresentar os modelos básicos de empreendedorismo, assim como sutilezas que favorecem o processo.
Competências correlatas:
- Empreendedorismo
- Autoconhecimento
- Planejamento
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
7. 7Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
6 - ESTRATÉGIAS DE RH E GESTÃO DE PESSOAS
Fundamentos e tópicos básicos da liderança e trabalho em equipe. Análise do ambiente em suas dimensões externa e
interna. Cenários. O alinhamento estratégico da gestão de Pessoas às estratégias organizacionais. A filosofia do Coaching.
Contextualização e evolução das teorias, modelos e abordagens sobre a liderança e seus impactos na equipe e nas relações de
trabalho.Competências do Líder e dos Membros de Equipes deAlto Desempenho.Classificação dos grupos e equipes de trabalho.
O papel da liderança na formação, desenvolvimento de equipes e nos resultados organizacionais. Características femininas e
masculinas no exercício da liderança. Perfis de líderes versus gerenciais. Características do dirigente/empreendedor brasileiro.
Competências correlatas:
- Liderança construtivista
- Relacionamento
- Orientação ao cliente
7 - ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOS
Compartilhar os princípios e ferramentas da análise estratégica assim como sua aplicação aos negócios.
Competências correlatas:
- Visão externa
- Empreendedorismo
- Desenvolvimento socioambiental
8 - ESTRATÉGIAS DE T.I. E SISTEMAS INTEGRADOS
Prover técnicas e conhecimentos para converter TI em um recurso estratégico para o negócio.
Competências correlatas:
- Gerenciamento de processos
- Diferenciação tecnológica
- Visão sistêmica
9 - GOVERNANÇA CORPORATIVA
Apresentar os princípios e práticas de boa governança no contexto de empresas familiares.
Competências correlatas:
- Governança
- Gestão de indicadores
- Gestão de recursos financeiros
10 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS
Preparar o participante a se comunicar e apresentar ideias, planos, relatórios e recomendações eficazmente.
Competências correlatas:
- Orientação ao cliente
- Marketing e comunicação
- Inovação
11 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA
Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância
do auto-desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de
metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação
de equipes de trabalho eficazes.
8. 8Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
Competências correlatas:
- Empreendedorismo
- Liderança construtivista
- Gerenciamento de processos
12 - GESTÃO DE ATENDIMENTO E RELACIONAMENTO COM CLIENTES
A excelência no atendimento ao cliente torna-se, cada dia mais, um desafio às organizações contábeis. Compreender as
características da prestação de serviços e adequá-las ao volume de demandas atuais é um dos principais fatores críticos de
sucesso no segmento contábil. Uma gestão do relacionamento com os clientes bem estruturada permite a sustentabilidade do
negócio e a rápida identificação de oportunidades. O objetivo dessa disciplina é compartilhar as melhores práticas e ferramentas
para o atendimento e o relacionamento com clientes para que os gestores identifiquem novos patamares de interação com seus
mercados.
Competências correlatas:
- Orientação ao cliente
- Marketing e comunicação
- Relacionamento
13 - MARKETING DIGITAL E REDES SOCIAIS
Tradicionalmente as ações de marketing serviços consultivos são orientadas para indicações e referências. O novo paradigma
social digital expande significativamente as fronteiras desse modelo baseado em indicações. O objetivo dessa disciplina é alinhar
os conceitos e ferramentas de marketing do mundo social digital ao planejamento estratégico e mercadológico da organização
contábil.
Competências correlatas:
- Marketing e comunicação
- Inovação
- Diferenciação tecnológica
14 - GESTÃO DE RISCOS E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO
Os empreendimentos contábeis estão submetidos a riscos dos mais diversos: tributários, tecnológicos, humanos etc. Tais riscos
transcendem as fronteiras da organização e também as vulnerabilidades de seus clientes podem se tornar uma ameaça direta
ao seu negócio. O objetivo dessa disciplina é diagnosticar os fatores de risco e os impactos da segurança da informação na
gestão nos negócios, além fornecer ferramentas para planejar as ações estratégicas para tratamento dos riscos e seus impactos
na organização.
Competências correlatas:
- Governança
- Visão sistêmica
- Diferenciação tecnológica
15 - GERENCIAMENTO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Em cenários operacionais que exigem ao mesmo tempo padronização e inovação torna-se fundamental o gerenciamento de
processos e procedimentos. Estabelecer as rotinas dos procedimentos com alta previsibilidade é fator de grande relevânia para
o aumento de produtividade e ganho de escala. Além disso, gerenciar a exceção para provocar e permitir a inovação é essencial
para o ganho de competitividade. O objetivo dessa disciplina é apresentar conceitos e metodologias de gerenciamento de
processos e inovação.
Competências correlatas:
- Gestão de indicadores
- Governança
- Gerenciamento de processos
9. 9Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
Babson Executive Education – Wellesley / EUA*
Babson é considerada a nº1 no ensino do empreendedorismo no mundo pelo Financial Times. O foco do módulo “Desenvolvimento de Executivos,
IntraEmpreendedores e Acionistas” é no estudo de cases reais de sucesso e fracasso, analisando na prática, o porquê desses desfechos, quais os
caminhos percorridos que deram certo e quais os que devem ser evitados. Além de analisar a postura do empreendedor frente ao projeto, sua cultura de
liderança e sua visão do negócio, conceitos estes que, segundo muitos dos alunos que já participaram, mudaram completamente depois da participação
do International Babson Program.
Berkeley University of California / EUA*
O módulo “Innovation”, realizado no campus da Berkeley University of California, oferece aos executivos, além das características similares ao módulo
no Brasil, vivenciar uma rica e singular experiência na científica, econômica e culturalmente excepcional área da Baía de São Francisco, incluindo visitas
às empresas do Vale do Silício. A essência da Escola Haas em Berkekey reflete o espírito da Califórnia: explorar ideias inovadoras, buscar grandes
oportunidades, ousar e mudar o mundo.
Columbia University - New York / EUA*
O módulo “Macroeconomic Risk Management” em parceria com a PRMIA (Professional Risk Management International Association), engloba os elementos
essenciais de finanças, quantificação de riscos, mercados e instrumentos financeiros. Os executivos são apresentados às melhores práticas do mercado,
crédito e gerenciamento de risco operacional, em uma das melhores escolas de educação executiva do mundo, de acordo com o Ranking do Financial
Times.
Shanghai Jiao Tong University - China*
O Módulo “Oportunidades de negócios entre Brasil e China – The Future” é realizado em Xangai, por meio de palestras, debates e visitas a empresas e
organizações na China e debates com seus principais executivos. O seminário possibilita aos participantes o acesso aos conceitos da economia chinesa,
ampliação dos conhecimentos sobre a realidade política, cultural e social chinesa, e também sobre a competitividade chinesa e seus modelos de negócios.
Busca compreender as opções estratégicas para a realização de negócios com a China, formação de networking com empresários chineses e latino-
americanos.
Johns Hopkins University / EUA*
A Paul H. Nitze School of Advanced International (SAIS) é a divisão de pós graduação da Johns Hopkins University e tem seu currículo projetado para
mesclar teoria e prática de estudos internacionais com destaque para relações internacionais, diplomacia e economia. O programa com três dias
de duração tem seu foco em eventos e políticas da contemporaneidade, comércio global e sustentabilidade, finanças, investimentos internacionais e
mercados estrangeiros. O programa Politcs of International Relations & Economy e seu corpo docente repleto de especialistas coloca a SAIS entre as
melhores escolas de assuntos internacionais do mundo.
* Sob consulta de data e investimento (tradução simultânea e staff acadêmico)
PROGRAMAS
INTERNACIONAIS
16 - ORÇAMENTO CORPORATIVO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
Precificar corretamente a prestação de serviços é um desafio altamente complexo. As aceleradas mudanças nas características
e volume dos serviços em negócios contábeis torna esta tarefa ainda mais difícil, pois exige uma percepeção de valor por parte
dos clientes. A estruturação de um orçamento corporativo pode facilitar este desafio. O objetivo dessa disciplina é apresentar
conceitos e ferramentas que permitam a compreensão do orçamento corporativo e da formação de preços.
Competências correlatas:
- Gestão de recursos financeiros
- Gestão de indicadores
- Planejamento
10. 10Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
CORPO DOCENTE
Formado por doutores, mestres, empresários e consultores com vasta formação acadêmica nacional e internacional, além de serem renomados
profissionais em suas áreas de atuação.
MANUAL DO ALUNO E REGULAMENTO GERAL DOS CURSOS
O Programa tem suas normas de funcionamento consolidadas no Manual do Aluno-Regulamento Geral dos Cursos.
REALIZAÇÃO
Aulas quinzenais.
TRADUÇÃO SIMULTÂNEA
Os módulos internacionais realizados no Brasil contarão com tradução simultânea e acompanhamento de coordenação brasileira.
RESOLUÇÃO DO MEC
O programa atende aos requisitos da Resolução CNE / CES no 01, de 08 de junho de 2007.
INFORMAÇÕES
ADICIONAIS
11. 11Executive MBA - Empreendedorismo e Inovação em Negócios Contábeis
PARCERIAS INTERNACIONAIS
UNIDADES
PROCESSO
SELETIVO
ENTREVISTA DE AVALIAÇÃO
Durante a fase em que o interessado estiver avaliando as alternativas de programas, ele participa de uma entrevista com um Coach de Carreiras.
Nesta entrevista é feita a primeira avaliação das competências individuais,em termos de conhecimento e proficiência,além do mapeamento de perspectivas
profissionais e pessoais. Assim, a entrevista auxilia o potencial aluno, na escolha do programa que melhor atenderá o seu plano de desenvolvimento
individual.
DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA MATRÍCULA
- Ficha de Inscrição preenchida
- Taxa de inscrição
- RG- cópia
- CPF
- Certificado / Diploma de graduação
- Histórico de graduação
- 01 foto digitalizada
BELO HORIZONTE
Av. Bernardo Monteiro, 1.199 - Funcionários
0800 941-3517 | infobh@biinternational.com.br
BRASÍLIA - DF
SCN QUADRA 2, BLOCO A, 1º Andar
Espaço Elo - Sala Business Center - Asa Norte
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SÃO PAULO - PAULISTA
Alameda Santos, 2326 - 5º andar
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SÃO PAULO - WTC
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11 3014-1000 | infosp@biinternational.com.br
RIBEIRÃO PRETO
Av. Maurílio Biagi,800 - Edifício Spasse Office - Mezanino
16 3514-7800 | inforibeirao@biinternational.com.br