A Braune Educação Empresarial oferece soluções educacionais customizadas e programas de educação continuada para líderes e equipes de grandes empresas. Sua metodologia se baseia em fundamentos andragógicos, construtivistas e interacionistas, incluindo jogos e simuladores de negócios. A empresa tem como objetivo promover o desenvolvimento de competências duráveis e a transformação organizacional.

1. Criação, design e implementação de soluções educacionais corporativas

2. “ A BRAUNE EDUCAÇÃO EMPRESARIAL foi fundada por Paulo Braune em 2001, após concluir um ciclo de 10 anos como consultor em gestão avançada para executivos de grandes empresas brasileiras.” “ ATENDEMOS LÍDERES E EQUIPES em todos os níveis da estrutura organizacional.” “ OFERECEMOS ATENÇÃO INDIVIDUALIZADA aos nossos clientes em todas as etapas do processo, desde o brief inicial antes da contratação, até a avaliação final dos resultados do investimento realizado.” “ OFERECEMOS SOLUÇÕES EDUCACIONAIS de alta qualidade, customizadas e de grande capacidade de inovação; esta é a nossa expertise.”

3. “ PORTFÓLIO DINÂMICO e fortemente orientado para atender as necessidades legítimas de nossos clientes.” “ MODELO DE ALIANÇAS DE VALOR que agrega e integra empresas e profissionais com excepcionais conhecimentos e experiências high-touch, adicionando valor aos nossos clientes.” “ PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA com tempo médio de duração de 3 a 4 anos.” “ ÍNDICE DE APROVAÇÃO DOS PARTICIPANTES de nossos programas superiores a 95%.”

4. “ LÍDERES ATUAIS, FUTUROS LÍDERES, JOVENS TALENTOS e suas equipes (colaboradores).” “ PESSOAS FÍSICAS QUE BUSCAM DESENVOLVIMENTO PESSOAL para melhorar as competências de liderança e gestão bem como o desempenho em suas corporações.” “ PESSOAS FÍSICAS QUE BUSCAM INGRESSAR no ambiente corporativo.”

5. “ ENTENDIMENTO DOS NEGÓCIOS, DAS ESTRATÉGIAS e da cultura da organização, integrando-os à solução educacional proposta.” “ CRIAÇÃO DE UM PROTÓTIPO DA SOLUÇÃO EDUCACIONAL corporativa que somente depois de aprovado, segue para o nosso laboratório de criação e design do produto final.” “ ENTREGA COM ALTA SENSIBILIDADE E CAPACIDADE de interação com os diversos públicos envolvidos.”

8. NOSSA METODOLOGIA se processa com base em fundamentos andragógicos, construtivistas e interacionistas. INSERÇÃO DE JOGOS e simuladores de negócios com alta capacidade de prover educação e entretenimento. ( edutainment )

9. NOSSA METODOLOGIA se processa com base em fundamentos andragógicos, construtivistas e interacionistas. INSERÇÃO DE JOGOS e simuladores de negócios com alta capacidade de prover educação e entretenimento. ( edutainment )

10. DIMENSÕES DO LÍDER QUE ENSINA E APRENDE COMPETÊNCIAS DURÁVEIS FORÇAS ATRATIVAS DE INSPIRAÇÃO DO LÍDER CÍCLOS DE APRENDIZAGEM /EDUCAÇÃO CONTINUADA *Ampliação dos Níveis de Consciência MODELO INTEGRADO DE EDUCAÇÃO DE LÍDERES

12. NOSSOS PRODUTOS Programas de Educação Continuada; Soluções Educacionais IN- COMPANY (100% customizadas) e abertas; Jogos e Simuladores.

13. I. PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA (IN-COMPANY) Foco em liderança e gestão de pessoas. II. SOLUÇÕES EDUCACIONAIS CUSTOMIZADAS (ABERTAS OU IN-COMPANY) Temas relacionados ao comportamento humano: 1.LIDERANÇA. 2.NEGOCIAÇÃO. 3.COMUNICAÇÃO E FEEDBACK. 4.GESTÃO E MUDANÇAS. 5.VISÃO SISTÊMICA DO NEGÓCIO. 6.MISSÃO, VISÃO E VALORES. 7. CIDADANIA. 8.CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO. 9.TEAMBUILDING E TEAMWORK. 10.SERVIÇO AO CLIENTE. 11.FORMAÇÃO DE MULTIPLICADORES

14. III. SOLUÇÕES EDUCACIONAIS ABERTAS Programa de Desenvolvimento de Gestores Integrais PDGI Um programa que propicia a transformação organizacional a partir de novas descobertas que levem os gestores a mudanças de percepção, de mentalidade e de atitude nas ações de liderança no dia a dia. O PDGI facilita o surgimento de líderes autênticos, capazes de reconhecer, desenvolver e praticar de forma consistente as competências duráveis em torno de três dimensões indispensáveis em liderança – Eu e a Sociedade, Eu e a Empresa e Eu Comigo. É um programa exclusivo com foco no desenvolvimento dos aspectos comportamentais das lideranças e nas importantes questões ligadas às pessoas e seu impacto nos resultados da organização.

16. IV. JOGOS E SIMULADORES Como ferramentas de apoio a processos de aprendizagem através da prática (aprender fazendo).

18. ATUAÇÃO PRAGMÁTICA DOS LÍDERES E DEMAIS COLABORADORES NO DIA-A-DIA assegurada pela alta aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos. ADIÇÃO DE VALOR À EMPRESA COMO DECORRÊNCIA DE PADRÕES DE EXCELÊNCIA de desempenho, frutos da expansão da consciência de líderes e demais colaboradores sobre o papel de cada um na organização. TRABALHO EM EQUIPE GENUÍNO, CONCILIANDO INTERESSES COLETIVOS e pessoais e garantindo qualidade de vida para todos. ASSERTIVIDADE NO FAZER ACONTECER A PARTIR DA ASSUNÇÃO DE RISCOS calculados por parte de líderes e colaboradores. PRÁTICA DE COMPETÊNCIAS DURÁVEIS, ESSENCIAIS PARA ASSEGURAR a sustentabilidade. AÇÕES E DECISÕES DO COTIDIANO OU DE MAIOR COMPLEXIBILIDADE impregnadas pela missão, visão, estratégia e valores corporativos. AÇÕES ESPONTÂNEAS DESENVOLVIDAS PELOS COLABORADORES DA ORGANIZAÇÃO em sintonia com as suas necessidades como pessoas, como empregados e como cidadãos.

20. PAULO DE CASTRO BRAUNE, natural de São Paulo, é formado em Psicologia Organizacional e especializado em Administracão de Empresas pelo CEAG da Fundação Getúlio Vargas-SP. Atuando em grandes organizacões Nacionais e multinacionais desde 1973, desenvolveu ampla experiência executiva gerenciando divisões responsáveis pelas diversas atividades de recursos humanos, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, aconselhamento, planos de remuneração e incentivo entre outros, para empresas como Philco-Ford, Construtora Camargo e Côrrea e CBPO – Cia Brasileira de Projetos e obras do grupo Odebrecht . Na década de 90, atuou como diretor da empresa Amana-Key , especializada em gestão avançada para as grandes empresas nacionais e internacionais, tendo ministrado inúmeros cursos, palestras, seminários e workshops por todo o Brasil, como especialista em facilitação de jogos e simulações para a área comportamental e de negócios, bem como sessões sobre comunicação, aprendizagem coletiva, trabalho em equipe e liderança de líderes. É especialista em comportamento humano nas empresas, desenvolvimento organizacional e gerencial, lideranca e negociação/relacionamento interpessoal, sempre com forte orientação para resultados.

21. 11 5533-9986 | 5533-95-85 | 3582-6369 Rua Barão do Triunfo, 88 | 12 º andar, conjunto 1208 Campo Belo 04602-000 São Paulo – SP [email_address]