O documento apresenta a IBS - Inova Business School, uma escola de negócios fundada com o objetivo de preparar profissionais visionários, inovadores e determinados a impulsionar o crescimento do Brasil. A escola oferece programas de MBA executivo desenvolvidos em parceria com instituições internacionais renomadas, com foco no desenvolvimento de competências necessárias para atuar em mercados competitivos de forma diferenciada.
A Inova é uma escola de negócios do Grupo Unità Educacional (www.unitaeducacional.com.br), que conta com mais de 30 anos de experiência em educação dos seus fundadores. Os programas da Inova Business School foram desenvolvidos em parceria com duas instituições de renome internacional: AYR Consulting Worldwide e UCR - University of California/River Side. Estas parcerias reforçam a qualidade e o comprometimento em formar executivos e empreendedores preparados para enfrentar os desafios do mercado, com abordagem inovadora e inédita no Brasil.
Um programa executivo de elevado valor agregado (mix de treinamento e consultoria) para criar e disseminar uma Cultura de Inovação em sua empresa. Um programa que entrega 4 Quick Wins com resultados tangíveis ao longo do calendário, que constrói a Cultura e a Agenda de Inovação com visão de futuro, define sua aplicação nas áreas funcionais da empresa e deixa um legado de Inovação Estratégica através da ETI (equipe transversal de inovação). Conheça o programa que vai preparar a sua empresa para o futuro.
A Inova é uma escola de negócios do Grupo Unità Educacional (www.unitaeducacional.com.br), que conta com mais de 30 anos de experiência em educação dos seus fundadores. Os programas da Inova Business School foram desenvolvidos em parceria com duas instituições de renome internacional: AYR Consulting Worldwide e UCR - University of California/River Side. Estas parcerias reforçam a qualidade e o comprometimento em formar executivos e empreendedores preparados para enfrentar os desafios do mercado, com abordagem inovadora e inédita no Brasil.
Um programa executivo de elevado valor agregado (mix de treinamento e consultoria) para criar e disseminar uma Cultura de Inovação em sua empresa. Um programa que entrega 4 Quick Wins com resultados tangíveis ao longo do calendário, que constrói a Cultura e a Agenda de Inovação com visão de futuro, define sua aplicação nas áreas funcionais da empresa e deixa um legado de Inovação Estratégica através da ETI (equipe transversal de inovação). Conheça o programa que vai preparar a sua empresa para o futuro.
A sustentabilidade mercadológica, econômico e financeira dos negócios depende exclusivamente de como as empresas e profissionais interpretam o ambiente onde estão inseridas e como transformam em ações estratégicas assertivas de forma a garantir o seu sucesso. Marketing em ambientes disruptivos vem tentar responder como as empresas devem se comportar em ambientes turbulentos, disruptivos, de rápidas mudanças e transformações, bem como a criação de novas perguntas desafiantes que visem com que quebrem paradigmas e se superem a cada ação. Os participantes, também, irão prestigiar o lançamento do livro "Marketing para ambientes disruptivos" e interagir com os autores desta obra, indicada para empresas de qualquer gênero e profissionais que desejam ampliar e robustecer o seu horizonte competitivo de negócios.
Palestrantes/autores:
Adm. Dr. Edmir Kuazaqui - Doutor e mestre em Administração. Coordenador dos MBA’s em Administração Geral, Marketing Internacional e Formação de Traders, Pedagogia Empresarial, Compras, Marketing, Comunicação e Jornalismo Digital da UNIP. Professor da ESPM. Autor de livros. Coordenador do Grupo de Excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA/SP.
Carlos Barbosa Correa Júnior - Doutor e mestre em Administração pela PUC/SP, MBA pelo IBMEC/SP, pós-graduado em Adm. Industrial pela Fundação Vanzolini/USP. Economista, professor de finanças da FGV, PUC, ESPM. Executivo na área de administração financeira no Unibanco, Cotia Trading e Walter Torre. Autor de livros e artigos.
Cláudio Teramoto - Graduado em Ciências Contábeis pela Mackenzie e Pós-Graduado em Administração Geral pela UNIP. Palestrante e Professor na UNIP nos cursos de Pós-Graduação em Administração Geral e Marketing Internacional e Formação de Traders e nos cursos MBA em Controladoria, Marketing e Compras.
Marcus Nakagawa - Palestrante e professor da graduação e MBA da ESPM. Coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental. Idealizador e diretor da Abraps. Sócio-diretor da iSetor. Mestre em Administração pela PUC-SP e pós graduado em Administração pela UniFEI.
Trabalho Final - PGE I e II - Google UniversidadePatrick Canuto
Trabalho realizado pelo meu grupo, estudantes de Gestão de Recursos Humanos na ESAMC, no qual estudamos por 1 ano as práticas de gestão e a cultura da Google, entre outros aspectos importantes para a conclusão do projeto. Em resposta as necessidades da empresa, elaboramos o Google Universidade, uma universidade corporativa dentro do Google, algo inovador e que visa além de desenvolver ainda mais os profissionais da empresa mas também reter talentos, algo hoje enfrentado como desafio para a organização.
Objetivo: examinar a evolução da atividade de Coaching no Brasil; tomar contato com os principais conceitos e premissas associadas ao Coaching; apresentar o processo de Coaching em suas etapas no ambiente corporativo e como desenvolvimento pessoal; compartilhar as diferenças e semelhanças com outras intervenções: mentoring, aconselhamento, terapia, consultoria e treinamento; descortinar os mitos, verdades, aplicações e mal-entendidos no Coaching.
Wilson Gambirazi - Carreira de mais de 25 anos em Recursos Humanos, Consultor de Desenvolvimento Organizacional nas áreas de Coaching, Change Management / T&D, Performance, Planejamento Estratégico de RH e Retenção / Atração de Talentos; Ex-Gerente de Desenv. Organizacional na Pfizer, Consultor Interno SR de RH na Multibrás / Whirlpool (Brastemp / Consul), Warner-Lambert, Pão de Açúcar e Philco; Consultor em Desenvolvimento de RH e Sócio Diretor da Praciano & Gambirazi Consultores; Coordenador e membro fundador do GEC / CRASP – Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo; Formação em Coaching Executivo Organizacional Ontológico – Leading Group. Mais de 1500 horas de experiência como Coach; Certificado como ACC - Associate Coach Certificate, pela ICF- International Coach Federation. Membro do Conselho Fiscal / Fundador da ICF - São Paulo; Psicólogo, especializado em Psicologia Organizacional, Pós-Graduado em Administração de Empresas.
O negócio da publicidade - como calcular, preservar e multiplicar o valor da ...Fernando Röhsig
Este livro é escrito dentro de um contexto em que o Brasil desperta atenção dos principais grupos de comunicação mundiais. Enfoca o negócio da publicidade e propaganda para o mercado em geral. São apresentados os quatro principais grupos de comunicação do mundo e um brasileiro, dados sobre o setor, quantidade de veículos de comunicação, números sobre consumo no Brasil, ranking de investimento publicitário, atuação no mercado brasileiro dos principais grupos de comunicação do mundo e, inclusive, informações interessantes sobre o Festival de Cannes.Na segunda parte do livro, mergulhamos nos instrumentos de gestão, no entendimento do Sistema de Governança Corporativa como a forma de dirigir, monitorar e incentivar as organizações. Por meio das boas práticas, os interesses de todas as partes envolvidas. A terceira e a quarta partes do livro estão organizadas a partir da operação, da estrutura funcional e da prestação de contas numa agência de publicidade e propaganda. A simples demonstração de uma fórmula de cálculo do que pode valer uma agência é útil para o leitor entender um pouco mais sobre a formação do valor (valuation) do negócio e de que a adoção de estratégias permite fazer o valor ser multiplicado. A leitura do livro procura mostrar que uma das finalidades da boa gestão é criar e facilitar o acesso ao capital, tanto em associações quanto em fusões. Antes, porém, é fundamental saber o quanto vale e como é possível multiplicar o valor do negócio agência de publicidade e propaganda.
Num ambiente de transformação rápida e constante, o planejamento da carreira assume um papel fundamental, porque o estabelecimento de objetivos provoca o reforço do nosso autoconhecimento, a investigação sobre implicações para a própria área de atuação e carreira e o reconhecimento de eventuais gaps em termos de habilidades. Tudo isso norteia o desenvolvimento tanto pessoal quanto profissional, e coloca a carreira desejada ao seu alcance.
Os 50 profissionais que todo mundo deve seguir (by gama Academy)Luis Rasquilha
Uma lista da Gama Academy sobre os 50 profissionais que todo mundo deve seguir. Com muito orgulho sou um dos 50 ao lado de grandes nomes Brasileiros e Mundiais da gestão.
O Projeto Global Talent visa selecionar e capacitar jovens profissionais que estejam cursando a partir do penúltimo ano da graduação e recém-formados com até um ano de conclusão da faculdade. O foco do programa é criar uma rede de inovação e empreendedorismo internacional, voltada para o mercado, assistida pelas melhores escolas do mundo e por empresas que se preocupam com a formação de futuros talentos. Uma iniciativa baseada nos conceitos de responsabilidade social, ambiental e econômica.
A sustentabilidade mercadológica, econômico e financeira dos negócios depende exclusivamente de como as empresas e profissionais interpretam o ambiente onde estão inseridas e como transformam em ações estratégicas assertivas de forma a garantir o seu sucesso. Marketing em ambientes disruptivos vem tentar responder como as empresas devem se comportar em ambientes turbulentos, disruptivos, de rápidas mudanças e transformações, bem como a criação de novas perguntas desafiantes que visem com que quebrem paradigmas e se superem a cada ação. Os participantes, também, irão prestigiar o lançamento do livro "Marketing para ambientes disruptivos" e interagir com os autores desta obra, indicada para empresas de qualquer gênero e profissionais que desejam ampliar e robustecer o seu horizonte competitivo de negócios.
Palestrantes/autores:
Adm. Dr. Edmir Kuazaqui - Doutor e mestre em Administração. Coordenador dos MBA’s em Administração Geral, Marketing Internacional e Formação de Traders, Pedagogia Empresarial, Compras, Marketing, Comunicação e Jornalismo Digital da UNIP. Professor da ESPM. Autor de livros. Coordenador do Grupo de Excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA/SP.
Carlos Barbosa Correa Júnior - Doutor e mestre em Administração pela PUC/SP, MBA pelo IBMEC/SP, pós-graduado em Adm. Industrial pela Fundação Vanzolini/USP. Economista, professor de finanças da FGV, PUC, ESPM. Executivo na área de administração financeira no Unibanco, Cotia Trading e Walter Torre. Autor de livros e artigos.
Cláudio Teramoto - Graduado em Ciências Contábeis pela Mackenzie e Pós-Graduado em Administração Geral pela UNIP. Palestrante e Professor na UNIP nos cursos de Pós-Graduação em Administração Geral e Marketing Internacional e Formação de Traders e nos cursos MBA em Controladoria, Marketing e Compras.
Marcus Nakagawa - Palestrante e professor da graduação e MBA da ESPM. Coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental. Idealizador e diretor da Abraps. Sócio-diretor da iSetor. Mestre em Administração pela PUC-SP e pós graduado em Administração pela UniFEI.
Trabalho Final - PGE I e II - Google UniversidadePatrick Canuto
Trabalho realizado pelo meu grupo, estudantes de Gestão de Recursos Humanos na ESAMC, no qual estudamos por 1 ano as práticas de gestão e a cultura da Google, entre outros aspectos importantes para a conclusão do projeto. Em resposta as necessidades da empresa, elaboramos o Google Universidade, uma universidade corporativa dentro do Google, algo inovador e que visa além de desenvolver ainda mais os profissionais da empresa mas também reter talentos, algo hoje enfrentado como desafio para a organização.
Objetivo: examinar a evolução da atividade de Coaching no Brasil; tomar contato com os principais conceitos e premissas associadas ao Coaching; apresentar o processo de Coaching em suas etapas no ambiente corporativo e como desenvolvimento pessoal; compartilhar as diferenças e semelhanças com outras intervenções: mentoring, aconselhamento, terapia, consultoria e treinamento; descortinar os mitos, verdades, aplicações e mal-entendidos no Coaching.
Wilson Gambirazi - Carreira de mais de 25 anos em Recursos Humanos, Consultor de Desenvolvimento Organizacional nas áreas de Coaching, Change Management / T&D, Performance, Planejamento Estratégico de RH e Retenção / Atração de Talentos; Ex-Gerente de Desenv. Organizacional na Pfizer, Consultor Interno SR de RH na Multibrás / Whirlpool (Brastemp / Consul), Warner-Lambert, Pão de Açúcar e Philco; Consultor em Desenvolvimento de RH e Sócio Diretor da Praciano & Gambirazi Consultores; Coordenador e membro fundador do GEC / CRASP – Grupo de Excelência em Coaching do Conselho Regional de Administração de São Paulo; Formação em Coaching Executivo Organizacional Ontológico – Leading Group. Mais de 1500 horas de experiência como Coach; Certificado como ACC - Associate Coach Certificate, pela ICF- International Coach Federation. Membro do Conselho Fiscal / Fundador da ICF - São Paulo; Psicólogo, especializado em Psicologia Organizacional, Pós-Graduado em Administração de Empresas.
O negócio da publicidade - como calcular, preservar e multiplicar o valor da ...Fernando Röhsig
Este livro é escrito dentro de um contexto em que o Brasil desperta atenção dos principais grupos de comunicação mundiais. Enfoca o negócio da publicidade e propaganda para o mercado em geral. São apresentados os quatro principais grupos de comunicação do mundo e um brasileiro, dados sobre o setor, quantidade de veículos de comunicação, números sobre consumo no Brasil, ranking de investimento publicitário, atuação no mercado brasileiro dos principais grupos de comunicação do mundo e, inclusive, informações interessantes sobre o Festival de Cannes.Na segunda parte do livro, mergulhamos nos instrumentos de gestão, no entendimento do Sistema de Governança Corporativa como a forma de dirigir, monitorar e incentivar as organizações. Por meio das boas práticas, os interesses de todas as partes envolvidas. A terceira e a quarta partes do livro estão organizadas a partir da operação, da estrutura funcional e da prestação de contas numa agência de publicidade e propaganda. A simples demonstração de uma fórmula de cálculo do que pode valer uma agência é útil para o leitor entender um pouco mais sobre a formação do valor (valuation) do negócio e de que a adoção de estratégias permite fazer o valor ser multiplicado. A leitura do livro procura mostrar que uma das finalidades da boa gestão é criar e facilitar o acesso ao capital, tanto em associações quanto em fusões. Antes, porém, é fundamental saber o quanto vale e como é possível multiplicar o valor do negócio agência de publicidade e propaganda.
Num ambiente de transformação rápida e constante, o planejamento da carreira assume um papel fundamental, porque o estabelecimento de objetivos provoca o reforço do nosso autoconhecimento, a investigação sobre implicações para a própria área de atuação e carreira e o reconhecimento de eventuais gaps em termos de habilidades. Tudo isso norteia o desenvolvimento tanto pessoal quanto profissional, e coloca a carreira desejada ao seu alcance.
Os 50 profissionais que todo mundo deve seguir (by gama Academy)Luis Rasquilha
Uma lista da Gama Academy sobre os 50 profissionais que todo mundo deve seguir. Com muito orgulho sou um dos 50 ao lado de grandes nomes Brasileiros e Mundiais da gestão.
O Projeto Global Talent visa selecionar e capacitar jovens profissionais que estejam cursando a partir do penúltimo ano da graduação e recém-formados com até um ano de conclusão da faculdade. O foco do programa é criar uma rede de inovação e empreendedorismo internacional, voltada para o mercado, assistida pelas melhores escolas do mundo e por empresas que se preocupam com a formação de futuros talentos. Uma iniciativa baseada nos conceitos de responsabilidade social, ambiental e econômica.
Dios estará en todos los templos
Dios no habita en templo creado con manos humanas, el pernocta en ti que fuiste comprado a precio de sangre. Nuestro Dios y salvador Jesucristo está allí a la puerta, su llegada es inminente y viene por ti y por mí, es importante que te hagas una autoevaluación de cómo está tu templo, si de verdad estás haciendo la voluntad del que viene, si estás viviendo en santidad, recuerda querido hermano que nuestra morada es celestial y es eterna. Las cosas aquí en la tierra, en este sistema mundano son pasajeras, pero el que permanece y vive para Dios tiene una corona de vida eterna. Amén.
Mateo 24:35
El cielo y la tierra pasarán, pero mis palabras no pasarán.
Desafios da participação social no agronegócio sucroalcooleiroGabriel Pereira
Este artigo visa traçar alguns apontamentos sobre os principais sujeitos no agronegócio sucroalcooleiro atual e seus respectivos projetos políticos para o trabalho na atividade. O Compromisso Nacional da Cana de Açúcar - espaço tripartite criado em 2008, voltado para a resolução dos conflitos trabalhistas – possibilitou o acompanhamento das disputas presentes no setor. Ainda que proposto para ser “democrático”, o interior desse espaço permite atentar para a existência e manutenção de embates, assimetrias políticas e conflitos envolvendo trabalhadores, patrões e o Estado. Discuto os deslocamentos dos atores na rede de poder, a permanência de conflitos na atividade e os desafios políticos de hoje para a mobilização dos setores populares rurais.
O curso de Formação de Empreendedores possibilita ao participante criar um Plano de Negócios que embasará a abertura de um negócio promissor.
O aluno terá direcionamento e ferramentas que o possibilitarão gerir de forma mais eficaz seu negócio, possibilitando resultados crescentes e sustentáveis.
MBi is an international business school that proposes an Unique Model of Education. Our intent is to develop in our students the skills to they stay able to undertake, innovate and compete globally.
The methodology applied in our business education programs, provides to the students self-knowledge and development of their competences, skills and attitudes.
Furthermore, our students have access to updated business cases with teachers and corporate executives and seletive network.
A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico, bem como desenvolve palestras e programas de treinamento e capacitação profissional customizada nas seguintes áreas:
- Gestão Estratégica Integrada: “Alinhando Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Projetos”;
- Vendas Consultivas 3.0: “O novo profissional de vendas”;
- Business Model Generation: “Inovação em modelos de negócio (Canvas BMG).
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZAPaulo Carvalho
SCANNING THE ENVIRONMENT:
- Prospetiva/Foresight: Princípios e Conceitos Base
- Environmental Scanning - introdução e conceitos operacionais
- Conceitos e Frameworks para compreender um novo
- Contexto empresarial e industrial
- Trabalhando com Forças Globais, Consumer Trends e Modelos de Negócio
- O Método dos Cenários - Simulação de futuros possíveis
STRATEGIZING TO THE CORE:
- A Estratégia num Contexto Global e Incerto
- O Ambiente Interno: Recursos, Capacidades e Competências Distintivas
- Novas competências e ferramentas para lidar com um novo ambiente
- Ferramentas de Gestão Estratégica e respetiva articulação com os Cenários
LEADING IN UNCERTAIN TIMES:
- Rutura de Paradigma e a Emergência da Liderança
Liderar na Era da Turbulência
- O Líder, a Comunicação e a Gestão da Mudança
- Liderança e Gestão: diferenças e complementaridades
- Liderar a Cultura de Desconfiança em Portugal
Semelhante a MBA Executivo - Inova Business School (20)
Matéria de capa da Revista Você S/A de março de 2016, onde o Presidente da Inova e Professor Marcelo Veras analisa o perfil de grandes líderes empresariais e explica as 20 competências essenciais para o sucesso profissional.
Hands-on – Desafio de Inovação em ambiente Internacional
Europa/Portugal/Lisboa – 2017
O Desafio Internacional "Hands-On" contempla duas semanas de imersão total em inovação e também no desenvolvimento de um projeto real com uma empresa europeia. O Programa será realizado entre 26 de junho 2017 e 08 de julho de 2017 (no Brasil e em Portugal).
Inova Business School - Inovando sempre!
A Inova Business School, em parceria com o Instituto CEPA Europe, realizam no mês de Outubro de 2015 um Seminário Internacional, passando pela Alemanha e França.
Com uma programação repleta de oportunidades, o aluno visitará empresas como Exxon Mobil, DHL e BASF, participará de Palestra na Universidade de Goethe assim como visitará o Banco Central e Bolsa de Valores da Alemanha. Essas são algumas das atividades propostas neste Programa Internacional de imersão em Negócios na Europa.
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados a gestão, liderança, inovação e futuro
Mais um final de ano se aproxima e no ar ainda se sente o clima de pós-eleições no Brasil. Nesse cenário, alguns importantes questionamentos (ou desafios) pairam sobre o ambiente de negócios: como será o desempenho da economia brasileira em 2015? Qual é a real situação econômica do país? Que expectativas devemos nutrir sobre a conjuntura econômica de curto prazo? Certamente não são dúvidas de fácil resposta e, seguramente, não há “bola de cristal” econômica ou manual de autoajuda financeira capazes de facilmente elucidar tais incertezas. A seguir, faremos breves observações no intuito de trazer alguns insights sobre o presente e o futuro próximo.
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Inova em Foco - Jul/2014 - PREVISÕES DE ISAAC ASIMOV PARA 2014 ESTAVAM CORRETASInova Business School
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Inova em Foco - Jun/2014 - UMA BOA MÃO, SORTE E CACIFE? EMPREENDER É COMO JOG...Inova Business School
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Inova em Foco é um artigo escrito por professores da Inova Business School que provoca o leitor a refletir sobre temas ligados à gestão, liderança, inovação e futuro.
Atividade - Letra da música "Tem Que Sorrir" - Jorge e MateusMary Alvarenga
A música 'Tem Que Sorrir', da dupla sertaneja Jorge & Mateus, é um apelo à reflexão sobre a simplicidade e a importância dos sentimentos positivos na vida. A letra transmite uma mensagem de superação, esperança e otimismo. Ela destaca a importância de enfrentar as adversidades da vida com um sorriso no rosto, mesmo quando a jornada é difícil.
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
livro para professor da educação de jovens e adultos analisarem- do 4º ao 5º ano.
Livro integrado para professores da eja analisarem, como sugestão para ser adotado nas escolas que oferecem a educação de jovens e adultos.
proposta curricular para educação de jovens e adultos- Língua portuguesa- anos finais do ensino fundamental (6º ao 9º ano). Planejamento de unidades letivas para professores da EJA da disciplina língua portuguesa- pode ser trabalhado nos dois segmentos - proposta para trabalhar com alunos da EJA com a disciplina língua portuguesa.Sugestão de proposta curricular da disciplina português para turmas de educação de jovens e adultos - ensino fundamental. A proposta curricular da EJa lingua portuguesa traz sugestões para professores dos anos finais (6º ao 9º ano), sabendo que essa modalidade deve ser trabalhada com metodologias diversificadas para que o aluno não desista de estudar.
LIVRO MPARADIDATICO SOBRE BULLYING PARA TRABALHAR COM ALUNOS EM SALA DE AULA OU LEITURA EXTRA CLASSE, COM FOCO NUM PROBLEMA CRUCIAL E QUE ESTÁ TÃO PRESENTE NAS ESCOLAS BRASILEIRAS. OS ALUNOS PODEM LER EM SALA DE AULA. MATERIAL EXCELENTE PARA SER ADOTADO NAS ESCOLAS
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptx
MBA Executivo - Inova Business School
1. A IBS – INOVA BUSINESS SCHOOL é uma escola de negócios que nasceu de um antigo
sonho dos seus fundadores. Este sonho tem como lastro principal a preparação de
profissionais visionários, com olhos para o futuro, ousados, inovadores e determinados
a fazerem o Brasil crescer e se transformar como país.
Um dos seus fundadores, Prof. Marcelo Veras, que acumula mais de 19 anos de
experiência em empresas de grande porte, de nacionalidades e setores diversos, tais
como Souza Cruz, TIM, Claro, ESPM, ESAMC, AYR Worldwide e Unità Educacional, estuda
há mais de 8 anos o tema “Sucesso Profissional e Planejamento de Carreira”. Tais
conhecimentos, aliados à forte experiência em criação de novos negócios e estratégia
empresarial, foram matérias-primas para a criação deste novo conceito em MBA´s
Executivos.
Como CEO da AYW Worldwide e um dos idealizadores deste projeto, o executivo Luis
Rasquilha, com formação em Criatividade, Empreendedorismo, Gestão da Inovação,
Administração, Marketing e Comunicação, professor de renomadas universidades na
Europa e América do Sul e com experiência profissional em várias empresas da Europa,
emprestou a este projeto a sua visão de futuro, inovação e as competências que serão
necessárias para os executivos e empresários do futuro.
Os MBA´s Executivos da INOVA BUSINESS SCHOOL foram pensados de forma a
desenvolver todas as competências necessárias para quem desejar atuar em mercados
altamente competitivos, mas também que desejem se diferenciar de seus concorrentes
através da capacidade de pensar e preparar empresas e produtos para o futuro.
Os programas executivos da INOVA BUSINESS SCHOOL foram desenvolvidos em
parceria com duas instituições de renome internacional: AYR Worldwide e UCR -
University of California/River Side, que reforçam a qualidade e o comprometimento de
formar executivos e empreendedores preparados para enfrentar os desafios do
mercado, com abordagem inovadora e inédita no Brasil.
Conheça nossos programas e dê um passo a frente do mercado.
2. MBA - INOVA BUSINESS SCHOOL
O MBA Executivo INOVA BUSINESS SCHOOL tem como objetivo desenvolver alguns
grupos de competências, divididos em:
Competências para o profissional
- Visão de Futuro e Pensamento Lateral
- Capacidade de identificar e gerenciar riscos
- Capacidade de planejamento pessoal, financeiro e profissional
- Ética e orientação para a meritocracia
- Atitude vencedora e comprometimento com resultados
- Visão sustentável de negócios
Competências para a Empresa em que o profissional trabalha
- Visão de futuro e inovação em negócios, produtos e processos
- Capacidade de liderança e mobilização de equipes
- Visão integrada de todas as áreas funcionais da empresa
- Fortes conhecimentos das ferramentas de gestão
- Capacidade de “aprender a aprender”
- Capacidade de articular parcerias ganha-ganha
Estes dois grupos de competências estão presentes em todos os módulos do curso,
através da metodologia utilizada (PBL – Problem Based Learning), do perfil das
disciplinas, dos professores e dos projetos que serão desenvolvidos ao longo e ao final
do programa.
O MBA Executivo da INOVA BUSINESS SCHOOL oferece dezesseis habilitações:
- Empreendedorismo – Criação e Desenvolvimento de Negócios
- Tendências e Gestão de Inovação Powered by AYR Worldwide
- Design Thinking Powered by AYR Worldwide
- Negócios Digitais
- Negócios Internacionais
- Marketing
- Vendas
- Comunicação
- Branding
- Finanças
- Logística
- Recursos Humanos
- Gestão de Produção
- Gestão da Qualidade
- Gestão de Projetos
- Procurement – Gestão de compras
3. Os programas de MBA Executivo da INOVA BUSINESS SCHOOL foram construídos em
dois módulos, com total de 432 horas de atividades:
Módulo I: Futuro, Gestão e Planejamento de Carreira
Este módulo é aberto com duas disciplinas de fundamentação em Futuro e Criatividade.
Ambas irão dar o tom para o curso e preparar o participante para uma jornada de
desenvolvimento de competências nas demais disciplinas, sempre com um forte olhar
para o futuro, a inovação e a busca de crescimento.
Em seguida, os alunos cursarão a disciplina de Economia e Cenários Macroeconômicos.
Nesta, além de entender os fundamentos de macroeconomia, os alunos construirão um
cenário para 5 anos, que servirá de base para as decisões que irão tomar em seus
projetos futuros no MBA.
A partir daí, os alunos farão uma imersão nas quatro áreas funcionais (Marketing,
Operações, Recursos Humanos e Finanças), seus subsistemas e as ferramentas de
tomada de decisão em cada uma delas. Em todas estas disciplinas, os alunos
desenvolverão um Projeto (Plano anual) em uma empresa real, escolhida pelos alunos.
Na sequência, a disciplina Gestão Estratégia de Negócios irá trabalhar a visão integrada
de longo prazo, as estratégias de crescimento e alternativas de parcerias e alianças
estratégicas.
Na última disciplina do Módulo I, os alunos farão uma imersão em suas carreiras,
competências e finanças pessoais. Com uma visão prática, profunda e atual, nesta
disciplina os alunos desenvolverão seus planejamentos pessoais, financeiros e
profissionais. Tal equilíbrio nestas três dimensões da vida é fundamental para que um
executivo ou empresário tenha autoconhecimento, maturidade e equilíbrio para liderar
equipes e projetos.
4. Esta fase possui 9 disciplinas, totalizando 296 horas-aula.
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
FUTURO
Visão futura do mundo e da sociedade. A perspectiva global de evolução 1050-2050 na inovação,
sociedade, pessoas, tecnologias e mercados. As Macrotendências mundiais e o Trendblend –
modelo de previsão dos movimentos futuros em larga escala.
CRIATIVIDADE E PENSAMENTO LATERAL
Fantasia, Imaginação e Invenção – os pilares da geração de ideias. Cultura Criativa e Rotinas
Criativas. Métodos de Criação – pensamento lateral, retrato chinês, projeção imagética e
brainstorm. Processo de Design Thinking – Empatia, (Re)Definição, Ideação, Prototipagem e
Teste. Aplicação prática.
ECONOMIA E CENÁRIOS MACROECONÔMICOS
Conceitos e fundamentos de macro economia. Construção de um cenário para os próximos 5
anos do Brasil e do mundo.
GESTÃO DE MARKETING
Inteligência competitiva. Pesquisa de mercado. Gestão de produtos e marcas. Estratégias de
formação e adequação de preço. Gestão de vendas e Distribuição. Comunicação integrada – on
line e off line. Plano anual de Marketing (Caso real).
GESTÃO FINANCEIRA
Matemática financeira. Captação, aplicação e controle de recursos financeiros. Contabilidade
gerencial. Gestão financeira. Planejamento tributário. Plano financeiro anual (Caso real).
5. OPERAÇÕES EMPRESARIAIS
Produtividade. Compras. Logística de matérias-primas. Produção. Gestão da qualidade.
Processos. Logística de produtos acabados. Tecnologia da informação. Parcerias com clientes e
fornecedores. Plano anual de operações (Caso real).
RECURSOS HUMANOS
Comportamento e cultura organizacional. Organogramas empresariais. Contratação.
Treinamento e desenvolvimento de competências. Remuneração. Motivação e meritocracia.
Demissão. Gestão de crises. Plano anual de recursos humanos (Caso real).
GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
Planejamento estratégico passo a passo. Análise setorial. Estratégias de crescimento
empresarial. Parceiras e alianças estratégicas.
PLANEJAMENTO PESSOAL, FINANCEIRO E PROFISSIONAL
Autobiografia e autoanálise de competências. Planejamento pessoal (saúde, família, vida social
e espiritual). Planejamento financeiro (controle de patrimônio, gastos e receitas. Plano
financeiro pessoal para 20 anos). Planejamento profissional (Perfis de empresas e negócios,
cargos, status, salários, responsabilidades e competências requeridas. Planejamento
profissional para 5 anos).
6. MÓDULO II – Tópicos avançados, Seminários e Projeto
Neste Módulo os alunos se agrupam por curso, de acordo com os seus interesses de
carreira. Nele, o coordenador do Módulo irá conduzir três grupos de atividades:
- Tópicos avançados: Temas emergentes ou de aprofundamento na área de acordo com
o perfil da turma e interesse dos alunos. De acordo com uma avaliação de competências
e interesses da turma, o professor irá montar uma agenda de aulas focadas em tópicos
demandados ou que os alunos tiveram mais dificuldade no Módulo I.
- Seminários: Com o objetivo de desenvolver a competência de auto-aprendizado e
solução de problemas, usada nas mais renomadas escolas de negócios do mundo, os
alunos desenvolverão e apresentarão seminários sobre temas ligados à especialização.
Estudos de caso e o uso do método PBL – Problem Based Learning darão o tom desta
etapa.
- Projeto: Orientação dos Projetos finais do MBA. Planos reais, em empresas reais e
apresentados para uma banca de professores e profissionais de mercado.
7. Módulo Internacional: Universidade da Califórnia
Anualmente a INOVA Business School, através do seu parceiro de Educação
Internacional – Efígie Educacional – oferece aos alunos a oportunidade de participar de
uma extensão em diversas áreas de negócios no campus da Universidade da Califórnia
– Campus Riverside. Este módulo internacionaliza o certificado de MBA Executivo do
aluno, abrindo portas para uma carreira internacional e qualificando ainda mais a sua
formação.
DIFERENCIAIS DO MBA INOVA BUSINESS SCHOOL
Os programas de MBA Executivo da INOVA BUSINESS SCHOOL se destacam pelo
ineditismo caracterizado por:
- Disciplina Futuro em todos os cursos;
- Disciplina Criatividade e Pensamento Lateral em todos os cursos;
- Primeiro MBA no Brasil a contemplar na grade o Planejamento Pessoal, Financeiro em
Profissional de seus alunos;
- Planos anuais (Casos reais) em todas as disciplinas das áreas funcionais. Isso garante
uma visão prática e integrada de todas as áreas de uma empresa, independente do curso
escolhido;
- Uso da moderna metodologia PBL - Problem Based Learning, aplicada nas melhores
escolas de negócio do mundo;
- Tópicos avançados: Oportunidade de direcionar os temas ao perfil da turma (empresas
e setores) e das demandas dos alunos;
- Projetos finais apresentados para banca de profissionais de mercado e investidores.
Este é o MBA INOVA BUSINESS SCHOOL, um curso que irá transformar a sua vida e
preparar você para trilhar uma carreira de sucesso e uma vida pessoal equilibrada e feliz.
O nosso comprometimento com o seu sucesso está em cada detalhe deste programa.
Venha conhecer e se transformar como pessoa e como profissional.
Conheça a seguir cada um dos cursos e escolha aquele que está mais alinhado com seus
objetivos de carreira.
Prof. Marcelo Veras
8. EMPREENDEDORISMO: CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram abrir o seu próprio negócio, dirigir um negócio existente ou para profissionais
liberais e de outras áreas que desejam ter o primeiro contato com o mundo empresarial.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de abertura de uma nova empresa ou um planejamento estratégico de uma empresa existente.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
MÓDULO I - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Empreendedorismo 24
Seminários 16
Plano de Negócio - Orientação 32
Plano de Negócio - Desenvolvimento do projeto 64
MÓDULO II - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
9. TENDÊNCIAS E GESTÃO DE INOVAÇÃO
Powered by AYR Worldwide
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram trabalhar com inovação estratégica e empresarial, inovação de negócios, de
processos e de produtos/serviços, suportando essa inovação em visões de futuro e nas tendências do
comportamento do consumidor para gerar insights e ideias de sucesso. Curso indicado para profissionais
de todas as áreas, que queiram desenvolver uma postura inovadora em suas organizações.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de inovação estratégica que pode ser um novo produto, uma nova empresa ou um novo
processo organizacional que seja inspirado e suportado nas tendências e na visão prospectiva e de
futuro.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Tendências e Gestão de Inovação 24
Seminários 16
Plano de Inovação - Orientação 32
Plano de Inovação - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
10. DESIGN THINKING
Powered by AYR Worldwide
INDICADO PARA:
Profissionais das áreas de negócio (marketing, comunicação, produção, logística, RH etc) que queiram
desenvolver, a partir da visão do consumidor, habilidades empresariais que combinam empatia e
criatividade, visão estratégica e processual no desenho de soluções com forte orientação ao mercado e
ao consumidor/cliente.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um projeto envolvendo a mudança de gestão em uma organização para que todos os processos,
produtos e procedimentos sejam orientados pelo e para o consumidor.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Design Thinking 24
Seminários 16
Plano de Design Thinking - Orientação 32
Plano de Design Thinking - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
11. NEGÓCIOS DIGITAIS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram entender, trabalhar e potenciar os negócios digitais em linha com as exigências
e desejos atuais dos consumidores, criando, construindo e gerenciando as ferramentas gestão digital, de
e-commerce e de mídias sociais para a geração de negócios e start ups de base digital.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de negócio de uma nova empresa www ou um planejamento estratégico para um negócio
digital existente.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Negócios Digitais 24
Seminários 16
Plano de Negócios Digitais - Orientação 32
Plano de Negócios Digitais - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
12. NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras na área de negócios internacionais, ajudando
empresas brasileiras se internacionalizarem ou empresas internacionais a desenvolverem seus negócios
no Brasil.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de internacionalização de uma empresa brasileira ou de Start Up de uma empresa estrangeira
no Brasil.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Negócios Internacionais 24
Seminários 16
Plano de Negócios Internacionais - Orientação 32
Plano de Negócios Internacionais - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
13. MARKETING
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras em marketing, seja na área de inteligência de
mercado, gestão de preço, gestão de produtos e marcas, vendas e distribuição ou comunicação.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano anual de marketing para um produto, linha de produtos ou uma empresa de serviços.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Marketing 24
Seminários 16
Plano de Marketing - Orientação 32
Plano de Marketing - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
14. VENDAS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras na área de vendas e distribuição, seja de bens de
consumo, serviços ou negócios Business To Business.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano anual de vendas para uma empresa, envolvendo toda a análise de mercado, concorrentes e
planejamento de equipes de vendas, metas, remuneração e processos comerciais.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Vendas 24
Seminários 16
Plano de Vendas - Orientação 32
Plano de Vendas - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
15. COMUNICAÇÃO
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras na área de comunicação mercadológica em direções
e departamentos de empresas ou em agências e consultorias de comunicação.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de comunicação para uma empresa ou um produto, envolvendo todas as ferramentas de
comunicação de massa ou comunicação dirigida, online e off-line.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Comunicação 24
Seminários 16
Plano de Comunicação - Orientação 32
Plano de Comunicação - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
16. BRANDING
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras na área de Branding, seja na pesquisa e avaliação de
marcas, criação de marcas ou desenvolvimento e estratégia de negócio para marcas.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de Branding para uma empresa, um produto ou linha de produtos.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Branding 24
Seminários 16
Plano de Branding - Orientação 32
Plano de Branding - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
17. FINANÇAS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras na área financeira.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano financeiro para uma empresa, envolvendo a gestão financeira, contábil, controladoria, funding
e avaliação de investimentos.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Finanças 24
Seminários 16
Plano de Finanças - Orientação 32
Plano de Finanças - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
18. RECURSOS HUMANOS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver suas carreiras na área de recursos humanos, atuando de forma
estratégica e alinhada com as novas demandas para profissionais de RH.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de recursos humanos para uma empresa real, envolvendo um diagnóstico completo da gestão
de pessoas e implementação de estratégias para atração e retenção de talentos.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Recursos Humanos 24
Seminários 16
Plano de Recursos Humanos - Orientação 32
Plano de Recursos Humanos - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
19. LOGÍSTICA
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram desenvolver, redesenhar e integrar sistemas logísticos complexos, domésticos
ou internacionais, na criação de valores para os clientes.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de logística partindo da identificação de uma oportunidade de melhoria, envolvendo o
diagnóstico, análises de alternativas e proposta para a implantação do endereçamento estudado.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Logística 24
Seminários 16
Plano de Logística - Orientação 32
Plano de Logística - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
20. GESTÃO DE PRODUÇÃO
INDICADO PARA:
Profissionais que buscam conhecimentos avançados necessários para efetivamente liderar e gerenciar os
processos produtivos envolvendo automação ou mão de obra de uso intensivo, em manufatura ou
serviços.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano que enderece uma oportunidade diagnosticada, no processo produtivo, contendo as análises
de alternativas e a implementação da mudança necessária à melhoria identificada.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Produção 24
Seminários 16
Plano de Produção - Orientação 32
Plano de Produção - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
21. GESTÃO DA QUALIDADE
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram fazer a diferença em uma ambiência complexa, competitiva e em constante
mudança, onde a qualidade é condição de negócio.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de gerenciamento da qualidade para uma empresa, partindo de um diagnóstico com análise
das alternativas e programa de implementação de melhorias acompanhadas dos indicadores de
desempenho.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Gestão da Qualidade 24
Seminários 16
Plano de Gestão da Qualidade - Orientação 32
Plano de Gestão da Qualidade - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
22. GESTÃO DE PROJETOS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram enriquecer seus conhecimentos e habilidades necessárias para endereçar as
mudanças em negócios globalizadamente complexos, na atualidade, tendo como referencia o PMBOK®
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um projeto que identifique uma necessidade de cliente ou de negócio, propondo o atendimento,
estruturado nos moldes do PMBOK®
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Gestão de Projetos 24
Seminários 16
Plano de Gestão de Projetos - Orientação 32
Plano de Gestão de Projetos - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432
23. PROCUREMENT – GESTÃO DE COMPRAS
INDICADO PARA:
Profissionais que queiram avançar na identificação das principais tendências globalizadas em
competitividade, a fim de desenvolver provedores de materiais ou serviços, alocando corretamente os
recursos necessários para desenvolver estratégias supridoras.
PROJETO FINAL DO CURSO:
Um plano de gerenciamento da atividade supridora, desde o desenvolvimento dos fornecedores
domésticos ou internacionais, envolvendo as mais atualizadas práticas na busca e emprego das soluções
em materiais e serviços, observando a visão utilitarista de recursos.
PROGRAMA
DISCIPLINA H/A
Futuro 20
Criatividade e Pensamento Lateral 20
Economia e Cenários Macroeconômicos 32
Marketing e Vendas 40
Finanças 40
Operações Empresariais 40
Recursos Humanos 40
Gestão Estratégica de Negócios 24
Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional 40
EIXO COMUM - Sub Total 296
Tópicos Avançados em Procurement 24
Seminários 16
Plano de Procurement - Orientação 32
Plano de Procurement - Desenvolvimento do projeto 64
ESPECIALIZAÇÃO - Sub Total 136
TOTAL GERAL 432