O documento descreve os processos de aquisições para o projeto Z1, o primeiro carro da geração Z. Define critérios para decidir entre produção interna ou contratação externa, lista possíveis fornecedores, e estabelece procedimentos para licitação, contratos, fiscalização e encerramento.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção e marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá um processo de planejamento, solicitação de propostas, avaliação e contratação.
O documento descreve um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma usina de reciclagem de plástico, incluindo a estrutura do projeto, critérios para compra ou produção, riscos, mapa de aquisições, critérios para seleção de fornecedores e gestão e encerramento dos contratos.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
Trabalho aquisições geep23 gata rubro amarela - versão finalTurma MBA GEEP23
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gestão de Aquisições da FGV.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção e marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá um processo de planejamento, solicitação de propostas, avaliação e contratação.
O documento descreve um plano de gerenciamento de aquisições para a construção de uma usina de reciclagem de plástico, incluindo a estrutura do projeto, critérios para compra ou produção, riscos, mapa de aquisições, critérios para seleção de fornecedores e gestão e encerramento dos contratos.
O documento descreve o projeto de produção de mudas de oliveira da empresa Viva, que inclui a aquisição de duas estufas agrícolas e sistema de irrigação. O objetivo é elaborar o gerenciamento das aquisições necessárias para o projeto, compreendendo as estufas, sistema de irrigação e insumos. A WBS detalha as atividades do projeto, incluindo a aquisição dos itens.
Trabalho aquisições geep23 gata rubro amarela - versão finalTurma MBA GEEP23
O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gestão de Aquisições da FGV.
O documento descreve o projeto Espaço HELIPOA da empresa Space Solutions, que inclui a construção de um restaurante gourmet, estacionamento, atracação para embarcações e heliponto em Porto Alegre. Ele também apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para o projeto, definindo critérios para compra ou produção interna de itens, documentos para contratação de fornecedores, métodos de controle e fluxogramas para acompanhamento e encerramento dos contratos.
Titulo: portoalegre-gp034-aq-lacreperia
Alunos:Arthur,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:11-11-2015
Hora:00:03
Comentarios:Por estar registrado na turma 33 e não na 34 fico impossibilitado de adicionar os integrantes: Camille da Silva Silveira Goularte
Gisele Carvalho Nunes
Dora Ramos Carhuapoma
Andre Gorga Ferri
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto de reforma de estádio chamado "Vermelhão da Serra" em Passo Fundo no Rio Grande do Sul. O objetivo é alinhar os conhecimentos teóricos e práticos sobre aquisições em projetos. A empresa Potatoes está contratada para realizar a reforma e deve gerenciar as aquisições de pacotes de trabalho terceirizados.
Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e DemoliçõesMarco Coghi
Titulo: Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e Demolições
Alunos:Alexandre de Faria Moreira da Silva,Carolina Louise Teixeira Motta,JORGE LUIZ CASTELO DE CARVALHO,Letícia Santos Masini,Rodolfo Casusa Sousa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:21:45
Comentarios:Caro professor, o nosso colega de grupo Fábio Iaconelli não se cadastrou no site.
Publico até ápos a correção
Titulo: Fibra 8
Alunos:Elber,Samuel de Araujo Jarrouj,Estéfano Augusto Barioni,Tiago,Elimar,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:23-08-2012
Hora:21:26
Comentarios:Saudações cordiais do Time Salgdo e Associados
Publico até ápos a correção
O documento discute os processos de planejamento das aquisições em gerenciamento de projetos. Abrange tópicos como mapeamento de aquisições, declaração de escopo de trabalho, critérios para avaliação e seleção de fornecedores, e documentos para solicitação de propostas como o RFP. O objetivo é otimizar as aquisições para que os objetivos e entregas do projeto sejam alcançados dentro do orçamento e prazo planejados.
1) O documento discute métodos de avaliação e seleção de projetos de investimento, incluindo abordagens qualitativas e quantitativas e questionários para análise de múltiplos projetos.
2) É apresentado um modelo de questionário para avaliar e classificar projetos com base em critérios pré-definidos e atribuição de pontos.
3) As etapas de análise de vários projetos incluem classificá-los, ajustar parâmetros como valores iniciais e horizontes para uma comparação equitativa.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
1) O documento apresenta um modelo de gerenciamento de aquisições em projetos, com as etapas de planejamento, condução, administração e encerramento.
2) É descrito o escopo de trabalho de uma consultoria para empreendedorismo, com a estruturação de um projeto piloto através de aquisições externas.
3) As atividades de pesquisa de mercado, avaliação contábil e operacional serão terceirizadas, com a descrição dos processos de seleção, contratação e controle.
O documento descreve o processo de desenvolvimento de produtos da Universidade Federal da Paraíba. Ele inclui um diagrama mostrando as etapas do projeto informacional, que é parte do desenvolvimento, incluindo revisar o escopo do produto, especificações-meta, requisitos do produto e do cliente, e ciclo de vida.
O documento apresenta a equipe da Smart Eco House, empresa que atua com residências inteligentes e sustentáveis. A empresa está desenvolvendo o projeto piloto SH1 para aplicar seus valores de segurança, conforto, sustentabilidade e interoperabilidade. O documento também discute critérios para aquisição de itens, declaração de escopo para a estrutura do projeto e fluxogramas para a concorrência e administração do contrato.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve um projeto de fabricação e distribuição de chapas feitas a partir da reciclagem de embalagens longa vida no estado de São Paulo. O projeto visa colocar no mercado um produto sustentável e de boa qualidade a um preço competitivo, gerando empregos e reduzindo o impacto ambiental.
Este documento resume uma aula sobre gestão ágil de projetos com SCRUM. A aula introduz engenharia de requisitos, histórias de usuário, e métricas por pontos e estimativas. Histórias de usuário descrevem funcionalidades de valor para o usuário ou patrocinador do sistema. Pontos são usados para estimar o tamanho relativo das histórias e medir a velocidade da equipe.
Droneway: Software para Controle de DronesMarco Coghi
O documento apresenta um projeto de software para controle de drones. Ele descreve a justificativa do projeto, a estrutura analítica de projeto (EAP/WBS), os critérios de make-or-buy, o mapa de aquisições, a declaração de trabalho e os documentos necessários para a contratação de um fornecedor para o desenvolvimento do software.
O documento discute os conceitos e práticas de gerenciamento de projetos e aquisições. Aborda os tipos de projetos, as nove disciplinas do PMBOK, o planejamento e processos de aquisição, tipos de contratos e cláusulas contratuais.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção, marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá processo de concorrência privada, avaliação de propostas e contratação com acompanhamento e pagamentos.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
Titulo: portoalegre-gp034-aq-lacreperia
Alunos:Arthur,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisições
Turma: GP33
Data:11-11-2015
Hora:00:03
Comentarios:Por estar registrado na turma 33 e não na 34 fico impossibilitado de adicionar os integrantes: Camille da Silva Silveira Goularte
Gisele Carvalho Nunes
Dora Ramos Carhuapoma
Andre Gorga Ferri
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O documento descreve um projeto de reforma de estádio chamado "Vermelhão da Serra" em Passo Fundo no Rio Grande do Sul. O objetivo é alinhar os conhecimentos teóricos e práticos sobre aquisições em projetos. A empresa Potatoes está contratada para realizar a reforma e deve gerenciar as aquisições de pacotes de trabalho terceirizados.
Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e DemoliçõesMarco Coghi
Titulo: Reciclagem dos Resíduos da Construção Civil e Demolições
Alunos:Alexandre de Faria Moreira da Silva,Carolina Louise Teixeira Motta,JORGE LUIZ CASTELO DE CARVALHO,Letícia Santos Masini,Rodolfo Casusa Sousa,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:21:45
Comentarios:Caro professor, o nosso colega de grupo Fábio Iaconelli não se cadastrou no site.
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Titulo: Fibra 8
Alunos:Elber,Samuel de Araujo Jarrouj,Estéfano Augusto Barioni,Tiago,Elimar,
Cidade: Campinas
Disciplina: Escopo
Turma: GP32
Data:23-08-2012
Hora:21:26
Comentarios:Saudações cordiais do Time Salgdo e Associados
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O documento discute os processos de planejamento das aquisições em gerenciamento de projetos. Abrange tópicos como mapeamento de aquisições, declaração de escopo de trabalho, critérios para avaliação e seleção de fornecedores, e documentos para solicitação de propostas como o RFP. O objetivo é otimizar as aquisições para que os objetivos e entregas do projeto sejam alcançados dentro do orçamento e prazo planejados.
1) O documento discute métodos de avaliação e seleção de projetos de investimento, incluindo abordagens qualitativas e quantitativas e questionários para análise de múltiplos projetos.
2) É apresentado um modelo de questionário para avaliar e classificar projetos com base em critérios pré-definidos e atribuição de pontos.
3) As etapas de análise de vários projetos incluem classificá-los, ajustar parâmetros como valores iniciais e horizontes para uma comparação equitativa.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
1) O documento apresenta um modelo de gerenciamento de aquisições em projetos, com as etapas de planejamento, condução, administração e encerramento.
2) É descrito o escopo de trabalho de uma consultoria para empreendedorismo, com a estruturação de um projeto piloto através de aquisições externas.
3) As atividades de pesquisa de mercado, avaliação contábil e operacional serão terceirizadas, com a descrição dos processos de seleção, contratação e controle.
O documento descreve o processo de desenvolvimento de produtos da Universidade Federal da Paraíba. Ele inclui um diagrama mostrando as etapas do projeto informacional, que é parte do desenvolvimento, incluindo revisar o escopo do produto, especificações-meta, requisitos do produto e do cliente, e ciclo de vida.
O documento apresenta a equipe da Smart Eco House, empresa que atua com residências inteligentes e sustentáveis. A empresa está desenvolvendo o projeto piloto SH1 para aplicar seus valores de segurança, conforto, sustentabilidade e interoperabilidade. O documento também discute critérios para aquisição de itens, declaração de escopo para a estrutura do projeto e fluxogramas para a concorrência e administração do contrato.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Sao paulo geep23_gerenciamentoaquisicoes_r20pinheirosMarco Coghi
O documento apresenta o projeto de revitalização do Rio Pinheiros pela empresa H2Ok. O objetivo é elaborar, planejar e executar o projeto de limpeza e recuperação do rio e suas margens, tornando-o navegável. A empresa irá estruturar o projeto em fases de definição, contratação, obra e entrega, com atividades como limpeza, dragagem, descarte e revitalização das margens.
O documento descreve um projeto de fabricação e distribuição de chapas feitas a partir da reciclagem de embalagens longa vida no estado de São Paulo. O projeto visa colocar no mercado um produto sustentável e de boa qualidade a um preço competitivo, gerando empregos e reduzindo o impacto ambiental.
Este documento resume uma aula sobre gestão ágil de projetos com SCRUM. A aula introduz engenharia de requisitos, histórias de usuário, e métricas por pontos e estimativas. Histórias de usuário descrevem funcionalidades de valor para o usuário ou patrocinador do sistema. Pontos são usados para estimar o tamanho relativo das histórias e medir a velocidade da equipe.
Droneway: Software para Controle de DronesMarco Coghi
O documento apresenta um projeto de software para controle de drones. Ele descreve a justificativa do projeto, a estrutura analítica de projeto (EAP/WBS), os critérios de make-or-buy, o mapa de aquisições, a declaração de trabalho e os documentos necessários para a contratação de um fornecedor para o desenvolvimento do software.
O documento discute os conceitos e práticas de gerenciamento de projetos e aquisições. Aborda os tipos de projetos, as nove disciplinas do PMBOK, o planejamento e processos de aquisição, tipos de contratos e cláusulas contratuais.
O documento descreve um projeto da empresa INOVARE para desenvolver uma garrafa PET biodegradável. A estrutura do projeto inclui pesquisa, aquisições, produção, marketing. O gerenciamento das aquisições seguirá processo de concorrência privada, avaliação de propostas e contratação com acompanhamento e pagamentos.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
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[1] O documento apresenta os fundamentos de um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil, com duração estimada de 2 anos. [2] É definido o escopo, estrutura organizacional, requisitos do produto e projeto, além de apresentar a estrutura analítica de trabalho detalhada. [3] O orçamento total estimado para o projeto é de R$50 milhões.
Titulo: Composteira at Home
Alunos:Ana Carolina Morábito,Barbara Faian França,Guilherme Anobile,stella rodrigues galvão,WILLY KURT LEISTNER GIACON,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP03
Data:27-10-2015
Hora:16:40
Comentarios:
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DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS - SOROCABA - GP16Marco Coghi
Titulo: DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS - SOROCABA - GP16
Alunos:BRUNO LOURENÇO,Carlos Bernardo,Cibele Gonçalves Ferreira,Ismael Gonçalves Monteiro,Marcus Arruda,Thiago felix santos da silva,Victor Marangon,Wesler monteiro ,
Cidade: Sorocaba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:15-06-2015
Hora:18:37
Comentarios:Boa noite Professor Marco Antonio Coghi, segue nosso trabalho -DISPOSITIVO DE IDENTIFICAÇÃO DE MARCAS PARA RODAS AUTOMOTIVAS, Sorocaba - GP16, grato.
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O documento apresenta o planejamento para um projeto de criação de uma micro cervejaria premium na região sul do Brasil. O projeto tem como objetivo implementar as boas práticas de gerenciamento de projetos para entregar a nova fábrica até a saída da primeira garrafa vendável no mercado. A estrutura analítica de trabalho divide o projeto em fases como planejamento, detalhamento, implementação, aprovação e controle. É apresentado o escopo, cronograma, orçamento e equipes responsáveis pelas atividades.
Titulo: SAP CONSTRUINFRA
Alunos:Fernanda Svartman Lorenzo,Fernando Andalafet Vasconcellos,Jairo Paulo de Brito,ROBERTA PESTANA RIBEIRO,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP02
Data:11-09-2015
Hora:14:29
Comentarios:Trabalho da disciplina de gerenciamento de aquisições, apresentando o processo de aquisição durante a implantação do SAP na Construinfra Empreendimentos.
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O documento descreve o projeto de reordenamento urbano da Avenida Paulista em São Paulo que inclui a construção de um túnel para aumentar o fluxo de veículos e a construção de parques e áreas de lazer no nível da avenida. A equipe do projeto é formada por 5 membros e tem como objetivo desenvolver o plano de gerenciamento de aquisições para aprovação da disciplina de Gerenciamento de Aquisições da FGV.
Ana Luiza Baeta Costa, Christiane Fonseca de Aguiar, Christiane Gurgel Rodrigues, Cristiane Vieira Delfim, Marcelo Eustachio dos Santos Soares, Rodrigo de Amorim Baptista dos Santos, Rodrigo Quadros de Carvalho Pimenta
O documento descreve o planejamento de aquisições para o projeto de desenvolvimento de um novo celular pela empresa GIFJ. Ele inclui a estruturação do escopo do projeto, critérios para análise make-or-buy, mapa de aquisições, declaração de trabalho e critérios para seleção de fornecedores. O objetivo é garantir a contratação de fornecedores qualificados para as atividades não realizadas internamente de forma a entregar o projeto dentro do cronograma e orçamento planejados.
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
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Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
Titulo: La Creperia
Alunos:André Ferri,Camille da Silva Silveira Goularte,dora ramos carhuapoma,Gisele Nunes,
Cidade: Porto Alegre
Disciplina: Aquisicoes
Turma: GP34
Data:11-11-2015
Hora:00:05
Comentarios:Colega Arthur da turma Proj 33 faz parte do grupo, mas não aparece na lista.
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Titulo: A&H Decoração e Design
Alunos:Adriano de Almeida,Eliana Alves de Oliveira Martins,Guilherme Brandao,Natalia Pwa,Paula Molinari Marques de Jesus,Thiago Paes Vieira,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:07-07-2015
Hora:04:50
Comentarios:A&H Decoração e Design é um projeto de uma empresa virtual, que tem como objetivo fornecer serviços de arquitetura para projetos de ambientes internos e externos de forma remota, com rapidez, baixo custo e bom gosto.
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Aplicação Melhores Práticas em Resposta a Licitações - PMI GYN short versionFlavio Noronha Santos
Este documento discute as melhores práticas para o desenvolvimento de propostas em resposta a licitações. Apresenta conceitos como o gerenciamento da elaboração de propostas como um projeto e discute a aplicação de práticas recomendadas pelo PMBOK, como planejamento, controle de qualidade e padronização de processos.
O documento descreve o projeto de construção de um website para uma construtora e o planejamento da aquisição dos serviços de desenvolvimento do sistema e infraestrutura. As atividades de "buy" serão terceirizadas e a empresa deve selecionar os fornecedores com base em critérios técnicos e comerciais.
Titulo: Home Service Melhor Idade
Alunos:Marcos Flávio da Silva Costa,Jamilton José Cordeiro,Jamilton Cordeiro,claudia,GEOVANE,EDGARD SAEGER NETO,Samyr santos,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:21-03-2013
Hora:10:17
Comentarios:Após correção do problema do site, indicado ontem foi possível realizar o envio do trabalho
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1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
Semelhante a Belo horizonte proj37-gerenciamento de aquisições em projetos-grupo imgp (20)
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
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Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
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Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
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Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
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Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
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A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
3. imGP
Instituto Mineiro de Gerenciamento de Projetos
Z1 – O automóvel do Futuro
Gerenciadora de projetos contratada para o
gerenciamento do projeto de desenvolvimento do Z1,
o primeiro carro da geraçao Z
4.
5. OBJETIVO DO TRABALHO
• Definir os processos de aquisições para o projeto Z1:
o automóvel do futuro
7. b. Critérios Make or Buy
N. ITEM A SER CONTRATADO REF EAP CRITÉRIOS MAKE OR BUY
1 Pesquisa de 1.2.1 Fornecimento especializado
consumidores e Pesquisa 1.2.2 Diferente do core business
de preço e venda
2 Projeto do protótipo 1.4 Fornecimento especializado
Fabricação do protótipo 1.6 Diferente core business
Homologação do projeto 1.7
8. c. Mapa de Aquisições
N ITEM A SER REF VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO
. CONTRATADO EAP
1 Pesquisa de 1.2.1 Pilar R$ 15.000,00 5 meses a partir do
consumidores; Consultoria; ínicio do projeto
Pesquisa de Assim
preço e venda 1.2.2 consultoria em
pesquisa.
2 Projeto do 1.4 Ford; R$ 18.000,00 6 meses a partir do
protótipo; Honda; inicio do projeto;
Nissan
Fabricação do 1.6 R$ 240.000,00 10 meses a partir do
protótipo; inicio do projeto;
12 meses a partir do
Homologação do 1.7 R$ 70.000,00 inicio do projeto.
projeto
9. d. EAP Revisada
O item Contratar Recursos é de responsabilidade do Gerente
de Projetos e faz parte da Gerência de Aquisições (item
1.1.6)
10. e. Registro de Riscos de Aquisições
EVENTO DE RISCO RESPOSTA AO RISCO MOMENTO DA
RESPOSTA AO RISCO
A empresa executora •Selecionar uma empresa com ESP
não possui tecnologia e conhecimento na fonte definida no PQ
domínio na fonte escopo. SEL
renovável escolhida
•Analisar histórico de produtos da
empresa.
A empresa de •Avaliar credibilidade da empresa no SEL
consultoria em pesquisa mercado; CONT
não fornecer resultados adm
conclusivos da pesquisa •Resguardar o ImGP com clausulas
contratuais.
11. PACOTE DE TRABALHO SELECIONADO
PARA DESENVOLVIMENTO DOS
PRÓXIMOS PASSOS:
N. ITEM A SER CONTRATADO REF EAP
1 Pesquisa de consumidores e 1.2.1
Pesquisa de preço e venda 1.2.2
12. f. Critérios de Avaliação Eliminatórios
• No mínimo dez anos de atuação no mercado;
• Atuação efetiva nas regiões sudeste e sul do Brasil;
• No mínimo um cientista social e um estatistico para
elaborar relatório de conclusão de pesquisa.
13. f. Critérios de Avaliação Classificatórios
• ISO 14001;
• Nível técnico da pesquisa;
• Capacitação da equipe;
• Prazo de entrega;
• Preço.
14. g. Declaração do Trabalho (SOW)
• Especificações técnicas: Entrega da análise de resultados
ao final da pesquisa com gráficos e conclusões.
• Qualidade requerida: Avaliação pelos critérios de renda e
faixa etária.
• Quantidade: pelo menos 1.000 questionários.
• Prazo: 5 meses
• Suporte técnico: Ter um cientista social como líder da
equipe.
• Garantia: Para cada 100 questionários, ter um verificador
in loco para auditar os questionários.
• Local de entrega: Deverá ser enviada uma cópia da
análise por e-mail e dois CDs para a sede do imGP.
15. h. Vantagens x desvantagens da
divulgação dos critérios de classificação
• O imGP divulgará os critérios e o modelo a ser
seguido para que os fornecedores respondam aos
itens estabelecidos, facilitando, agilizando e
mantendo a transparência do processo. Com os
critérios conhecidos, os fornecedores conhecerão as
necessidades do imGP, aumentando a probabilidade
de sucesso do projeto.
• Para evitar o relacionamento entre os fornecedores,
o imGP não divulgará quais são os fornecedores
concorrentes até a divulgação dos resultados.
16. i. Sistema de Pontuação
CRITÉRIOS PESO
ISO 14001; 10%
Nível técnico da pesquisa; 30%
Prazo de entrega; 20%
Capacitação da equipe; 30%
Preço 10%
17. j. Documentos de aquisições adotados
N. ITEM A SER CONTRATADO REF EAP DOCUMENTOS DE AQUISIÇÕES
ADOTADOS
1 Pesquisa de consumidores e 1.2.1 RFP – O imGP solicitará, a
Pesquisa de preço e venda 1.2.2 partir da DECLARAÇÃO DE
TRABALHO E DA MINUTA
CONTRATUAL, a apresentação
da proposta técnico-comercial
dos proponentes
2 Projeto do protótipo 1.4 RFP - O imGP solicitará, a
Fabricação do protótipo 1.6 partir da DECLARAÇÃO DE
Homologação do projeto 1.7 TRABALHO E DA MINUTA
CONTRATUAL, a apresentação
da proposta técnico-comercial
dos proponentes
18. k. Meio adotado para o convite
• O convite aos fornecedores será realizado via mala
direta por e-mail. O e-mail é uma ferramenta ágil, de
fácil uso e amplamente adotada pelas empresas.
• Com o uso da mala direta, é possível também
manter os fornecedores concorrentes em
anonimato, prevenindo criação de carteis, conforme
previsto no slide 15.
19. l. O contrato será formal ou tácito
• O imGP adotará o contrato FORMAL, visto que esse
tipo de contrato documenta previamente as regras
da negociação, reduz riscos e traz segurança para as
partes.
20. m. Classificação (espécie) adotada para o
contrato
• O contrato é classificado como Prestação de
Serviços, pois trata-se de uma compra de serviço,
pelo imGP, a ser realizado por um fornecedor.
21. n. Tipo de contrato escolhido
• O imGP escolheu o contrato do tipo Preço Fixo, visto
que tem-se o escopo bem definido. Dessa forma, o
risco é transferido para o contratado e a gestão
orçamentária é facilitada.
22. o. Licitação ou Concorrência privada
• O imGP conduzirá suas aquisições por meio da modalidade de
aquisição Concorrência Privada, de acordo com o seguinte
fluxograma:
Divulgar por e-
Avaliar as
Elaborar a RFP mail às empresas
propostas
convidadas
Excluir as
empresas inaptas
(critérios
eliminatórios)
Selecionar melhor
Divulgar os proposta
Contratar
resultados (critérios
classificatórios)
23. p. Atitudes e Fiscalização
• Para fiscalizar o correto andamento das atividades
do fornecedor, o imGP adotará os seguintes
procedimentos:
– Auditoria por amostragem para verificação da
conformidade do preenchimento dos formulários de
pesquisa;
– Diligenciamentos nos locais de aplicação;
– Reuniões de acompanhamento de avanço;
24. q. Relatórios para administrar as
aquisições
• O imGP, tendo em vista administrar as aquisições,
elaborará os seguintes relatórios:
– Boletim de Medição;
– Curva S.
• Os Boletins de Medição serão criados a partir dos
eventos abaixo relacionados, para facilitar o
pagamento ao fornecedor:
– Metodologia de pesquisa;
– Entrega do formulário/questionário;
– Relatório de mobilização da equipe;
– Relatório de entrevistas realizadas;
– Entrega do relatório final;
25. r. Passo a passo adotado (com
fluxograma) para administrar os
contratos, incluindo Kick Off
Definir gestor de Conduzir reunião
contratos de kick-off
Conduzir reuniões
de
acompanhamento
Criar plano de
ação para ajustar Controlar Elaborar ata das
a execução dos mudanças reuniões
trabalhos
Assinar o termo Conduzir reuniões
de aceitação de entrega
26. s. Passo a passo adotado (com
fluxograma) para encerrar os contratos
Verificar validação /
Registrar as lições
aceitação do
aprendidas
produto
Verificar
Elaborar relatório de Reunir e arquivar os
conformidade dos
encerramento do documentos do
pagamentos com
contrato projeto
contrato
Verificar existência Elaborar atestado
Conduzir a reunião Assinar o termo de
de pendências de inexistência de
de encerramento encerramento
jurídicas reivindicações
Preencher termo de
aceite