Qualidade no Ambiente Hospitalar
Profª. Es. Rúbia Soraya Rabello
INDICADORES
HOSPITALARES
INDICADORES
2
INDICADOR - DEFINIÇÃO
MEDIDAS
Descrever uma situação
Fazer comparações
Verificar mudanças
Tendências
INDICADORES
3
INDICADOR - DEFINIÇÃO
Dados Informação Indicador
INDICADORES
4
INDICADOR - DEFINIÇÃO
Eficiência: relação entre resultados e recursos empregados de forma
racional
Eficácia: alcance das metas programadas para um determinado
período de tempo
Efetividade: Eficiência + Eficácia
Relação entre os resultados alcançados e os objetivos esperados
INDICADORES
5
INDICADORES COMPULSÓRIOS
Portaria 2616 de 1998 – Vigilância Epidemiológica das
IRAS
Incidência e Prevalência
Taxa de Infecção Hospitalar
Taxa de Pacientes com Infecção Hospitalar
Distribuição Percentual das Infecções Hospitalares
Taxa de Infecções Hospitalares por Procedimento
Taxa de pneumonia após uso de respirador.
das taxas de infecção do sítio cirúrgico, por cirurgião e por
especialidade.
Frequência das Infecções Hospitalares por Microrganismos ou por
etiologias
Coeficiente de Sensibilidade aos Antimicrobianos
Percentual de pacientes que usaram antimicrobianos
Frequência com que cada antimicrobiano é empregado em relação aos
demais
Taxa de letalidade associada a infecção hospitalar
INDICADORES
6
INDICADORES COMPULSÓRIOS
RDC ANVISA 07 de 2010
Art. 48 Devem ser monitorados e mantidos registros de
avaliações do desempenho e do padrão de funcionamento
global da UTI, assim como de eventos que possam indicar
necessidade de melhoria da qualidade da assistência, com
o objetivo de estabelecer medidas de controle ou redução
dos mesmos.
1º Deve ser calculado o Índice de Gravidade / Índice
Prognóstico dos pacientes internados na UTI por meio de um
Sistema de Classificação de Severidade de Doença
recomendado por literatura científica especializada.
2º O Responsável Técnico da UTI deve correlacionar a
mortalidade geral de sua unidade com a mortalidade geral
esperada, de acordo com o Índice de gravidade utilizado.
INDICADORES
7
INDICADORES COMPULSÓRIOS
© Accreditation Canada International
Resolução COFEN nº 293/2004 sobre
dimensionamento de pessoal de enfermagem
Resolução CFM nº 1802/2006 que fala do ato
anestésico – número de cirurgias com número de
anestesistas – proibição de um anestesista fazer ao
mesmo tempo duas salas cirúrgicas
INDICADORES
8
CONSTRUÇÃO DE INDICADORES
INDICADORES
9
CONSTRUÇÃO DE INDICADORES
Validade Mede o que se propõe a medir; é baseado em evidências
Precisão Define com clareza o que deve ser medido
Reprodutibilidade
Se duas pessoas fizerem a medida baseado na definição do indicador
chegarão ao mesmo resultado
Oportunidade O indicador é coletado em tempo para tomar medidas de correção
Comparabilidade Permite comparações entre serviços, entre regiões ou países
Sensibilidade/
especificidade
Viés de seleção e de informação
Facilidade Coleta e cálculo de fácil execução
Consistência Coerência dos dados e cálculos
Interpretabilidade Capacidade do indicador discriminar e agregar valor na análise
Custo Levar em conta o custo inerente a coleta
INDICADORES
10
CONSTRUÇÃO DE INDICADORES
• Nome do indicador ( O QUE?)
• Fórmula – maneira de cálculo (COMO?)
• Tipo – taxa, coeficiente, índice, n° absoluto, etc
• Responsável – quem fará (QUEM?)
• Fonte – local de onde será colhida a informação (ONDE?)
• Amostra - ?
• Frequência – n° de vezes que será medido (QUANTAS
VEZES?)
• Objetivo – motivo, melhoria (POR QUE?)
INDICADORES
11
FICHA TÉCNICA
INDICADORES
12
FICHA TÉCNICA
INDICADORES
13
FICHA TÉCNICA
INDICADORES
14
NÚMEROS ABSOLUTOS
Números absolutos: provenientes de contagens
INDICADORES
15
NÚMEROS RELATIVOS
Números relativos: são valores absolutos expressos em relação a outros
valores absolutos. Podem ser índices, proporções, coeficientes e razões.
INDICADORES
16
ÍNDICES
• Medidas que integram múltiplas dimensões ou elementos de
diversas naturezas.
• Numerador e denominador expressam dimensões distintas.
INDICADORES
17
PROPORÇÕES
© Accreditation Canada International
Proporção
É a relação entre frequências atribuídas de determinado evento;
no numerador, registra-se a frequência absoluta do evento, que
constitui subconjunto da frequência contida no
denominador.
Por exemplo:
número de óbitos por doenças cardiovasculares em relação
ao número de óbitos em geral.
INDICADORES
18
PROPORÇÕES
© Accreditation Canada International
• Todas as unidades do numerador estão contidas em um
denominador mais amplo.
• Os resultados podem ser expressos em forma de fração ou
multiplicados por 100.
INDICADORES
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COEFICIENTE OU TAXA
© Accreditation Canada International
Coeficiente ou taxa
É a relação entre o número de eventos reais e os que
poderiam acontecer, sendo a única medida que informa
quanto ao “risco” de ocorrência de um evento.
Por exemplo: número de óbitos por Leptospirose em São
Paulo, em relação às pessoas que residem ou residiam
nessa cidade, no ano ou período considerado.
INDICADORES
20
COEFICIENTE OU TAXA
© Accreditation Canada International
INDICADORES
21
COEFICIENTE DE PREVALÊNCIA
© Accreditation Canada International
Proporção, em um determinado momento, dos portadores do evento de
interesse em relação ao total.
O numerador é a contagem de portadores do evento e o denominador é o
número total de investigados.
Ex: Coeficiente de prevalência de hipertensão arterial
N° de pessoas com hipertensão
N° total de pessoas examinadas
INDICADORES
22
COEFICIENTE DE PREVALÊNCIA
© Accreditation Canada International
INDICADORES
23
COEFICIENTE DE INCIDÊNCIA
© Accreditation Canada International
Representa a proporção de indivíduos que, no começo do
acompanhamento, não tinham desenvolvido o evento de interesse e
que, ao longo dele, mudaram de status ao desenvolvê-lo.
O numerador são os casos novos e o denominador o total de pessoas
expostas (população de risco).
INDICADORES
24
COEFICIENTE DE INCIDÊNCIA
© Accreditation Canada International
INDICADORES
25
RAZÃO
© Accreditation Canada International
Razão
É a medida de frequência de um grupo de eventos relativa
à frequência de outro grupo de eventos.
É um tipo de fração em que o numerador não é um
subconjunto do denominador.
Relação entre duas magnitudes de mesma dimensão e
natureza.
Por exemplo: razão entre o número de casos de AIDS no
sexo masculino e o número de casos de AIDS no sexo
feminino.
INDICADORES
26
CLASSES
© Accreditation Canada International
• Indicadores Sentinela
• Indicadores de Resultado
• Indicadores de Processos
• Indicadores de Gestão
• Indicadores de Estrutura
INDICADORES
27
SENTINELA
© Accreditation Canada International
• Mede a ocorrência de eventos indesejados.
Exemplos:
- Queda do leito
- Fuga do paciente
- Cirurgia em paciente errado
- Erros de dosagem
- Acidentes com material cortante
- Incêndio
INDICADORES
28
RESULTADO
© Accreditation Canada International
Mede o que acontece (ou não) ao paciente
depois que algo é feito.
Refere-se à efetividade da assistência
hospitalar.
INDICADORES
29
RESULTADO
© Accreditation Canada International
De produção:
- N° atendimentos
- Capacidade ociosa
- Taxa de ocupação hospitalar
De produtividade:
- Média de permanência
- Funcionários / leito
- Índice de rotatividade
INDICADORES
30
RESULTADO
© Accreditation Canada International
De material:
- Giro de Estoque
- Taxa de retorno de materiais
- Índice de atendimento de pedido
De qualidade:
- Taxa de infecção
- Taxa de mortalidade geral
- Taxa de mortalidade operatória
INDICADORES
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PROCESSO
© Accreditation Canada International
Mede a atividade de cuidados relativa ao
paciente, frequentemente ligada a um
resultado.
- Taxa de mortalidade em UTI
- Dispensação de medicamentos
- Marcadores de protocolos (Ex. Tempo Porta
Eletro)
INDICADORES
32
GESTÃO
Relacionado à administração e alocação dos
recursos disponíveis.
- Pessoal segundo áreas do hospital
- Porcentagem de procedimentos pagos pelo
SUS
- Implementação do Planejamento Estratégico
- Taxa de absenteísmo
- Anos de escolaridade dos funcionários
INDICADORES
33
ESTRUTURA
© Accreditation Canada International
- Alvará sanitário expedido Vigilância Sanitária
- Leitos de hospital-dia
- Taxa de Ocupação
- Certificação como hospital de ensino
- Ambulância com UTI
INDICADORES
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TAXA DE OCUPAÇÃO
© Accreditation Canada International
Relação percentual entre o número de
pacientes-dia em determinado mês e o
número de leitos-dia no mesmo período.
To = N° de pacientes/dia no mês x
100
N° de leitos/dia no mesmo período
INDICADORES
35
TAXA DE MORTALIDADE
© Accreditation Canada International
Relação percentual entre o n° de óbitos
ocorridos no hospital em determinado mês
e o n° de saídas no mesmo período.
Txmo = n° óbitos no hospital no mês
x100
n° de saídas no mesmo período
INDICADORES
36
MÉDIA DE PERMANÊNCIA
© Accreditation Canada International
É a relação entre o total de pacientes-dia
em um determinado período, e o total de
saídas neste mesmo período.
Tmp = n° de pacientes-dia
n° de saídas no mesmo período
INDICADORES
37
ACESSO
© Accreditation Canada International
• Tempo de espera para cirurgia eletiva
• Desempenho assistencial
• Taxa de ocupação (operacional)
• Tempo médio de permanência
• Intervalo de substituição
• Índice de rotatividade
• Resultado/Efetividade
• Taxa de mortalidade institucional
• Taxa de mortalidade operatória em
cirurgias eletivas
• Taxa de reinternação em 30 dias
INDICADORES
38
INTEGRAÇÃO DE INDICADORES
© Accreditation Canada International
INDICADORES
39
DIVULGAÇÃO E DISSEMINAÇÃO
INDICADORES
40
ANÁLISE CRÍTICA
© Accreditation Canada International
INDICADORES
41
EXEMPLO ESTRATÉGIA
© Accreditation Canada International
INDICADORES
42
EXEMPLO ESTRATÉGIA
© Accreditation Canada International
INDICADORES
43
PROGRAMAS
© Accreditation Canada International
International Quality
Indicator Project
Obrigado

Aula Indicadores

  • 1.
    Qualidade no AmbienteHospitalar Profª. Es. Rúbia Soraya Rabello INDICADORES HOSPITALARES
  • 2.
    INDICADORES 2 INDICADOR - DEFINIÇÃO MEDIDAS Descreveruma situação Fazer comparações Verificar mudanças Tendências
  • 3.
  • 4.
    INDICADORES 4 INDICADOR - DEFINIÇÃO Eficiência:relação entre resultados e recursos empregados de forma racional Eficácia: alcance das metas programadas para um determinado período de tempo Efetividade: Eficiência + Eficácia Relação entre os resultados alcançados e os objetivos esperados
  • 5.
    INDICADORES 5 INDICADORES COMPULSÓRIOS Portaria 2616de 1998 – Vigilância Epidemiológica das IRAS Incidência e Prevalência Taxa de Infecção Hospitalar Taxa de Pacientes com Infecção Hospitalar Distribuição Percentual das Infecções Hospitalares Taxa de Infecções Hospitalares por Procedimento Taxa de pneumonia após uso de respirador. das taxas de infecção do sítio cirúrgico, por cirurgião e por especialidade. Frequência das Infecções Hospitalares por Microrganismos ou por etiologias Coeficiente de Sensibilidade aos Antimicrobianos Percentual de pacientes que usaram antimicrobianos Frequência com que cada antimicrobiano é empregado em relação aos demais Taxa de letalidade associada a infecção hospitalar
  • 6.
    INDICADORES 6 INDICADORES COMPULSÓRIOS RDC ANVISA07 de 2010 Art. 48 Devem ser monitorados e mantidos registros de avaliações do desempenho e do padrão de funcionamento global da UTI, assim como de eventos que possam indicar necessidade de melhoria da qualidade da assistência, com o objetivo de estabelecer medidas de controle ou redução dos mesmos. 1º Deve ser calculado o Índice de Gravidade / Índice Prognóstico dos pacientes internados na UTI por meio de um Sistema de Classificação de Severidade de Doença recomendado por literatura científica especializada. 2º O Responsável Técnico da UTI deve correlacionar a mortalidade geral de sua unidade com a mortalidade geral esperada, de acordo com o Índice de gravidade utilizado.
  • 7.
    INDICADORES 7 INDICADORES COMPULSÓRIOS © AccreditationCanada International Resolução COFEN nº 293/2004 sobre dimensionamento de pessoal de enfermagem Resolução CFM nº 1802/2006 que fala do ato anestésico – número de cirurgias com número de anestesistas – proibição de um anestesista fazer ao mesmo tempo duas salas cirúrgicas
  • 8.
  • 9.
    INDICADORES 9 CONSTRUÇÃO DE INDICADORES ValidadeMede o que se propõe a medir; é baseado em evidências Precisão Define com clareza o que deve ser medido Reprodutibilidade Se duas pessoas fizerem a medida baseado na definição do indicador chegarão ao mesmo resultado Oportunidade O indicador é coletado em tempo para tomar medidas de correção Comparabilidade Permite comparações entre serviços, entre regiões ou países Sensibilidade/ especificidade Viés de seleção e de informação Facilidade Coleta e cálculo de fácil execução Consistência Coerência dos dados e cálculos Interpretabilidade Capacidade do indicador discriminar e agregar valor na análise Custo Levar em conta o custo inerente a coleta
  • 10.
    INDICADORES 10 CONSTRUÇÃO DE INDICADORES •Nome do indicador ( O QUE?) • Fórmula – maneira de cálculo (COMO?) • Tipo – taxa, coeficiente, índice, n° absoluto, etc • Responsável – quem fará (QUEM?) • Fonte – local de onde será colhida a informação (ONDE?) • Amostra - ? • Frequência – n° de vezes que será medido (QUANTAS VEZES?) • Objetivo – motivo, melhoria (POR QUE?)
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    INDICADORES 15 NÚMEROS RELATIVOS Números relativos:são valores absolutos expressos em relação a outros valores absolutos. Podem ser índices, proporções, coeficientes e razões.
  • 16.
    INDICADORES 16 ÍNDICES • Medidas queintegram múltiplas dimensões ou elementos de diversas naturezas. • Numerador e denominador expressam dimensões distintas.
  • 17.
    INDICADORES 17 PROPORÇÕES © Accreditation CanadaInternational Proporção É a relação entre frequências atribuídas de determinado evento; no numerador, registra-se a frequência absoluta do evento, que constitui subconjunto da frequência contida no denominador. Por exemplo: número de óbitos por doenças cardiovasculares em relação ao número de óbitos em geral.
  • 18.
    INDICADORES 18 PROPORÇÕES © Accreditation CanadaInternational • Todas as unidades do numerador estão contidas em um denominador mais amplo. • Os resultados podem ser expressos em forma de fração ou multiplicados por 100.
  • 19.
    INDICADORES 19 COEFICIENTE OU TAXA ©Accreditation Canada International Coeficiente ou taxa É a relação entre o número de eventos reais e os que poderiam acontecer, sendo a única medida que informa quanto ao “risco” de ocorrência de um evento. Por exemplo: número de óbitos por Leptospirose em São Paulo, em relação às pessoas que residem ou residiam nessa cidade, no ano ou período considerado.
  • 20.
    INDICADORES 20 COEFICIENTE OU TAXA ©Accreditation Canada International
  • 21.
    INDICADORES 21 COEFICIENTE DE PREVALÊNCIA ©Accreditation Canada International Proporção, em um determinado momento, dos portadores do evento de interesse em relação ao total. O numerador é a contagem de portadores do evento e o denominador é o número total de investigados. Ex: Coeficiente de prevalência de hipertensão arterial N° de pessoas com hipertensão N° total de pessoas examinadas
  • 22.
    INDICADORES 22 COEFICIENTE DE PREVALÊNCIA ©Accreditation Canada International
  • 23.
    INDICADORES 23 COEFICIENTE DE INCIDÊNCIA ©Accreditation Canada International Representa a proporção de indivíduos que, no começo do acompanhamento, não tinham desenvolvido o evento de interesse e que, ao longo dele, mudaram de status ao desenvolvê-lo. O numerador são os casos novos e o denominador o total de pessoas expostas (população de risco).
  • 24.
    INDICADORES 24 COEFICIENTE DE INCIDÊNCIA ©Accreditation Canada International
  • 25.
    INDICADORES 25 RAZÃO © Accreditation CanadaInternational Razão É a medida de frequência de um grupo de eventos relativa à frequência de outro grupo de eventos. É um tipo de fração em que o numerador não é um subconjunto do denominador. Relação entre duas magnitudes de mesma dimensão e natureza. Por exemplo: razão entre o número de casos de AIDS no sexo masculino e o número de casos de AIDS no sexo feminino.
  • 26.
    INDICADORES 26 CLASSES © Accreditation CanadaInternational • Indicadores Sentinela • Indicadores de Resultado • Indicadores de Processos • Indicadores de Gestão • Indicadores de Estrutura
  • 27.
    INDICADORES 27 SENTINELA © Accreditation CanadaInternational • Mede a ocorrência de eventos indesejados. Exemplos: - Queda do leito - Fuga do paciente - Cirurgia em paciente errado - Erros de dosagem - Acidentes com material cortante - Incêndio
  • 28.
    INDICADORES 28 RESULTADO © Accreditation CanadaInternational Mede o que acontece (ou não) ao paciente depois que algo é feito. Refere-se à efetividade da assistência hospitalar.
  • 29.
    INDICADORES 29 RESULTADO © Accreditation CanadaInternational De produção: - N° atendimentos - Capacidade ociosa - Taxa de ocupação hospitalar De produtividade: - Média de permanência - Funcionários / leito - Índice de rotatividade
  • 30.
    INDICADORES 30 RESULTADO © Accreditation CanadaInternational De material: - Giro de Estoque - Taxa de retorno de materiais - Índice de atendimento de pedido De qualidade: - Taxa de infecção - Taxa de mortalidade geral - Taxa de mortalidade operatória
  • 31.
    INDICADORES 31 PROCESSO © Accreditation CanadaInternational Mede a atividade de cuidados relativa ao paciente, frequentemente ligada a um resultado. - Taxa de mortalidade em UTI - Dispensação de medicamentos - Marcadores de protocolos (Ex. Tempo Porta Eletro)
  • 32.
    INDICADORES 32 GESTÃO Relacionado à administraçãoe alocação dos recursos disponíveis. - Pessoal segundo áreas do hospital - Porcentagem de procedimentos pagos pelo SUS - Implementação do Planejamento Estratégico - Taxa de absenteísmo - Anos de escolaridade dos funcionários
  • 33.
    INDICADORES 33 ESTRUTURA © Accreditation CanadaInternational - Alvará sanitário expedido Vigilância Sanitária - Leitos de hospital-dia - Taxa de Ocupação - Certificação como hospital de ensino - Ambulância com UTI
  • 34.
    INDICADORES 34 TAXA DE OCUPAÇÃO ©Accreditation Canada International Relação percentual entre o número de pacientes-dia em determinado mês e o número de leitos-dia no mesmo período. To = N° de pacientes/dia no mês x 100 N° de leitos/dia no mesmo período
  • 35.
    INDICADORES 35 TAXA DE MORTALIDADE ©Accreditation Canada International Relação percentual entre o n° de óbitos ocorridos no hospital em determinado mês e o n° de saídas no mesmo período. Txmo = n° óbitos no hospital no mês x100 n° de saídas no mesmo período
  • 36.
    INDICADORES 36 MÉDIA DE PERMANÊNCIA ©Accreditation Canada International É a relação entre o total de pacientes-dia em um determinado período, e o total de saídas neste mesmo período. Tmp = n° de pacientes-dia n° de saídas no mesmo período
  • 37.
    INDICADORES 37 ACESSO © Accreditation CanadaInternational • Tempo de espera para cirurgia eletiva • Desempenho assistencial • Taxa de ocupação (operacional) • Tempo médio de permanência • Intervalo de substituição • Índice de rotatividade • Resultado/Efetividade • Taxa de mortalidade institucional • Taxa de mortalidade operatória em cirurgias eletivas • Taxa de reinternação em 30 dias
  • 38.
    INDICADORES 38 INTEGRAÇÃO DE INDICADORES ©Accreditation Canada International
  • 39.
  • 40.
  • 41.
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    INDICADORES 43 PROGRAMAS © Accreditation CanadaInternational International Quality Indicator Project
  • 44.