Palestra realizada pelo Instituto de Administração - IAES, no dia 18/04, no CRA-ES, com o CEO da Reach Brasil, EUA e América Latina, Elcio Teixeira.

2. A HEACH | Cada pessoa, empresa e cliente são diferentes.
Foi pensando nisso que a Heach propôs um jeito inovador de fazerFoi pensando nisso que a Heach propôs um jeito inovador de fazer
Recursos Humanos: desenvolvendo, aplicando e
adaptando soluções criativas para o mundo corporativo.

3. QUEM SOMOS?
Quem é a Élcio?
Quem é a Equipe?Quem é a Equipe?
O que Esperar?

4. “Qual o conceito
de Neurociência”.

5. • Altamente Capaz
• Potencial Enorme de Carreira
• Não consegue se organizar
MARILZA
• Não consegue se organizar
• Dificuldade de Relacionamento

6. • Altamente Capaz
• Potencial Enorme de Carreira
• Não consegue se organizar
PAULO
• Não consegue se organizar
• Dificuldade de Relacionamento

7. • Excelente Amiga
• Muito Empreendedora
• Escolhe mal parceiros de
HELÔ
• Escolhe mal parceiros de
Negócios
• Escolhe mal relacionamentos
afetivos

8. O que
eles têm
Comum?
eles têm
Em Comum?

9. Mapas

11. O Princípio Organizador
Percepção
Campo de Visão AproximaAfasta Campo de Visão
Cognição
Memória de trabalho
Criatividade
Insights
Colaboração
Trabalhar com os outros
Aproxima
Recompensa
Afasta
Ameaça

12. O ruim é mais forte
que o bom
Aproxima
Recompensa
Afasta
Ameaça

13. O que você
Enxerga ?Enxerga ?

20. somos
únicos

21. O Modelo SCARF
AFASTA AMEAÇA APROXIMA RECOMPENSASTATUS
CERTEZA
AUTONOMIA
Ameaça é mais forte Recompensa é melhor
AUTONOMIA
RELAÇÃO
FAIRNESS
STATUS
Menos/pior que
ou Mais/melhor
que os outros
CERTEZA
Habilidade de
prever resultados
AUTONOMIA
Senso de
controle
RELAÇÃO
Dentro do grupo
ou fora do grupo
FAIRNESS
Percepção de
troca justa

22. 06DICAS:DICAS:
DE NEUROCIÊNCIA

23. DICA
1
NÃO FAÇA DISPARAR O SEU
MECANISMO DE DEFESA
1MECANISMO DE DEFESA

24. 2
DICA
MAPEIE COMPORTAMENTOS
INDESEJADOS E
2
INDESEJADOS E
NOVOS COMPORTAMENTOS

25. 3
DICA
MUDE A SUA ATITUDE E NÃO A
SI MESMO
3
SI MESMO

26. 4
TEMPO É ESSENCIAL PARA
ENTENDER O CONTEXTO
DICA
4
ENTENDER O CONTEXTO

27. 5
ESTABELEÇA METAS,
COM MÉTRICAS E PRAZOS
DICA
5
COM MÉTRICAS E PRAZOS

28. 6
INVISTA TEMPO E DEDICAÇÃO
AO QUE PRETENDE MUDAR E
DICA
6
AO QUE PRETENDE MUDAR E
TENHA PACIÊNCIA

29. “TUDO QUE HOJE É REALIDADE,
UM DIA FOI UM SONHO”
Miguel de CervantesMiguel de Cervantes

30. 27 3024.2015
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