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   Celso Lisboa
     Encontro 4 – Gestão de RH – Curso: Pedagogia
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Trabalho
                          sofre outras
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O Trabalho é Força Produtiva

   Individual         +        Coletiva


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angelo peres




     Quando as
 informações não
  são processadas
    de uma única
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     entram em
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O resultado desse
conflito de idéias (ou
de pensamentos, ou
    de crenças) ,
geralmente, gera um
ambiente tumultuado
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Lida com
 GRH             ferramentas do
                       RH.


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                fato...
GRH                 GP



 É o novo pensar no
 fator humano como
  fonte de vantagem
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É o se apropria...
E o RH.....
               angelo peres




  A ARH é um conjunto de políticas e
práticas necessárias para conduzir as
   ...
CULTURA


  PADRONIZAR

       Dimensão Afetiva

       Dimensão Cognitiva




  A GP está associada á
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Nossa Gente faz a Diferença! A AmBev
    recruta e mantém os melhores
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Temos uma meta de crescimento
    agressivo num período de
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  preparar as pessoas para est...
Uma História de
   Sucesso no Campo da
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  Cultura e Valores
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O ML acredita na honestidade,
      no bom trato ao cliente e na
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Encontro 4.1 GRH Pedagogia

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Encontro 4.1 GRH Pedagogia

  1. 1. Centro Universitário Celso Lisboa Encontro 4 – Gestão de RH – Curso: Pedagogia Tema: GP x GRH. Prof. Angelo Peres. As Transformações do Mundo do trabalho vs. os Atuais Debates Sobre a GRH x GP. Idade de Pedra Sobrevivência - Coletiva Era Industrial Trabalho Supervisionado 1
  2. 2. Trabalho sofre outras Era alternativas Conhecimento de controle e de gestão. angelo peres Filme WL2. Ou melhor..... 2
  3. 3. O Trabalho é Força Produtiva Individual + Coletiva Motriz Inteligência Assim, para alguns autores, o que distinguirá as empresas no século XXI são as pessoas.... angelo peres Porém, as pessoas são diferentes, tem percepções e modos diferentes de processar e julgar as informações.... 3
  4. 4. angelo peres Quando as informações não são processadas de uma única forma... Elas entram em choque. angelo peres Infelizmente os homens nem sempre conseguem perceber... que ver algo diferente não quer dizer muita coisa... 4
  5. 5. O resultado desse conflito de idéias (ou de pensamentos, ou de crenças) , geralmente, gera um ambiente tumultuado e altamente improdutivo. Geralmente, o ambiente fica tenso, desgastante, o processo criativo se rompe, entre outros. p&p consultores associados 5
  6. 6. Lida com GRH ferramentas do RH. É o refletir o fator humano GP como fonte de vantagem competitiva. GP é mobilização, orientação, direcionamento e administração do fator humano no ambiente organizacional. Utilizando-se, inclusive, das ferramentas do RH. GP transcende a operação dos tradicionais subsistemas de RH. Pois abrange os princípios, os conceitos, as políticas, e as práticas organizacionais que fundamentam a definição e a utilização de ferramentas de gestão. 6
  7. 7. GRH GP É o novo pensar no fator humano como fonte de vantagem competitiva. É o se apropriar, além das ferramentas tradicionais do RH, e incorporar novos referenciais teóricos: Comportamento Organizacional, teorias Organizacionais e Estratégia. GRH Porém, a GP se apropria, de forma seletiva, de outros referenciais teóricos da GP Administração. 7
  8. 8. E o RH..... angelo peres A ARH é um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir as questões relacionados com as pessoas; ARH é uma função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação, remuneração dos empregados, entre outras. A ARH é um conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações; Portanto, ARH é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. 8
  9. 9. CULTURA PADRONIZAR Dimensão Afetiva Dimensão Cognitiva A GP está associada á definir o posicionamento das pessoas no seio da organização, e está no seio do mercado. Através de um alinhamento interno e externo. As Organizações do Séc. XXI. 9
  10. 10. Nossa Gente faz a Diferença! A AmBev recruta e mantém os melhores talentos. Cuida e Investe permanentemente em sua Gente. Oferece oportunidades de educação no Brasil e no exterior. Toda a equipe está em constante aprimoramento. O acompanhamento das tendências e evoluções mundiais e a excelente infra- estrutura oferecida garantem que a criatividade e a motivação da equipe da Chemtech estejam sempre em alta. Escolher e preparar bem os líderes, pois são eles que disseminam a cultura e trazem informações que alimentam as estratégias. 10
  11. 11. Temos uma meta de crescimento agressivo num período de escassez de recursos. Precisamos preparar as pessoas para este momento. Assim, as estratégias apontam para aspectos singulares no campo da GP. Ou seja, .... As pessoas como seres humanos; As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; As pessoas como parceiros da organização. 11
  12. 12. Uma História de Sucesso no Campo da GP.... fonte: site magazine luiza Cultura e Valores Uma empresa diferente no cenário varejista, onde os colaboradores são reconhecidos como a verdadeira “alma” do negócio. A PRH está baseada na valorização do ser humano e na crença de sua evolução; Investe em comunicação corporativa com vistas a que todos tenham acesso às informações (e as diretrizes estratégicas). Fonte: site magazine luiza 12
  13. 13. O ML acredita na honestidade, no bom trato ao cliente e na valorização de seus maiores incentivadores (os funcionários); Há ações de incentivos: bolsas de estudo, participação nos lucros, campanhas, entre outros; Investe num clima descontraído, alegre e com calor humano; Investe, internamente, na formação das pessoas; Há um amplo pacote de benefícios; Investe na gestão participativa, bem como solicita dos gestores: franqueza, verdade, “olho-no-olho” e gestão democrática; As informações estratégicas são transparentes e acessíveis. Fonte: site magazine luiza 13
  14. 14. angelo peres Boa Noite e Até a Próxima! 14

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