PAINEL | GUGMO | GUAN | GUMA O INDIVIDUO NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO Leandro Guglielmi Elisete Pagano Daniel Gorodscy Mayra de Souza GUDAY 2020: https://www.guday.sucesurs.org.br/ Veja o evento no Youtube: https://youtu.be/gulHHOszc4E Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao Pitch Coletivo Ação: Para organizações, instituições e startups que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia, o Coletivo AÇÃO são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem. Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada, diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria, nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano. Contato: contato@coletivoacao.com.br Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/coletivo-ao-portfolio-de-atuao-da-consultora-mayra-de-souza-231513338 Redes da Mayra Souza: https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz @paola_mayra

1. O SER HUMANO NO CENTRO
DA TRANSFORMAÇÃO
Mayra Souza | GUDAY 2020

2. Permissão...

3. Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer
Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception e
Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC),
Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner,
Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas,
Kanban - TKP e KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.
É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil. Criadora da
técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa,
promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo.
Com um jornada profissional de + 15 anos de experiência em gestão de pessoas,
treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atua em parceria com a Sys Manager, Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo
ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks junto com
Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de
novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de
Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis.

4. George Elton Mayo | Teoria das Relações Humanas
Australiano, psicólogo, sociólogo, pesquisador e
professor da Harvard Business School realizou a
experiência de Hawthorne, na fábrica da Western
Electric Company em Chicago, nos Estados Unidos
(1920~1930), para analisar o ambiente de trabalho
e a relação entre produtividade e as condições
proporcionadas para as pessoas colaboradoras.
A Teoria das Relações Humanas é uma abordagem
organizacional humanista que contrariou a
abordagem clássica de Fayol e da Administração
Científica de Taylor.
A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase nas pessoas.

5. George Elton Mayo após cinco experiências em
Hawthorne, passou a adotar os seguintes pontos
de vista:
O trabalho é uma atividade
tipicamente grupal; a pessoa
reage como membro de um grupo
e não como um indivíduo isolado.
A organização eficiente é incapaz
de elevar a produtividade se as
necessidades psicológicas não
forem descobertas, localizadas e
satisfeitas.
As Relações Humanas e a
cooperação constituem a chave
para evitar o conflito social.
O nível de produção
é determinado
principalmente pela
integração social, e não
pela capacidade física.
A pesquisa mostrou a
importância de manter a
constante interação social
e dar maior atenção aos
elementos emocionais e
até irracionais das pessoas
que compõem a
organização.

6. A Liderança deve ser a jardineira de um ecossistema que
promove o crescimento e desenvolvimento de cada
pessoa colaboradora.
Isaac Getz
http://liberteetcie.com/2013/03/tedx-talk-liberer-lentreprise-a-lille/

7. “Um dos principais fatores de desenvolvimento
das organizações é a capacidade de elaborar
coisas novas, exercitar a imaginação e obter
conhecimentos capazes de materializar desejos,
sonhos e visão. Isso é empreendedorismo, que
está ligado à inovação e depende da liberdade
e ousadia das pessoas para criar.
Franco, 2001
“
@paola_mayra

8. Gifford Pinchot III
Examinou inovações bem sucedidas e identificou um
ponto em comum, pessoas colaboradoras com
comportamentos empreendedores, que atuam como:
◎ Agentes de mudança;
◎ Aprimoram processos;
◎ Criam novas
oportunidades de
negócio.
@paola_mayra

9. Em cada equipe, existem pessoas e as necessidades,
interesses e personalidades das pessoas que não
evaporam quando estas se juntam a um grupo.
Robert F. Hurley, The Decision to Trust

10. “Crie um ambiente de trabalho
orientado a confiança antes de
um orientado a resultados.
Confie em mim.”
Jurgen Appelo

11. O livro Os 5 desafios das equipes
do autor Patrick Lencioni

13. GEMBA
Vá onde as coisas estão
acontecendo!
@paola_mayra

14. Blameless: A culpa não é sua
Não é culpar as
pessoas pelas falhas,
mas sim identificar no
processo as falhas e
corrigi-las. Sem deixar
de lado as
responsabilidades
inerentes da função.
Fernando Ike
@paola_mayra

15. Cultura justa | Sidney Dekker
Uma cultura justa restauradora encontra a dor com a
cura, dá boas-vindas a várias histórias sobre o evento e
concentra-se em restaurar relacionamento e confiança.
http://sidneydekker.com/just-culture/
A cultura justa restaurativa pergunta:
• Quem está ferido?
• O que as pessoas precisam?
• De quem é a obrigação de atender a
essa necessidade?
• Como você envolve a comunidade
nessa conversa?

16. Golden Circle | Simon Sinek
“Liderança é consistência.” Simon Sinek

17. Foco no Ser Humano
@paola_mayra

18. 6 visões organizacionais
baseadas no pensamento
complexo

19. + Diversidade
@paola_mayra

20. Criar ambientes voltados para
colaboração, imaginação e construção de
protótipos para novas ideias e projetos
Scott Doorley e Scott Witthoft
@paola_mayra

21. Não é sobre a vantagem do
primeiro a se movimentar; é
sobre a vantagem de
aprender mais rápido.
Crie um
ambiente seguro
para o fracasso.
Sucesso e
Fracasso Não mude as coisas;
realize
experimentos.
management30.com | @management30

22. Sua organização tem a pessoa
como centro?

25. 12
características
irritantes de
chefes
horríveis
Fonte: Annelise Gripp @paola_mayra

26. “"Onde existe o medo, existem números
errados.“
“Um sistema ruim irá derrotar uma boa
pessoa a qualquer momento.”
William Edwards Deming
“
@paola_mayra

28. https://www.officevibe.com/state-employee-engagement#
Office Vibe

29. Áreas que separam e não focam em
um objetivo comum: o sucesso do
negócio
@paola_mayra

30. “E a receita para o fracasso é: a vergonha se transforma em
medo; o medo conduz à aversão ao risco; a aversão ao risco
aniquila a inovação.” (Brené Brown) @paola_mayra

31. “A falta de trégua causa no
indivíduo o mesmo efeito de uma
lobotomia: não conseguir
pensar.” Frederico Porto -
Psiquiatra e consultor organizacional

33. Place your screenshot here
Os profissionais incríveis nunca desistem
de si mesmos. Mas eles podem desistir da
sua empresa. @paola_mayra

34. 8º Desperdício Lean é a
CRIATIVIDADE

35. “O desperdício de inteligência e criatividade faz com
que fique difícil uma companhia sobreviver à nova fase
do capitalismo. Nesta fase as pessoas não aceitam
mais ser tratadas como objeto. Elas continuam
dependendo do trabalho e do consumo para viver, mas
almejam ser vistas como indivíduos, ser ouvidas e fazer
a diferença.
Shoshana Zuboff, professora da Harvard Business School e conhecida como “a
profeta da era da informação” desde que publicou, ainda em 1989, as
oportunidades e os riscos da revolução digital.
@paola_mayra

36. Qual cultura organizacional a
sua gestão nutre?

37. Qual o grau de alinhamento em
relação a coordenação do trabalho em
sua organização?
1
32
4

38. by Yoris Linhares
Mundo do
desalinhamento e
desorganização
1
32
4

40. Agradecida!
Comentários e
Perguntas?
Mayra Souza
mayrasouzamachado@gmail.com
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
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@paola_mayra