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“BUSCAI…E
ACHAREIS’
01
2
PEDI, E DAR-SE-VOS-Á;
BUSCAI E ACHAREIS;
BATEI, E ABRIR-SE-VOS-Á.
PORQUE TODO O QUE PEDE, RECEBE;
E O QUE BUSCA, ACHA;
E A QUEM BATE, ABRIR-SE-Á
(MATEUS, 7)
QUEM SOU EU?
 Consultora Empresarial do Sebrae, Escritório de
Consultoria,
 formada em Administração; Especilista em Gestão de
Pessoas e Mestrado em Administração
 Projetos, Inovação, Planejamento Estratégico e Gestão
de Pessoas.
 Atendimento a mais de 2500 empreendedores pelo
Sebrae
 Escrevi cursos e metodologias, treinei equipes
 10 anos ajudando empreendedores a organizarem a
gestão dos negócios.
 LIDER DO GRUPO MULHERES DO BRASIL EM
MCAPÁ
 Comecei como Bolsista na faculdade e no Sebrae
3
QUEM SOU EU?
4
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E O QUE TEM A VER A PALAVRA DE DEUS, AS
EXPERIÊNCIAS E O EMPREENDEDORISMO?
DEUS NOS DEU DONSPARA USARMOS AQUI NA TERRA PARA PROSPERAR E
ABENÇOAR O PRÓXIMO
LEI DA AÇÃO E REAÇÃO
PARA EMPREENDER É PRECISO TER INICIATIVA.
Elaborate on the featured statistic.
6
Qual é o seu sonho?
7
“O sonho é apenas combustível para
o motor das realizações.” “E
combustível sem motor não irá levá-
lo a lugar algum. O motor das nossas
realizações é construído por nossas
atitudes. Sonhar é importante, mas
realizar é fundamental. Sem
movimento não existe vida.”
Carlos Hilsdorf
8
Você acha que para
se ter uma atitude
empreendedora, precisa
abrir um negócio?
2
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Ter uma atitude
empreendedora
requer saber o
que se quer e
como fazer para
chegar lá. É
buscar o que lhe
faz brilhar os
olhos.
...é assumir a
responsabilidade,
comprometimento,
assumir riscos, que
busca sempre fazer
melhor, é alguém que
nunca desiste...
SOARES, 2019, 184
Ingredientes fundamentais de atitudes empreendedoras:
Atitude Empreendedora
Criatividade
Proatividade
Iniciativa
Visão sistêmica
Aprender a aprender
• Iniciativa – Percebendo oportunidades, buscando os caminhos para
viabilizá-los. Faz cursos, aperfeiçoa, trabalho voluntário, conhece pessoas,
faz negócios.
• Visão sistêmica – Senso de observação, foco em oportunidades, fica
próximo de pessoas que estão acima de você, que sejam líderes,
mentores, inspiração.
• Criatividade – Vê os que os outros veem, tendo um olhar
questionador. Procura soluções
• Proatividade – Assumindo responsabilidades e riscos.
• Aprender a aprender – Permite aprender
Ingredientes fundamentais de atitudes empreendedoras
11
Você acredita que possui uma atitude empreendedora?
“Empreendedores não são pessoas
extraordinárias.”
“São pessoas comuns que fazem
coisas extraordinárias.”
Carlos Hilsdorf
13
Como construir uma atitude
empreendedora?
1) Identifique seu desejo. – (sonho)
2) Por que você tem esse desejo? Qual é o motivo para
fazer isso? – (causa)
3) Para que você tem esse sonho? – (finalidade – meta
– objetivo)
4) Quais são os caminhos para a realização desse
sonho? – (estratégia)
14
F O F A
FORÇA OPORTUNIDADES FRAQUEZA AMEAÇA
15
Tímidez
Falta de cliente
Finanças
Mídias sociais
Negociação
Líder
• Cobertura espiritual
• Faça amizades e rede contatos
• Divulgue seu empreendimento
• Aproveite as oportunidades
• Procure instituições e profissionais
• Participe de eventos
• Estude e use a internet
16
PLANO DE AÇÃO
ESCREVA O PROBLEMA
QUE AÇÕES POSSO REALIZAR PARA RESOLVER O PROBLEMA? COMO
E QUE RECUSRSOS SERÃO NECESSÁRIOS?
17
É DIFÍCIL? É POSSÍVEL?
18
PEDI, E DAR-SE-VOS-Á;
BUSCAI E ACHAREIS;
BATEI, E ABRIR-SE-VOS-Á.
PORQUE TODO O QUE PEDE, RECEBE;
E O QUE BUSCA, ACHA;
E A QUEM BATE, ABRIR-SE-Á
19
É possível mudar, recomeçar e com
ajuda de DEUS, INICIATIVA E
PESSOAS QUE TE APOIEM A SUA
CAMINHADA TEM TUDO PARA
SER UM SUCESSO!
Cleicy Miranda
Consultora Empresarial &
Líder do Grupo Mulheres do Brasil
@admcleicymiranda
(96)99903-6009

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  • 2. 2 PEDI, E DAR-SE-VOS-Á; BUSCAI E ACHAREIS; BATEI, E ABRIR-SE-VOS-Á. PORQUE TODO O QUE PEDE, RECEBE; E O QUE BUSCA, ACHA; E A QUEM BATE, ABRIR-SE-Á (MATEUS, 7)
  • 3. QUEM SOU EU?  Consultora Empresarial do Sebrae, Escritório de Consultoria,  formada em Administração; Especilista em Gestão de Pessoas e Mestrado em Administração  Projetos, Inovação, Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas.  Atendimento a mais de 2500 empreendedores pelo Sebrae  Escrevi cursos e metodologias, treinei equipes  10 anos ajudando empreendedores a organizarem a gestão dos negócios.  LIDER DO GRUPO MULHERES DO BRASIL EM MCAPÁ  Comecei como Bolsista na faculdade e no Sebrae 3
  • 5. 5 E O QUE TEM A VER A PALAVRA DE DEUS, AS EXPERIÊNCIAS E O EMPREENDEDORISMO? DEUS NOS DEU DONSPARA USARMOS AQUI NA TERRA PARA PROSPERAR E ABENÇOAR O PRÓXIMO LEI DA AÇÃO E REAÇÃO PARA EMPREENDER É PRECISO TER INICIATIVA.
  • 6. Elaborate on the featured statistic. 6 Qual é o seu sonho?
  • 7. 7 “O sonho é apenas combustível para o motor das realizações.” “E combustível sem motor não irá levá- lo a lugar algum. O motor das nossas realizações é construído por nossas atitudes. Sonhar é importante, mas realizar é fundamental. Sem movimento não existe vida.” Carlos Hilsdorf
  • 8. 8 Você acha que para se ter uma atitude empreendedora, precisa abrir um negócio?
  • 9. 2 9 Ter uma atitude empreendedora requer saber o que se quer e como fazer para chegar lá. É buscar o que lhe faz brilhar os olhos. ...é assumir a responsabilidade, comprometimento, assumir riscos, que busca sempre fazer melhor, é alguém que nunca desiste... SOARES, 2019, 184
  • 10. Ingredientes fundamentais de atitudes empreendedoras: Atitude Empreendedora Criatividade Proatividade Iniciativa Visão sistêmica Aprender a aprender
  • 11. • Iniciativa – Percebendo oportunidades, buscando os caminhos para viabilizá-los. Faz cursos, aperfeiçoa, trabalho voluntário, conhece pessoas, faz negócios. • Visão sistêmica – Senso de observação, foco em oportunidades, fica próximo de pessoas que estão acima de você, que sejam líderes, mentores, inspiração. • Criatividade – Vê os que os outros veem, tendo um olhar questionador. Procura soluções • Proatividade – Assumindo responsabilidades e riscos. • Aprender a aprender – Permite aprender Ingredientes fundamentais de atitudes empreendedoras 11
  • 12. Você acredita que possui uma atitude empreendedora?
  • 13. “Empreendedores não são pessoas extraordinárias.” “São pessoas comuns que fazem coisas extraordinárias.” Carlos Hilsdorf 13
  • 14. Como construir uma atitude empreendedora? 1) Identifique seu desejo. – (sonho) 2) Por que você tem esse desejo? Qual é o motivo para fazer isso? – (causa) 3) Para que você tem esse sonho? – (finalidade – meta – objetivo) 4) Quais são os caminhos para a realização desse sonho? – (estratégia) 14
  • 15. F O F A FORÇA OPORTUNIDADES FRAQUEZA AMEAÇA 15 Tímidez Falta de cliente Finanças Mídias sociais Negociação Líder
  • 16. • Cobertura espiritual • Faça amizades e rede contatos • Divulgue seu empreendimento • Aproveite as oportunidades • Procure instituições e profissionais • Participe de eventos • Estude e use a internet 16
  • 17. PLANO DE AÇÃO ESCREVA O PROBLEMA QUE AÇÕES POSSO REALIZAR PARA RESOLVER O PROBLEMA? COMO E QUE RECUSRSOS SERÃO NECESSÁRIOS? 17 É DIFÍCIL? É POSSÍVEL?
  • 18. 18 PEDI, E DAR-SE-VOS-Á; BUSCAI E ACHAREIS; BATEI, E ABRIR-SE-VOS-Á. PORQUE TODO O QUE PEDE, RECEBE; E O QUE BUSCA, ACHA; E A QUEM BATE, ABRIR-SE-Á
  • 19. 19 É possível mudar, recomeçar e com ajuda de DEUS, INICIATIVA E PESSOAS QUE TE APOIEM A SUA CAMINHADA TEM TUDO PARA SER UM SUCESSO!
  • 20. Cleicy Miranda Consultora Empresarial & Líder do Grupo Mulheres do Brasil @admcleicymiranda (96)99903-6009