ECOLAVE

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Titulo: ECOLAVE
Alunos:DAYANE SUELLEN SOARES,Rodrigo,Fabricio Vergara Mota,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP06/12
Data:20-03-2013
Hora:10:28
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    Introdução: ok;
    Projeto: ok;
    Stakeholders: ok;
    WBS e D-WBS: ok;
    LAtv: ok;
    Orçamento: ok;
    LVQ: ok;
    Estrutura Organizacional: item não contemplado claramente no trabalho;
    Mapa das Comunicações: sugere-se seguir o template;
    RR: sugere-se estabelecer o plano de resposta aos riscos;
    Mapa das Aquisições: item não contemplado claramente no trabalho.
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ECOLAVE

  1. 1. FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGASISAE Brasil - Curitiba – PRMBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOSTurma – 06/12Fundamentos de Gerenciamentos de ProjetosProfessor Marco Coghi Dayane S. Soares Fabrício V. Mota Rodrigo Berndsn Curitiba, fevereiro de 2013
  2. 2. A Eletroluxo é uma empresa que atua no segmento de eletrodomésticos.O projeto EcoLave tem por objetivodesenvolver uma lavadora de roupa ecológica.
  3. 3. EQUIPE Dayane S. Soares dayane.soares@bringit.com.br Fabrício V. Mota fabricio@safrageo.com.br Rodrigo Berndsn rodrigo.berndsen@electrolux.com.br
  4. 4. Objetivo SMART“Desenvolver em 1 ano um novo tipo demáquina de lavar que reduza em até 30% o consumo de água e energia, sem prejudicar a performance de lavagem promovendo a sustentabilidade”. S – Specific; M – Measurable; A – Attainable; R – Realistic; T – Timely
  5. 5. STAKEHOLDERS SH 1 - Diretores SH 2 - Equipe de Desenvolvimento de Design SH 3 - Equipe de Desenvolvimento de Engenharia SH 4 - Fornecedores SH 5 - Acionistas SH 6 - Prospect SH 7 - Vendedores SH 8 - Equipe de Marketing SH 9 - Qualidade SH 10 - Financeiro SH 11 - Logística SH 12 - Pós Venda SH 13 - Assistência Técnica SH 14 - Comprador (Pj) SH 15 - Consumidor Final SH 16 - Gerente de Projeto
  6. 6. 1 ECO LAVE 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6VIABILIDADE CONCEITO PROTÓTIPO PILOTO PRODUÇÃO LANÇAMENTO 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.6.1 1.1.1 1.2.1 Seleção de Recebimento das Plano de Divulgação do Requerimentos Especificações Materiais Peças Lançamento Produto 1.3.2 1.5.2 1.6.2 1.1.2 1.2.2 1.4.2 Confecção das Desenvolvimento Capacitação Pós Plano de Negócios Fornecedores Montagem Peças do manual Venda 1.3.3 1.4.3 1.6.3 1.1.3 1.2.3 1.5.3 Testes com Verificação de Qualidade Esboço Design Teste de Produção Protótipos Qualidade Continua 1.3.4 1.5.4 1.6.4 1.1.4 1.2.4 1.4.4 Verificação do Garantia de Produção em Custos Mercado Testes Design Fornecimento Massa 1.2.5 1.3.5 1.4.5 1.5.5 1.1.5 Lista de Seleção de Contrato com Controle de Patente Fornecedores Fornecedores Fornecedores Qualidade 1.4.6 Aprovação de Ferramental
  7. 7. 1 ECO LAVE 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6VIABILIDADE CONCEITO PROTÓTIPO PILOTO PRODUÇÃO LANÇAMENTO 1.2.1 1.1.1 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.6.1 Planilha Planilha Planilha Relatório Apresentação Propaganda Memorial 1.1.2 1.2.2 1.3.2 1.4.2 1.5.2 1.6.2 Documentos Planilha Peças Operação Documento Treinamento 1.1.3 1.2.3 1.3.3 1.4.3 1.5.3 1.6.3 Croquis Desenho Relatório Relatório Relatório Relatório Desenhos 1.1.4 1.2.4 1.3.4 1.4.4 1.5.4 1.6.4 Planilha Apresentação Relatório Relatório Relatório Operação 1.1.5 1.2.5 1.3.5 1.4.5 1.5.5 Relatório Planilha Planilha Documento Relatório 1.4.6 Relatório
  8. 8. REQUISITOS SH 15 - Consumidor SH 16 - Gerente do SH 5 - Acionistas Final ProjetoCumprimento do prazo de entrega Alta perfomance de lavagem Comprometimento da equipe Custo reduzido Economia Organização do trabalhoAumentar participação no mercado Capacidade na média de 7kg Evolução da equipe Praticidade(dispenser p/ amaciante, Valorização da marca Cumprimento do escopo alvejante, sabão em pó) Satisfação dos clientes Programação simples Satisfação dos Acionistas
  9. 9. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.1.1 RequerimentosI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade Levantar requerimentos de1 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00 Marketing Levantar requerimentos de2 5 50,00 20 100,00 5 300,00 3.750,00 Design Levantar requerimentos de3 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00 engenharia CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 13.750,00
  10. 10. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.1.2 Plano de NegóciosI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Sumário Executivo 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,002 Análise de Mercado 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,003 Plano Operacional 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,004 Plano Financeiro 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,005 Construção de Cenários 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 18.000,00
  11. 11. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.1.3 EsboçoI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Fazer desenho do gabinete 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00 Fazer desenho do conjunto2 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00 lavante3 Fazer desenho do topo 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 16.000,00
  12. 12. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.1.4 CustosI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Fazer estimativa de itens 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,002 Cotar itens 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 10.000,00
  13. 13. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.1.5 PatenteI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Realizar busca de patentes 10 50,00 15 100,00 - ------- 2.000,002 Redigir patente 10 50,00 20 100,00 25 300,00 10.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 12.000,00
  14. 14. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.3.1 Seleção de MateriaisI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Pesquisar Materiais 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,002 Testar Materiais 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,003 Definir Materiais 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 8.000,00
  15. 15. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.3.2 Confecção de PeçasI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Definir Peças 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,002 Projetar Peças 10 50,00 20 100,00 25 300,00 10.000,003 Validar Peças 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,004 Produzir Peças 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,005 Verificar Qualidade 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 30.000,00
  16. 16. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.3.3 Teste com ProtótiposI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Montar Protótipo 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,002 Testar Protótipo 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 6.000,00
  17. 17. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.3.4 Verificação de DesignI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Conferir Projeto 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,002 Medir Folga Entre Peças 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,003 Realizar Clinica de Conceito 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 8.000,00
  18. 18. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.3.5 Seleção de FornecedoresI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Pesquisar Fornecedores 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,002 Visitar Fornecedores 10 50,00 10 100,00 5 300,00 3.000,003 Definir Fornecedores 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 10.000,00
  19. 19. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.5.1 Plano de LançamentoI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade Plano de Comunicação Para1 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00 o Lançamento2 Definir Mídias de Divulgação 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,003 Elaborar Ações de Marketing 30 50,00 40 100,00 25 300,00 13.000,004 Apresentação do Produto 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 28.000,00
  20. 20. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.5.2 Desenvolvimento do ManualI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Desenvolver o conteúdo 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,002 Realizar a diagramação 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00 Impressão e Validação do3 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00 Manual CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 18.000,00
  21. 21. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.5.3 Teste de ProduçãoI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade1 Verificar Design 10 50,00 5 100,00 5 300,00 2.500,002 Testar Performance 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,003 Validar Produção 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 13.500,00
  22. 22. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.5.4 Garantia de FornecimentoI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade Verificar Capacidade de1 20 50,00 10 100,00 2.000,00 Produção2 Definir Logística 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,003 Elaborar e Assinar Contrato 15 50,00 10 100,00 5 300,00 3.250,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 9.250,00
  23. 23. LISTA DE ATIVIDADES PT – 1.5.5 Controle de QualidadeI Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da AtividadeD T R$ T R$ T R$ Atividade Definir Controle de1 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00 Qualidade2 Verificar Qualidade 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,003 Emitir Relatório 10 50,00 10 100,00 5 300,00 3.000,00 CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 15.000,00
  24. 24. ORÇAMENTOConta deControle Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$) 1.1 VIABILIDADE 69.750,00 1.1.1 Requerimentos 13.750,00 1.1.2 Plano de Negócios 18.000,00 1.1.3 Esboço 16.000,00 1.1.4 Custos 10.000,00 1.1.5 Patente 12.000,00
  25. 25. ORÇAMENTOConta deControle Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$) 1.2 CONCEITO 59.000,00 1.2.1 Especificações 12.000,00 1.2.2 Fornecedores 8.000,00 1.2.3 Design 26.000,00 1.2.4 Mercado 8.000,00 1.2.5 Lista de Fornecedores 5.000,00
  26. 26. ORÇAMENTOConta deControle Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$) 1.3 PROTÓTIPO 62.000,00 1.3.1 Seleção de Materiais 8.000,00 1.3.2 Confecção de Peças 30.000,00 1.3.3 Testes com Protótipos 6.000,00 1.3.4 Verificação de Design 8.000,00 1.3.5 Seleção de Fornecedores 10.000,00
  27. 27. ORÇAMENTOConta deControle Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$) 1.4 PILOTO 46.000,00 1.4.1 Recebimento das Peças 5.000,00 1.4.2 Montagem 18.000,00 1.4.3 Verificação de Qualidade 8.000,00 1.4.4 Testes 8.000,00 1.4.5 Contrato com Fornecedores 3.000,00 1.4.6 Aprovação de Ferramental 4.000,00
  28. 28. ORÇAMENTOConta deControle Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$) 1.5 PRODUÇÃO 83.750,00 1.5.1 Plano de Lançamento 28.000,00 1.5.2 Desenvolvimento do Manual 18.000,00 1.5.3 Teste de Produção 13.500,00 1.5.4 Garantia de Fornecimento 9.250,00 1.5.5 Controle de Qualidade 15.000,00
  29. 29. ORÇAMENTOConta deControle Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$) 1.6 LANÇAMENTO 225.000,00 1.6.1 Divulgação do Produto 40.000,00 1.6.2 Capacitação Pós Venda 25.000,00 1.6.3 Qualidade Continua 25.000,00 1.6.4 Produção em Massa 135.000,00
  30. 30. ORÇAMENTOConta deControle Fase Custo (R$) 1.1 VIABILIDADE 69.750,00 1.2 CONCEITO 59.000,00 1.3 PROTÓTIPO 62.000,00 1.4 PILOTO 46.000,00 1.5 PRODUÇÃO 83.750,00 1.6 LANÇAMENTO 225.000,00 VALOR DE BASE 545.500,00 RESERVA CONTINGENCIAL 54.550,00 VALOR TOTAL 600.050,00
  31. 31. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃO Pacote de Critério de Critério deC.C. Produto Trabalho Avaliação Aceitação Validação da Equipe de Assinatura do Gestor de1.1.1 Requerimentos Planilha Engenharia Engenharia Validação da Equipe de1.1.2 Plano de Negócios Documento Assinatura dos Diretores Marketing Validação da Equipe de Assinatura do Diretor de1.1.3 Esboço Desenho/Croqui Design Design Validação da Equipe de Assinatura do Diretor de1.1.4 Custos Planilha Compras Compras Validação da Equipe de Assinatura do Diretor de1.1.5 Patente Relatório Patente Engenharia
  32. 32. MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADE Trabalho a ser Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3C.C. realizado Dayane Fabrício Rodrigo 1.1.1 Requerimentos E C A 1.1.2 Plano de Negócios C A E 1.1.3 Esboço C E A 1.1.4 Custos A C E 1.1.5 Patente C A EPerfil de qualificação na habilitação para o trabalho ResponsabilidadesDomínio básico E - ExecutaExperiência prática C - ConfereEspecialista A - Aprova
  33. 33. PLANO DE AÇÃOID Recurso O que fazer Responsável Até quando Levantar requerimentos de1 Dayane Gestor de Marketing até 11/03/13 Marketing, Design Levantar requerimentos de1 Dayane Engenheiro até 11/03/13 Engenharia2 Fabrício Plano de Negócios Gestor de Projetos até 01/04/20133 Rodrigo Esboço do Produto Gestor de Design até 08/04/20132 Fabrício Estimativa de custos Diretor Financeiro até 11/03/2013 Gestor do departamento3 Rodrigo Verificação de patente até 11/03/2013 de patentes
  34. 34. MAPA DE COMUNICAÇÕES Assunto da Ação Meio Frequência Emitente Informação EsperadaMargem de lucro do Aprovar Departamento Reuniões por evento produto investimentos Financeiro Absorção das semanal (três informações técnicas Departamento deInformações técnicas Treinamento encontros) e diferenciais do vendas produto para venda Requerimentos de Lista de Departamento de Reuniões semanal Marketing requerimentos Marketing
  35. 35. REGISTRO DE RISCOS ProbabiID Categoria Fonte Risco Identificado Impacto Semáforo lidade Internos não técnicos 1.1.4 Improvável Grande1 Falta de recursos 0,12 Custo Custos 0,30 0,40 1.1.2 Internos não técnicos Rara Insignific.2 Plano de Atrasar a entrega 0,01 Prazo 0,10 0,05 Negócios Fornecedor não Externos previsíveis 1.2.2 Rara Insignific.3 cumprir legislação 0,01 Impactos ambientais Fornecedores 0,10 0,05 ambiental Externos previsíveis 1.1.4 Rara Insignific.4 Aumento dos gastos 0,01 Inflação Custos 0,10 0,05 1.3.5 Externos previsíveis Rara Grande5 Seleção de Falta de documentação 0,04 Riscos operacionais 0,10 0,40 Fornecedores
  36. 36. REGISTRO DE RISCOS ProbabiID Categoria Fonte Risco Identificado Impacto Semáforo lidade 1.6.1 Externos Previsíveis Atraso na entrega do Rara Grande6 Divulgação do 0,04 Riscos de Mercado markenting 0,10 0,40 Produto 1.6.2 Externos Previsíveis Falta de treinamento Média Grande7 Capacitação Pós 0,20 Riscos de Mercado e capacitação 0,50 0,40 Venda 1.4.5 Riscos Legais Não cumprimento Rara Média8 Contrato com 0,02 Contratos do contrato 0,10 0,20 Fornecedores Riscos Legais 1.5.2 Rara Grande9 Reclamação de Desenvolvimento Falha na redação 0,04 0,10 0,40 Terceiros do Manual Riscos Legais 1.1.5 Tecnologia Rara Grande10 0,04 Lei de Patentes Patente Patenteada 0,10 0,40
  37. 37. REGISTRO DE RISCOS ProbabiID Categoria Fonte Risco Identificado Impacto Semáforo lidade Riscos Técnicos 1.4.2 Falha na montagem Inprovável Média11 Complexidade do 0,15 Montagem protótipo 0,30 0,20 Projeto Riscos Técnicos 1.3.3 Falha na execução do Média Grande12 0,20 Protótipo Teste protótipo 0,50 0,40 1.3.5 Riscos Técnicos Prazo de entrega não Inprovável Média13 Seleção de 0,15 Protótipo ser cumprido 0,30 0,20 Fornecedores Muito Riscos Técnicos 1.4.4 Performance abaixo do Inprovável14 Grande 0,24 Performance Teste especificado 0,30 0,80 Riscos Técnicos 1.4.5 Muito Uso de equipamentos Inprovável15 Mudança na Aprovação de Grande 0,24 ultrapassados 0,30 Tecnologia Ferramental 0,80

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