1. O documento descreve o projeto EcoLave, que tem como objetivo desenvolver uma lavadora de roupas ecológica para a empresa Eletroluxo. 2. A equipe do projeto é composta por Dayane S. Soares, Fabrício V. Mota e Rodrigo Berndsen. 3. O projeto apresenta os requisitos, stakeholders, plano de trabalho e atividades a serem realizadas.

1. FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
ISAE Brasil - Curitiba – PR
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Turma – 06/12
Fundamentos de Gerenciamentos de Projetos
Professor Marco Coghi
Dayane S. Soares
Fabrício V. Mota
Rodrigo Berndsn
Curitiba, fevereiro de 2013

2. A Eletroluxo é uma empresa que
atua no segmento de
eletrodomésticos.
O projeto EcoLave tem por objetivo
desenvolver uma lavadora de roupa
ecológica.

3. EQUIPE
Dayane S. Soares
dayane.soares@bringit.com.br
Fabrício V. Mota
fabricio@safrageo.com.br
Rodrigo Berndsn
rodrigo.berndsen@electrolux.com.br

4. Objetivo SMART
“Desenvolver em 1 ano um novo tipo de
máquina de lavar que reduza em até 30%
o consumo de água e energia, sem
prejudicar a performance de lavagem
promovendo a sustentabilidade”.
S – Specific; M – Measurable; A – Attainable; R – Realistic; T – Timely

5. STAKEHOLDERS
SH 1 - Diretores
SH 2 - Equipe de Desenvolvimento de Design
SH 3 - Equipe de Desenvolvimento de Engenharia
SH 4 - Fornecedores
SH 5 - Acionistas
SH 6 - Prospect
SH 7 - Vendedores
SH 8 - Equipe de Marketing
SH 9 - Qualidade
SH 10 - Financeiro
SH 11 - Logística
SH 12 - Pós Venda
SH 13 - Assistência Técnica
SH 14 - Comprador (Pj)
SH 15 - Consumidor Final
SH 16 - Gerente de Projeto

6. 1
ECO LAVE
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
VIABILIDADE CONCEITO PROTÓTIPO PILOTO PRODUÇÃO LANÇAMENTO
1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.6.1
1.1.1 1.2.1
Seleção de Recebimento das Plano de Divulgação do
Requerimentos Especificações
Materiais Peças Lançamento Produto
1.3.2 1.5.2 1.6.2
1.1.2 1.2.2 1.4.2
Confecção das Desenvolvimento Capacitação Pós
Plano de Negócios Fornecedores Montagem
Peças do manual Venda
1.3.3 1.4.3 1.6.3
1.1.3 1.2.3 1.5.3
Testes com Verificação de Qualidade
Esboço Design Teste de Produção
Protótipos Qualidade Continua
1.3.4 1.5.4 1.6.4
1.1.4 1.2.4 1.4.4
Verificação do Garantia de Produção em
Custos Mercado Testes
Design Fornecimento Massa
1.2.5 1.3.5 1.4.5 1.5.5
1.1.5
Lista de Seleção de Contrato com Controle de
Patente
Fornecedores Fornecedores Fornecedores Qualidade
1.4.6
Aprovação de
Ferramental

7. 1
ECO LAVE
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
VIABILIDADE CONCEITO PROTÓTIPO PILOTO PRODUÇÃO LANÇAMENTO
1.2.1
1.1.1 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.6.1
Planilha
Planilha Planilha Relatório Apresentação Propaganda
Memorial
1.1.2 1.2.2 1.3.2 1.4.2 1.5.2 1.6.2
Documentos Planilha Peças Operação Documento Treinamento
1.1.3
1.2.3 1.3.3 1.4.3 1.5.3 1.6.3
Croquis
Desenho Relatório Relatório Relatório Relatório
Desenhos
1.1.4 1.2.4 1.3.4 1.4.4 1.5.4 1.6.4
Planilha Apresentação Relatório Relatório Relatório Operação
1.1.5 1.2.5 1.3.5 1.4.5 1.5.5
Relatório Planilha Planilha Documento Relatório
1.4.6
Relatório

8. REQUISITOS
SH 15 - Consumidor SH 16 - Gerente do
SH 5 - Acionistas
Final Projeto
Cumprimento do prazo de entrega Alta perfomance de lavagem Comprometimento da equipe
Custo reduzido Economia Organização do trabalho
Aumentar participação no mercado Capacidade na média de 7kg Evolução da equipe
Praticidade(dispenser p/ amaciante,
Valorização da marca Cumprimento do escopo
alvejante, sabão em pó)
Satisfação dos clientes Programação simples Satisfação dos Acionistas

9. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.1.1 Requerimentos
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
Levantar requerimentos de
1 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00
Marketing
Levantar requerimentos de
2 5 50,00 20 100,00 5 300,00 3.750,00
Design
Levantar requerimentos de
3 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00
engenharia
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 13.750,00

10. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.1.2 Plano de Negócios
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Sumário Executivo 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,00
2 Análise de Mercado 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
3 Plano Operacional 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00
4 Plano Financeiro 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
5 Construção de Cenários 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 18.000,00

11. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.1.3 Esboço
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Fazer desenho do gabinete 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00
Fazer desenho do conjunto
2 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00
lavante
3 Fazer desenho do topo 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 16.000,00

12. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.1.4 Custos
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Fazer estimativa de itens 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00
2 Cotar itens 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 10.000,00

13. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.1.5 Patente
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Realizar busca de patentes 10 50,00 15 100,00 - ------- 2.000,00
2 Redigir patente 10 50,00 20 100,00 25 300,00 10.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 12.000,00

14. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.3.1 Seleção de Materiais
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Pesquisar Materiais 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,00
2 Testar Materiais 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
3 Definir Materiais 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 8.000,00

15. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.3.2 Confecção de Peças
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Definir Peças 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
2 Projetar Peças 10 50,00 20 100,00 25 300,00 10.000,00
3 Validar Peças 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00
4 Produzir Peças 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,00
5 Verificar Qualidade 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 30.000,00

16. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.3.3 Teste com Protótipos
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Montar Protótipo 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,00
2 Testar Protótipo 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 6.000,00

17. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.3.4 Verificação de Design
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Conferir Projeto 10 50,00 5 100,00 - ------- 1.000,00
2 Medir Folga Entre Peças 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00
3 Realizar Clinica de Conceito 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 8.000,00

18. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.3.5 Seleção de Fornecedores
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Pesquisar Fornecedores 20 50,00 10 100,00 - ------- 2.000,00
2 Visitar Fornecedores 10 50,00 10 100,00 5 300,00 3.000,00
3 Definir Fornecedores 20 50,00 10 100,00 10 300,00 5.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 10.000,00

19. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.5.1 Plano de Lançamento
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
Plano de Comunicação Para
1 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00
o Lançamento
2 Definir Mídias de Divulgação 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
3 Elaborar Ações de Marketing 30 50,00 40 100,00 25 300,00 13.000,00
4 Apresentação do Produto 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 28.000,00

20. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.5.2 Desenvolvimento do Manual
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Desenvolver o conteúdo 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,00
2 Realizar a diagramação 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00
Impressão e Validação do
3 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00
Manual
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 18.000,00

21. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.5.3 Teste de Produção
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
1 Verificar Design 10 50,00 5 100,00 5 300,00 2.500,00
2 Testar Performance 20 50,00 20 100,00 10 300,00 6.000,00
3 Validar Produção 10 50,00 15 100,00 10 300,00 5.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 13.500,00

22. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.5.4 Garantia de Fornecimento
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
Verificar Capacidade de
1 20 50,00 10 100,00 2.000,00
Produção
2 Definir Logística 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00
3 Elaborar e Assinar Contrato 15 50,00 10 100,00 5 300,00 3.250,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 9.250,00

23. LISTA DE ATIVIDADES
PT – 1.5.5 Controle de Qualidade
I Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Custo da
Atividade
D T R$ T R$ T R$ Atividade
Definir Controle de
1 10 50,00 5 100,00 10 300,00 4.000,00
Qualidade
2 Verificar Qualidade 10 50,00 15 100,00 20 300,00 8.000,00
3 Emitir Relatório 10 50,00 10 100,00 5 300,00 3.000,00
CUSTO TOTAL DO PACOTE DE TRABALHO 15.000,00

24. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$)
1.1 VIABILIDADE 69.750,00
1.1.1 Requerimentos 13.750,00
1.1.2 Plano de Negócios 18.000,00
1.1.3 Esboço 16.000,00
1.1.4 Custos 10.000,00
1.1.5 Patente 12.000,00

25. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$)
1.2 CONCEITO 59.000,00
1.2.1 Especificações 12.000,00
1.2.2 Fornecedores 8.000,00
1.2.3 Design 26.000,00
1.2.4 Mercado 8.000,00
1.2.5 Lista de Fornecedores 5.000,00

26. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$)
1.3 PROTÓTIPO 62.000,00
1.3.1 Seleção de Materiais 8.000,00
1.3.2 Confecção de Peças 30.000,00
1.3.3 Testes com Protótipos 6.000,00
1.3.4 Verificação de Design 8.000,00
1.3.5 Seleção de Fornecedores 10.000,00

27. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$)
1.4 PILOTO 46.000,00
1.4.1 Recebimento das Peças 5.000,00
1.4.2 Montagem 18.000,00
1.4.3 Verificação de Qualidade 8.000,00
1.4.4 Testes 8.000,00
1.4.5 Contrato com Fornecedores 3.000,00
1.4.6 Aprovação de Ferramental 4.000,00

28. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$)
1.5 PRODUÇÃO 83.750,00
1.5.1 Plano de Lançamento 28.000,00
1.5.2 Desenvolvimento do Manual 18.000,00
1.5.3 Teste de Produção 13.500,00
1.5.4 Garantia de Fornecimento 9.250,00
1.5.5 Controle de Qualidade 15.000,00

29. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase/Pacote de Trabalho Custo (R$)
1.6 LANÇAMENTO 225.000,00
1.6.1 Divulgação do Produto 40.000,00
1.6.2 Capacitação Pós Venda 25.000,00
1.6.3 Qualidade Continua 25.000,00
1.6.4 Produção em Massa 135.000,00

30. ORÇAMENTO
Conta de
Controle
Fase Custo (R$)
1.1 VIABILIDADE 69.750,00
1.2 CONCEITO 59.000,00
1.3 PROTÓTIPO 62.000,00
1.4 PILOTO 46.000,00
1.5 PRODUÇÃO 83.750,00
1.6 LANÇAMENTO 225.000,00
VALOR DE BASE 545.500,00
RESERVA CONTINGENCIAL 54.550,00
VALOR TOTAL 600.050,00

31. CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO E ACEITAÇÃO
Pacote de Critério de Critério de
C.C. Produto
Trabalho Avaliação Aceitação
Validação da Equipe de Assinatura do Gestor de
1.1.1 Requerimentos Planilha
Engenharia Engenharia
Validação da Equipe de
1.1.2 Plano de Negócios Documento Assinatura dos Diretores
Marketing
Validação da Equipe de Assinatura do Diretor de
1.1.3 Esboço Desenho/Croqui
Design Design
Validação da Equipe de Assinatura do Diretor de
1.1.4 Custos Planilha
Compras Compras
Validação da Equipe de Assinatura do Diretor de
1.1.5 Patente Relatório
Patente Engenharia

32. MATRIZ DE COMPETÊNCIA E RESPONSABILIDADE
Trabalho a ser Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3
C.C.
realizado Dayane Fabrício Rodrigo
1.1.1 Requerimentos E C A
1.1.2 Plano de Negócios C A E
1.1.3 Esboço C E A
1.1.4 Custos A C E
1.1.5 Patente C A E
Perfil de qualificação na habilitação para o trabalho Responsabilidades
Domínio básico E - Executa
Experiência prática C - Confere
Especialista A - Aprova

33. PLANO DE AÇÃO
ID Recurso O que fazer Responsável Até quando
Levantar requerimentos de
1 Dayane Gestor de Marketing até 11/03/13
Marketing, Design
Levantar requerimentos de
1 Dayane Engenheiro até 11/03/13
Engenharia
2 Fabrício Plano de Negócios Gestor de Projetos até 01/04/2013
3 Rodrigo Esboço do Produto Gestor de Design até 08/04/2013
2 Fabrício Estimativa de custos Diretor Financeiro até 11/03/2013
Gestor do departamento
3 Rodrigo Verificação de patente até 11/03/2013
de patentes

34. MAPA DE COMUNICAÇÕES
Assunto da Ação
Meio Frequência Emitente
Informação Esperada
Margem de lucro do Aprovar Departamento
Reuniões por evento
produto investimentos Financeiro
Absorção das
semanal (três informações técnicas Departamento de
Informações técnicas Treinamento
encontros) e diferenciais do vendas
produto para venda
Requerimentos de Lista de Departamento de
Reuniões semanal
Marketing requerimentos Marketing

35. REGISTRO DE RISCOS
Probabi
ID Categoria Fonte Risco Identificado Impacto Semáforo
lidade
Internos não técnicos 1.1.4 Improvável Grande
1 Falta de recursos 0,12
Custo Custos 0,30 0,40
1.1.2
Internos não técnicos Rara Insignific.
2 Plano de Atrasar a entrega 0,01
Prazo 0,10 0,05
Negócios
Fornecedor não
Externos previsíveis 1.2.2 Rara Insignific.
3 cumprir legislação 0,01
Impactos ambientais Fornecedores 0,10 0,05
ambiental
Externos previsíveis 1.1.4 Rara Insignific.
4 Aumento dos gastos 0,01
Inflação Custos 0,10 0,05
1.3.5
Externos previsíveis Rara Grande
5 Seleção de Falta de documentação 0,04
Riscos operacionais 0,10 0,40
Fornecedores

36. REGISTRO DE RISCOS
Probabi
ID Categoria Fonte Risco Identificado Impacto Semáforo
lidade
1.6.1
Externos Previsíveis Atraso na entrega do Rara Grande
6 Divulgação do 0,04
Riscos de Mercado markenting 0,10 0,40
Produto
1.6.2
Externos Previsíveis Falta de treinamento Média Grande
7 Capacitação Pós 0,20
Riscos de Mercado e capacitação 0,50 0,40
Venda
1.4.5
Riscos Legais Não cumprimento Rara Média
8 Contrato com 0,02
Contratos do contrato 0,10 0,20
Fornecedores
Riscos Legais 1.5.2
Rara Grande
9 Reclamação de Desenvolvimento Falha na redação 0,04
0,10 0,40
Terceiros do Manual
Riscos Legais 1.1.5 Tecnologia Rara Grande
10 0,04
Lei de Patentes Patente Patenteada 0,10 0,40

37. REGISTRO DE RISCOS
Probabi
ID Categoria Fonte Risco Identificado Impacto Semáforo
lidade
Riscos Técnicos
1.4.2 Falha na montagem Inprovável Média
11 Complexidade do 0,15
Montagem protótipo 0,30 0,20
Projeto
Riscos Técnicos 1.3.3 Falha na execução do Média Grande
12 0,20
Protótipo Teste protótipo 0,50 0,40
1.3.5
Riscos Técnicos Prazo de entrega não Inprovável Média
13 Seleção de 0,15
Protótipo ser cumprido 0,30 0,20
Fornecedores
Muito
Riscos Técnicos 1.4.4 Performance abaixo do Inprovável
14 Grande 0,24
Performance Teste especificado 0,30
0,80
Riscos Técnicos 1.4.5 Muito
Uso de equipamentos Inprovável
15 Mudança na Aprovação de Grande 0,24
ultrapassados 0,30
Tecnologia Ferramental 0,80