Titulo: Viaduto Linha Verde x Salgado Filho
Alunos:Marcelo Marques,Thiago Sandri,José Matos,William de Oliveira Andrade,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP25
Data:09-10-2012
Hora:18:36
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
Perspectivas do profissional de qualidade e testes de softwareCristiano Caetano
A Qualister é uma empresa brasileira especializada em serviços de qualidade e teste de software. Ela oferece terceirização de profissionais, consultoria de teste, avaliação de usabilidade, automação de testes, testes de performance e treinamentos. Seus contatos são (48) 3285 5615 / 9645 5506 e contato@qualister.com.br.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
Titulo: Porto do Sol
Alunos:Paulo Henrique Mendonça Lima Gomes,Paulo Henrique Mendonça Lima Gomes,João da Cruz,sergio alex gomes de andrade,José Diego Formiga Dantas,Valter Soares de Barros,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:20:08
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Rodo Jampa
Alunos:Marcos Henrique Mozzini,Diego Moura da Rocha,Luiz Moura,Erick de Miranda Lucena,Henrique,Allan Sales,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:14:24
Comentarios:Observações:
1- Envio do projeto novamente, desta vez com a nomenclatura correta e formato do arquivo correto.
2- Ademar Morais também faz parte do grupo, porém ainda não concluiu o cadastro no site.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o planejamento de gerenciamento de aquisições para um projeto de mineração de ouro. Ele inclui a definição de critérios para decisões de "fazer ou comprar", a seleção de fornecedores e pacotes de trabalho, e os processos e documentos para administrar e encerrar os contratos de aquisição.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e planejamento, 2) selecionar fornecedores, 3) administrar contratos e 4) encerrar aquisições.
O documento descreve o projeto "Access Easy" da empresa Trans Fácil Ltda, que tem como objetivo implantar passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia. O projeto é liderado por uma equipe de 4 pessoas e visa melhorar a mobilidade urbana e a segurança de pedestres ao separar o fluxo de veículos e pessoas. O documento detalha o planejamento de aquisições do projeto, incluindo a estrutura analítica do projeto, critérios para escolha entre produção interna ou terceirização, riscos, crit
Perspectivas do profissional de qualidade e testes de softwareCristiano Caetano
A Qualister é uma empresa brasileira especializada em serviços de qualidade e teste de software. Ela oferece terceirização de profissionais, consultoria de teste, avaliação de usabilidade, automação de testes, testes de performance e treinamentos. Seus contatos são (48) 3285 5615 / 9645 5506 e contato@qualister.com.br.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
Titulo: Porto do Sol
Alunos:Paulo Henrique Mendonça Lima Gomes,Paulo Henrique Mendonça Lima Gomes,João da Cruz,sergio alex gomes de andrade,José Diego Formiga Dantas,Valter Soares de Barros,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:20:08
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
O documento descreve um projeto para a implantação de passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia, Brasil. O projeto Acess Easy visa facilitar o trânsito de pedestres através da construção de passarelas seguras nos pontos críticos da cidade. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, o planejamento de aquisições e gestão de contratos com fornecedores.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
Publico até ápos a correção
O documento apresenta uma apresentação sobre ações de gestão do conhecimento (KM) da Superintendência de Empreendimentos de Transmissão (ST.C) para 2011. A apresentação discute sete mitos e realidades sobre KM, três gerações de KM e os fatores tradicionais e novos de produção, com foco no conhecimento. O objetivo é orientar a ST.C para uma abordagem de KM centrada nas pessoas e na criação de conhecimento organizacional.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto hipotético de construção de uma casa sustentável. Ele descreve a empresa, o projeto, a estrutura analítica do projeto, o mapa de aquisições e os processos de concorrência e administração das aquisições, com foco no pacote de logística.
Titulo: Projeto Mobile Service Care
Alunos:Tiago Acioli Martinhago,Angela Sampaio da Rocha,
Cidade:
Disciplina: Escopo
Turma: GP04
Data:02-03-2013
Hora:12:51
Comentarios:Professor, desculpe a falha, mas agora sim em PDF.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto COPOSAN LE 2.500TH para aumentar a capacidade do sistema de embarque do terminal COPOSAN no Porto de Santos em 25%. O projeto será gerenciado por Silvio Baracioli e tem como objetivo atender o aumento na demanda de exportação dos próximos dois anos sem comprometer o planejamento atual de embarque.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
A Qualister é uma empresa de testes e qualidade de software localizada em Florianópolis que oferece serviços como terceirização de profissionais de teste, consultoria, treinamentos e automação de testes. A apresentação fornece detalhes sobre os serviços, clientes, parceiros, equipe e especialistas da Qualister.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Home Service Melhor Idade
Alunos:Marcos Flávio da Silva Costa,Jamilton José Cordeiro,Jamilton Cordeiro,claudia,GEOVANE,EDGARD SAEGER NETO,Samyr santos,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:21-03-2013
Hora:10:17
Comentarios:Após correção do problema do site, indicado ontem foi possível realizar o envio do trabalho
Publico até ápos a correção
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
Titulo: UFV Terra da Luz
Alunos:José Maria Cavalcante Filho,Isabele Fonseca Leite Pina,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Aquisições
Turma: GP11
Data:15-07-2012
Hora:13:33
Comentarios:Faltam os alunos Akemi Adachi e Rafael Paixão
Publico até ápos a correção
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: ok;
Análise Make or Buy: sugere-se justificar os critérios adotados;
Mapa das Aquisições: ok;
WBS revisada: ok;
Registro de Riscos: ok;
Critérios Eliminatórios: ok;
Processo Escolhido: sugere-se que o processo escolhido esteja em conformidade com a WBS;
Critérios Classificatórios: ok;
Declaração de Trabalho: ok;
Explicitar critérios: ok;
Sistema de Pontuação: sugere-se que sejam utilizados os critérios classificatórios no sistema de pontuação; sugere-se que sejam utilizados os fornecedores identificados no Mapa das Aquisições; sugere-se aplicar o sistema de pontuação;
Documentos de Aquisições: ok;
Meio: ok;
Contrato: ok;
Espécie do Contrato: ok;
Tipo de Contrato: ok;
Licitação ou Concorrência: ok;
Fiscalização: ok;
Relatórios: ok;
Passo a passo administrar contratos: ok;
Passo a passo encerrar contratos: ok;
PGA: ok;
O documento descreve um projeto para a implantação de passarelas de acesso para pedestres na cidade de Goiânia, Brasil. O projeto Acess Easy visa facilitar o trânsito de pedestres através da construção de passarelas seguras nos pontos críticos da cidade. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, o planejamento de aquisições e gestão de contratos com fornecedores.
O documento resume o planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições do projeto Green House. Ele define os critérios para classificar e selecionar fornecedores, o processo de contratação e os relatórios para monitorar o desempenho dos fornecedores durante a execução do projeto.
Titulo: Projeto-UTE-EL14
Alunos:Renato Ferreira Fernandes Jr,Stênio Fukui,Leandro Giovannetti,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Aquisições
Turma: GP14
Data:30-11-2012
Hora:22:05
Comentarios:O projeto UTE-EL14 consiste na instalação de uma central termoelétrica com capacidade de 50 MW, utilizando biomassa como combustível
Publico até ápos a correção
O documento apresenta uma apresentação sobre ações de gestão do conhecimento (KM) da Superintendência de Empreendimentos de Transmissão (ST.C) para 2011. A apresentação discute sete mitos e realidades sobre KM, três gerações de KM e os fatores tradicionais e novos de produção, com foco no conhecimento. O objetivo é orientar a ST.C para uma abordagem de KM centrada nas pessoas e na criação de conhecimento organizacional.
O documento descreve um projeto de construção sustentável chamado ECO550 realizado pela empresa ECODREAM. O objetivo é elaborar um Plano de Gerenciamento de Aquisições para o projeto, aplicando conhecimentos em gerenciamento de aquisições e lições aprendidas em projetos anteriores. Serão analisados itens para "fazer ou comprar", riscos, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Este documento descreve o projeto de substituição do processo de cura térmica por cura ultravioleta em frascos de vidro. O objetivo é conhecer fornecedores de esmaltes e equipamentos de silk-screen UV, fazer análises de viabilidade, aquisições necessárias e montar uma nova linha de produção para validar o processo. O documento apresenta detalhes como WBS, riscos, declaração de trabalho, acompanhamento das aquisições e administração do contrato.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para um projeto hipotético de construção de uma casa sustentável. Ele descreve a empresa, o projeto, a estrutura analítica do projeto, o mapa de aquisições e os processos de concorrência e administração das aquisições, com foco no pacote de logística.
Titulo: Projeto Mobile Service Care
Alunos:Tiago Acioli Martinhago,Angela Sampaio da Rocha,
Cidade:
Disciplina: Escopo
Turma: GP04
Data:02-03-2013
Hora:12:51
Comentarios:Professor, desculpe a falha, mas agora sim em PDF.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o projeto COPOSAN LE 2.500TH para aumentar a capacidade do sistema de embarque do terminal COPOSAN no Porto de Santos em 25%. O projeto será gerenciado por Silvio Baracioli e tem como objetivo atender o aumento na demanda de exportação dos próximos dois anos sem comprometer o planejamento atual de embarque.
O documento apresenta um plano de gerenciamento de aquisições para um projeto de plantio de Teca. O plano descreve o processo de seleção de fornecedores, incluindo análise make or buy, critérios de avaliação, envio de RFP e contratação. Também inclui detalhes sobre fiscalização, relatórios e encerramento dos contratos.
A Qualister é uma empresa de testes e qualidade de software localizada em Florianópolis que oferece serviços como terceirização de profissionais de teste, consultoria, treinamentos e automação de testes. A apresentação fornece detalhes sobre os serviços, clientes, parceiros, equipe e especialistas da Qualister.
Este documento resume um plano de gerenciamento de aquisições para atualizar o sistema da rodoviária de João Pessoa. Ele inclui 1) definir o projeto e o WBS, 2) planejar o projeto com mapa de aquisições e critérios, 3) selecionar fornecedores usando critérios eliminatórios e classificatórios, e 4) administrar e encerrar contratos.
A empresa desenvolve projetos de customização de vans e trucks para o setor de beleza, levando os serviços onde os clientes estão. O documento detalha o escopo do projeto, a equipe, os critérios de aquisição de fornecedores e o planejamento para contratar a execução da customização de acordo com as especificações.
Titulo: Projeto de Construção de Casa
Alunos:CARLA ESTOPA,Juliana Marinho de Carvalho,Victor Muniz Cezar,
Cidade: Paulista
Disciplina: Aquisições
Turma: GEEP42
Data:10-07-2015
Hora:20:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Home Service Melhor Idade
Alunos:Marcos Flávio da Silva Costa,Jamilton José Cordeiro,Jamilton Cordeiro,claudia,GEOVANE,EDGARD SAEGER NETO,Samyr santos,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:21-03-2013
Hora:10:17
Comentarios:Após correção do problema do site, indicado ontem foi possível realizar o envio do trabalho
Publico até ápos a correção
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São listados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, como capacidade técnica, experiência e preço.
3) Também são detalhados os procedimentos para conduzir, monitorar, encerrar e arquivar as aquisições, visando a transparência e o cumprimento dos termos contratuais.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições, projetos e marketing, com especificações técnicas, critérios de avaliação e monitoramento.
2) Será realizada concorrência privada com critérios eliminatórios e classificatórios para seleção dos fornecedores.
3) O monitoramento inclui acompanhamento do cronograma, solicitações de mudança e desempenho para garantir o cumprimento dos contratos.
1) O documento apresenta o planejamento de duas aquisições realizadas pela empresa LEGO S/A: projetos de engenharia e serviços de marketing.
2) São detalhados os critérios de avaliação e seleção dos fornecedores, com etapas eliminatórias e classificatórias.
3) O processo de aquisição inclui monitoramento dos contratos, com medições periódicas de desempenho e entregas.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado, selecionando fornecedores de serviços e equipamentos que aliem custo, qualidade e prazo. O documento apresenta o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos classificatórios e documentos necessários como RFP, contrato e boletim de medição.
O documento descreve um projeto de capacitação de escolas públicas no estado de Goiás, gerenciado pela empresa EducAção. O objetivo é aplicar conceitos de gerenciamento de aquisição para modernizar a estrutura física e o método de ensino nas escolas. O documento detalha os itens a serem adquiridos, critérios de seleção, processos de aquisição e gerenciamento de contratos.
O documento descreve um projeto de capacitação de diretores, colaboradores e professores de escolas públicas em Goiás. O objetivo é aplicar conceitos de gerenciamento de aquisição para modernizar a estrutura física e o método de ensino no estado. O documento detalha o escopo do projeto, critérios de aquisição, riscos, processos e documentos necessários para a contratação de serviços e equipamentos.
Titulo: Condomínio Sustentável
Alunos:ELLIN DALLA LIBERA PEGORARO,Marco Antônio Schmidt Barea,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP4/14
Data:25-06-2015
Hora:23:59
Comentarios:Boa noite professor, segue nosso trabalho.
Porém o nome de três colegas não estão na lista de integrantes. Richard Valandro, Willian Borges e Bruno Klein.
Obrigada
Publico até ápos a correção
O documento discute o gerenciamento de aquisições para o projeto do VLT Cuiabá-Várzea Grande, apresentando: 1) a empresa MARCPER e sua equipe; 2) o objetivo do projeto; 3) a estrutura WBS do projeto; 4) critérios para decisão entre produção própria ou terceirização; 5) plano de aquisições com fornecedores; 6) riscos do projeto.
O documento apresenta o Plano de Gerenciamento de Aquisições (PGA) para o projeto de construção de um condomínio residencial. O PGA descreve o processo de aquisição de serviços terceirizados, incluindo a definição de critérios, documentos necessários, fluxos de processo e relatórios de controle.
O documento apresenta o plano de gerenciamento de aquisições para a construção de um hotel, incluindo a definição da estrutura de decomposição do trabalho, critérios para decisões de terceirização, seleção de fornecedores, fluxos de contratação e controle contratual.
Semelhante a Viaduto Linha Verde x Salgado Filho (20)
Titulo: Projeto Caixa Forte
Alunos:Alexandre Farias Aragão,MARCELO DE PAULA PEIXOTO PEREIRA,Marcio Pereira Abreu,Rodolfo Amaral Leite,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:22:48
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: EZ Pass
Alunos:Ana Carolina Lima,José Roberto da Cunha Junior,Marcelo de Carvalho Marques,Mauricio Kendi Iwayama,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:19:03
Comentarios:Projeto EZ-Pass, turma GE32-GEP. Nomes que não estavam na relação: Aderson Silva Rodrigues, Patricia Rodrigues e Wesley Tadeu Taveira da Silva.
Publico até ápos a correção
Este documento descreve o projeto "Sai Zika" da empresa Max Med Indústria Farmacêutica Ltda., que tem como objetivo desenvolver um medicamento para prevenir a doença causada pelo vírus Zika. O projeto inclui pesquisas pré-clínicas e clínicas para o desenvolvimento do medicamento ZikaEx, assim como o processo de aprovação regulatória junto à ANVISA.
Titulo: Acertando suas Contas
Alunos:Raquel Ferrari Augusto,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP32
Data:29-02-2016
Hora:11:36
Comentarios:Olá Prof. Marco,
Envio novamente o trabalho pois não visualizar mensagem de confirmação de envio na página.
Peço por favor, enviar sua confirmação para certificar seu recebimento.
Obrigada,
abs,
Raquel
Publico até a correção
O documento descreve um projeto da empresa Ecotelhado para instalação de um sistema de captação e filtragem de água da chuva na empresa Phibro visando reduzir seus gastos com água em 50% nos próximos meses. O projeto inclui mapeamento dos stakeholders, estrutura de divisão de tarefas, cronograma, orçamento e análise de riscos.
Este documento apresenta um projeto para a implantação de uma tecnologia de captação de água da chuva no Brasil. O projeto inclui planos para importar equipamentos e treinar uma equipe para instalação, além de desenvolver estratégias de marketing e vendas. O projeto é dividido em fases de viabilidade, concepção, desenvolvimento e implementação, com entregáveis específicos para cada etapa. Riscos potenciais como cambio e restrições governamentais são identificados e medidas mitigatórias são propostas.
O documento descreve o projeto "Iemanjá" da empresa Goods Move, que tem como objetivo criar uma plataforma digital para facilitar o transporte marítimo de cargas particulares através do compartilhamento de containers. O projeto visa aumentar a escala das operações da empresa e atrair novos clientes individuais, gerando receita adicional de US$ 25 milhões.
O documento descreve o projeto "Viva Mariana" para recuperar a cidade de Mariana (MG) após um desastre ambiental, tendo como objetivos principais: (1) fornecer moradia e suprimentos para os desabrigados, (2) fiscalizar a empresa responsável e buscar indenizações, (3) reconstruir a infraestrutura para restaurar a economia local.
O documento descreve o projeto Salva Vidas, que tem como objetivo desenvolver um aplicativo para facilitar o acesso a atendimento médico. Ele apresenta a descrição, justificativa e objetivo do projeto, lista os principais stakeholders, requisitos de tempo, custo e riscos, e detalha os pacotes de trabalho para especificação, desenvolvimento, testes e implementação do aplicativo.
Este documento resume as informações sobre a empresa Princess Forever, que organiza festas de 15 anos. A empresa possui dois fundadores e desenvolveu um projeto para criar uma metodologia para organização de festas, definindo requisitos, stakeholders, WBS e riscos do projeto.
Titulo: Projeto +Cana
Alunos:Marcio Vieira da Costa,Thobias Landim,Tiago Malachias,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:21:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Princess Forever
Alunos:Janaína Mayra da Silva,
Cidade: Ribeirão Preto
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:22-02-2016
Hora:19:10
Comentarios:Boa noite, Prof. Marco
Segue trabalho de Fundamentos, conforme requisitos solicitados no roteiro.
Obrigada!
Abç
Janaína
Publico até ápos a correção
Titulo: Sanca GreenHouse
Alunos:Vitor Ferreira de Almeida,
Cidade: São Carlos
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP01
Data:21-02-2016
Hora:17:17
Comentarios:Outros integrantes:
Murillo Pelosi;
João Paulo Beatrice;
Alex Martins;
Douglas Bonelli;
Diego Lelli
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O documento descreve o projeto da ONG Teto Amigo, que oferece hospedagem gratuita em casas de famílias voluntárias para pacientes em tratamento no Hospital do Câncer de Barretos. A organização desenvolveu um site e aplicativo para conectar pacientes carentes a residências disponíveis. O projeto visa atender 100% da demanda por hospedagem dos pacientes que não conseguem alojamento no hospital.
A empresa INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções de energia elétrica para indústrias. O documento descreve um projeto da INOVA POWER para a unidade da JBS Foods em Minas Gerais, com o objetivo de otimizar o consumo de energia e reduzir custos. O projeto será implementado em 4 fases - diagnóstico, desenvolvimento, implantação e supervisão - e avaliará riscos como atrasos no cronograma e aumento nos custos de produção.
Titulo: CONSEGS
Alunos:Alex Venâncio de Oliveira ,Douglas Soares Sales,
Cidade: Berrini
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEMP19
Data:17-02-2016
Hora:00:13
Comentarios:Esse trabalho de Gestão de Projetos tem como participantes os alunos Alex Venâncio de Oliveira, Emílio Raniere Alves e Douglas Soares Sales da turma GEMP19 BERRINI
Publico até ápos a correção
A Controlar é uma empresa de gestão de projetos que atua em diversos setores, como automotivo e hídrico. A empresa gerencia atualmente 2 programas com um total de 20 projetos, incluindo projetos de energia renovável e reforma de motores a diesel. O documento descreve os sócios, portfólio de projetos, partes interessadas, requisitos, riscos, cronograma e orçamento dos projetos.
2. JMTW Ltda
Construtora
Fundada em 1992 a JMTW Construtora Ltda mantém
uma trajetória de sucesso em empreendimentos
públicos e privados, trabalhando com
comprometimento e seriedade garantindo a qualidade
dos seus serviços.
Declarada vencedora da concorrência pública
0127/12, a JMTW será responsável pela construção do
viaduto Linha Verde – Salgado Filho em Curitiba.
Linha Verde Salgado Filho
3. Adicionar a FOTO!!!! Integrantes
Tiramos Segunda Antes da Prova José Matos De Oliveira Junior
Marcelo Marques
Thiago Sandri
William De Oliveira Andrade
4. Gerenciar as aquisições do Projeto Viaduto Linha
Verde – Salgado Filho da Empresa JMTW conforme as
melhores práticas descritas no PMBOK 4° Edição.
Linha Verde Salgado Filho
5.
6. Abaixo os critérios Make or Buy adotados pela JMTW para a construção do viaduto:
1. Capacidade da equipe.
2. Necessidade de fornecimento especializado.
3. Necessidade de absorção de tecnologia.
4. Restrições de custo.
5. Restrições de prazo.
6. Restrições de subcontratação.
7. Existência de fornecedores confiáveis.
8. O core business da empresa.
9. Compartilhamento de riscos.
10. Problemas legais ou de segurança da informação.
11. Concessão Pública.
Os critérios escolhidos baseiam-se em fatores internos e externos da empresa, sendo elas
necessárias para o desenvolvimento do projeto.
7. No ITEM A SER COTADO REF. VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO CRITÉRIO
WBS M/B
1 Estrutura 4.1.1 Estruturex 45 milhões 120d 2/7/8
2 Agua/Esgoto 5.2.1 Sanepar 1 milhão 45d 8/9/11
3 Eletricidade 5.2.2 Copel 2 milhões 30d 8/9/11
4 Telefone 5.2.3 GVT 1 milhão 30d 2/9/8
5 Transporte 5.4.1 Ouro Verde 2 milhões 15d 2/8/9
Critérios Make or Buy (Legenda) 6. Restrições de subcontratação.
1. Capacidade da equipe. 7. Existência de fornecedores confiáveis.
2. Necessidade de fornecimento 8. O core business da empresa.
especializado. 9. Compartilhamento de riscos.
3. Necessidade de absorção de tecnologia. 10. Problemas legais ou de segurança da
4. Restrições de custo. informação.
5. Restrições de prazo. 11. Concessão Pública.
8.
9. EVENTO DE RISCO RESPOSTA AO RISCO MOMENTO DA RESP. AO RISCO
Linha 01 - Acidente durante o Contratação de seguro de carga ADM
transporte das estruturas (transferir o risco) CONT
Linha 01 - Não conformidade com Acompanhar a fabricação. ESP
o especificado Realizar teste de qualidade PQ
durante e após a fabricação SEL
Linha 05 – Atraso no transporte Multa contratual CONT
Linha 05 – Danificação da estrutura Contratação de seguro CONT
ADM
PLAnejamento – ESPecificação – Pré-Qualificação – SELeção – CONtratos – ADMinistração - ENCerramento
10. Especificação Qualidade
Estruturas em concreto Utilização de normas
pré-moldado para ISO e matéria-prima de
construção de viaduto de qualidade superior
4 pistas com capacidade comprovada. Realização
para suportar até 1200 de testes de campo-de-
ton, com 200 m de prova em laboratório da
comprimento. UFPR.
11. Prazo Manutenção
3 meses a contar da Deve ser realizada
contratação. manutenções preventivas a
cada ano durante 5 anos.
Suporte Garantia
Envio de equipe especializada Garantia de 60 meses.
para acompanhar a
montagem.
Treinamentos Local de Entrega
Não se aplica. Diretamente na obra.
13. Critérios Eliminatórios
Fábrica a uma distância menor que 200 km.
Empresa com no mínimo 10 anos de atuação.
Capital Social mínimo de R$200 milhões
Certidões negativas de débitos.
Comprovação de execução de obras de porte igual ou
superior (know-how técnico).
Possuir certificação ISO.
14. Checagem dos Critérios Eliminatórios
Atende aos critérios Fornecedor A Fornecedor B Fornecedor C
eliminatórios?
Fábrica a uma distância menor
que 200 km.
Empresa com no mínimo 10
anos de atuação.
Capital Social mínimo de
R$200 milhões e CNDs.
Comprovação de execução de
obras de porte igual ou
superior (know-how técnico).
Possuir certificação ISO.
15. Critérios Classificatórios
Custo mais baixo.
Menor prazo de entrega.
Melhor condições de pagamento.
Posicionamento no mercado.
Nível de automação da produção.
16. Sistema de Pontuação dos Critérios Classificatórios
FORNECEDOR A FORNECEDOR B FORNECEDOR C
Critérios Peso
Nota Média Nota Média Nota Média
Custo 5
Prazo de entrega 4
Cond. Pagamento 2
Posic. No Mercado 2
Nível Automação 3
Os critérios de Classificação e Eliminação serão
divulgados para todos os participantes com o objetivo
de atrair apenas empresas capazes de atender e
interessadas.
17. A JMTW vai elaborar todo o projeto repassando a parte
de fabricação das Estruturas de Concreto para empresa
especializada.
Dessa forma será elaborada uma RFQ (Request For
Quotation) com o escopo detalhado do produto
desejado sendo enviada via e-mail para a lista de
possíveis fornecedores.
18. A JMTW enviará por e-mail para as empresas
previamente selecionadas, de reconhecida
competência no mercado.
19. O contrato elaborado para essa aquisição será do tipo
Formal, contendo todas as formalidades previstas no
Código Civil Brasileiro bem como as condições do
mesmo.
A espécie de contrato adotada será Compra e Venda.
O tipo do contrato será Preço Global, devido ao escopo
previamente estabelecido e para o compartilhamento
dos riscos.
A concorrência será pública de natureza privada.
20. Planejamento
Habilit N Carta de
Especificação RFQ Agradecimento
ada?
S
Divulgação Classificação
Melhor N Carta de
RFQ Class.? Agradecimento
RFQ
Propostas S
Contratação
Análise da
Habilitação
21. Atitude Fiscalização
Cobrança de respeito ao Autorização de trabalho
contrato por parte da Auditorias
contratada Controle de Qualidade
Respeito ao contrato pela
Controle de Mudanças
Contratante
Monitoramento e
Controle dos Riscos
Avaliação do Fornecedor
22. O relatório utilizado para essa aquisição será do tipo
Boletim de Medição (BM) com as seguintes
informações:
Período de medição
Atividades monitoradas
Avanço medido em cada atividade
Valor dos avanços medidos
23. Contrato Assinado N
Aceito? Autorizar Pgto
Definição dos Papéis S
Kick-off do Contrato
e Ponto de Contato N Fim do
Transporte
Proj. ?
Divulgar Marcos S
Entrega
Divulgar Plano de Encerramento
Comunicação N
Aceito?
Divulgar Processo de S
Mudança
Relatório de
Conformidade
Execução
N Fim da
Fase?
Medir
S
24. Administração do
Contrato
Inspeção Final
Descumpri S Rescisão do
mento? Contrato Autorizar
Pagamento
N
Trabalho S Resiliência do Lições Aprendidas
Satisfeito? Contrato
N Encerramento do
Documentação Contrato
Técnica
Documentação
Execução
25. 1. Planejamento das Aquisições
1.1 Análise da WBS do Projeto
1.2 Definição Make or Buy
1.3 Mapa de Aquisições
1.4 Registro de Riscos
1.5 Declaração de Trabalho
1.6 Critérios de Avaliação
1.7 Documentos de Aquisições
1.8 Tipo de Contrato
2. Condução e Administração da Aquisição
2.1 Formato da Aquisição
2.2 Fluxograma de Condução da Aquisição
2.3 Fluxograma de Administração da Aquisição
3. Encerramento
3.1 Formas de Encerramento dos Contratos